美郡家具经营理念

1. 美郡家具怎么样

美郡全实木新古典家具从初始问世开始，便受到家居消费者的青睐和追崇，并被设计界誉为“未来20年的主流风格”。除其别具一格的艺术特色之外，其更大的原因在于：非常适用于混搭。它兼具了古典与现代的气质，并且风格十分随意，可根据主人的阅历将其与任何风格的家居氛围，甚至抽象派装饰品相搭配。

随着时代的不断进步，人们的品味也在不段的更新，从玩味时尚到品味时尚，如今更有返璞归真之意，“新古典主义”的理念在都市生活中受到了强烈的热捧。而在继古典家居之后，新古典家具更是通过“新古典主义”的独特风格及文化，成为家具行业的佼佼者。

美郡全实木新古典家具讲究款式经典、线条优雅、工艺精湛、雕刻细腻，同时更注重舒适感受与健康环境的塑造。100%纯实木主材、顶级环保面料、高品质填充材质、环保树脂漆工艺、经数十道使用性能及环保性能测试，极力追求健康舒适、视觉审美与艺术内涵的共融。

美郡全实木新古典家具的诞生不是偶然的，它建立在对现代家居深层次的洞悉之上，更进一步的迎合现代家居的深度需求，同时加入了诸多针对东方家居特色的演变与融合：集古典的优雅简洁与现代的高贵奢华于一身；神有古韵，形意创新，不是复古而是怀旧，将经典元素通过现代感的渲染，“新”意十足，韵味十足。正是这种融入古典元素和现代家居需求的创意举动，给予了美郡全实木新古典家具再一次驰名世界的机遇。

2. 你是美郡家居吗

尺度松木家具

华日家具

三叶家俬

华发家具

奥立克

东方百盛

尺度家具

华丰

好运来家私

联邦家具

派克森

南洋胡氏

挪亚家

江枫家具

品木家具

伊春实木家具

斐富（英山）家俬

欧雅实木家具

鑫华实木家具

华英实木家具

1 兆生家具

2 华辉家具

3 斯蒂罗兰

4 大鹏家具

5 东方家私

6 永信家具

7 伟安家具

8 欧风家具

9 大鹏家具

10 华伟家具

1 曲美家具 （中国驰名商标，中国名牌）

2 红苹果家具 （中国名牌，国家免检产品）

3 宜家家具 （全球最大的家居用品零售商）

4 华日家具 （中国驰名商标，中国名牌）

5 全友家具 （中国名牌，国家免检产品）

6 天坛家具

派克森

南洋胡氏

挪亚家

江枫家具

品木家具

伊春实木家具

3. 适度家具的经营理念

1、适度家具的产品定位。适度家具定位于时尚、简约的产品风格，摒弃软体床行业普通款在设计做工上的单一性，更适合现代人追求个性与时尚的特点。

2、独特的设计理念，本公司有专业设计师，专业制图师，专业配色师，在借鉴欧洲国家如德国、意大利、法国设计理念的同时，溶入中国文化，产品设计和风格独树一帜。

3、时尚新颖的加盟专卖店风格。本公司与国内最大家具连锁商——红星美凯龙已结成战略联盟关系，与居然之家，好百年，吉盛伟邦等也一直保持着良好的合作关系。在进驻各类卖场时，本公司遵循一贯的风格。专卖店中融入本公司的所有产品，如软体床，沙发，床垫，床品，五金家具等，每进驻一个卖场，本公司专卖店的设计，装修，均得到卖场的好评。并在同类产品专卖店中独树一帜，深得消费者的喜爱。

4、适度家具的经营理念：与经销商、消费者实现三赢，与加盟经销商共进退，给加盟商提供最全面的服务。选择适度便是选择成功，将是适度为之奋斗的动力。

4. 迪诺雅家具的经营理念

仁豪家具自创业之初就重视企业文化的积淀和建设。

仁豪家具一开始就认识到，作为传统的家具业，员工素质参差不齐、文化水平相对低的现实是必然存在的，而且有些员工在不同企业工作和生活过，所接受的企业文化熏陶也存在较大差异。对于刚刚进入仁豪工作的新员工，也许短期内还不能完全认同公司的文化，这就需要公司给予他们相对的“文化空间”和适量的时间，让他们在工作、生活和参与过程中理解、接受，给予他们正确的引导，以最终实现他们对仁豪家具企业文化的完全认同。

因此，仁豪家具采取“求同存异、兼容并蓄”的文化建设指导原则，不是用矛盾的、激化的斗争方式去贯彻企业文化，而是用“温和渐进”的方式，在企业文化的推动贯彻上也需要有张有弛。仁豪家具因此形成多种文化精髓在这里相互碰撞，相互交融，从而也形成了独具魅力的仁豪企业文化。

