衣柜店考核制度

1.关于一个店的奖惩规章制度

根据我一年的服装销售的管理经验，建议：

1 店面中要有一个起到桥梁作用的副店长，在店面提拔一个人缘好有领导能力和管理技能的人员来担任。这样领导可以及时准确的了解一线员工的想法和做法，便于及时解决问题。

2、薪资待遇，底薪加提成加适当的奖金。（针对那些比较看中薪水的销售员）这个是维持生活保障的一个体系。

3、个人发展，制定一个制度或者给个条件，做业绩连续几个月达到某个规定可以加薪或者升值（针对那些想向上发展的储备干部）

4、公司的文化和发展，要经常灌输公司的理念和讲解公司以后的发展，让员工对公司和店面有信心。

5、每天利用早晚班中间交叉的那段时间开店面会议，会议中员工可提出问题，尽快解决，并及时把新的制度讲解给大家，制度以奖励为主，这样大家的排斥就会少一些。

6、区域经理、督导、店长要经常去和一线员工沟通，并进行鼓励。

7、季度业绩好的话，要有奖励，如聚餐、K歌、分批旅游等。

这样在你讲给他们争取到这么多的福利后，技能提高他们的积极性，又可以很好的实施一些规章制度。在工作中你和副店长一个扮黑脸，一个扮红脸。相信你会做的很好的。

2.工厂员工更衣柜的管理制度

1、目的：

为规范公司储物柜的管理，方便员工存储个人物品，使储物柜能更好的发挥其功能作用，特制定本办法。

2、适应范围：

使用公司储物柜的人员。

3、职责：

3.1 人事行政部：负责储物柜的调配、维修、外部清洁等管理工作。

3.2 使用人员：爱护使用储物柜，及时报告使用过程中的问题。

4、定义：

无

5、内容：

5.1 储物柜为公司物品，任何人不得擅自挪用。

5.2 公司为有需要的员工每人配置一个储物柜，不得私自调换或占用。分配储物柜后长期（连续半个月）不使用的，应主动将钥匙退还人事行政部。

5.3 每个储物柜有两把钥匙，使用人员每人配发一把，人事行政部存放一把。

5.4 储物柜仅供存放个人生活物品，不得存放贵重物品（如钱包，手机，平板/笔记本电脑等）。

5.5 储物柜内严禁存放违禁品（如管制刀具、酒精、天那水、瓶装液化或压缩气体等），气味较浓烈的食品（如臭豆腐、自制气味较大的各类食品）及其它不适宜存入储物柜的物品。

5.6 储存物品尺寸必须小于柜门的尺寸，重量不得超过3千克。严禁硬塞存放超尺寸、超重量的物品。

5.7 储物柜应保持干净，整洁，并定期（每周一次）清理。

5.8 储物柜使用过程中发生质量问题的，联系人事行政部人员处理。严禁使用工具强行打开。

5.9 储物柜所配钥匙使用人要妥善保管，如有遗失，请报告人事行政部。

5.10 员工岗位异动或离职时，必须交还钥匙。

5.11 员工进、出生产车间不得携带任何物品。

5.12 违返制度处理标准：

5.12.1 钥匙遗失，赔偿维修更换柜锁费用30元。

5.12.2 储物柜使用不当（如存放超重，超大物品，违规物品，长期空置等），由人事行政部进行沟通，了解原因，共同改善。

5.12.3 故意损坏者，按公司《奖惩管理制度》执行。

5.13 为保障员工存储物品的安全，公司将对存储柜区域进行24小时监控管理。

5.14 本制度由人事行政部负责解释。

5.15 自总经理批准之日起生效执行。

6、相关文件

6.1 《奖惩管理制度》

7、相关记录

无

3.请问下家具公司应该怎么做考核制度

转载以下资料供参考会议管理制度1、目 的：为规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。

2、适用范围：本制度适用于广州市百利文仪实业有限公司广州总部会议管理。3、管理权责：3.1 总经办负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。

