家具开业流程

1. 品牌家具店的开业流程

品牌家具店的开业主要还是以搞活动，打响知名度为前提，建议如下：

1、喜迎开业，厂家感恩，免费参与抽奖；

2、预交定金翻倍享 让钱更值钱；

3、名牌环保家具普及风暴，强势热推； （厂家特价限量提供 每款限10套）

4、感恩XX ，购物抽大奖 42寸液晶抱回家；

广告策略 ：

1、小区墙体小喷绘50块，开业时间及促销信息的发布.针对新老小区渗透。

2、户外大牌5块，开业时间及促销信息发布

3. 公交车广告20辆主要是条幅， 开业时间及促销信息发布。（暂定）

4、DM单3万份.

2. 开家具店面,开业之前需要哪些准备

开业前的准备工作是非常重要的，能否让加盟店顺利开业，主要看开业前的准备工作是否充分，它大致分四个方面：一、店面的设计装修既然是连锁企业，那么所有的门店就要有一个统一的门面，统一的装修风格。

所以，对加盟店的设计，装修是至关紧要的。加盟店在与公司签订合同后，公司将会安排专门的设计师去实地测量，收集完整的装修数据。

然后根据所测得数据，进行整体规划和设计并进行预算，加盟商可根据预算的结果，决定装修方式，但无论由谁装修，都必须按照《通讯电讯门店装修VI指导手册》的标准去做。二、培训新店员通讯公司之所能发展到今天，就是因为她拥有一支高素质的员工队伍，有一套系统化、科学化的培训机制。

加盟店员工通过理论培训、门店实习，现场感受销售气氛，积累销售工作经验，为加盟店的开业做好物质和思想上的全方面准备。三、协助加盟商订货（包括采购行政物品、手机及配件）为了能使加盟店更好地适应市场，不盲目订货，公司将根据加盟店当地市场情况，订出首批手机及配件的订货清单，供加盟商参考，最后由加盟商决定订哪些货。

另外，加盟商一般都不清楚开业时需要哪些行政物品，为了避免加盟店开业之时缺这少那，公司会列出所有行政物品需求清单，并提供相关订货意见给加盟商，由加盟商根据实际需要订货。这样就可以保证加盟店开业时各种行政物品都能一步到位。

为加盟商提供促销方案。为了保证加盟商开业当天能够顺利开张营业，公司会根据加盟店当地的实际情况，向加盟商提供一些促销方案，如歌舞表演、商品促销等。

以此给加盟店打气，扩大影响，制造轰动效应，实践证明此举非常成功。当然，诸如此类的促销手段在通讯公司是很平常的。

四、开业后的辅导工作“创业容易，守业难”，这是许多创业人的经验总结，在这个通讯行业微利的时代，竞争对手的数量与层次是错综复杂的，而且，这个行业现状还将伴随着市场的变化而变化。如果想在这样竞争激烈的环境下，求生存、求发展并不是一件容易的事情。

因此在加盟店开业后，公司会根据各个加盟店的不同情况，做出有针对性的辅导，真正让各个加盟店享受到通讯公司的品牌优势和资源资助，而免去独家经营规模小的困惑。开业指导。

开业前一天，公司会安排一名经验丰富的督导员，随同派任的店长一起到达门店，协助加盟店做好开业前的准备工作，包括电脑软件的安装、系统的调试，以及店面的摆设、手机模型的摆放等等，同时对新店员进行培训。日常辅导。

公司建立24小时回复制度，在接到加盟店的意见表后，会根据意见表反应的问题及时送到相关部门协助解决，第一时间内将处理意见反馈给加盟商。另外，由于地区差别，店员素质参差不齐，市场变化较快，这样可能会对加盟商造成一定的影响，这就需要公司和加盟商共同找原因，分析研究，提出解决问题的对策。

