无印良品的家具如何 无印良品家具实体店

无印良品家居在哪里？

多人对muji的第一反应就是贵，性价比不高。

但我觉得muji家的衣服还不错啊，价钱不高，风格朴素，上班穿穿蛮好。

就说男装吧，长袖衬衫有288元，248元，225元的，现在分别在五折和七折，再过几礼拜会全部五折，我觉得价钱蛮实惠的。

前几天去逛muji，正好看到刚刚到货的新款长袖衬衫，正价就是148元，牛津布的，我记得uniqlo家牛津布的长袖衬衫正价是129元，不过无印衣装，夏日微凉。

冬日穿着，气场偏阴。

同是日系，优衣库也有黑、白、灰，已然涵盖了无印良品的简约风。

且拥有多色彩与生机感，冬日选择余地多。

只觉得无印良品比优衣库的定价贵，当然无印良品的原材料品质似乎要优于优衣库，但每日的着装若都过于素色，是否有点和尚或尼姑？ 如同中意暧昧的透明、白、黑、灰，家饰。

宜家家居也能发现一些更平价的无印风制品，却不需额外支付无印那奇怪的运费（中>日>中）。

我觉得muji比uniqlo有味道，有气质。

无印良品 家具有现货吗

MUJI的衣服就是给人最原始的穿衣舒适感觉~ 透气，不伤皮肤的原料，以棉麻为主，这也是反映日本人心理特点的东西。

就是衣服都是简单的形式，要符合日本人有时候那种一丝不苟的态度。

任何都是追求对身心都好的东东~ 不要花哨的。

MUJI不单单做衣服，还有鞋，帽，伞等生活用品，因为它的宗旨就是贴近生活，给人便利 健康 安全的生活形式。

不过我觉得中国人追求这个牌子貌似都不是为了它的目的，只是单纯的追求日本的一个品牌的居多吧~~~（个人意见） 按我的日文老师所说，MUJI也不是什么大品牌 无印良品（MUJI） “无印良品（MUJI）”创始于日本，其本意是“没有商标与优质”。

虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。

1980年，世界经济增长陷入低迷，日本也经历了严重的能源危机。

当时的消费者不仅要求商品有好的品质，也希望价格从优。

在这种情况下，“无品牌”概念在日本诞生了。

当年，木内正夫创办了“无印良品”公司，向市场推出了第一批无品牌产品。

这些产品包装简洁，降低了成本，所使用的口号是“物有所值”。

1983年，无印良品在东京青山开设了第一家旗舰店。

由于大受消费者的肯定，几年内在日本就有了上百家专卖店。

1991年，无印良品在伦敦开设了它的第一家海外专卖店，此后陆续进入法国、瑞典、意大利、挪威、爱尔兰等国家，2005年7月，其上海专卖店正式开业[1]。

无印良品的最大特点之一是极简。

它的产品拿掉了商标，省去了不必要的设计，去除了一切不必要的加工和颜色，简单到只剩下素材和功能本身。

除了店面招牌和纸袋上的标识之外，在所有无印良品商品上，顾客很难找到其品牌标记。

在无印良品专卖店里，除了红色的“MUJI”方框，顾客几乎看不到任何鲜艳的颜色，大多数产品的主色调都是白色、米色、蓝色或黑色。

在商品开发中，无印良品对设计、原材料、价格都制定了严格的规定。

例如服装类要严格遵守无花纹、格纹、条纹等设计原则，颜色上只使用黑白相间、褐色、蓝色等，无论当年的流行色多么受欢迎，也决不超出设计原则去开发商品。

为了环保和消费者健康，无印良品规定许多材料不得使用，如PVC、特氟隆、甜菊、山梨酸等。

在包装上，其样式也多采用透明和半透明，尽量从简。

由于对环保再生材料的重视和将包装简化到最基本状态，无印良品也赢得了环境保护主义者的拥护。

此外，无印良品从不进行商业广告宣传，就如木内正夫所说：“我们在产品设计上吸取了顶尖设计师的想法以及前卫的概念，这就起到了优秀广告的作用。

我们生产的产品被不同消费群体所接受，这也为我们起到了宣传作用。

” 有人认为，与其说无印良品是一个品牌，不如说它是一种生活的哲学。

它不强调所谓的流行，而是以平实的价格将还原了商品价值的真实意义，并在似有若无的设计中，将产品升华至文化层面。

如今，无印良品的产品种类已达到6000种左右，国际著名的财经杂志《福布斯》，也曾经将它评为全球最佳中型企业。

无印良品在全国范围有门店28家、日本百余家。

[2] 编辑本段无印良品的两大“悖论”悖论简介 禅家最常见的是用悖论和谲问的方式提出问题，反对逻辑推理，以为靠逻辑思维而获得的知识是间接性的知识，而禅悟是一种凭直感直觉直接颖悟出来的灵慧的智识。