3.2 会议提拟人或主办部门（含各中心/部门）负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚。3.3 会议的审批权限详见“5.1会议提拟与审批”。

4、会议分类：序号会议名称主题/特点类 别主 持 人参 加 人1例 会（含早会）固定时间、固定汇报程序，尽量解决即席提出的问题。公司例会主办中心/部门负责人部门/中心或公司全体人员2动员会发言固定、没有讨论程序公司临时行政会议主办中心/部门负责人会议提拟人提拟3研讨会对某一课题或问题切磋、探讨，不一定有结果公司临时行政会议中心/部门负责人会议提拟人提拟4鉴定/评审会对某事物的价值、性能，质量鉴别，必须有结论公司临时行政会议集团总经理或其指定会议提拟人提拟5专题会为某一专题而开，必须有结论公司临时行政会议提拟人指定会议提拟人提拟6评比会一般在年底或某一重大活动结束后召开公司例会人力资源中心总监会议提拟人提拟7总结会总结前一段工作，研究、部署下阶段工作公司例会中心/部门负责人会议提拟人提拟8汇报会下级向上级或有关人员汇报工作情况公司临时行政会议会议提拟人指定会议提拟人提拟9调度会任务安排，人员派遣，设备物资情况的调动公司临时行政会议会议提拟人提拟会议提拟人提拟10部门例会各中心/部门固定汇报程序部门会议中心/部门负责人自定5、管理内容：5.1 会议提拟与审批。

5.1.1 公司月度例会无须提拟和审批。5.1.2 公司临时行政会议、公司年度例会由集团总经理直接提拟或由议题涉及业务的主办部门负责人提拟、集团总经理批准。

5.1.3 部门会议由各部门自行安排，但会议时间、参加人等，不得与公司会议冲突。其中，中心/部门会议属非例会性质且需另行核给专项费用的，应向上一级主管部门报批同意；属例会性质的，由本中心另行提拟方案呈报集团总经理批准后执行。

5.2 会议计划与统筹。5.2.1 每月28日前，总经办应与各部门协调确定下月计划召开的临时行政会议，统一报集团总经理审批后，汇同公司月例会编制《月度会议计划》，于月底前发放至各部门负责人。

5.2.2 凡总经办已列入计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的临时行政会议时，会议召集部门应提前2天完成会议提拟和报批手续，并报请总经办调整会议计划。未经总经办同意，任何人不得随意打乱正常会议计划。

5.2.3 会议安排的原则为：小会服从大会，局部服从整体，临时会议服从例会。各类会议的优先顺序为：公司例会、公司临时行政会议、部门会议。

因处置突发事件而召集的紧急会议不受此限。5. 3 会议准备。

5.3.1 会议通知遵照以下规定：1、已列入月度会议计划表的会议，月中无调整的，不再另行通知，由中心/部门按计划表直接通知与会人；2、属下列情况之一者，按“谁提拟，谁通知”的原则进行会议通知：（1）未列入月度会议计划而临时提拟的会议；（2）虽然已列入月度会议计划，但需对会议议题、需准备的会议资料、会务安排等作特别说明；（3）其它提拟人认为应另行通知的情况。3、会议通知期一般应提前一天以上，通知对象为与会人、会务服务提供部门；4、会议通知形式一般为电话通知。

但需对会议议题、需准备的会议资料、会务安排等作特别说明的会议，应以会议通知单进行书面通知；涉及多个部门和参加人数众多的大型会议，主办部门还应编制详细的会议计划通知相关部门。5.3.2 会议的其它准备工作遵照以下规定：1、会议提拟部门应提前做好会议资料（如会议议程议题、提案、汇报材料、计划草案、决议决定草案、与会人应提交资料等）准备的组织工作；2、会务服务提供部门应提前做好会务准备工作，如落实会场，布置会场，备好座位、会议器材、茶具茶水等会议所需的各种设施、用品等；3、公司总部召开的公司级会议会务服务统一归口总经办负责。