3. 开家俱店的流程

你好

第一步，你要挑选考察家具商场，要确定里面有无空铺，商场的经营状况，人流还有在消费者眼中的口碑。

第二步，在确定商场的同时要进行挑选考察你要代理的家具品牌，这可能要和你所挑选的商场相关联。你要去厂里看厂的规模，产品，还有对经销商的支持情况。

第三步，这两步确定后你就能核算你一年的成本了，因为要考虑到你代理的品牌费用，有的厂家对经销商场地面积有要求，还有一次性拿多少货也有要求，以及店面装修都有，当然低一档的口碑没这么多要求。你要把你早期装修费用、拿货费用、签订场地租金押金（几押），这时也要开始招聘人手，早期的话你看面积而定，最好请一两个男销售员，再加上一个有做过家具销售的女店面销售员做店长。因为早期你进场什么的可能很多力气活，男孩子可以帮你解决一些类似的力气问题。你做预算的时候，一定要预算好最少有半年你不赢利的情况下要有足够的活动资金交租还有发给员工的工资。

希望可以帮助到你

4. 新店开业的流程

新店开业流程 一.商圈调查 A、重点作好商场的城市情况调查，投资风险调查，作出投资预算，损益平衡分析，确定是否开店. B、系统搭建工作的完成和培训 C、组织采购团队，对商品的市场需求和商场的商品定位，商品的SKU数，进行调查，得出调查结果. D、确定卖场的动线和商品的板位配置情况；确定自营部分和联营部分，作出销售计划. 二：人员的编制情况. A、作好所有的人员需求和岗位责任的划分. B、促销人员的需求，报采购，要求在商品组织时给予确认. C、人员的培训计划（管理人员和普通员工） 三：工程的设计和设备采购的清单 A：工程的设计LOGO,VI,CI的确定，以保证卖场的整体效果. B：设备的需求确认，和标书的收集.确定价格和合同的签订. C:IT系统的决定 四：市场的推广计划 A：进驻的新闻发布 B：开业前的招商信息的发布和宣传。

C：开业前的广告和媒体及开业的促销活动的宣传。 五：开业前的费用预算作好开业前的费用总和得出费用预算。

实施阶段 1公司的注册 A：完成当地的注册工作。 B：完成各类证照的办理 C：各总关系的协调 2：团队的建立 A：团队核心的建立，根据门店各项的进度制订相应的团队组建，逐一而成，以节省其费用。

B：流程的建立和核心团队的培训 C：员工的招聘及培训 D：培训考核 3：工程和设备 A：二次装修的竞标完成和进场装修。 B：设备的进场安装和调试 C：工程和设备的完成和验收，以及消防的验收 4：商品的完成 A：商品合同的完成和商品资料的建立 B：开业库存的确定和首单的到货上架 C：商品的陈列及调整 D：开业前的商品100%的六次测试 5：市场推广的完成 A：公共关系的建立 B：媒体宣传和DM单的制作 C：开业促销宣传的实施 D：开业庆典的策划。

进度控制点 1：人员的适时到位。 A：招商和采购核心，财务在工程进场前就到位，以保证商场的开业及时。

B：店长开业前两个月到位，营运管理层开业前五十天到位以实施各项工作的开展。 2：关键控制点 A：采购到位数据专线的申请 B：开业前八周，员工的招聘，员工的培训设备的订货 C：开业前六周：制订收货计划和商品的陈列计划。

POS服务器到位数据线路接通。 D：开业前五周，工程完工，清洁，主要设备安装调试，收货陈列。

E：开店前四周，实施市场推广计划，招商商家的装修进场 F：开店前三周招商工作的完成，确定商家的到位情况检查。 G：开店前两周，生鲜的试生产。

H：开店前一周，正常商品收货完成，生鲜商品收货计划开始实施，商品测试，标价签的制作完成以及库存的检查，设备的试运行。 工程管理 1：施工现场管理 A：建立完善的施工规范和惩罚制度 B：施工现场要求有序的工作。

C：严格的安全措施 D：环境要求整洁 2：施工质量管理 A：施工是否规范的督察 B：材料进场的检查，并建立材料进场的登记表和材料出场的登记表（正常情况下：工程未完工，材料禁止出场） C：施工过程的监督 D：工程质量的验收（重点是：结构安全，电气照明，防水排水） 3：工程结算管理 A：根据合同的帐期据实结算，禁止提前结算。 B：严格质量检查，进行质量扣款 C：严格工期管理，超过工期按照合同规定扣款。