以禅为理念的无印良品，恰恰也正符合禅的某种悖论特征。

悖论一：无牌胜有牌 上世纪80年代泡沫经济的日本市场名牌盛行，消费者品牌意识非常强烈，无印良品反其道而行，提出无品牌的概念，这在当时相称前卫。

在当今的都市生活中，人们生活的方方面面都被打上了各种标签，品牌背后所包含的基于社会阶层以及虚荣心理的消费价值观，经常掩盖了人的真实感慨感染。

而“无印”的生活理念恰恰与之相反，它摒弃一切外在 “标签”，不断简化：拿掉商标、去除一切不必要的加工和颜色、简单包装、简单到只剩下素材和功能本身，提醒人们去赏识原始素材和质料的美感，还物品以本来面目，将使用者从外在束缚中解放出来，而达到一种更接近于内心自我、更接近天然的状态，这也恰是禅悟所追求的真我境界。

在所有无印良品的商品上，顾客很难找到品牌标记，即便在衣领后面也不设商标--至多在衣服上贴一张透明胶带纸标明尺寸，并在试衣时撕去。

对于厌倦了追求名牌和奢华生活的都市人来说，无印良品的主张确实令人耳目一新。

这种不要品牌的做法，却使得在日本常常会出现这样的现象：假如有人看到一个没有商标的用品就会预测，“这是无印良品吗？”由此，无印良品巧妙地实现了最大程度的品牌差异化：世界被人为地分成了两极，一极是所有的品牌，而另一极就只有无印良品。

大音希声，大象无形，刻意追求低调反而成为著名世界的“No Brand”（无品牌），达到了“无牌胜有牌”的境界。

它已经超脱了商品品牌的局限，成为一种生活方式的品牌，这也是品牌发展的最高境界。

三流的品牌卖产品，二流的品牌既卖产品又卖服务（这实际上是在出售解决方案），而真正一流的品牌...

宜家和无印良品的比较或各自感受

而且宜家人性化的经营模式和服务是无印良品不能比的，怎么说呢都各有各的优点，无印良品的很精致，卖的是家居同时也是生活的理念和服务，风格是简约的，讲究质感，花样多品种全，不管什么风格都能组合出效果，价格也适当或者低廉，也可以组合出同无印良品一样质感温馨的画面，年轻人穿太质朴了，不过和宜家比的应该服装除外。

宜家的就有很多家具设计适合打拼阶段的人或者租房子人用的，满足不同阶段人的需要，注重品质的时尚人，又喜欢风格简洁统一，不用想太多的布置，选他们的家居厨具小东西都挺好，服装就纯粹是质感，价格也要贵...

宜家和无印良品的产品,各自有什么特点？

在回答这个问题之前 我们有必要先了解一下无印良品的今生。

这个回答算是补充回答。

阶段一：西友集团自主品牌。

无印良品的概念由田中一光从日常生活的审美意识中提炼而成。

在企业家堤清二的支持下，作为西友集团的一部分，在1980年，无印良品正式诞生（1980年正值世界经济低迷时期，日本陷入“能源危机”。

当时的消费者希望能够买到品质和价格都从优的商品，“无品牌”的品牌概念由此诞生）。

阶段二：良品计划株式会社正式成立。

无印良品拥有了自己数量颇为可观的消费者群，于是在1990年从西友集团独立出来，成为良品计划株式会社的商标。

“无印良品”这个名称，由撰稿人日暮真三提出，田中一光最后确定。

最初的无印良品，其产品定位是“有品质而且便宜”（无印良品的广告语，由小池一子提出），即在简化产品造型的同时，进一步简化生产过程，制造出一批造型简洁，朴素且价格适中的产品。

