强力定制家具怎么样

1. 强力家具质量如何呢

北京强力家具有限公司始建于1984年，1991年注册的“强力牌”商标，被北京市评为著名商标。

多年来，公司坚持“以人为本，共创大业”的经营指导思想，建立了完善的人力资源开发管理体系，为人才施展才能提供了广阔的平台。 企业历史 依据国内外家具市场的现状和企业实际，总经理张福才、常务副总经理周友庆深思熟虑，将2000年定位为企业二次创业第一年，并将企业管理目标确定为“六化”，即管理规范化、设计个性化、生产程序化、产品多样化、设备配套化、营销网络化。

企业要发展就必须有战略目标（长期、中期、近期）公司目标确立以后进行层层分解，到部门、到班组、到个人。企业在分解目标时不是简单的上级下达给下级，而是采取互动式的、先进的“SMART”原则，为实现企业目标创造了先天条件。

在引进人才方面步子非常大，聘请高级管理、生产、营销、设计人才，同时对现有员工加大内部培训，特别是中级以上管理人员“EQ”的培训。 通过全面培训，提升了员工综合素质，提高了工人技能。

“强力人”正以崭新的面貌展现在世人面前。 在生产管理方面建立灵活高效的生产组织指挥系统，确立“QCD”的生产管理目标，制定、完善生产工艺流程、工作标准，明确管理对象。

（4MIE：人员设备、材料、作业方法、作业环境），重视调动员工积极性的重要性。 在现场管理过程中推进“五S活动”，保证“QCD”生产管理目标的实现。

在营销管理方面，拓宽营销思路，采取多种营销方式，借助计算机管理迅速扩展公司产品销售网络，通过员工的形象宣传企业形象，为顾客提供称心如意的产品和服务。具体措施包括：完善品牌的管理和创新、增加新的构成品牌的要素内容、强化市场调研、推动新产品的开发上市；建立营销系统分析、建立工作平台、快捷反映各类产品的销售状况，指导营销工作。