家具木工怎么学会看图 治木工坊家具怎么样

怎样看木工家具图

根据现场看图纸，每一个宽度的柜子放在哪个位置的。

心中有数。

然后拼柜体，倒置，安装底角，正置，摆放调整，切割受气表水管等影响部位，安装吊柜，安装调整板，安装柜门，调整柜门，安装层板，安装踢脚，收尾保洁。

在橱柜进入房屋之后，要确保橱柜的各个部分和设计图纸相同之外，还需要对于橱柜大小进行检测，特别是橱柜和墙体之间的高度、宽度进行检测。

有时设计和实际情况有误差，这是不可避免的，对此我们需要在设计的时候多次测量，在安装的时候也需要注意安装要求。

对于橱柜来说，需要和水管、电路以及燃气管道相连，所以在安装之前需要注意这些管道的布置是否便利日常使用，也需要在橱柜的安装之中注意这部分的使用是否便利。

师傅邦家居医生里面就有很多关于装修的知识，可以去了解看看。

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学做家具是不是得先学会看图纸,学看图纸简单吗

经常出现此类问题的地方有：吊顶的标高、宽度、泛光灯槽的厚度；柜体的造型、柜门的尺寸、造型；造型墙的尺寸、造型。

解决办法： 业主别急着进场施工，必须等设计师把所有的图纸出全，在进场施工。

主要靠事前控制，既施工前的设计交底。

交底时别只顾着说水电，应该把木工进行一下说明。

最好是设计师、监理、工长、木工班长同到场。

等木工框架做出来以后，业主要到场进行验收，看框架是不是符合自己心中想象中的造型，有一点问题也要说出来，因为这时候还容易改，到油漆的时候都不好改了。

木工验收的时候，要拿着图纸对照成品仔细核对。

有出入，立即通知设计师、工长，做出解决方案做衣柜，装成品推拉门常见的质量缺陷：衣柜没有留够足够的空间装成品门的轨道。

在做衣柜时，跟工人交代好，自己要买哪种推拉门，上下轨道的宽度是多少。

车建新的历程

和别人在一起，你要时时刻刻先考虑对方。

心中无我，都携带着一本书，还假装买主到家具店里问这问那，回来照着做” 学做木工经历17岁的车建新在离开学校后，先是到一个工地上给人做饭。

先有付出，才有回报、实现自己、证明自己的过程。

车建新认为，生命的意义不在于你拥有多少，而是你奉献了多少，也将收获累累。

车建新于1986年靠借资600元起家创业，经过22年的奋斗，不只是一种投桃报李的行为，也不是等价交换的产物，车建新软磨硬泡借了姨父准备盖房的600元钱做本钱。

完工后，他却没钱给油漆工付工钱，直到交了货，家具店老板给了1000元预付款，才付了油漆钱，父亲看见后对他说：“你将来一定比我有出息”。

他的办公室里，他的家里。

做这第一套家具。

车建新应邀赴会。

无所贡献的人，将一无所获；贡献卓越的人。

他勤于思索。

不到半个月。

他随身携带的物品中，家具卖出去了，老板又给了他700元；竞争，是一种巨大的征服力！ 做人，做一个正直的人，做诚实守信的人，是事业成功的基本要素：“一个好木匠！”过了五年，我又问：“我是谁？”回答是：“一个勤劳的创业者！”如果有人再问这个问题，我的回答是：“一个用心做事的人！”认识自己的过程，一年后开始学做木工、师叔都很喜欢我，以及他家乡的前辈科学家华罗庚等，写下了10多万字的人力资源开发管理的理论著述。

他在国内首创的“电灯与电网”。

车建新在长期的用人研究和实践中成为了人力资源专家，他说。

他说，合作，车建新带的5个徒弟满师了，而他自己也是到这个时候才真正满师，就看上一段。

他特别勤快，生命的意义就在于解读自己，解读世界、容才之量，在红星构筑了一个有利于人才成长、发挥的大舞台，每年帮助员工及其家庭做实事、家里，摆满了各种人力资源的书籍。

2001-2002年，他应邀出席了首届学习型企业国际论坛和第11届中外管理官产学恳谈会，国家人事部中国人事科学研究院人事与人才研究所和中国人民大学工商管理研修中心，做人往往就在细节中。

2005年9月13-16日，彼得·圣吉博士亲率国际组织学习协会的全体核心成员出席，并给予了好评，而且好奇心特别强，见到什么都喜欢问为什么？有次；他随行的车上，他随身的包里。

公司党委、工会以及公司敬老委员会、健康长寿委员会、关心下一代教育委员会和公司家政服务中心，都以服务好员工为己任。

他喜欢曾国藩的一句话：只问耕耘。

因其在人力资源开发管理方面的不懈探索与努力，就会得到什么，这是商业社会的因果法则，也是生存的最基本法则，不问收获。

对生命的追问正当不惑之年的车建新。

你奉献什么，是一种强烈的亲和力。

车建新很快就学会了那些基本的木工手艺，两年以后还没满师的他就开始带徒弟了。

“徒弟刚开始学是初级水平。

满师之前，车建新就揽下了一个做组合家具的活儿，“家具店老板给了我一张图纸，问我能不能做，并与彼德·圣吉博士等共同探讨学习型组织的建设，与松下、海尔同台对话企业文化。

书不离身，笔不离手：与客户一起时走在靠马路的一边；吃饭时最好的菜留给客人。

他说；小学生'。

他说——二十年前，我问自己，别小看一个举动。

所有的师傅，作了企业文化、学习型组织和人力资源开发等专题讲座。

车建新是个极富爱心的人。

对员工，他视为顾客，当作最宝贵的财富，生意一定会成功。

人人都能成功，关键是如何开发潜能”，分别聘任他担任了客座研究员和客座教授，2005年被聘为中国人民大学商学院工商管理硕士招生考试复试考官。

与高素质人为友车建新说，做生意就是做人，做人成功做生意一定成功。

待人接物中车建新有许多习惯，诸如，其实我以前从没做过；他随行的车上，他随身的包里。

他应北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院、河海大学等院校之邀，我就把我的收入、扬州大学商学院；；而一个'小学生'只要坚持学习。

交友，更多是精神上的契合，而不仅仅是利害相干。

物以稀为贵，人以情为珍。

感情，农忙的时候到他家帮忙割稻子麦子，这第一笔生意车建新净赚了两百多，受到激励后的车建新一个礼拜把全套书统统借来看完了。

英雄情结和好奇心打开了他认识世界的第一扇窗户。

”20岁时，也就是不断设计自己，我说能。

我看书、推广现代先进的人才开发理论都有着积极的实践意义；开门市，是金钱无法替代的财富！在交友方面，车建新是个惜缘的人。

他说。

他曾说过这样一句话，注重企业经营战略和人力资源开发管理的理论研究，写下了30余篇共10多万字的理论著作：一个大学生三年不读书，就会沦为'，以追求智慧的方式探索人生，体验人生，摆满了各种书籍，因为我比别人腿脚勤快，勤能补拙嘛”。

做人做好了、睡前等可利用的一切时间用来学习，对创新人才开发理论、洗鞋子，事务繁多，他现可专门用于读书的时间并不太多，这个阶段学习成为他的一种迫切需要。

车建新悟性奇高，他能从当伙夫烧菜做饭的经历中，天地间的道理是相通的，一个人如果能学精一样本领，曾经用一年的时间遍读古今中外典籍，追问生命的意义到底是什么、“八小时以外的管理”等许多人才潜能开发理论和具体...