家具企业人事

1. 家具公司人事行政经理的职能是什么

1. 根据公司人力资源发展战略，制定公司人力资源规划

2. 建立管理人员和技术人员的梯队建设

3. 参与公司重大人事问题的决策

4. 定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持

5. 负责公司企业文化、管理理念的推动

职责二职责表述：负责公司人力资源战略、方针和政策在公司的执行

1. 组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等人事规章制度、人力资源部工作程序，并组织实施

2. 根据公司发展规划，提出公司机构设置和岗位职责设计建议，对公司的结构设计提出改进建议

职责三职责表述：负责公司人力资源管理的各项事务

1. 负责组织实施人员招聘工作

2. 负责制定公司管理层员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训

3. 负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价

4. 组织公司员工劳动工资管理工作，编制公司年度劳动工资计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资

5. 负责组织公司员工的各类社会和商业保险保障工作

6. 代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种劳资用工关系7. 负责监督下属人事档案的归档保管工作

8. 负责有关人事调动；薪酬和岗位调整

9. 负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态10. 负责公司规章制度的起草、发布

职责四职责表述：对行政人事工作的监督与管理

1、对总务、人事、IT工作的监督与管理

2.负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行3. 负责部门内工作任务分工，合理安排人员

4. 负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价公司部门人员5.负责控制部门预算，降低费用成本

6. 代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流

职责五职责表述： 参与创新及生产安全奖励

1. 受理公司各类创新提案和员工投诉，及解决跟踪

2. 与生产部门沟通，制定各岗位生产安全奖励标准，并监督实施

2. 家具公司各个部门的职能详细介绍

目前，大部分正规的具有实力的家具企业都是集生产和销售于一体，但管理通常是分开的，即把生产和销售分开来管理，一般是注册成两个公司，并在一个总公司的管辖之内，这个总公司通常称为“xx集团”。作为两个职能不一样的公司，部门和管理通常也是不一样。

生产公司也就是工厂，以生产为主，主要根据市场的需求和反应进行生产，部门主要有采购部，生产部，财务部，人事部，维修管理部，IT部等；以前的企业还包括设计部，但现在很多都是把设计部分到销售职能公司里去，目的就是让设计更加接近市场，结合销售部的市场信息来设计更加符合人性具有卖点的家具，充分发挥其作用。

销售公司，这是家具公司的主力部分，没有市场和销路，生产再多的家具也等于零。销售公司的部门分配主要有销售部，设计部，财务部，人事部，IT部，电子商务部，总经办等。

通常，越是前线，越是关系到企业的收入和生存命脉的权限越大，如销售部，设计部，财务部，人事部。

附：销售部门的职能，简单的说，三点：第一，市场调查，收集客户需求信息，竞争对手信息；第二，根据收集的信息，研究销售政策，以市场需求为导向，迎合市场需求；第三，良好的售后服务是销售工作的重要环节之一；

3. 家具公司的生产文员主要做些什么

一、家具公司生产文员的主要工作内容如下：

1、负责公司的人事考勤工作；

2、负责生产任务单传达，资料物品分发工作；

3、负责生产报表的收集整理统计工作；

4、负责公司内部信息传达工作；

5、负责公司办公室环境的整顿；

6、完成上级交代办的其他工作任务。

二、家具公司生产文员的任职要求：

1、高中以上学历，对工作认真负责；

2、能熟练运用word,excel等办公软件，了解生产流程及跟单工作；

3、有办公家具工作经验。