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家具料单
1. 做家具开料怎么 计算料单求知道的告诉
家具开料就是家具拆单人员按照家具方案和生产工艺,将家具拆分为零部件并明确各级零部件生产要求的分解工作。所以,不同的家具企业因为生产工艺不一样,计算料单的具体方式也不一样。如果不知道怎么开料,可以先学习家具结构和生产工艺,懂了这些以后,料单计算就是一些简单的数学计算了,需要耐心和细心。
另外,现在市面上已有成熟的家具开料软件,也叫家具拆单软件、家具生产软件,直接在软件里做好设计方案由电脑完成开料工作,大大提升了开料速度和准确性,让生产变得简单、高效。需要留意的是,有的软件公司根本不懂家具生产也跟风做开料软件,用低价和概念吸引家具厂购买,几乎没有售后服务,让家具厂白白浪费了升级生产模式拓展市场的时间。
2. 板式家具如何下料单
各个厚度的长宽高相加,把厚度一样的板材归类。
然后量它们的长宽高,就知道这个班台要用多少种厚度的板和要用多少板。如下图所示: 扩展资料: 板式家具(Furniture),是以人造板为主要基材、以板件为基本结构的拆装组合式家具。
所用人造板有禾香板、胶合板,细木工板、刨花板、中纤板等。 对于板式家具的保养包括以下几方面: 摆放平稳 摆放板式家具的地面必须要保持平整,四腿均衡着地。
倘若家具安置之后,处于经常摇摆晃动不稳的状态,日久必然会使榫头或紧固件脱落,粘结部分开裂,从而影响使用效果和降低家具寿命。 清除灰尘 在清除家具上的灰尘时最好用纯棉针织布,然后再用细软羊毛刷清除凹陷或浮雕纹饰中的尘埃。
经过油漆处理的家具,忌用汽油或有机溶剂擦拭,可用无色家具上光蜡擦拭,以增强光泽减少落尘。 避阳摆放 家具摆放的位置最好不要受到阳光的直射,经常日晒会使家具油漆膜褪色,金属配件易氧化变质,木料容易发脆。
夏日最好用窗帘遮日晒,以保护家具。 室内湿度 就是要保持室内湿度,不要让家具受潮。
在春秋季使用加湿器应限定时间,防止因湿度过大而伤害家具,如木质腐朽、金属件锈蚀、粘结部位易开胶脱离等。平时清洗家具尽量少用水,更需忌用碱水,只宜用拧净水分的湿布擦,而后用干布擦干净。
下料是指确定制作某个设备或产品所需的材料形状、数量或质量后,从整个或整批材料中取下一定形状、数量或质量的材料的操作过程。 例如: 要制作一扇门,所测量的长宽高分别记录数值以后,从一整块木料上按长宽高分别切割下合适的木料做为门的各部分,这个过程叫做下料。
参考资料: 百度百科-板式家具 百度百科-下料。
3. 家具业务跟单具体是要做什么的
跟单员的定义,工作界定,工作定位,工作特点,跟单员的素质,工作内容及知识,技能要求及跟单员工作的重要性。
一 、跟单员的定义:跟单员是指在企业运作过程中,以订单为依据,跟踪产品,跟踪服务运作流向的专职人员。所有围绕着订单去工作,对出货交期负责的人,都是跟单员。
二 、跟单员的工作界定:(1)业务跟单:对产品进行跟进。尤其是对外协厂加工的产品;(2)生产跟单:对已接来的订单进行生产按排。
对生产进度进行跟踪,按期将货物送到客户手中。三、跟单员的工作定位:(1)寻找盲点:通过工作中的问题,寻找工作重点,杜绝控制盲点。
(2)设定目标:把工作着重点及分配的工作在当天完成,不拖延。(3)传播信息:将公司及部门通知会议记录,传达到每个厂子。
(5)提供服务:给予物料管理组及质量组最好的服务。(6)收集信息:收集各厂每时每刻情况(工作日记),并及时将所收集信息反馈到部门经理。
(7)分配产品:计划表的定制和执行,辅料采购及协调工作。四、跟单员的主导意识:跟单员要对所处的环境,担负的任务及产生的结果有深刻的了解,这样你去做你的工作的主导意识就会很强。
作为跟单员不是我将生产任务跟进了就没事了,你们如何生产?何时完成?出来的产品怎样?与我无关,那就不能做好跟单员工作。你就没有主导意识。
有责:全局意识,责任感,对一切负起责任。有方:有办法,有主意,遇到问题有解决的能力 有效:有效率,有结果。
目标要达到:所有工作以最终结果,最终目标作为我们的指导思想。最终失败了,就没什么好说的。
总之,主导意识的你心中要装着大目标,要有全局观念,每个人的工作只是整个工作链中的一个部分。而不是以某一个人,一个部门来评定。
因此,在你的工作中,你心中要把别人(工作环节涉及到的人)看成是自已的部下。(不是说你就是领导,而是要给他们布置任务,明确目标,提供条件。
你的目标很明确:就是对最终结果负责。五、跟单员的工作内容及知识,技能要求:跟单员的工作内容主要有:白茬生产跟单,物料采购跟单,成品生产过程跟单,货物运输跟单及协厂联络跟踪。
(1)白茬生产跟单;了解白茬生产流程及质量标准知识。(2)物料采购跟单。
了解生产成品所有所需材料及采购周期。(3)生产过程跟单(生产进度跟进)懂生产,懂管理,懂沟通。
(4)货物运输跟单(出货跟进)货物运输知识,了解和根据货物运输情况。(5)协厂联络跟踪,了解协厂的管理,和现状。
六、物料采购及物料进仓跟踪 我们要掌握:物料采购跟单的基本要求 物料采购跟单的原因 物料采购跟单的流程 物料采购跟单的方法策略 物料采购跟单是指跟单员按采购订单所载明的物料,品名,规格,数量及交期更进行跟踪。目的:满足企业生产活动对物料的需求,在必要的时候,获得必要的物料,避免停工待料。
1、采购跟单的基本要求:适当的交货时间,适当的交货质量,适当的交货地点,适当的交货数量及适当的交货价格。(适时,适质,适地,适量,适价)2、物料采购跟单的原因:以下原因造成我们要对物料进行跟催:(1)供应商方面的原因:由于供应商方面的原因造成交货不及时,而使我们必须跟单的原因有:超过产能的订单和超过技术水准的订单单。
制程管理不良,质量管理不充分而造成不良品的增多。(2) 企业方面的原因:供应商的选定有误,对他的产能和技术调查不足。
所要求的品质没说清楚。价格的决定很勉强。
进度的掌握和督促不力。下订单到过远的地方。
(3)沟通方面的原因:信息交换不及时。3 、物料采购跟单流程:(1) 制作订购单:跟单员接到核算员的工程物料需求单,转给采购。
制订购单时注意:审查请工程物料需求单。确认物料需求量,将要采购的物料名称,规格型号,数量,价格。
交期等要求表达清楚。采购单经审核无误后由采购部发给供应商。
(2)订单跟踪 物料需求单,转采购部后,待发货前24小时跟进。将工厂发运由采购出单确认。
(3)物料检验 确定检验日期,通知检验人员,进行物料检验,处理检验问题(4)物料进仓 协调送货,协调接受,通知送货,物料入库,处理接受问题4、物料采购跟单的方法策略:催单的目的是使供应商在必要的时候送达所采购的物料,使企业的经营成本降低。
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