只要在仁豪工作和生活过的员工都能深切地感受到公司强烈的文化气息和学习氛围，就连家协、政府等相关部门领导以及许多来公司参观洽谈的客户都深深地被仁豪家具的良好文化氛围所吸引和感染，他们对仁豪家具的企业文化产生了认同，同时也对仁豪家具在文化建设上所取得的突出成绩给予了较高的评价，并提出了许多好的建议。 企业管理的关键在于管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人最终又在于做人。

用自己的企业文化把员工熏陶、培育成有专业特长的人才，这便是仁豪家具企业文化建设的全部责任。仁豪家具认识到，人才是企业发展的首要资源，是企业的核心竞争力。

俗话说得好：“小生意旨在得利，大生意旨在得人”。因此，仁豪家具尊重有知识的人，更尊重有能力将知识转化为实践的人，始终视员工为仁豪家具的第一生产力。

在用人上我们强调讲文凭更讲水平，讲阅历更讲能力，讲资历更讲贡献，同时崇尚“用人不疑，疑人不用”的用人原则。在人才储备和培养上，以“精挑细选、悉心培育、育我所需、学为我用”为目标。

从社会渠道引进有经验有阅历的即用型人才；从专业院校吸收有素质有基础的备用型人才。根据岗位工作要求和人员素质的不同，制定个性化培育计划，内部培训与外部培训相结合，岗位实践与理论探讨相结合，特别注重企业文化的灌输，关注员工的接受心理，以期打造出一支团结、奋进、学习的管理团队。

仁豪家具经过短短十年的时间，已发展成为拥有员工1800余人、四家直属生产厂、两家控股生产厂、厂房面积达18万余平方米的业内知名的大型综合化家具制造基地。公司旗下拥有“迪诺雅”和“摩迪卡”品牌系列约800余类产品，形成了集板式家具、实木家具、沙发、床垫等制造和销售的多元化发展格局。

公司之所以能够取得今天的辉煌成就，靠的就是人才。仁豪家具根据不同时期的需要，不断创新用人标准，从而吸引和凝聚了一大批具有专业技能的优秀管理人才和技术人才，为仁豪家具的腾飞提供了强大的人才保障。

大家知道，形式是为了理解，理解是为了接受。如果为了形式而形式的话，那么这样的企业文化建设只能等于零。

如果真的想要一个人彻底从行为上改变，我们就必须从他们的价值观、成见和信念上着手，因为它们才是控制和操纵人们行为的根源。为了理解而形式，通过形式来获得更好的理解，这就是对仁豪家具在企业文化上“没有形式就没有内容”的最好诠释，也是仁豪家具在企业文化建设上始终强调的。

在企业文化的贯彻和推广上，自下而上的形式容易被企业所忽略和遗忘，因为企业文化通常都是自上而下的。所以员工经常是被动的，但企业文化没有员工的参与是失败的。

员工才是企业文化的载体，如果员工没有积极性参与，或者说被动参与，那么企业文化建设注定要失败。正是基于以上原因，仁豪家具在贯彻企业文化时，在注重自上而下的推广方式的同时，也积极采取自下而上的方式，例如进行企业文化交流会，将企业文化建设和员工的工作实际联系起来；举办文化演讲比赛，讲述员工心目中的企业文化；开展各种文体和竞赛活动，加强团队精神和企业凝聚力；举办形式多样的活动让员工在活动中感受到企业文化精髓，体现员工的文化和精神风貌等等。

没有形式就没有内容，仁豪家具反对为了形式而形式。不管你认同与否，你先参与，在过程中理解，在过程中沟通，在形式中融入，这就是形式的作用。

仁豪家具重视形式的作用，倡导“形式与内容的完全和谐”。仁豪家具认为，只有绝大部分员工认同的企业文化才可能成为真正的企业文化，企业文化也只有通过员工行为体现出来才可以说企业文化建设取得成效了。

仁豪家具在企业文化建设上，更加强调的是全员参与。在参与中让员工与企业、员工与员工之间相互了解、相互磨合，最后达到相互融合的效果，只有如此，仁豪家具才能实现企业文化建设的良好局面。

企业文化是企业发展的灵魂。仁豪文化，是在继承中国优秀传统文化、吸收西方文化精髓、学习现代先进企业文化的基础上，结合仁豪家具的实际和发展需要，形成的具有仁豪特色的企业文化。

对于企业文化的推广，仁豪家具主要把无形的文化精神不折不扣地全面渗透到企业的规章制度中，由制。

5. 宝居乐家具的公司经营理念

公司以“强化品牌，塑造口碑，服务主动，交货及时，注重研发，保持创新”为经营理念，自创立以来，得到了众多新老客户的鼎力支持。在新的形势下，面对激烈的市场竞争和挑战，公司将继续以更优质的产品，更好的服务，以及更高的热情来回馈顾客，我们愿与您携手共进，共创美好明天。