家具行业盈利模式

1. 全屋定制家具专卖店盈利模式有哪些

定制企业的先收款后生产模式

近年，随着定制行业大热，各大企业已纷纷布局并抢占全屋定制市场。“全屋定制”成为业界的“新宠”已是不争的事实，那么其盈利模式又有着怎样的吸引点呢？目前，整个定制行业普遍都是先收款后生产模式，由于整个流程是企业先接单，后生产。所以资金占用少，不存在存货、滞销等问题，盈利质量也会因此有所提高。

这种盈利模式主要有以下优点：

1、零库存：定制企业接单后生产，基本无成品库存；而成品家具企业为保证快速供货需要保证一些成品库存，库存占总收入30%-40%。

2、高周转：定制家具企业直接面对个人用户，订单由终端需求产生，资金回收快，应收账款周转天数约为10-12天；而成品家具企业差异较大。

3、另辟蹊径地结合了电商模式，通过在线定制家具，根据客户要求快速下单，设计出符合客户要求的家居，不仅解满足了客户个性化的需求还解决了大规模生产的难题。

2. 家具行业的利润

目前到古旧家具市场买东西会发现，动辄一件家具都要万元左右.所以我想问问古旧家具市场的利润到底有多大？余国祥10年前，他只是一个跟着岳父走街串巷收购旧家具的“收买佬”，如今却是一个有着不菲身价的老板；他仅仅初中文化，却被破格提拔为广东省工艺美术师；他目光敏锐，率先注册了新会古典家具的第一个商标……他就是余国祥，江门市新会区侨发家俬厂总经理，新会区古典家具行业协会常务副会长。

朴实、随和，谈吐中尽显儒雅，这是记者对余国祥的第一印象。店，3000平方米。

厂，4000平方米。前店后厂，这就是现处于会城民营工业园中的新会区侨发家俬厂。

从最初的收买，到搭毛棚生产，再到现在“前店后厂”的现代经营方式，余国祥经历了一次又一次地蜕变。他用辛勤和智慧，成就了自己的财富人生。

走街串巷的“收买佬”余国祥是土生土长的新会人。1986年，23岁的他成了专门收购古典家具的岳父的忠实“跟班”。

余国祥的岳父李根，最先发现古旧家具的价值并带头收购，是新会中国古典家具收购第一人。李根出生在古玩世家，十分清楚中国古旧家具的价值，他带出了第一批奔走于五邑侨乡间、广州西关大户的“收买佬”。

在岳父的带领下，余国祥也干上了“收买佬”这行。“收买佬”的生活，并不像想象中“倒买倒卖”那么简单。

走街串巷、搬扛重物的辛苦自然不必说，识货与否更是密切关系着是否能够赚到钱。余国祥说，有时候不小心就会错过价值连城的“宝贝”，有时候则会花大价钱买回一钱不值的旧木头。

当时靠买卖旧家具，赚取的利润不甚丰厚。基本上每收回1000元的旧古典家具，只能赚到50——60元的差价。

不过，“收买佬”生活却留给了余国祥一笔丰厚的无形财富，那就是识别、制作古典家具。由于古典家具一般体积庞大，为了更好地搬运，“收买佬”大多会对家具进行拆卸。

在无数次拆卸和搬运中，余国祥学会了加工制作古典家具，就是这门手艺，为他赚取了创业路上的第一桶金。10万元！人生的第一桶金第一桶金对每个创业者来说，都有着至关重要的作用，这对余国祥也不例外。

正是这10万元，为余国祥完成了在古典家具行业创业的原始积累，更让他的目光锁定了古典家具行业。

3. 家具行业到底是暴利行业还是低利行业

当前社会通货膨胀，物价飞涨，家具的价格也一直在上涨，家具市场上也出现了很多天价家具，很多消费者可能认为家具行业是一个暴利行业，但其实并非如此。

成本的高昂一个家具产品从出厂到参展的成本构成包括直接生产成本、包装加固和运输环节的费用、家具厂商提供售后服务的成本、明星代言费用、环保认证费用、参展费用等等，每个环节都价值不菲，这是从成本上看。 2.消费的不足 主要表现在家具重复消费频次低，回头客少、大卖场销售模式使得租金成本高居不下、专卖店运营费用持续增加、高房价压榨了家具行业的成长空间等等这些方面，这些导致家具价值虚高，而消费者不买账，销售量不足，无法盈利。

根据国家税务总局企业所得税税源报表统计数据测算，家具行业的平均利润率仅有3%，现状堪忧。