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东莞名扬家具
1. 东莞家具企业众多,是不是大多都是知名度品牌
东莞家具知名度品牌集中,那是不言而喻的。多年来,东莞家具各大企业都非常注重家具技术创新、质量把关和品牌打造,此外,东莞家具行业更是通过国际名家具展览会,聚集了国内外知名品牌,通过与国外著名家具企业交流和合作,不断地提高了国内新生企业的自主创新能力,从而连续不断地衍生出新的知名度高的家具品牌。总的来说,东莞家具行业是知名度品牌众多、名扬世界,专门生产优质健康产品的。所以说,东莞家具大多都是知名度品牌。
2. 深圳餐厅家具有哪十大品牌
您好,2017年红木家具十大品牌:
年年红(红木家具十大品牌,浙江)
东成红木(连续八年红木家具十大影响力品牌,广东省名牌产品,中山)
永华红木(十大影响力品牌、广东著名品牌)
好东家红木(十大受欢迎品牌,广东省名牌产品,梅州)
明堂(红木家具十大品牌、十大影响力品牌,东阳)、
老周(红木家具十大品牌、十大影响力品牌,上海)
国寿(红木家具十大品牌、十大影响力品牌,东莞 )
元亨利(红木家具十大品牌,北京)
友联(红木家具十大品牌,深圳)
三福(红木家具十大品牌,福建)
3. 成都南方家私是环保产品
是环保产品。2007年12月,成都南方家俱有限公司沙发系列获得由国家质量监督检验检疫总局授予的“国家免检产品”资格 。
家具产品“绿卡”通行证 中国质量认证中心——家具质量环保产品认证
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2006-07-07 作者:佚名 来源: 文字大小: [大] [中] [小]
中国质量认证中心正在积极开展家具质量环保认证工作,旨在保护消费者健康安全,维护消费者利益,将质量好、低毒少害的家具产品推向社会,扶优制劣,提高国内企业的产品质量,增强产品市场的竞争力。
家具质量环保认证是根据产品环保准则和产品功能特性要求,对产品环保性能及生产过程中进行确认。通过确认的产品方可在产品外包装上加施“CQC质量环保认证”标识,明确告知消费者本产品不仅质量合格,而且其产品在生产、使用和废弃的生命周期全过程都符合特定的环保要求。通过质量环保认证的产品与没有通过质量环保认证的产品相比,具有低毒少害、节约资源等环保优势。对环境更友好,对健康更有利。
家具质量环保认证作为高端的认证产品,不但为广大家具生产型企业所接受,在政府家具采购方面也得到了认同。目前重庆直辖市已经行文明确了家具质量环保认证产品是进入政府采购序列招标的要素条件。
中国质量认证中心作为国内最大的认证机构,利用长期从事CCC认证培养起来的大批质量认证专家队伍,凭借其优良的服务、科学的评价体系和设备先进、管理严格、科学公正的检测实验室,得到社会普遍认同。中国质量认证中心成都分中心,是中国质量认证中心在西南地区唯一办事机构,负责四川、重庆、云南、贵州和西藏的家具质量环保的受理和认证工作。目前通过中国质量认证中心认证的家具企业有130多个,其中成都市通过认证的家具企业20余家(名单附后),均为成都市场极具影响力的企业。
附件一:中国质量认证中心家具质量环保认证检测指定实验室(目前共7家)
国家家具产品质量监督检验中心(上海)
成都市产品质量监督检验所(家具检验中心)
浙江方圆检测集团
深圳市计量质量检测研究院
广东省家具产品质量监督检验站
广东省东莞市产品质量计量监督检测所
沈阳市产品质量监督检验所
附件二:成都已获家具质量环保认证名单
成都八一家具股份有限公司
成都市全友家私有限公司
成都长城床垫厂
成都市双虎实业有限公司
成都先驱实业有限公司
成都金鹰家私有限公司
成都市中山家私有限公司
四川省新一佳居配套有限公司
成都市更新家具有限公司
成都新红阳家具制造厂
成都市武侯区木克尔家具厂
成都宏扬家具厂
成都市武侯区雄峰家具制造厂
成都博兰特家具有限公司
成都市双流名扬家具厂
成都林驰木业有限公司
成都市变色龙家私有限公司
成都南方家具有限公司
新都区大丰镇蓉丰家具厂
成都市九天家私有限公司
成都市武侯区金法家具厂
成都贝娜制造有限公司
4. 如何提高原材料利用率
通过变革管理模式成功提高原材料利用率的家具企业在我国为数并不多,但是他们的经验非常值得我们借鉴。
在此把这些成功的管理模式总结为四步曲与同行分享: 1.给工人予统一的指令(通过计算机优化排料方案可节省3%-5%原材料 能够获得优化排料方案图的软件有很多,其中“圆方家具设计系统”被家具行业所广泛采用。 2.以排料方案图为基础,制定合理的标准 计算机优化排料方案的材料利用率非常高,虽然并不能百分百地保证单次排料的利用率一定比人工排料高,但是总体平均水平肯定比人工排料要节省3%—5%。
