欧卡家具工厂 欧卡家具

半夜,十几个人闯进工厂到处拍照,并且叫醒工厂管理人员签了一堆管...

1、确认你们公司的高层领导对精益生产的了解程度、预期蓝图、执行决心、政策帮助等基本信息2、和人事部结合，制作员工的KPI指标3、与各部门的负责人灌输精益的思维，采用“培训 项目”的形式：培训完毕后，让各部门组成项目小组，利用培训中所学的方法来解决问题，项目完成的好坏直觉与KPI挂钩4、针对现场的基层管理者，由于他们多是负责生产的，一定要让他们明白精益生产对他们的生产会带来什么样的好处，会给他们的工作带来什么样的便利，执行的好的话，对个人或公司会带来什么样的好处，要循循善诱