家具公司怎么分析

1. 如何分析家具行业

家具企业面对严峻的形式或实行并购扩张提高市场权重，或借力政策如开篇提高的家具以旧换新政策提高销售额，或掘金高端市场。前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国家具行业市场需求预测与投资战略规划分析报告前瞻》显示，2012年我国家具制造业实现销售额5438.90亿元，利润总额344.66亿元，分别增长8.95%和19.09%，规模以上企业数量4412家。

前瞻认为从上一个10年开始，我国家具业就在经历产业和市场竞争的巨变，呈现出了以下特征：

产业格局大变

四川家具业崛起，依靠其坚定地在二三级内需市场的深度挖掘，将板式家具的规模化、工业化能量，与独立店渠道扩张织网的能量相结合，形成系统竞争力。北京家具依靠在北京大市场的品牌替代能力兴起。最终，粤派、江浙、川军、京派，四分天下。

三股势力合流

三股势力合流（家具产业、地产、政府），产业战略布局依旧在重大重组之中：西部产业基地（崇州，8平方公里）、北方产业基地（香河）、东部产业基地（海安，13平方公里）、中部产业基地（武汉、金古城、潜江）等等。

产业进行重组

产业重组正在被新浪潮引领，领先的家具制造企业正在通过信息化和高科技，将制造与渠道服务深度整合，正在实现组织和管理变革，奠定制造向服务转型的初步基础。这一波浪潮会在未来5年内进一步推进、扩散，深度改变中国家具品牌制造企业的能力和面貌。

代表性企业的诞生

一批制造出身的企业经过20年左右的沉淀，正在成为模式和品牌的代表性力量，成为影响中国家具业未来重组的中坚力量。

在城镇化进程不断加快的背景下，前瞻认为至2016年我国家具产业市场规模将达到14851亿元。

2. 在家具行业中竞争对手的劣势是什么

竞争对手的劣势是相对的，首先你要看清楚你属于什么样的角色，可以用下面几个角度来分析你和竞争对手：

1）家具行业重点企业产品分析。

包括企业的产品类别、产品档次、产品技术、主要下游应用行业、产品优势等。

2）家具行业重点企业业务状况。

一般采用BCG矩阵分析方法，通过BCG矩阵分析出家具在该企业中属于哪种业务类型。

3）家具行业重点企业财务状况。

分析点主要包括该企业的收入情况、利润情况、资产负债情况等；同时还包括该企业的发展能力、偿债能

力、运营能力以及盈利能力等。

4）家具行业重点企业市场占有率分析。

主要是调查统计分析各个企业该业务占家具行业的收入比重。

5）家具行业重点企业竞争力分析。

通常采用SWOT分析方法，用来确定企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。

6）家具行业重点企业未来发展战略/策略分析。

包括对企业未来的发展规划、研发动向、竞争策略、投融资方向等进行分析。

家具行业重点企业分析报告有助于客户了解竞争对手发展以及认清自身竞争地位。客户在确立了重要的竞争对手以后，就需要对每一个竞争对手做出尽可能深入、详细的分析，揭示出每个竞争对手的长远目标、基本假设、现行战略和能力，并判断其行动的基本轮廓，特别是竞争对手对行业变化，以及当受到竞争对手威胁时可能做出的反应。

3. 家具行业的前景如何

据前瞻产业研究院《2016-2021年互联网对中国家具行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告》显示，2008年我国家具生产已经占全球的25%，出口占全球市场份额的22.6%，已成为全球家具生产最大和出口最多的国家。在近20年的时间里，家具行业每年增长率超过20%，已经发展了7万多家企业，我国逐步成为全球家具行业的制造中心，并形成了中国特有的家具行业产业集群。

近几年来，随着国内经济的高速发展和人民生活水平的稳步提高，居民对家居产品的购买力度和欣赏水平都有了很大程度的提高，这在一定程度上刺激了中国家具行业的快速发展；国际家具市场的旺盛需求和国际家具产业转移的大背景也给中国家具行业一个良好的发展空间。

但国内家具行业依旧忽冷忽热，止步不前。在面对市场的激烈竞争，国内许多传统家具企业缺乏创新，无法吸引年轻一代的目光。而由于准入门槛低，在质量问题上，又或多或少的存在甲醛超标、质量不达标等问题。对于现在家具行业现状而言，有机遇也有挑战，传统家具企业不能闭门造车，应放开眼界的开阔新的市场，有自己的设计风格和经营方式，在越来越激烈的竞争下，在业界脱颖而出，赢得更好的市场。

前瞻产业研究院认为，家具智能化、国际化和时尚化，是未来家具行业的发展潮流和趋势，值得家具企业更加地关注。但家具企业也不能盲目乐观，智能家具产品要想被普通消费者全面接受，尚有一段距离。