4、部门在总部召开的会议需用公共会场的，应向会议室管理部门（人力资源部）书面提出，由会议室管理部门（人力资源部）统筹安排。5.4 会议组织。

5.4.1 会议组织遵照“谁提拟，谁组织”的原则。5.4.2 会议主持人须遵守以下规定：1、主持人应不迟于会前5分钟到达会场，检查会务落实情况，做好会前准备。

2、主持人一般应于会议开始后，将会议的议题、议程、须解决问题及达成目标、议程推进中应注意的问题等，进行必要的说明。3、会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适时、必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。

4、属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人表明意见；对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。

5、主持人应将会议决议事项付诸实施的程序、实施人（部门）、达成标准和时间等会后跟进安排向与会人明确。5.4.3 与会人。

4.工厂员工更衣柜的管理制度

1、目的：为规范公司储物柜的管理，方便员工存储个人物品，使储物柜能更好的发挥其功能作用，特制定本办法。

2、适应范围：使用公司储物柜的人员。3、职责：3.1 人事行政部：负责储物柜的调配、维修、外部清洁等管理工作。

3.2 使用人员：爱护使用储物柜，及时报告使用过程中的问题。4、定义：无5、内容：5.1 储物柜为公司物品，任何人不得擅自挪用。

5.2 公司为有需要的员工每人配置一个储物柜，不得私自调换或占用。分配储物柜后长期（连续半个月）不使用的，应主动将钥匙退还人事行政部。

5.3 每个储物柜有两把钥匙，使用人员每人配发一把，人事行政部存放一把。5.4 储物柜仅供存放个人生活物品，不得存放贵重物品（如钱包，手机，平板/笔记本电脑等）。

5.5 储物柜内严禁存放违禁品（如管制刀具、酒精、天那水、瓶装液化或压缩气体等），气味较浓烈的食品（如臭豆腐、自制气味较大的各类食品）及其它不适宜存入储物柜的物品。5.6 储存物品尺寸必须小于柜门的尺寸，重量不得超过3千克。

严禁硬塞存放超尺寸、超重量的物品。5.7 储物柜应保持干净，整洁，并定期（每周一次）清理。

5.8 储物柜使用过程中发生质量问题的，联系人事行政部人员处理。严禁使用工具强行打开。

5.9 储物柜所配钥匙使用人要妥善保管，如有遗失，请报告人事行政部。5.10 员工岗位异动或离职时，必须交还钥匙。

5.11 员工进、出生产车间不得携带任何物品。5.12 违返制度处理标准：5.12.1 钥匙遗失，赔偿维修更换柜锁费用30元。

5.12.2 储物柜使用不当（如存放超重，超大物品，违规物品，长期空置等），由人事行政部进行沟通，了解原因，共同改善。5.12.3 故意损坏者，按公司《奖惩管理制度》执行。

5.13 为保障员工存储物品的安全，公司将对存储柜区域进行24小时监控管理。5.14 本制度由人事行政部负责解释。

5.15 自总经理批准之日起生效执行。6、相关文件6.1 《奖惩管理制度》7、相关记录无。

5.考核制度怎么做

考核制度有很多，不知你要制定哪个领域、那方面的考核制度。

比如：是国家机关、事业单位、学校、企业等等领域范围非常大，而且广；

再比如：是效能或者效率管理方面、考勤、工作管理、生产质量等等太多了；

所以，不好具体阐述。

企业内部考核制度也有很多，比如：有的是绩效考核，有的是安全考核，有的是质量考核

那么，我们就总的来说说制定考核制度吧：

一是制定考核制度不能违反国家法律法规、路线方针政策，各领域既定的规章制度和规定；

二是制定考核制度必须有奖有罚，奖罚可以是物质的、精神的，也可是其它方面的利益；

三是制定考核制度必须有看得见、摸地着的语言和行为；

四是制定考核制度要有考核的目的、考核的方法，奖励和处罚的情形，考核所设置的标准和条件上不能如上所说，下不能违反道德规范。

6.服装店营业员考核制度

服装店店员规章制度1. 工作时间保持愉快精神，和气待人。

2. 在店内不得抽烟与喝酒。3. 保持店面整洁，天天打扫卫生，整理货品。

每日需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。4. 注意辨认假币，如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。

