家具公司的优势

1. 在家具行业中竞争对手的劣势是什么

竞争对手的劣势是相对的，首先你要看清楚你属于什么样的角色，可以用下面几个角度来分析你和竞争对手：

1）家具行业重点企业产品分析。

包括企业的产品类别、产品档次、产品技术、主要下游应用行业、产品优势等。

2）家具行业重点企业业务状况。

一般采用BCG矩阵分析方法，通过BCG矩阵分析出家具在该企业中属于哪种业务类型。

3）家具行业重点企业财务状况。

分析点主要包括该企业的收入情况、利润情况、资产负债情况等；同时还包括该企业的发展能力、偿债能

力、运营能力以及盈利能力等。

4）家具行业重点企业市场占有率分析。

主要是调查统计分析各个企业该业务占家具行业的收入比重。

5）家具行业重点企业竞争力分析。

通常采用SWOT分析方法，用来确定企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。

6）家具行业重点企业未来发展战略/策略分析。

包括对企业未来的发展规划、研发动向、竞争策略、投融资方向等进行分析。

家具行业重点企业分析报告有助于客户了解竞争对手发展以及认清自身竞争地位。客户在确立了重要的竞争对手以后，就需要对每一个竞争对手做出尽可能深入、详细的分析，揭示出每个竞争对手的长远目标、基本假设、现行战略和能力，并判断其行动的基本轮廓，特别是竞争对手对行业变化，以及当受到竞争对手威胁时可能做出的反应。

2. 家居有哪些优势

整体家居作为家装产业化的产物，据业内专家介绍，它与传统的家装模式有着显而易见的优势：首先，传统家装设计先行，与诸多后续工作脱节，往往很难完全达到设计方案的预期效果。

而整体家居却能将选材、装饰等问题同家装整体风格协调统一。其次，参与整体家装的消费者可以把装修中设计的设计、施工、选材和配饰等繁琐工作全部交给公司完成，省时省力。

第三，整体家居能缓解装修中出现的污染问题，解决了施工现场噪音、粉尘的污染。即便出现问题，责任也很容易划分，应由家装公司承担全部责任。

第四，家装企业通过大规模地从建材厂家直接购买材料，能够获得质优价廉的产品，消费者也因此得到更多的实惠。针对中央政府国六条新政，未来的房屋开发量小户型为主打产品，取消清水房交房制度推出等，楼盘整体精装修房的需求量很大，对装饰公司又是一项很大的商机，但也是一次重新洗牌的考验。

那么，整体家居性价比占优势。 总而言之，装饰行业未来的发展，整体家居必定能够替代部分传统的手工作坊式的装修模式，同时也是未来装饰行业发展的必然趋势。

3. 定制家具有什么优缺点

1、能满足不同消费者对家具的不同个性需求。在传统营销模式中，家具企业往往根据简单的市场调查，跟随当今家具潮流进行家具研发生产。但这种模式生产出来的家具不是尽寸不符合要求，就是款式不能满足个人偏好。而定制营销将市场细分到个人，根据个人要求设计家具，消费者就是家具的设计者之一。可根据个人爱好提出一些特定要求，如颜色搭配，个性化规格等等。

2、减少库存积压。在传统营销模式下家具企业为了追求利润最大化，通过大规模生产来降低产品成本，一旦市场遭遇稍微不测，这种大规模生产的家具由于雷同必然导致滞销或积压，造成资源浪费。而定制营销是根据消费者定单生产，几乎没有库存，加速了资金周转。

3、降低营销成本。在传统营销模式中，家具企业为了占领市场，往往通过广告宣传、建专卖店营业推广等方式来拉动销售，因而成本较高。而定制营销只要家具质量可靠、价格合理，家具就可以顺利销售出去。在定制营销中厂家直接面对消费者减少了销售环节，也减少了各种开支。

4、有利于加速产品开发。在传统营销模式下很多家具企业的设计师闭门造车，只是根据简单的市场调查进行产品开发，设计出来的家具局限性很大，很难满足大众需求。而在定制营销中，设计师有很多机会与消费者面对面沟通，很容易知道消费者的要求，进而能开发接近消费者需求的产品。

定制家具的劣势：

工作细节错综复杂。从消费者需求分析到下单、组织生产、配送、上门安装以及服务等各个环节必须环环相扣，且产品定制过程中涉及的板零部件、五金件极多，不能有一丝偏差。这样要求企业管理体制必须严谨，工作必须一丝不苟，同时也考验了员工的综合素质。

