家具厂油漆车间

1. 家具厂油漆车间制度什么写

油漆车间主管岗位职责

一、根据生产进度制度生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成情况。

二、制定详细的工艺作业指导书，解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

三、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺工艺问题，并组织技术员工对特殊效果油漆工艺进行试验，做样。

四、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

五、检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。

六、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料的耗时等）的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

七、积极配合也品管，物控及木工车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

八、解决材料的供应期问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审的质量分析，为更换材料提出技术帮助。

九、根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时填写在公告板上及时提醒员工。

十、当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，其些工序出现人员不及时，及时进行人员调整。

喷漆工岗位职责。

1.严格执行《安全生产法》《消防法》等有关安全的各项法律、法规、及厂安全规章制度。

2.认真学习本工种安全技术操作规程，熟知安全知识，不违章作业。如兼打磨工一职，需掌握打磨工安全操作流程。

3.各类油漆、稀料、易燃、有毒材料，应存放在专用库房内，挥发性材料应装入密封容器内妥善保管，并备有消防器材。

4.在室内或容器内施工，应保持通风良好，施工现场不准有火种。

5.用喷沙除锈，喷嘴接头要牢固，不可对准人员喷沙。

6.施工前应按规定穿戴好劳保用品，收工时应将废料、粘染油漆的棉纱等废物收集存放在有盖的金属容器内并及时处理，并配合木工的工作。

2. 家具厂调漆车间如何管理

一个车间的管理和一个企业的管理大同小异.人员的管理，一个就是要有一个总的约束，同时人员定岗.在工作上针对不同的岗位有一个量化管理的标准.还需要有一个优胜劣汰的指标.不能说好与坏是同一个结果.调漆方面，最好是有一个标准比例，可能说顾客的要求不一样，同一颜色有不同的比例，这种情况就必须做好登记管理（标准和颜色），如何节约.一是按标准和比例，人为的原因可以采用一些奖惩措施.还可以以节约进行大练兵，持续进行，给予相应的奖励.这样能够激发员工的节约意识.废油漆按地方环境安全标准进行处理，这样可以咨询相关政府部门.这样免去受罚，同时和政府关系还处理好了.现场"5S三定"每日坚持.每个区域责任到人.由上而下的管理。

3. 家具厂油漆主管主要工作职责是什么

主要管理职能：

按排产品的每日生产量，对新员工进行技术培训，新产品工序排拉，解决日常遇到的喷油、打磨技术问题；与各部门之间的工作沟通及协调，产品生产排期制做，监督喷漆质量。

主要工作内容与职责：

一、严格遵守公司制定的各项规章制度；

二、负责安排并跟踪与分配所属员工的工作，落实其工作职责；

三、做好车间的文明、安全生产，和劳动纪律，监督员工必须严格按照安全操作规程进行操作，并落实5S管理；

四、做好车间工具、设备、原材料、辅助材料的管理，并进行申购与跟踪；

五、负责员工的技术指导以及员工之间的协调工作，保证员工的相对稳定性；

六、按照生产任务、质量与交期的要求，以公平公开为原则，根据各员的工作量及技术特点，在努力提高生产效率的前提下，合理派工；

七、与兄弟部门、质检员保持密切联系，时刻掌握车间生产进度，并对油漆车间、油磨车间负最终的管理责任；

八、严格遵守与执行会议机制，负责本部的班前会，准时参加部门周会、生产会议、订单协调会议、临时会议等；

九、努力完成本职工作任务，遇有紧急任务，自觉加班，不计得失；

十、具有全局、整体观念，对企业的目标、方针、上级的旨意、企业的发展计划能充分理解和接受，并努力实施；

十一、不断学习提高业务素质水平和工作能力，确保自己能独立完成工作任务；

十二、负责本部记件员工工资的计算以及新产品单价的拟订呈报；

十三、积极努力完成上级交办的其他各项工作任务。