办公家具竞争分析

1. 在家具行业中竞争对手的劣势是什么

竞争对手的劣势是相对的，首先你要看清楚你属于什么样的角色，可以用下面几个角度来分析你和竞争对手：

1）家具行业重点企业产品分析。

包括企业的产品类别、产品档次、产品技术、主要下游应用行业、产品优势等。

2）家具行业重点企业业务状况。

一般采用BCG矩阵分析方法，通过BCG矩阵分析出家具在该企业中属于哪种业务类型。

3）家具行业重点企业财务状况。

分析点主要包括该企业的收入情况、利润情况、资产负债情况等；同时还包括该企业的发展能力、偿债能

力、运营能力以及盈利能力等。

4）家具行业重点企业市场占有率分析。

主要是调查统计分析各个企业该业务占家具行业的收入比重。

5）家具行业重点企业竞争力分析。

通常采用SWOT分析方法，用来确定企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。

6）家具行业重点企业未来发展战略/策略分析。

包括对企业未来的发展规划、研发动向、竞争策略、投融资方向等进行分析。

家具行业重点企业分析报告有助于客户了解竞争对手发展以及认清自身竞争地位。客户在确立了重要的竞争对手以后，就需要对每一个竞争对手做出尽可能深入、详细的分析，揭示出每个竞争对手的长远目标、基本假设、现行战略和能力，并判断其行动的基本轮廓，特别是竞争对手对行业变化，以及当受到竞争对手威胁时可能做出的反应。

2. 办公家具行业的未来前景和发展趋势是什么

办公家具行业已发生巨大变化，未来的竞争已经不是产品的竞争，而是在办公理念、办公方式、办公效率、办公成本、办公质量方面的竞争。重要的不仅仅是研究产品，提供商品，而是提供解决空间效率、办公方式、互动与独处、创新能力与团队合作、文化与归属感等方方面面问题的能力。

要满足多种工作需求和社交

现代办公领域，女性的比例不在少数，设计应考虑性别的兴趣和心理取向。正式和非正式工作区域及其家具要合理搭配，使之可以满足多样的工作需求和不同的社会交往。

非常时尚的会议系统，同时可以成为好的社交环境

可移动家具更抢手

办公空间，不能只满足80后或90后的需求，事实上，有影响力的公司，年龄在30岁至50岁之间的员工占了不小的比例。因此，只有符合人体工学的办公椅、可随意移动的办公家具，才能满足不同体型和不同年龄段成员的需求。

户外家具受青睐

其实，一般综合性的公司，最多只有3/4的时间是在办公桌上办公，其它的时间都在办公室之外的地方。因此，对家具的灵活性及对户外家具有了更高的要求。轻便、可随时移动和组合的家具，特别是户外家具受到青睐。

桌屏系统更适合主工作区

工作人员往往大约有42%的时间既需要专注工作，又需要与他人交流，桌屏办公系统是不错的选择，它能让人避免干扰，又方便伏案工作时与他人互动。

各种各样适合主工作区的桌屏系统方式

高度可调节办公家具将成标配

据调查，约四分之三的工作人员表示，他们希望可以自由调整自己的私人空间和工作姿势，高度可调节的办公桌、工作照明、显示屏支臂等，是他们认为必不可少的配置，也是未来办公资源能共享的基本标配。

适合私密空间的家具需求量增加

安静的私密空间对集中精力工作和需要保密的工作尤为重要，特别是在开放的工作环境中，适合这个空间的办公家具将会增加。

越来越流行的私密

顺应互联网技术发展的产品将有用武之地

几乎所有的办公室工作人员都希望互联网技术能帮助他们在工作时与他人连接，同时希望将连通范围扩大到更广泛的社区中，从而与更多的人进行实时协作和信息共享。社区建设能力是提供给职员最具价值的技术保障。

高品质家具助提高公司形象

目前主流的从业者，他们都极其关注自己公司的形象，这对建立客户和外界对公司的认可和达成合作，都具有重要的意义。

希望中国的新型企业或公司对办公的要求越来越高，从而推动办公家具企业设计和技术的进步。再这样低价低品质地做办公家具，无论对用户还是生产者，都没有任何好处了。

注重文化与品位的新型办公空间，极大地提高了公司的品牌价值和议价能力

结束语：综上所述，可以看出办公空间和功能已经发生了翻天覆地的变化，业态已非往昔。我们是继续跟风还是创新？创新的路径在哪里？其核心就是要研究市场，研究客户，研究新的办公模式，在研究的基础上有的放矢地开发产品和市场，才能胜券在握。其次，跨界合作与集成，即使在办公方式上已经蔚然成风，在产业这方面也更要这样做，否则，还延续过去大而全、小而全的发展方式已经没有出路了。总之，只有创新，才有出路。

广东朗哥办公家具（）是一家20年办公家具厂家，从事办公家具整体工程配套，专业设计定制，绿色高端办公环境，一站式采购，等大型办公家具公司，客户只需提出自己的要求，朗哥就能给你一个舒适的办公环境。

3.

