凌源家具产业园政策

1. 有谁知道家具城管理制度

第一，政企不分，以政代企。县委、县政府为加快家具城的发展，成立了家具城管委会，管委会除行使其行政职能外，包揽了诸如物业、物流、广告、招商等多属于企业的经营管理事项。

第二，管理机构重叠、庞大，管理成本太高。家具城管委会五十多人，每个展厅少则几十人，多则上百人，增加了管理成本，弱化了家具城的整体价格优势。

第三，权利分离，管理不到位。由于家具城管委会同各展厅之间没有产权关系，利益脱节。家具城管委会实施的管理很难到位，形成你管你的，我干我的。

因此，我们建议：香河县家具城应建立现代企业制度，完善公司治理结构，实行公司化管理。

1、精简家具城管委会机构人员，切实转变职能。家具城作为我县的产业龙头和一大经济支柱，建立家具城管委会是必要的。但机构人员要精简，职能要转变，功能要到位。应把主要职能转变到制定发展规划和扶持的政策措施、市场监管，协调服务上来。

2、建立现代企业制度，实行公司化管理。以具有独立产权的各展厅为股东单位，采取虚拟联合的方式，组建香河家具城股份有限公司。由股东大会选举董事会成员（一般由较大股东担任董事）和监事会成员。家具城管委会主要领导以独立董事身份进入董事会。由董事会面向县内外聘任经营管理委员会成员。经营管理委员会下设若干子公司：物业管理公司、仓储物流公司，市场营销公司和人力资源公司等。明确股东大会和董事会（决策层）、执行层、监管层的职权。切实保证董事会的决策权及其在企业中的中心地位；切实保证公司经理有效行使《公司法》及企业章程赋予的法定权力；切实保证监事会独立行使监督权。使公司真正形成决策权、指挥权（执行权）、监督权既分离又相互制衡，彼此协调，高效运作的合理机制。

3、统一管理、规范经营、企业自治、行业自律。要按照现代企业制度的要求，建立规范的法人治理结构。把各展厅统一于家具城股份有限公司管理之下。依据《公司法》，制定企业章程，规范公司的经营管理行为。建立行业协会或商会，实行行业、商户自律。

参考资料：/2hui2005/xinwen/08.htm

2. 国内四大家具产业园都在哪些地方呐

广东：顺德

四川：成都

江苏：蠡口

河北：香河

我只是对四川的这个家具产业园区了解多一点，是在成都市新都区。目前，已完成一期家具生产制造基地的开发建设，65家知名企业入驻投产。

园区规划占地面积6平方公里，集家具研发、培训、生产、生活、产品展示、林木交易及物流于一体，产业链完善、各种服务设施配套的集中集群集约发展的家具产业集群区，总投资不低于60亿元。园区开发投产后可实现产值100亿元，市场年交易额30亿元，解决劳动力6万余人。于2008年完成首期2平方公里的开发建设。