家具质检员岗位职责

1. 家具质检岗位职责

岗位职责

1.负责实木、板式等家具的全套质检，如：材质、工艺、加工、组装；

2.负责策划质检部的工作流程和控制方法；

3.负责制订检验标准，负责公司各阶段质量检验管理工作，监督执行的同时记录整理检验数据；

4.良好的家具形体审美、感知能力；

任职资格

1、相关行业大专以上学历；

2、有二年以上家具工厂检验工作经验者。

3、有木材、油漆、海绵、皮革、布料中至少三种以上的检验经验，懂得相关的国家、行业标准，并能建

立相应的检验规范。

4、熟悉质量检验流程，具有分析质量事故的能力，沟通协调能力强；

5、工作认真负责，严谨细致，有原则、纪律性；

6、良好的沟通协调能力及良好的团队协作精神

2. 家具质检岗位的职责是什么

1. 岗位职责 。

2. 负责实木、板式等家具的全套质检，如：材质、工艺、加工、组装。

3. 负责策划质检部的工作流程和控制方法。

4. 负责制订检验标准，负责公司各阶段质量检验管理工作，监督执行的同时记录整理检验数据。

5. 良好的家具形体审美、感知能力。

6. 任职资格。

7. 相关行业大专以上学历；

有二年以上家具工厂检验工作经验者。

8. 有木材、油漆、海绵、皮革、布料中至少三种以上的检验经验，懂得相关的国家、行业标准，并能建立相应的检验规范。

9. 熟悉质量检验流程，具有分析质量事故的能力，沟通协调能力强。

10. 工作认真负责，严谨细致，有原则、纪律性。

11. 良好的沟通协调能力及良好的团队协作精神。

3. 质检的岗位职责

岗位职责：

1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。

2、负责本车间各工种在生产过程中质量检验，审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。

3、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，要掌握每樘门各个部件的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。

4、负责每个生产过程的检验工作，经过检验和调试，全面了解每个生产部门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每个生产部门的各级检验制度。

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4. 质检的岗位职责

工厂质检员的工作岗位职责：1、负责公司所有购进原材料、辅助材料及其他材料的质量检查； 2、按检验规程对成品进行抽检，保证经手检验的出厂产品质量合格率100%。

3 、按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检，保证不合格品不混入下道工序。 4、对各车间工序检验员工作进行检查监督。

5、保证检验数据准确，质量记录真实、完整 6、负责实施外协单位质量保证能力评价。 7、负责检验、测量和试验设备的控制，确保检验、测量和试验设备的精密度和准确度。

8、完成总经理交办的其他工作。部门质检员 Department Quality checker一 、岗位名称： 部门质检员 Job Name: Department Quality checker二 、岗位级别： Job Title： 三 、直接上司： 质检副组长 Immediate Superior: Vice-Director of Check Group 四 、下属对象： Immediate Subordinate： 五 、主要职责：Primary Responsibilities :1、在每日正常工作中按不同时间、不同部位，对本部门进行巡回督导、检查。

2、作好每日详细检查记录，次日10:00前上交质检副组长。3、在开展质检工作中，应秉公办事，一切依照制度办事，不得袒护本部门。

4、配合质检副组长对本部门进行巡回检查。5、有权和责任对酒店其他区域出现的问题予以检查、指正和解决。

6、在质检组长的带领下，直接参加每周、每月对各部门的服务质量检查，填好检查报表，并参与酒店质检分析会议。7、分析质检报告，并能提出合理化建议，报质检组长。

8、每月汇总本部门质检及改进报告，并收集员工信息，对完善质检体制提出合理化建议。岗位职责 1.负责生活用纸的全套质检，如：材质、工艺、加工、组装；2.负责策划质检部的工作流程和控制方法；3.负责制订检验标准，负责公司各阶段质量检验管理工作，监督执行的同时记录整理检验数据；4.良好的家具形体审美、感知能力；任职资格 1、相关行业大专以上学历； 2、有二年以上家具工厂检验工作经验者。

3、有生活用纸生产，至少三种以上的检验经验，懂得相关的国家、行业标准，并能建 立相应的检验规范。 4、熟悉质量检验流程，具有分析质量事故的能力，沟通协调能力强； 5、工作认真负责，严谨细致，有原则、纪律性； 6、良好的沟通协调能力及良好的团队协作精神。

质检的岗位职责： 1 、负责生产部产品加工过程的质量检验和控制， 以及产品的试验和测试。 2 、负责对生产加工过程中出现的产品质量问题进行处理和分析，并针对较大质量问题做好反馈，提出改善方案。

3 、负责企业标准、检验规程的执行和实施，并参与起草有关的检验规程草案。 4 、针对生产现场做好制程解析，并进行改善活动。

5 、对客户抱怨做好应急对策及防止再发生处理。 6 、配合生产或设计做好新产品、新材料的开发和试验，以及工艺改良的检验和反馈。

7 、针对生产过程中出现的不合格品进行处理和跟踪验证。 8 、每月针对生产过程中产品的检验结果和质量状况进行汇总，并运用统计技术进行分析。

9 、针对生产过程中的检验结果做记录，并上报。 1 0 、完成上级交办的各项工作。

1、产品品质第一；2、对于产品质量“质检”说不行就不行；3、质检不受生产线主管管理，而是一独立部门；4、质量出现问题（少量）操作人与现场管理均受处罚（现场管理受连带处罚），若事情严重则追究再上一级管理负责任人；5、“质量”批次出现问题且“质检”提出过报告（告诉操作人和管理负责人）则操作人和管理负责人受2倍处罚，且追究上一级管理负责人做处罚。6、出现品质问题时（不论是否严重）要立即对员工和管理人员进行处罚和批评（最好是在上班前当着所有员工）。