5. 妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗，按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。

6. 作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。7. 按时上班，吃饭时间不超过1小时。

当月累计迟到3次以上，每次扣一天基本工资。8. 任何因主观原因引起的货品退换均不予接受，需要向客人解释清楚：“物品如无任何质量和品质问题，我们均不接受退换。”

9. 店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话，影响销售。10. 上班时间尽量不要异性朋友探访，特别是不要逗留在店铺内，影响销售。

二 服装店薪酬奖罚制度1. 店员试用期定为1个月，薪酬为底薪1200+2%销售额提成。2. 店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。

3. 薪酬结构为基本工资+每月提成+浮动补贴+指标分红1） 基本工资在半年内定为1200元，每半年调整一次。2） 每月提成为当月销售额的2%3） 浮动补贴包括电话补贴，医疗补贴，生日补贴，过节补贴等。

其中过了试用期可获得100元的电话补贴，而医疗补贴，生日补贴，过节补贴等则由店主灵活发放。4） 指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。

销售总额目标区间 分红比例660000~720000（月均销售额5.5万~6万） 1‰720000~780000（月均销售额6万~6.5万） 1.5‰780000~840000（月均销售额6.5万~7万） 2‰840000以上（月均销售额7万以上） 3‰4. 每月工资结算区间为每月1号到下月2号，工资分两次发放，每月17号发放基本工资，2号发放除基本工资外的其他工资。指标分红的年销售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月，计算出来的分红奖金发放日为过年前，即大年三十之前几天中的任一天。

店员若是中途辞职，将不予发放所有的指标分红奖金。三 服装店工作日及假期安排1. 店员每月可以享受3天带薪假期，要提前安排假期日并告知店主。

2. 无特殊情况不得提前休下月假期。若当月假期休完后确实需再请事假，所请事假将在下月假期中扣除。

3. 当月假期休完后若还请2天及以上的事假，将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。所请事假超过5天，将扣除当月提成。

4. 当月假期休完后若还请了3天及以上的事假，将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。一年内累计事假超过15天，将失去获取年末指标分红奖金的机会。

关于服装货源可以考虑网络进货，欧莎还不错，可以去看看，.cn另外还有一下服装店的守则也供你参考。1： 服装店员工准则 1）员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。

2）员工应遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度。 3）如遇不明事项应服从店主领导，与同事合睦相处，对新进员工应亲切，公平对待。

4）员工应保守店铺的机密，不得对外泄露任何有关店铺的销售数据，不得利用职务之便图谋私利。 5）员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。

遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。 6）员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。

7）员工应爱惜店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。 8）员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。

9）员工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以处罚。 2.服装店员工的仪容仪表 1）头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。

2）女同事按公司化妆标准化妆，不可留长指甲。男同事不可留胡子。

3）如果有体味者，要适当涂止汗露。 4）制服要干净、整洁，不能有异味。

5）店员不能穿厚底鞋、拖鞋。 3.服装店工牌与工服 1）工服是店铺的形象。

在规定穿工服的时间内，员工必须统一穿工服。如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失，须按规定进行赔偿。

2）工作时间内必须佩带工牌，员工要注意个人的仪容仪表。 3）员工在离职时必须退回工服，如果没有退回，须按六折赔偿。

4）凡利用工牌在外做不正当的事，将视情节严重给予处罚 5）未按公司或店铺要求穿着工服的，初犯者处以口头警告，严重者处以书面警告。