办公家具行业现在竞争激烈。

可谓群雄并起，分裂对抗，合纵连横。一，品牌集中度不高。

美时，震旦这样的大公司在整个市场中所占的比重也不大。大部分的市场份额被一些中小公司蚕食。

各办公家具公司表现出很大的地域特征，在一个城市销量不错的品牌可能在期它城市听压根没人知道，即使是行内工作多年的老员工。办公家具并不像办公家电那样品牌高度集中，且不分地域。

二，美时，震旦是办公家具行业的黄埔军校。美时，震旦在进入大陆之前就在香港和台湾嬴得了很大的市场份额，建立了良好的运作模式和优秀的销售团队。

进入大陆市场后，把以前的成功经验也复制到大陆。特别在是销售团队的建设上。

注重调动销售员的积极性。很多优秀的销售员在拿到巨额佣金的同时，也了解到这直行业不高的门槛，较大的利润空间。

他们也不再满足做销售主任，销售经理。纷纷辞职出来成立属于自己的办公家具公司。

或生产。或销售，或既生产又销售。

而他们销售团队中的精英由于前述原因也辞职自己做了老板。 也许这种裂变正是中国经济活力的源泉。

这些美时震旦的徒子徒孙所成立的公司或多或少受到他们的影响。但另一方面因为知已知彼，在竞争中他们又成为美时，震旦强有力的对手。

三，产品同质化严重。除少数几家大公司外很少有在研发方面巨额投入的家具公司。

各家具公司互相摸仿，抄袭。每年展会时，稍加留意，就会看到很多躲在角落里偷拍别人产品的人。

每逢大客户招标摆展，就会看到很多大同小异的产品。两家公司摆展的产品一模一样也不稀奇。

同质化导致各家具公司往往以降价吸引客户。更进一步的后果就是利润下降。

本人在办公家具行业工作多年，以上绝对原创。欢迎同行交流。

4. 办公家具竞争太大了,请问如何推广宣传呢

恩，业内人士也都有同感，这两年确实压力越来越大，最近跟几位朋友交流，有几点心得，希望能够帮到你：

1、办公家具企业利润降低的内在原因

办公家具行业和其他任何行业一样，同样面临着成本上升、利润下降的艰难困境。我们知道利润来源于销售额与各项成本的差额，实际上，各个企业之间在单位成本上是相差不大的，主要的差别在于商品的售价和销量。作为一个企业主，一方面要想着如何降低成本，同时，更重要的，要知道如何来提高产品的附加值、如何来提高销量。我们可以看到，任何一个保持了很好利润率的办公家具企业，单位附加值和销量都是很高的。

2、如何增加附加值？如何提高销量？

质量是增加附加值和提高销量的基础，如果一个产品在质量上都不合格的话，企业是无法生存的。在质量保证的前提下，可以用两句话来达到以上的目的，第一，通过打响知名度让人知道；第二，通过建立便利的渠道让人方便的买到。当人们对一个产品耳熟能详的话，在产品知名度的作用下可以提高售价，就可以提高产品的附加值。建立便利的购买渠道，在潜在客户有需求的时候，能够实现立即购买，就可以扩大商品的销量。

3、具体措施

办公家具生产企业可以选择与北京共升传媒广告有限公司合作，他们可以把您的办公家具产品的广告信息发布到多种国内外知名厂家的产品包装上，使您的产品信息随着这些商品一起走进千家万户，您不需要重新建立渠道，不需要支付高昂的广告费用，轻而易举的找到潜在客户；与知名品牌的商品为伍，还能增加您的品牌价值，这确实是一个一举多得的促销手段，具体情况可以联系一下共升传媒，他们是商品载体营销这一概念的提出者。

5. 办公家具行业的未来前景和发展趋势是什么

据前瞻产业研究院《2016-2021年中国办公家具行业市场前瞻与投资规划预测分析报告》显示，现代化企业的迅猛发展，让写字楼、办公区的占比越来越大，办公家具的需求量增长的也越来越大，研究表明，办公家具将成为家具行业的一个重要的分支领域，占中国经济更大的比配。

理念增强

办公家具专门为办公人员准备，这是办公家具与普通家庭家具的区别所在，选择适合企业的办公室家具，恰当融合企业办公理念，能从侧面体现一个企业文化精髓，更好的展示企业文化与价值观，为员工提供良好的办公环境，同事更能给客户留下良好的初步印象。

注重人文关怀

职员是企业前进的军队，办公家具服务于企业职员，所以办公家具的最重要的目的在于方便员工，让员工在工作的同时享有舒适的工作环境。再往后的发展，各行各业将会更注重客户体验，家具行业更是如此，所以好的办公家具企业能在激烈的竞争中生存就必须更注重人文关怀。