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4. 家具行业情况

国内家具市场现状真的是一句两句说不完的，

各地的市场的区域性差别较大

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家具行业未来发展趋势不仅取决于自身的结构调整情况，还取决于政策扶持力度及与家具行业密切相关的房地产业的复苏状况。

（一）提高出口退税率等政策支持家具行业回暖

伴随着国家出台投资4万亿元扩大内需十项措施和扶持轻纺工业健康发展六项措施，先后三次回调部分家具产品的出口退税率，将17个涉及家具的海关编码商品从限制类目录中剔除、并暂停加工贸易保证金台账“实转”等一系列扶持政策逐步落实到位，以及国务院通过的《轻工业调整和振兴规划》开始实施，家具行业出口将得到较强的支持。

总体上全世界对物美价廉的中国制家具依赖度较大，我国作为世界第一大家具出口国，长期生产的贴牌产品相对满足了国际市场的需要，同时也奠定了普及型产品的国际地位，因而家具行业“中国制造”的基本地位不会发生根本性改变。

（二）行业自身调整为未来加速回暖奠定基础

东部沿海地区受土地、原材料、劳动力等要素成本上升影响，家具企业尤其是出口型企业，向中部及西南、东北等资源丰富地区梯度转移的趋势增强，呈现产业转移规模扩大、转移速度加快、转移来源地相对集中等特点。同时，大量企业积极主动挖掘内销渠道，抢滩内陆及沿海二、三级市场，竞争日趋白热化，将加速行业“洗牌”。

根据经济周期性发展基本规律，产业在完成高速发展后必然会有一个调整期。总体速度放缓是一个正常调整，在未来5~10年我国家具业可能会经历大规模的行业整合，在此过程中一部分企业将依靠自主品牌、创新设计、优良品质和低成本等优势脱颖而出，继而推动行业迎来新一轮的发展上升期。

（三）国家对房地产业宏观调控将促进市场回暖

房地产市场的兴旺与否直接关系到家具行业的未来走势。目前，国内房市出现短期回暖，中期调整仍未结束，开发投资增幅比上年同期大幅回落，所以一定程度上制约了家具行业的发展。但相信国家对房地产业的支持政策不断到位、开发商积极调整及消费者信心提升，房地产业必将回暖，家具行业未来发展前景良好。

从近期看，由于国际上经济危机尚未见底，对家具行业的负面影响仍然较大，因此，在多方因素的作用下，今年家具行业将保持相对平稳增长态势，为国民经济发展做出积极贡献。

5. 定制家具企业的核心竞争力有哪些

核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力，是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。目前，定制家具行业市场低迷，企业间竞争日益加剧，特别是定制家具代工企业生存的空间越来越小，不少业内人士表示，“在内外双重压力下，定制家具企业赢得市场、开辟更大的市场空间，需要的就是核心竞争力。”

加强渠道建设

随着定制家具品牌竞争日益激烈，渠道资源竞争显得越来越重要。随着定制家具行业的发展，各大定制家具品牌对终端的要求越来越高，店面从原来最初的百来平方米，到现在几百平方米甚至上千平方米都不足为奇，可见定制家具行业对经销商实力的要求越来越高。尤其是一线市场，做一个一线品牌专卖店一般都在10家左右，每个店的投资大约在500万元左右，再加上流动资金及广告费用，最少需要1000万元才能启动。这几年，一线品牌通过跑马圈地基本上完成了品牌渠道的建立。但这两年定制家具利润越来越低，使得投资这个行业的人相应减少。后进入该行业的品牌要发展，首先要建立渠道，但这并非易事。

引进优秀人才

“人才的竞争是十分激烈的，想要留住一位优秀的人才很不容易。”一位不愿透露姓名的定制家具生产企业负责人感叹道。据了解，虽然定制家具行业的发展历程较短，但进入这个行业的品牌剧增，导致行业人才短缺。各定制家具品牌之间相互挖墙脚导致人才流动大，严重影响品牌的发展。人才竞争不仅仅是厂家面对的一个难题，终端代理商面对的这个问题更加严峻，有时候一名核心人员的流失，将导致定制家具企业失去一块市场。

优化服务体系

定制家具品牌的服务体系建设也决定着企业的发展速度。业内人士认为，做好服务就是想客户之所想、急客户之所急。由于定制家具行业是一个服务周期较长的行业，因此只有加快速度，才能做好服务工作。也就是说，谁能在最短的时间内处理好客户的问题，那么谁将会获得认可。定制家具行业服务体系的建立以目标客户—意向客户—准客户—成交客户—使用客户—老客户—忠诚客户整个客户链为基础，在这整个客户链上，根据不同阶段客户的需求，采用不同的方式服务，让消费者无时不刻不被品牌的每一个细节所感动。