通过购买无印良品的产品，消费者应该能够很明确地感受到其注重呈现产品质地，包装力求简单朴素的概念。

举个栗子，无印良品只用省略漂白过程的淡褐色纸张做标签与包装商品（这一点与过分强调华丽包装的商品形成鲜明对比），而这就形成了美学意识独具一格的商品群。

无印良品促使消费者产生“认识”上的改变。

以无印良品在日本的畅销产品“碎香菇”（无印良品在日本的收入主要来源于食品等杂货类产品）为例：通常人们认为，香菇应该形态完整，但是无印良品认为，香菇在使用时的最终形态就是“切碎”状态的，那么“完整”或者“切碎”并不代表“香菇”品质的好坏（反而在实用性能上“碎香菇”更加突出）——因此“碎香菇”这个产品的畅销，也证明了消费者其实乐于接受无印良品带来的对产品认识上的改变。

无印良品的历史性 无疑，无印良品的审美意识具有深刻的日本特性（这一点@罗让的答案已经有了非常具体的解释）。

它的出现不仅是顺应时代的，更具有划时代的意义。

同时，它也代表了一种优雅而质朴的生活方式。

无印良品想要实现的商品品质 尽管无印良品已经具有了特定的美学意识，但是它不主张品牌个性突出或具有特定的美学意识。

在现代市场激烈的竞争中，很多品牌会诱导消费者“这个最好”，但是无印良品倡导的是“这样就好”这种非常平和的满足感。

“这个”与“这样”的区别就在于，“这个”倡导的是个性与强烈的自我意识，而“这样”包含着“抑制”/“让步”，以理性的态度来利用资源的想法。

但“这样就好”并非意味着对品质没有要求。

无印良品现在的设计师 以原研哉（担任艺术总监）和深泽直人为代表。

原研哉希望能通过世界化的视角，将无印良品的概念传递到全世界，这就是“world MUJI”，设计出让世界上更多人理解的“这样就好”的产品。

原研哉对无印良品广告的概念提案，就是“虚无”——广告本身没有明确的商品信息，而是呈现出一个看似空无一物，却能容纳百川的容器。

这款迥异于一般CD机的壁挂式CD机，出自于设计师深泽直人之手。

显然，这款CD机的造型与“换气扇”非常类似。

在放入CD后，只要拉一下垂下来的绳子，就可以开始播放CD，就像打开换气扇一样。

使用时人们的感觉就会格外敏锐，像等待拂面而来的凉风一样等待音乐响起。

这也是典型的深泽直人风格——“建立产品和设计之间的关系”。

最后，解释一下很多人在吐槽的价格问题。

首先，在经济全球化的时代背景下，在整个产业都将生产过程外移到劳工成本比较低的国家，无印良品最初具有的价格优势渐渐无法维持。

但是原研哉认为，无印良品的特性并不是“廉价”，为了降低成本而拼了老本会使无印良品失去原有的精神实质。

再者，在劳动力相对廉价的国家制造，再到劳动力较贵的国家销售毕竟不是长久之计。

无印良品致力于实现的是一种在世界的各个角落都能接受的深入而细致的合理性。

无印良品要做的不是追求最便宜的价格，而是最适当的价格。

其次，他还提到，无漂白的纸并不代表着成本降低，反而因为需要特殊处理而造成了成本增加。

现在的生产环境决定了，保持原生态的产品反而需要更高的成本。

再者，比价格更重要的问题，是品质。

无印良品生产的很多的东西，都需要依靠经验和熟练的技巧，比如说，椅子等包括家具家电在内的生活用品。

省略生产过程并不能生产出好的商品。

同样的，外表朴素的商品也并不意味着其生产过程简单。

另外，无印良品在中国的开店场所都是在百货商场，但是在日本本土很少入住百货商场，这就直接导致无印良品在中国市场支付的店租占到总销售额的15%左右，而日本市场只有12%。

最后用一句话来总结无印良品：无印良品的最大特点之一是极简。

它的产品拿掉了商标，省去了不必要的设计，去除了一切不必要的加工和颜色，简单到只剩下素材和功能本身。

有人认为，与其说无印良品是一个品牌，不如说它是一种生活的哲学。

它不强调所谓的流行，而是以平实的价格还原了商品价值的真实意义，并在似有若无的设计中，将产品升华至文化层面。

参考资料原研哉《设计中的设计》