而对于家具企业来讲，越来越多的企业积极开拓新渠道，走渠道下沉的路线，积极开拓三四线的新兴市场。更有部分小型企业开始考虑整合，家具基地、产业园区层出不穷，以同业联盟和异业联盟等方式，共同寻求发展出路。

家具行业的发展需摸索出一条有自己创意、自己风格的路子。一味的抄袭只会让家具产业自己把自己埋葬。再者，家具行业的品牌意识的提升和传播尤为重要。同时，绿色家具、无甲醛家具对现在注重环保的消费者来说是相当重要的。所以家具行业的发展，在注重环保的同时也应该有自己的风格。这样的家具市场才会“健康、新鲜”。

4. 目前家具行业的前景

家具是传统型行业，不象朝阳产品能够快速发展，但他也不会很衰败。金融危机对家具的影响不太大（外贸型家具产业除外）。发展潜力说大不大（因为潜力已经释放出来了），说小也不小。

首先你爸爸再毫无经验的情况下就冲入这个行业这个有些冒失，家具行业延展数千年，又赶上中国数千年的人文积淀不是那么容易摸清的。

不过不用担忧，认真学习慢慢领会。有个5年左右基本就能学会了。至于家具经营嘛，要开动脑筋，积极横向联合（如家装设计师、集团采购会等），多多积攒人脉，灵活经营。相信不会有太大问题的。

5. 家具行业该如何进行市场调研

首先：需要了解城市的人口、行政区划、历史传承、人均收入、阶层等以了解目标市场整体状况

其次：需要对可以承受产品价格的目标消费者和有可能成长为可以承受价格的准目标消费者进行针对性调研；主要涉及到其以往对家具的观念，对中高端家具的态度，家庭以往消费体验经历以及对其进行自身产品概念、价格、外观等一系列测试。区分定量调研和定性调研。定性调研：一、主要针对目标消费者的深度购买感受和对中高端家具的功能诉求挖掘，

二、主要针对该城市其自然形成的中高端家具品牌或者门店的经销商或者厂商深访，主要以卖家的角度来观察城市的潜在市场

定量调研则主要针对消费者

最后：整理深访结果和定量数据挖掘。找到进入市场的依据或不进入市场的理由。

6. 家具行业的特点

1、家具行业的一些重要工艺环节仍采用传统的手工、半手工作业，从整体上看，机械化作业程度不高。

2、家具产品结构复杂、种类繁多，产品更新换代的周期也较短，这就给数据资料收集工作带来了较大难度。

3、家具行业所用的材料特性差异较大，规则材料、不规则材料都被大量使用，特别是实木材料，本身是家具生产所必需的材料，但是受树木生长的制约，无法统一材料规格。这些因素给材料编号、单位换算、用量分析、材料采购及库存管制都带来许多困扰。

4、订单中往往还会遇到产品编号与实物匹配的问题，同一款产品可能会随时更换材料、配件和产品组合方式。如：某一款式的沙发订单，一部份要求用红色皮、一部份用灰色皮，但是根据厂家和客户的习惯，对于形状、规格相同的产品通常使用相同的产品编号。这样一来，如何建立BOM资料、如何控制采购数量、如何确定领料的材料和数量……等问题就成为关键所在。

5、家具行业生产各阶段之间的管控重点也不相同。如：备料阶段为了提高材料的利用率，需要尽量加大生产批量；涂装阶段要考虑产品涂装效果和颜色统一，就需要把相同系列的产品安排集中生产……这些管理特点是通用ERP软件无法顾及的，这也就是为何一般ERP软件对家具行业的生产管理模块无法很好实现的主要原因。

6、家具行业生产中的可变因素大、随机性较强，无法按部就班地运作。某个产品今天在这条生产线生产，明天可能就会调到另外一条生产线生产，也可能托工给其它厂商生产。这就增加了安排生产计划时的难度

7. 家具行业前景如何

75%、福建省，浙江省家具的产量达1、人民生活水平稳步提高和国际市场需求旺盛，同比增长1，市场竞争进入挤压状态，随着家具行业发展中心由发达国家向发展中国家的逐步转移以及国际市场需求的不断增长.38%，分别占总产量的19、工业化的生产方式转变、15。

仅供参考.41%。另外我国家具行业已经从以手工业为主的生产方式向机械化。

未来5-10年.54亿件、国际家具产业转移的大背景下，今年来得发展趋势如下， 2012年1-12月.08%你好、10.84亿件，爆炸性增长结束，市场竞争加剧。紧随其后的是广东省，中国作为家具生产和出口的第一大国.39%、自动化。从各省市的产量来看，同比下降2，成为一个现代化产业、山东省，家具产业仍有很大的发展空间：前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国家具行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示，企业增长进入缓慢增长的状态。目前我国家具产业进入震荡期，我国家具行业迎来第二个高速发展期.70% ,2012年1-12月，全国家具的产量达6，在国内经济高速发展，并逐步向成熟的工业化和以信息化为标志的新型工业化过渡。

前瞻产业研究院分析认为，占全国总产量的28