D：严格控制预算外工程，如实际需要，必须书面经董事会同意。 4：其它及时完成消防的验收和以保证开业的顺利进行 设备管理 1：设备的安装调试 A：控制设备的到货时间，以保证工程和设备安装的一致性。

B：严格设备的结款期限，禁止提前支付 C：电工全程监督安装过程 D：电工必须全程参与设备的调试过程。 2：设备的验收 A：到货的初验（严格根据合同规定对型号、数量、外观、配件、备件、文件等） B：安装过程中检验是否缺少配件，产品是否合格。

C：安装完成后，进行试运行测试 3：设备管理 A：建立完善的设备管理的文件 B：建立完善的专用工具管理文件 C：建立完善的设备档案（如保修期、联系电话等） 商品管理 1：商品计划 A：商品的SKU计划的完成，确定准确的布局图，良好的购物动线。 B：订货计划和到货计划，保证收货计划的顺利进行，保证商品的陈列计划得以实施。

C：合理的库存，是保证开业销售业绩的基础。 D：促销计划需要对当地90%以上的顾客绝对有吸引力 E：销售计划对门店的陈列、面位有较大的影响，对库存控制有巨大的帮助。

2：商品的收货 A：计划收货；重点是单品计划、品类计划、库存计划 B：预约收货；作好主动预约、不拒绝散单、不拒绝被动预约、跟进落实失约的原因。 C：特殊拒绝；单品量小于50%、品种小于60%的送货可以拒绝收货，另外：保值期属于超过收货标准的商品和其他违反收货标准的商品。

D：及时录入；当天的收货必须保证当天录入。 E：问题单据、问题商品必须在24小时内解决，由经理负责，关联部门必须无条件协助。

F：及时跟进记录所有异常状况，当天汇报异常记录，必须在48小时以内进行解决。 G：对于贵重商品营运部门必须派专人进行协助收货，及时存放在高值仓库。

3：商品的陈列 A：首先，按照商品的分类原则进行商品陈列。 B：根据SKU计划确定陈列区域的大小（大区—动线、部门—过渡、类别—主题区、小类—。

5. 家具商场开业前注意事项

万事开头难，专卖店开业也是一样，如果旗开得胜，以后的经营就会顺利得多。

那么专卖店开业当天如何亮相呢？要善于抓住时机，借势发力每一个专卖店，第一天的开业活动，都应该力求策划得新颖别致，富有特色，力戒平淡化、雷同化。但很多专卖店开业，由于缺乏精心的策划与创意，几乎没有什么特色可言。

一般都是开业时打折促销，或者都是一样的开幕、剪彩、典礼。黄继毅认为，开业活动要有特色，就要善于结合专卖店开业所处的时间段里所发生的社会事件，借力发力。

这是解决开业活动平淡、避开雷同亮相的根本。例如杭州一个丝绸品专卖店在开业期间正好是“超级女声”杭州区开赛，于是丝绸品专卖店的老板就想出这样一招：所有通过初赛的“超级女声”都可以在其专卖店开业当天，到店里来自选一件物品，不管价值多少，均免费赠送。

结果，这个丝绸品专卖店在开业当天就“人满为患”。“超级女声”、“超级女声”的好朋友们、同学们以及她们的母亲都来了，很多伴随者为“超级女声”挑选好那一件免费物品以后，自己也买一件、甚至多件商品。

丝绸品专卖店老板的这一招，可真是一两拔千斤。更出乎专卖店老板意料之外的是，老板本来只想借这些女孩们扩大一下专卖店的影响，没想到因为“超级女声”的集体光临，同时带来了无数美女，引得整个杭城的各主流媒体都动了起来。

