北京美日美家家具总经理

1. 超美名居家居的总经理叫什么

统一社会信用代码/注册号：320104600334212

百度信用代码：219351970929

法定代表人：曹晓红

经营状态：开业

成立日期：2012-12-07

营业期限：2012-12-07 至 无固定期限

审核/年检日期：2012-12-07

企业类型：个体工商户

行政区划：江苏省南京市秦淮区

登记机关：南京市秦淮区市场监督管理局

所在地址：浙江省天台县福溪街道幸福花苑47幢1单元501室

经营范围：许可经营项目：无 一般经营项目：家具、针纺织品、家用电器、建筑材料、工艺品销售；经济信息咨询。

2015年就经营异常了

未依照规定的期限公示年度报告的

2. 请问关于美克美家家具连锁公司的待遇问题

美克美家家具连锁公司是一家上市公司，待遇挺好的。

待遇我只能告诉你基本工资

店面经理的基本工资在5000-7000左右

销售经理的基本工资在3000-5000左右

真正的待遇是靠的是你上任后凭业绩和销售经营情况取得奖金。

一般来说年薪10万不是问题。

再说说这两个职位具体的岗位职责吧 ~

店面总经理

1、全面负责店面的经营与管理工作，对店面的整体运营质量负责；

2、管理店面全年的销售、收入、费用等经营指标，确保各项数据的实现；

3、负责对店面的各项标准检查、管理，确保公司政策的正确执行和店面营运标准的一致性；

4、提供良好的顾客服务和供应商服务；

5、通过提供充分的资源和绩效评估来确保同事的事业发展和成功；

6、全面负责店面企业文化建设。

销售部经理：

1、依据公司经营计划，并配合公司总目标，拟订本部门的目标与工作计划，并随时予以追踪控制，以便有效执行。

2、主持本部门日常工作，负责拟定和修改本部门专业管理制度，并组织实施。

3、根据本部门工作计划，估算所需的款项支出，编制本部门的年度预算，并逐月加以控制；并进行平衡、协调、督促检查考核。

4、对销售中的项目，应根据不同的客户群体，制定相宜的促销方案，修正确保销售目标的达成。

5、负责本部门员工的考核工作，审慎办理所属员工的考核、奖惩等事项，并力求处理公平合理。与公司配合，有计划地培训所属人员，以提高其工作能力与素质。

6、建立健全销售档案，定期转存公司相关部门。

7、做好销售业绩的日（周、月）报工作，及时组织收取销售应达帐，确保帐款的安全、到位。

8、据市场需求的变化，及时向相关部门反馈市场信息。

9、承办领导交办的其他事项及未尽事宜。

好了，希望这些对你有帮助。

3. 爱家家具董事长是哪的人

王蓓，女，汉族，1967年2月6日出生，群众，河北燕山大学毕业，本科学历，北京爱家投资管理有限公司董事长、全国青联委员、全国女企业家协会会员、北京市工商联常委、光彩事业促进会理事、北京市企业家协会副会长、北京家具行业协会副会长。

获得奖项：

北京市优秀创业企业家、优秀中国特色社会主义建设者、全国妇联百名杰出女企业家、全国巾帼建功标兵、第七届北京十大杰出青年等荣誉称号。

事迹简介：

1996年，王蓓来到北京从事家居经营业。目前，她创办的北京爱家投资管理有限公司，包括燕莎、西四环、南三环、来广营等爱家家居商场，总面积达25万平方米。她还创办了4万平方米的爱家国际收藏品交流市场，1.5万平方米的爱家奥特莱斯名品折扣中心，16.8万平方米的爱家购物中心，使公司成为实力较强、后劲较足、前景看好的企业集团。

王蓓热心支持社会公益事业。先后创办爱家希望小学、赞助申奥、扶助农民接受绿证培训、支持抗击非典、向中华慈善总会捐款捐物。仅2004年以来，为大、小学生捐款就达50余万元

4. 美克·美家的发家史

发家于新疆首府——乌鲁木齐市这一移民城市的美克集团，天性中裹染着“移民者”的不安全感，这让它得以在每一次产业环境变动之前，先行半步。

“我越来越懂商业，所以头发也越来越短。”17年前还是长发披肩，一条破洞牛仔裤的新疆油画艺术青年冯东明，如今已是美克投资集团有限公司（下文简称：美克集团）董事长。

艺术家的一股子热血和冲动，加上新疆的松木资源，让冯东明在美国赢得“松木之王”的称号；在松木家具OEM做得风生水起时，冯东明的画纸上勾勒起美克·美家，旨在建立家具零售网络渠道；随后，在两年前，他又下浓墨重彩的一笔，这一枝桠是为美克精细化工业务。“现在公司是铁三角，下面是家具、化工两个制造的轮子，顶端是零售。

这是我们的经营战略结构。”如今强调自己只是在抓“大方向”的冯东明，在谈及构建美克集团未来蓝图的三角战略时，不时会用到“平衡感”一词。

事实上，若纵观美克17年的发展历程，“平衡”正是主宰这家公司每一次重大战略选择的关键词。疏密之间，纵缰驰骋。

用冯东明的话说，这颇似国画之笔法——疏可跑马，密不透风。玩不开，那就“出国”吧 从1994年到2003年的10年间，美克集团赚的一直是美元。

美克集团的前身——乌鲁木齐市装饰艺术研究所，早在1990年就已创建。冯东明还清楚地记得当年新疆维吾尔自治区根据中央精神发布的允许知识分子办集体企业或民营企业的文件号：8833。

