深圳森源家具集团招聘

1. 森源家具集团拖欠农民工工资,我们等了十几天,就昨天晚上发三千

可以去劳工局投诉，如果还是不行的话 可以去法院起诉，因为我国《刑法》 第二百七十六条 【破坏生产经营罪】由于泄愤报复或者其他个人目的，毁坏机器设备、残害耕畜或者以其他方法破坏生产经营的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制；情节严重的，处三年以上七年以下有期徒刑。

第二百七十六条之一 以转移财产、逃匿等方法逃避支付劳动者的劳动报酬或者有能力支付而不支付劳动者的劳动报酬，数额较大，经政府有关部门责令支付仍不支付的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金；造成严重后果的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。

单位犯前款罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依照前款的规定处罚。

有前两款行为，尚未造成严重后果，在提起公诉前支付劳动者的劳动报酬，并依法承担相应赔偿责任的，可以减轻或者免除处罚。

2. 大岭山森源厂怎么样

看看这个你就知道了近日，网络上出现位于大岭山镇百花洞村的森源家具厂存在超时加班、辞工克扣工资等情况的舆论。

大岭山镇人力资源分局获悉情况后，立即组织工作人员分别到该厂一线生产车间及行政部、人事部询问相关人员，同时检查该厂辞职申请单及劳动用工、工资分配等相关资料。 经查实，员工要求急辞工时，森源公司确实存在扣除部份工资的情况，并且存在安排员工超时加班的问题。

工作人员随即向森源家具厂发出《限期整改指令书》，责令其对存在问题在限期内作出整改，同时退还员工已克扣的工资，依法办理员工辞职手续。下来，大岭山镇人力资源分局将继续跟踪，切实纠正该厂违反《劳动法》的行为。

3. 大岭山森源厂怎么样

看看这个你就知道了

近日，网络上出现位于大岭山镇百花洞村的森源家具厂存在超时加班、辞工克扣工资等情况的舆论。大岭山镇人力资源分局获悉情况后，立即组织工作人员分别到该厂一线生产车间及行政部、人事部询问相关人员，同时检查该厂辞职申请单及劳动用工、工资分配等相关资料。

经查实，员工要求急辞工时，森源公司确实存在扣除部份工资的情况，并且存在安排员工超时加班的问题。工作人员随即向森源家具厂发出《限期整改指令书》，责令其对存在问题在限期内作出整改，同时退还员工已克扣的工资，依法办理员工辞职手续。下来，大岭山镇人力资源分局将继续跟踪，切实纠正该厂违反《劳动法》的行为。

4. 森源家具集团的战略愿景

森源崛起与成长之路见证了中国家具产业的兴荣发展。作为一家酒店家具的领军企业，森源荣获目前国内该领域唯一中国驰名商标，成为全球第二家七星级宾馆家具供应企业。在成功进入国内民用市场以后，森源的愿景和战略已引起越来越多的关注和兴趣。

森源的发展愿景：致力于打造酒店家具精品，成为全球顶级酒店家具首选供应商；在所进入的民用产品领域，森源品牌系列产品引领潮流，拥有极高的知名度和美誉度；实现集团化、规模化、正规化运营，达成客户、员工、公司股东多赢，成为一家具有巨大社会影响力，强烈社会责任感的企业。

具体到中期的战略规划：稳中求进，增强企业的规模优势。

(1)扩大生产规模，实现规模优势。森源集团拥有福建泉州、深圳松岗两处生产基地，占地200亩，厂房面积23万平方米，公司将在五年内，先后在东莞建设5万平米的总部大楼，占地400亩的东莞生产基地，该基地产能保守估计为8个亿，产品将以酒店、民用家具为主。同时，继续优化深圳松岗基地产能，使之达到2个亿左右。而福建泉州生产基地在当地政府的大力支持下，进一步扩大生产规模，公司将再次购入1000亩土地用于厂房建设，在设备人员逐步到位以后，公司该基地预计年产值达到20多个亿。

(2)资本扩张，打造优质上市公司。森源集团在扩大生产规模提升硬件的同时，董事局经过多次磋商，达成共识：公司以现有平台为依托，争取在4年左右，公司在国内主板上市，进而通过资本市场，打入相关高速成长的产业领域。通过并购、控股等多种方式，完善产业链，丰富产品线，使森源成为一家跨行业、跨国度的优质上市公司。

(3)不断创新，塑造良性企业文化，凝聚内功。公司将不断引进高端人才，促进企业信息化建设，在产品、营销、管理创新方面持续投入，使得公司蓄积持续、高效的强劲内功。在酒店家具领域、民用家具领域、外销方面三箭齐发，成为行业标杆。

5. 森源家具集团的战略愿景

森源崛起与成长之路见证了中国家具产业的兴荣发展。作为一家酒店家具的领军企业，森源荣获目前国内该领域唯一中国驰名商标，成为全球第二家七星级宾馆家具供应企业。在成功进入国内民用市场以后，森源的愿景和战略已引起越来越多的关注和兴趣。

森源的发展愿景：致力于打造酒店家具精品，成为全球顶级酒店家具首选供应商；在所进入的民用产品领域，森源品牌系列产品引领潮流，拥有极高的知名度和美誉度；实现集团化、规模化、正规化运营，达成客户、员工、公司股东多赢，成为一家具有巨大社会影响力，强烈社会责任感的企业。

具体到中期的战略规划：稳中求进，增强企业的规模优势。

(1)扩大生产规模，实现规模优势。森源集团拥有福建泉州、深圳松岗两处生产基地，占地200亩，厂房面积23万平方米，公司将在五年内，先后在东莞建设5万平米的总部大楼，占地400亩的东莞生产基地，该基地产能保守估计为8个亿，产品将以酒店、民用家具为主。同时，继续优化深圳松岗基地产能，使之达到2个亿左右。而福建泉州生产基地在当地政府的大力支持下，进一步扩大生产规模，公司将再次购入1000亩土地用于厂房建设，在设备人员逐步到位以后，公司该基地预计年产值达到20多个亿。

(2)资本扩张，打造优质上市公司。森源集团在扩大生产规模提升硬件的同时，董事局经过多次磋商，达成共识：公司以现有平台为依托，争取在4年左右，公司在国内主板上市，进而通过资本市场，打入相关高速成长的产业领域。通过并购、控股等多种方式，完善产业链，丰富产品线，使森源成为一家跨行业、跨国度的优质上市公司。

(3)不断创新，塑造良性企业文化，凝聚内功。公司将不断引进高端人才，促进企业信息化建设，在产品、营销、管理创新方面持续投入，使得公司蓄积持续、高效的强劲内功。在酒店家具领域、民用家具领域、外销方面三箭齐发，成为行业标杆。