因此,直接采用计算机优化排料方案作为衡量原材料利用率的标准,会引发两个问题: ·过于苛刻,工人尽其所能也只能按图加工勉强达标,而无法超越标准成为优秀。 ·难以制定合理的奖惩制度,没有超越标准的机会,就等于没有奖励只有惩罚。
因此,一些家具企业以计算机优化排料方案为计算基础,最终的衡量标准则是在此基础上向上浮动一定幅度。如:东莞某家具厂通过计算机优化获得的排料方案显示:某批产品的板材用量为261块,上浮一定幅度后以263块板为衡量标准。
(注:若按照传统方式,可能需要273块) 3.制定合理的奖惩制度,效益与收入直接挂钩 奖惩制度是否合理的尺度是什么?工人收入怎样与利用率挂钩?每家企业的实际情况都不同,不能一概而论。总体而言,首先通过设立相关奖励制度来引导工人按照计算机优化的排料方案来开料,而非惩罚制度,这里列举两个企业的成功模式,供行内管理人员参考: 模式1:东莞某家具厂 该厂以生产多品种小批量的定制型家具产品为主。
管理层通常以计算机排料方案的板材数量加2-3块,作为衡量工人用料标准。 ·如果工人领料数量少于用料标准所规定的数值,则节省下来的板材价值的20%就成为鼓励工人的额外奖金; ·如果工人领料数量等于用料标准,则计件工资维持不变; ·如果工人领料数量超过用料标准,则多用的板材由工人自行解决,或者从另一批产品节省下来的板材中抵扣,或者自行承担多用板材的40%价值。
这种模式的奖励制度,是引导工人朝着节省2-3块板,多挣2-3块板的20%奖励这个目标而努力,进而为企业节约了更大的成本。 模式2:广州某家具厂 该厂采用竹材,原材料成本很高。
因此该厂对计算机排料方案的板材数量只作了很低幅度的上浮,并以此作为用料标准。 ·如果工人严格按照计算机排料方案图裁板,则其计件工资将以1.2作为系数计发; ·如果工人不按计算机排料方案图裁板,而又能达标,奖金按以往方式计发; ·如果工人不按计算机排料方案图裁板,而又不能达标,则其奖金将根据浪费幅度以0.5-0.8不等作为系数计发。
由于,不按计算机优化排料方案图裁板而能够达标的几率微乎其微,工人们为了获得更高的收入,都积极地支持新模式。 4.首年加大鼓励,以后逐年调整的薪酬制度 无论企业打算采怎样变革奖惩制度,刚开始执行时,工人薪酬的调整幅度总是难以很好把握,幅度过高不利于企业的成本控制,幅度过低工人没有积极性。
获得变革成功的企业都曾经遭遇类似尴尬,他们的解决方法是: ·听取各方意见,反复论证获得一个初步评估方案; ·首年以增加奖励为主,加大鼓励力度调动工人积极性,从而让工人更好地接受并更快地适应新的开料方法; ·积极总结经验,培训工人按优化排料方案图裁板的习惯; ·从第二年开始逐步调整奖励幅度,最终达致劳资双方共赢。 家具企业结合自身实际状况循序渐进地实现上述4步曲,必能使变革成功地推进,获得原材料利用率的大幅提升,从而实现有效的成本控制,增强企业的核心竞争力。
新管理模式下,取得成功的企业案例 通过上面的分析,我们得出这样的结论:家具企业要提升原材料利用率,仅仅加强生产环节的监控力度是不够的。部分具有超前战略目光的企业在应用高新技术的基础上,进行了薪酬管理制度的变革,取得了辉煌的成绩。
在此为大家列举两家广东企业的成功经验: 1.萌立尔 萌立尔是广东知名的竹材料家具企业,由于原材料成本高于普通板材数倍。2005年底,萌立尔导入了“圆方家具设计系统”希望提高原材料利用率,经过一段时间的摸索,2006年1月正式全面推行。
该企业在导入软件之初,就要求圆方公司同时提供相应的管理运作经验,并结合实际情况作出了合理的修正。由于准备充分、管理到位,计算机优化排料方案一经推行就立竿见影地取得了不俗的成效。
如今,萌立尔每天都离不开优化排料方案。 2.京木 京木以生产定制家具产品企业名扬海外,以往由于物控人员统计材料用量的误差较大,直接影响了对外报价的准确性。
为了解决这个问题,京木两年前与圆方公司合作,借助软件获得优化排料方案图,并要求工人按图开料,原材料计算误差问题立即迎刃而解。 经过了两年的磨合,目前京木对优化排料方案的应用更加得心应手,通过与工人分享节约成果的奖励模式,调动了工人积极性,不但大幅提高了原材料利用率,更同时使产能获得了可观的升幅。
5. 本人想在福建开个家具卖场,听说广东的家具便宜,确不知道那里的家
广东佛山顺德区乐从镇位于珠江三角洲核心腹地,全镇面积78万平方公里,常住人口9万多,流动人口超过10万。
作为古代中国对外贸易通向世界著名的“海上丝绸之路”源头之一,乐从镇以悠久的商贸传统闻名遐迩,可追溯至清明两潮。其名称本就极有商业渊源。