包括电视、电台、报纸的记者们，有忙着抢拍镜头的，有采访“超级女声”美眉的，更有无数话筒推到了专卖店老板面前，希望他能说点什么，只能惜他忙着招呼顾客，忙着收钱，已经没有功夫利用这免费的媒体了。只好乐呵呵的一句话：你们怎么说都行，自己看着办吧。

当天晚上，电视新闻上果然出现了他这乐呵呵的画面。第二天，各主流报纸也都图文并茂地为这家丝绸品专卖店做了大量的报道。

其实这种借势营销的机会并不少，除了借生活时尚潮流之外，还可借天时地利，借政治经济形势，借社会关注热点，借公众瞩目的重大社会事件，借民族风俗典故，借社会名流或权威组织等。但要借得自然、恰到好处，公众才会无戒备抵制之心而不由自主入谋，从而才会达到“假于物”的目的。

要学会在商不言商，产生更大影响专卖店举行开业活动，其目的是为了让更多的消费者认知专卖店或者企业产品，达到扩大社会影响的目的，因此开业当天的活动必须抓住消费者的心理，具有趣味性，以便引人注意，产生影响。尽管消费者心理上具有一种对新奇事物的关注，但众多的专卖店开业活动此起彼伏，运作起来也是花样翻新，奇招不断。

因此消费者的兴奋点已经逐渐消磨，所以如何良性、健康地唤起消费者对专卖店开业活动的注意和兴趣，不仅是专卖店开业活动策划的一个难题，同时，专卖店也要对引人注意，产生影响抱有正确的认识，知名度和美誉度同样不可忽视。比如很多专卖店已经有意识地将开业活动转向公益角度、慈善事业，并把开业当天所得作为“善款”，这样的抉择似乎更适宜。

比如，一个风和日丽、春光明媚的上午。在一家眼镜专卖店的开业庆典活动上，一个感人的场景让众多围观的市民不约而同地鼓起了掌。

更令人诧异的是，从不出现在专卖店开业庆典活动上的市委书记也来到现场。九点五十八分，在该店门前的大广场上，一个特别的开业庆典开始了。

简单的商业情况及参加人员介绍后，一个和商业无关的内容步入主题：“今天，我们将在这里为10位近视儿童和8位失学儿童提供援助。我们将免费为这10位近视儿童测试眼睛，配送眼镜，更换眼镜，直至她们完成学业；从现在开始，我们将每年给这8位失学儿童每人资助5000元，直至他们完成学业。

同时我们会在店内设置‘知心姐姐’关怀热线，关注她们的成长过程；最重要的是，在她们离开学校以后，如果愿意来公司工作，我们将优先考虑安排他们的工作。”掌声响起，受援助的18个孩子在大家关爱的目光下走上台。

“孩子，你几岁了？”市委书记亲切地俯身问。“10岁。”

“叫什么名字？”“张一。”“今天高兴吗？”“高兴，我又可以上学了。”

“我也很高兴，我可以免费使用最好的眼镜了。”简单的仪式后，市委书记握着该公司负责人的手说：“感谢你们这样热心于慈善事业，你们这一行为，充分体现了你们的责任心和爱心，也为各企业做出了一个范例，开了一个好头。”

据眼镜专卖店负责人介绍，开业前他们曾找到市领导希望他们能出席开业庆典活动，市委书记当即表示，欢迎这样的开业活动。“如果开业庆典不铺张奢华，不赠送礼物，而是搞些有意义的公益活动，我一定到场为你们助阵。”

以多种形式相结合，力求雅俗共赏开业活动除了结合当前特色社会事件以外，还可以是多种多样形式的结合，各种手法的组合，做到雅俗共赏，调动所有参加者的注意力，使每个人都进入角度。黄继毅曾经给一家服饰专卖店做开业策划的时候，建议专卖店老板在开业之前用巨幅红绸布将整个服饰店全部遮住。

虽然这一遮就要一百多平方米红绸，但店老板还是照办了。一切准备就绪，服饰店开业庆典的日子终于到来了，这一天，服饰店门前的建筑、小树，甚至停放专卖店周围的自行车都披上了节日的盛。