5. 品牌家具组包质检员工作质责

质检员岗位职责： 1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。

2、负责本车间各工种在生产过程中质量检验，审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。

3、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，要掌握每樘门各个部件的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。

4、负责每个生产过程的检验工作，经过检验和调试，全面了解每个生产部门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每个生产部门的各级检验制度。

6. 软体家具品管岗位责任制

品管部岗位责任制文件编号WI-PG-001 版次A/1 编制审核审批实施日期2014.10.1 页次共3页第1页1 目的为明确品管部的职责和权限，特制定本岗位职责。

2 范围本制度适用于品管部各岗位的职责分工。3 品管部4 岗位职责4.1品管部经理4.1.1 全面推行ISO9001质量体系标准，组织制定公司质量方针、目标，定义规划公司的质量管理方案，并有计划地推进、实施，确保其有效运行。

4.1.2 建立、维护并持续改善质量管理体系，负责编制品管部程序文件、作业指导书、工艺性文件，并督导执行，对文件的执行及有效性负责。4.1.2 组织对公司原材料（来料、外协加工品）、生产过程半成品、成品检验，审核检验报告，对质量的符合性负责。

4.1.3 评审不合格品的处理方法，及时处理不合格品，对不合格品处理的适宜性负责。4.1.4 负责公司产品标识名称和可追溯性的统一管理，控制仓库、各车间材料、产品标识名称的有效性。

4.1.5 负责对新产品、特制产品进行试样检验，并对检验验证。4.1.6 督促产生不合格品的部门采取纠正与预防措施、验证，对其有效性负责。

4.1.7 负责制定培训计划，并对培训计划进行督促落实。不断提升质检员的技能、质量意识。

4.1.8 督导处理客户投诉，确定责任部门并监督实施改进，确认回复业务部并保存相关记录。4.1.9 审批品管部的质量记录进行统计分析，进行月度分析报告，提出改善意见，对质量持续改进负责。

4.1.10对重大品质不良作出指导性裁决，必要时召集相关部门进行品质会议﹐并监督落实会议决定内容。4.1.11负责组织对3C产品进行定期的确认检验，对获证产品标志进行管理；指导、监督本部门执行6S现场管理。

4.2 QE主管4.2.1协助品管部经理开展落实品管部的各项工作（见4.1）。参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作。

4.2.2监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性。4.2.3根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量，定期评估工艺或控制方案。

7. 软体家具品管岗位责任制

品管部岗位责任制

文件编号

WI-PG-001

版

次

A/1

编制

审核

审批

实施日期

2014.10.1

页

次

共

3

页

第

1

页

1

目的

为明确品管部的职责和权限，特制定本岗位职责。

2

范围

本制度适用于品管部各岗位的职责分工。

3

品管部

4

岗位职责

4.1

品管部经理

4.1.1

全面推行

ISO9001

质量体系标准，组织制定公司质量方针、目标，定义规划公司的质量管理方案，

并有计划地推进、实施，确保其有效运行。

4.1.2

建立、维护并持续改善质量管理体系，负责编制品管部程序文件、作业指导书、工艺性文件，并

督导执行，对文件的执行及有效性负责。

4.1.2

组织对公司原材料（来料、外协加工品）

、生产过程半成品、成品检验，审核检验报告，对质量的

符合性负责。

4.1.3

评审不合格品的处理方法，及时处理不合格品，对不合格品处理的适宜性负责。

4.1.4

负责公司产品标识名称和可追溯性的统一管理，控制仓库、各车间材料、产品标识名称的有效性。

4.1.5

负责对新产品、特制产品进行试样检验，并对检验验证。

4.1.6

督促产生不合格品的部门采取纠正与预防措施、验证，对其有效性负责。

4.1.7

负责制定培训计划，并对培训计划进行督促落实。不断提升质检员的技能、质量意识。

4.1.8

督导处理客户投诉，确定责任部门并监督实施改进，确认回复业务部并保存相关记录。

4.1.9

审批品管部的质量记录进行统计分析，进行月度分析报告，提出改善意见，对质量持续改进负责。

4.1.10

对重大品质不良作出指导性裁决，

必要时召集相关部门进行品质会议﹐并监督落实会议决定内容。

4.1.11

负责组织对

3C

产品进行定期的确认检验，对获证产品标志进行管理；指导、监督本部门执行

6S

现场管理。

4.2

QE

主管

4.2.1

协助品管部经理开展落实品管部的各项工作（见

4.1

）

参与维护、监督质量体系的运行、组织和

管理内部质量审核工作。

4.2.2

监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性。

4.2.3

根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量，定期评估工艺或控制方案。

8. 质检部岗位职责

1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。 2、负责工程的质量监督和检查验收工作。

3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。

4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

5、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。

6、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。

7、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

8、协助和指导施工班组广泛开展达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。