父母、爱人都是艺术圈的，他想跳出来“做些不一样的事情”。冯东明认为，当时的冲动，源自“荣誉”，而不是“钱的问题”。

当然，最初还是绕着艺术转。研究所里有绘画工作室、园林工作室、室内设计工作室等，主要帮一些诸如博物馆之类的场所做装修设计，后来延伸到室内装修。

“那会提到‘公司’一词，我们总会联想到‘皮包公司’”，冯东明说道，因此他迟迟不想将研究所转公司。当然，作为研究所，也无需像公司法人那样纳税。

1993年，在新疆当地工商局敦促下，冯的研究所改公司制，成为新疆美克实业有限公司。而公司名“美克”不过源于冯东明随手从口袋里抽出的马克笔（Markor），“这（画笔）可以创造一切美的东西。”

以公司的方式运营没多久，冯东明开始感到“情况有所变化”，他突然发现，有一大批做室内设计的人突然在新疆冒了出来，不按专业办事，回扣满天飞，到处拉关系，他画了一个星期的图纸，却远抵不上人家跑动一夜来得更有“成效”些。“你说我搞艺术的，晚上把你的门敲开，你作为一个基建科长，用一种质疑的、困惑的眼光看着我，那就等于把我杀了，羞辱我嘛。

那时我就想，要选择一个合理的、标准的游戏规则。”回忆往事，说到激动处，冯东明身体总会习惯性地较大幅度前倾。

“那会，我们选择退出行业竞争日益不规范的装修行业”，1992年就加入美克集团的Susan回顾那会的选择时认为，正是在这一背景下，当时的美克才考虑国际贸易，因为国外的商业规则更完整。Susan如今是美克集团零售项目总监。

无奈之下，冯东明跑去当地科学院，花了几百元的钱来检索消息，寻找新的出路，那会上网还是件稀奇事。当时，冯东明留意到一则消息说，有一些产业正从马来西亚、台湾往中国大陆转移，其中有一项是家具制造。

“我做室内设计，就是纵向设计；而横向设计就是室内陈列，其中70%都是与家具有关。”冯东明说道，此时家学渊源也让他占了些先天优势，“我父亲做了一辈子舞台道具，清代家具、明代家具，样板戏里需要用的家具，这些我都很熟悉。”

同时，他认为只要做到“交期准、品质好，价格合理”，经营出口业务，是件相对简单的事。1992年前后，一些国外家具品牌产商，在中国往往找不到合适的代工者。

“那时行业里主要是国有企业，双方在观念上无法搭桥。”在冯东明看来，这是个机会。

谁懂得玩品位，谁就能搭上这班车。年轻那会，常有冲动用棉白布将新疆红山裹起来的冯东明，此时开始玩起“品位”。

他将一棵120年松木，居中一切，将其中的一半作为酒吧台，就放置在他布置起来的美克新疆的松木家具样板间内，后面缀以红柳枯叶，“当时外国人来看，都傻了，那种休闲洒脱让他们感觉到：中国人也懂休闲，也会玩品味。” 近喜欢引用美克作为中国企业国际化案例的长江商学院院长项兵对此的看法是，“他是学美术的，和洋人对接的能力一流，他可以选择和国外高端家具对接，这样可以多获得一些毛利。”

于是乎，对家具制造完全不懂的冯东明，经营起松木家具的制造、出口业务。不过根据家具协会咨询部主任杨磊介绍，上世纪90年代初的家具出口流程，远没有简单，做出口的公司首先需要找到一家国际贸易商和合作伙伴。

当时中国最大的家具制造和出口基地在广东东莞，多数是转移到内地的台资企业。租一辆面包车，一箱矿泉水，两塑料袋包子，前后三趟，冯东明他们在东莞寻找合适的合作者。

最后，当时美克公司的总经理找到了台湾台升集团董事长郭山辉。台升集团是目前亚洲地区最大规模的家具制造公司之一。

冯东明的想法和激情打动了郭山辉，他决定合作试试。毕竟，用松木做家具，在当时是一个“有点疯狂”。

5. 买了今日美家

亲，甲醛是无色无味的！您买的应该是实木家具，相对来说木材本身含有的甲醛量是比较小的。

您现在闻到的味道应该是木材的味道、粘合胶或者油漆的味道，而胶合油漆中也可能含有大量的甲醛。

木材的味道原因分别是木材前期干燥等工序不够好，木材接缝不够密实，这些都是一个品牌的加工能力和品质目标决定的，后期很难改变，可能是您在选择家具的时候没有注意到这些方面。

现在建议您最好保持里面空气通透，或者结合一些除味喷剂经常用湿抹布擦洗表面，直至气味淡去~当然这些都是很繁琐的。.如果您还是坚持甲醛超标，可以到权威部门检测，没有超标的话自己家人心安一些，超标的话检测数据就是有力的维权证据，当然希望您的购置发票都还完整健在~

打字很辛苦，希望对您有用。