家具制作有几个部门

1. 家具公司各个部门的职能详细介绍

目前，大部分正规的具有实力的家具企业都是集生产和销售于一体，但管理通常是分开的，即把生产和销售分开来管理，一般是注册成两个公司，并在一个总公司的管辖之内，这个总公司通常称为“xx集团”。作为两个职能不一样的公司，部门和管理通常也是不一样。

生产公司也就是工厂，以生产为主，主要根据市场的需求和反应进行生产，部门主要有采购部，生产部，财务部，人事部，维修管理部，IT部等；以前的企业还包括设计部，但现在很多都是把设计部分到销售职能公司里去，目的就是让设计更加接近市场，结合销售部的市场信息来设计更加符合人性具有卖点的家具，充分发挥其作用。

销售公司，这是家具公司的主力部分，没有市场和销路，生产再多的家具也等于零。销售公司的部门分配主要有销售部，设计部，财务部，人事部，IT部，电子商务部，总经办等。

通常，越是前线，越是关系到企业的收入和生存命脉的权限越大，如销售部，设计部，财务部，人事部。

附：销售部门的职能，简单的说，三点：第一，市场调查，收集客户需求信息，竞争对手信息；第二，根据收集的信息，研究销售政策，以市场需求为导向，迎合市场需求；第三，良好的售后服务是销售工作的重要环节之一；

2. 定制家具厂的部门分类

定制家具厂的部门分类一般是按职能分的，不同的厂不同的运作，但原理还是差不多。

业务：含营销，接单，跟单，维系客户和厂的部门。

设计部：含画图，设计，拆单，技术等

采购部：含原料采购，五金配件采购，机器设备采购，日常消耗物料采购

生产部：含生产管理生产操作，操作有开料，封边，异形，排孔，试装，包装，特殊定制部门（如门等，一般由其他操作兼任）

后勤部：厨房，门卫等

财务部：出纳会计税务等。

3. 家具工厂各部门的岗位职责

我个人以为这七个部门中12345个部门其实是同一个部门：生产部门.在这个部门中关键是流程必须把握好（一般线性流程），否则会出乱子的！职责在于有条理的生产

（从前是哪个部门先哪个后，现在就按照这个来做.质量管好）你同时要考虑到哪个工序比较繁琐需要慢功.那就给予那个部门多些人.

仓管部门我以为是单独的物流部门，这个部门说白了职责就是储存与衔接.储存同样的按照保管标准来进行，比如说：什么样的木头需要多少温度，多少湿度来进行保存.材料还剩多少了该订购了，或者货物该运输出去了如何登记等等.

总之就怕你想的不够周到.

后勤部门的话这个意义太广了.像我们单位主要负责防涝用品，低值易毫品的发放.有时还要做车辆预约场所预约等等，职责的主要是帮助其他部门更好的完成工作

希望我的回答对你有帮助，谢谢