长春红星美凯龙沙发

1.红星美凯龙的红星沙发怎么样

红星沙发，是“红星美凯龙家具集团”下属的实业公司常州市红星家具总厂有限公司生产的沙发品牌，自1986年起至2011年，已有25年的沙发生产经验。

红星沙发所采用的牛皮全部为进口顶级牛皮，绝不使用二层皮和国产皮！红星沙发内木架均采用进口俄罗斯落叶松，材质比一般的松木要硬，不易变形，咬钉牢固。并它的每一根木材在组成沙发结构前，都必须经过特别的干燥处理，含水率符合国家标准。与此同时，全国唯一的微波杀虫卵特殊工艺也是防菌防霉抗腐的重要保证。

此外，红星沙发用进口的蛇形弹簧替代了传统弹簧。进口蛇形簧刚度大，不易断，并且回弹性好。避免了因弹簧老化而产生的声音，真正意义上做到了听觉上的环保。在抱枕和坐包里，红星沙发大量使用了羽绒类填充物。所有羽绒通过了防螨、防霉、防虫等工序，最大限度地加强了沙发的舒适性。

红星沙发生产的工艺流程严谨细致，从对原料的加工到沙发各部分的组装与拼接，每个过程都认真遵循各个阶段的要求。从框架生产到皮革和衬垫的准备，力求竞争性的价格提供最好的优质产品。

它们家的沙发摆在家里比现场不知道要好看多少！我真是越来越喜欢给他们买的这套沙发了！

2.红星美凯龙集团旗下的红星沙发质量怎么样

红星美凯龙集团旗下的红星沙发质量很差，我是2010,12买的，但新房子是2012.9搬进去住的，我们二个老人，沙发坐了2年，就没法坐了，整个人坐上去就往下滑，没有办法，我们二个老人，只好拿了一根棍子插进沙发里，这样才勉强可以坐。

外面的皮子还很新，里面的海绵质量很差，里面没有一根弹簧。打电话给店商，店商关掉了。

打电话给厂家，答复有3个处理办法，第一，把沙发寄回厂家（南昌寄常州）费用全自理3000左右。第二办法是厂家来人维修，除维修的一切费用你要出外，连维修人员的车费，吃，住也全由我们出，费用大概2500左右。

第三种方法是他们把海绵寄过来，我们自己去找人修费用1000多块。这就是他们的售后服务。

这就是所谓的中国第一品牌的质量和售后服务。

3.听说长春红星美凯龙正在招聘,红星美凯龙这个企业怎么样呀

红星美凯龙自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任，截至目前，红星美凯龙已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、徐州、连云港、长沙、重庆、成都、南昌、西安、杭州、桐乡、郑州、蚌埠、合肥、石家庄、洛阳、盐城、沈阳、包头、淄博、昆山、深圳、衢州、贵阳、银川、佛山、泰兴、秦皇岛、鄂尔多斯、南通、常熟、南阳、青岛、柳州、泉州、太原、苏州、张家港、赤峰、淮安、广州、抚顺、鞍山、济南、嘉兴、龙岩、宿迁、鹤岗、台州、黄石、大同、大连、厦门、芜湖、日照、舟山、宁波、绍兴、漳州、福州、镇江、潍坊、江阴、济宁、昆明、宜昌、邯郸、曲靖、湖州、莆田、宜兴等城市开办了91家商场。

创业25年来，红星美凯龙始终秉承“一丝不苟，视信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后”的企业精神，积极实施“品牌市场全国连锁化经营、全球化名牌捆绑品牌经营”的策略，在全国领先推出了“市场化经营，商场化管理”的模式，得到了吴敬琏、魏杰等权威专家的高度肯定，被誉为“红星美凯龙经营模式”。

红星美凯龙成功创造了许多个“第一”：第一个走到外地；第一个做连锁；第一个做加盟店；第一个买地自建商场；缔造了全世界单体最大的家居商城；2008年销售几乎在每个城市均为第一；成为中国家居流通业的第一品牌……

红星自建的第一家定位高档、效仿国外购物中心（Shopping Mall）形式的家居商场于1997年7月1日在南京开业。随后10年间，CEO车建新又将商场开到更多的城市，且每建一座商场，其消费环境就追求提升一个档次。2000年开始，借鉴麦德龙等洋超市的做法，给所有新建的红星家居广场都开辟了停车场；2001年起给新建商场穿上漂亮的外衣；2002年又开始更加优化商场内部空间布局和设计等等，直至第八代商场内开设未来之家等主题公园。

红星人推崇“快乐学习，快乐工作，快乐生活”的快乐文化，不仅追求学习的快乐、工作本身的快乐，还体验工作中的生活乐趣。红星美凯龙还大力创建学习型企业，积极开展自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考的五项修炼，并把以爱国主义为核心的中华民族精神的培育和品格的培育作为企业的第六项修炼，创出了一种既符合国情、民情又符合企情的“学习型企业红星美凯龙模式”。2005年，红星美凯龙荣获“全国创建学习型组织参观示范单位”光荣称号。

2005年9月，国际组织学习协会在奥地利维也纳隆重举行了第二届全球论坛。车建新董事长应邀赴会，并作了《学习给我新生命》的专场演讲，国际学习型组织创始人、《第五项修炼》的作者彼得圣吉博士亲率国际组织学习协会的全体核心成员出席，并给予了好评。这是中国民营企业、也是中国企业第一次登上国际组织学习的大舞台。彼得·圣吉博士曾在2002年9月为红星美凯龙特别题词：“在快乐中享受服务，在服务中体验快乐。以你们的学习，带来一个更高、更快、更强的企业。 ”

红星美凯龙在经营管理上摸索出一套在售前、售中和售后这3个阶段全面把关的质量控制法。首先，红星在战略上实行“全球名牌捆绑式经营”，筛选品牌、质量和服务均让顾客满意的厂商进驻，追求厂商品牌与红星美凯龙一同提升。为树立信誉，红星引进了西方人经营超市和百货店的方法，在售前实行商品准入制和销售商品建档制，售中实行商品质量和服务质量预警制，并同时推行统一收银、统一送货和统一售后服务，全部由专门的部门和人员把关。

红星美凯龙在中国家居业首创了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚信创举，保证在消费者遇到质量、服务问题时，直接由红星包退包换。为消除消费者疑虑，红星还与各地消费者协会合作设立了保障基金，当消费者认为红星美凯龙未能维护其合法权益时，可向消协投诉，由消协裁定并从设立的保障基金中直接先行赔付，为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。