该镇因当时临河的墟市有六棵高大挺拨的水松,被当地人称为“六松墟”,而“六松”在粤语中谐“乐从”,故而得名。 乐从,在大多数人的心目中,已经是家具的代名词。
中国的家具正是因为这个大名鼎鼎的“中国家具商贸之都”而名扬海内外。从80年代的前店后厂,下鱼塘的白手起家,到现在家具市场绵延十几里,经营面积400万平方米,10多个大型发展商、180多座商城、国内外3500多家经销商,展示的家具达2万多种,每天的顾客逾3万人,销售量全国第一的规模,乐从人与生俱来的商贸天赋得到淋漓尽致地展现。
乐从市场主要由两类商场构成,前者主要由红星美凯龙、罗浮宫家具博览中心、顺德皇朝家私、顺联家具城北区四大商场组成,以零售为主,兼营批发;后者以团亿、东恒、南华、之东方、东鸣等商场为代表,走批发为主,零售为辅的路线。 长三角作为世界第六大城市经济圈,以其快速的经济发展和消费增长引领华东经济一直走在全国之首。
这里有中国经济版图“富裕高原”的地理中心、中国东部家具商贸之都,这就是苏州蠡口。以苏州为中心,300公里半径以内,有家具商场约1500万平方米,经销商高达15万人以上,从业人员约120万人。
我们常说得华东者得天下,而识华东者必先据苏州! 江苏蠡口国际家具城位于苏州市区北面相城区元和街道,家具城横跨原蠡口、陆慕两镇,由50栋大型家具广场组成,总投资28亿元人民币,占地近1000亩,营业、仓储面积150多万平方米,年销售额达120多亿元人民币,是华东地区最大的家具专业市场。目前市场云集了来自美国、意大利、法国、日本、西班牙、香港、台湾等国家和地区及上海、广东、浙江、四川、山东、安徽、江西、的3000多家客商,家具生产厂1600多家。
家具商场由建元路、相城大道、家具大道、万里路四条路组成。江苏、浙江、上海、安徽、山东、和福建大部分的家具均从这里批发,苏州家具之所以价格便宜,是因为有完善的产业链、巨大的供求市场、强大的购买群以及多数原材料厂家直供来支撑的。
1992年1月28日,蠡口家具城正式开业。尽管四个展厅的总投资额只有300万,营业面积只有数千平方米,但规范的管理还是给了顾客和商家极大的方便和信心。
除了有本地产的沙发、家具外,还有吸引来浙江、福建、广东的家具供货商驻场销售。从1993-1997年,以蠡口家具城为中心的万里路和广登路上先后有多家家具市场开业,家具营业场所在这里连成了片。
蠡口逐步成为家具集散地,并逐步对周边形成影响力。 随着规模的扩大,产品格局分散、产品质量不一、营业场所简陋也随之显现出来。
当时的蠡口镇党委着手建立蠡口国际家具城。从内部管理到外部形象对蠡口家具城进行提升改造。
从大众化商品开始到品牌化经营转型是蠡口家具城成立后的一项重要目标,为吸引更多品牌进入,家具城提出了国字号品牌进场,降低租赁费20%,省级知名品牌进场,降低租赁费10%的优惠措施,引来了100多个国内外知名品牌入驻,尽管这些产品在市场中数千种产品所占比便不大,营业面积也只占整个家具城的20%,但名牌产品的拉动效应却非常明显,2009年江苏蠡口国际家具城的销售额已经达到120亿,市场规模也迅速扩大到1000亩,占地150万平米,而围绕着家具城,家具的相关产聚集起来。 香河篇:在十几年前,北京人对香河的了解大多来自于一种风味小吃“香河肉饼”(也称京东肉饼)。
这种肉饼皮薄馅厚,外焦里嫩,价格实惠,味道可口,以“高性价比”博得京城百姓的喜爱。时光穿梭,在最近12年的时间里,香河人同样以“高性价比”这一经营理念,快速打造出一个家具产业的“巨无霸”——中国香河家具城,在全国四大家具集散地中名列第二,是名副其实的北方家具商贸之都。
据香河家具城管委会常务副主任孙艳东介绍,香河家具城1998年初建时,仅仅是一个几千平米的简陋展厅,发展到今天,香河家具城已经集聚了包括金钥匙家居品牌CBD、红星美凯龙、鑫亿龙家居文化广场等22座单体家具城和50多座专业家具展厅,总面积180万平米,城内参展企业达6000多家,其中名优品牌企业就有2000多家,展品几乎涵盖了家具行业的所有品类,品种达4万多个。按材质分有实木家具、板式家具、软体家具、藤编家具、竹编家具、金属家具、钢木家具、及其他材料组合如玻璃、大理石、陶瓷、无机矿物、纤维织物、树脂等;按功能划分有办公家具;客厅家具、卧室家具、书房家具、儿童家具、厨卫家具等几类;按风格划分有现代家具、欧式古典家具、美式家具、中式古典家具、还有近两年比较流行的田园家具,新古典系列家具等等。
此外,香河家具城还是全国最大的办公家具和红木家具批发市场。
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