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左凡家具经营模式

1.网上说贵州长田•国际家具产业城终结了家具行业的暴利时代,这话从

为打破家具行业传统运营模式的困局,促使产业发展转型升级,贵州长田·家具产业城打造“600万m²首个互联网+家具产业枢纽”全新运营模式。这种全新的模式,通过一体化的产销运营模式,将互联网融入到企业运营之中,把“供应商、生产商、经销商、消费者、售后服务”整个产业链的各个环节紧密连接在一起,规避传统家具产业链存在的弊端,通过云数据、电子商务平台等来实现生产智能化、销售智能化,售后智能化,达到各个环节成本最低化、价格最优势,进而惠及产业链的整个群体。从行业大局来看,可以说这种模式结束了家具行业的暴利时代。

2.罗兰家居的发展模式

你好,我是罗兰木门衣柜品管部经理。

罗兰在以下几个方面严格控制,确保产品质量。 1、选材 原材料、辅料的选择直接决定了木门的品质。

罗兰木门门芯采用德国原产进口的“绍尔兰特”桥洞力学板,门扇边框采用经过脱脂、烘干实木指节材,平衡层采用优质MDF,胶水采用防水、环保的酚醛胶做粘合剂,表面材料采用6mm厚进口天然实木皮,油漆采用聚脂漆。 “绍尔兰特”桥洞力学板在门芯内既可防止变形,又能起到隔音、隔热的效果,还可以减轻门的自重,避免因门太重磨损合页,导致门体下垂。

实木指节材可以消除因为天然木材的自然应力,防止木门因木材翘曲而变形。 2、设备 保证工艺精良的必要条件是设备,罗兰木门具备重型砂光机、封边机、打磨、热压机、数控加工中心、无尘喷漆线等。

无尘喷漆线通过数个旋转的喷头旋转喷漆,和手工喷漆比起来,漆面光滑,漆膜均匀。 3、工艺 目前市场上高端木门的加工周期多在20至30天,需要经过木材烘干、粗加工、精方、砂光、热压、铣槽、封边等70多道工序,才可以保证木门的平整和如镜面般丝滑的油漆。

木门的实用频率很高,所以选购时不光要考虑造型、环保,重点还要看品质、耐用性。 罗兰木门严格按照以上要求,有比较严格的品质管理体系,从根本上保证了罗兰木门质量。

3.关于家具商场管理模式,跟职责,越全面越好

管理大纲 第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据目公司具体情况及相关法律法规,特制订本管理大纲。

第二条 公司全体员工都必须遵守国家法律、法规及遵守公司的规章制度。 第三条 公司的财产属股东所有。

禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条 公司禁止任何入驻厂家、经营商户及个人损害公司的形象、声誉。

以及为了小集体、个人利益而损害元瑞公司利益或破坏公司发展。 第五条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,不断壮大公司实力和提高经济效益。

第六条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第七条 公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。

对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 第八条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。

第九条 公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬团队合作和集体创造精神。 第十条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十四条 公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十五条 公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七条 维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

财务管理 为加强管理,明确财务人员的职责和义务,发挥财务的监督和经营管理作用,确保收支两条线严格管理,提高经济效益特制订以下制度: 1、严格按公司的各项管理制度审核各种费用报销。 2、各种费用的审核程序是:费用使用者填写费用报销单,直接上级签字核查,然后交财务人员审核,总经理审批。

3、严格控制销售公司各种费用的使用情况,严格区分各种费用。 4、要建立相关财务台帐,明确收支数据,合理规避税务风险。

5、促销活动方案要严格把关,降低经营风险;每月进行一次成本核算,并报经理及总经理。 6、及时、准确、合理、公平的按照相关制度核算好员工的当月工资。

7、每月初给销售经理提供经营报表,包括市场各区域销售额、当月盈亏分析、各种费用明细等。 8、每月底与仓管一起盘点库存,做到帐物相符,同时做好固定资产的盘存登记。

办公室主管岗位职责标准 岗位职责 处理公司日常行政事务。 负责公司相关文件、制度、企业文化等撰写。

办公用品日常管理。 每日检查员工礼仪服饰。

检查员工的客服工作流程,确保服务质量。 做好顾客投诉和接待工作。

采购员岗位职责标准 负责收集一线家具商品的供货信息,产品价格,提交采购分析和总结报告。 根据公司家具卖场的销售情况,拿出合理采购计划,按时按质按量完成家具商品的采购。

负责办理所采购家具的验收,运输入库,清点交接手续等。 负责公司在节假日做促销活动的促销商品采购。

严把采购质量关,选择供货厂家,协助营业员妥善处理解决销售过程中出现的家具质量问题。 积极开拓货源市场,或(价)比三家,选择物美价廉的家具产品,努力降低采购成本,对供货厂家提出改进意见。

服务总台服务人员 为顾客提供咨询、商品捆扎、包装服务。 负责顾客遗失物品的收取、登记与上缴。

负责促销赠品的管理。 按公司规定管理和发放各类赠品。

导购人员(营业员)岗位职责标准 学习并掌握一定的销售礼仪与技术 用自己的导购技巧全力推销家具产品,做好销售工作。 负责自己展场清洁、家具的陈列和展示,保持家具商品及促销用品的整齐、清洁有序。

保持良好的服务心态,创造舒适的购物环境,积极热情地接待顾客,向顾客推荐商品,并帮助其做出恰当的择。 运用各种销售技巧,营造顾客在卖场的参与气氛,提高顾客的购买愿望,提升卖场的营业额。

通过你的服务,向顾客展示良好的企业形象,提高企业及品牌知名度。 及时妥善处理顾客抱怨,收集顾客对家具卖场的意见、建议和期望,并将信息反馈给企业,以帮助企业改善经营策略和服务水平。

收集竞争对手的产品、价格、市场等方面信息,并将信息反馈给企业,为企业的经营决策提供参考。 按照规定完成日、周、月的报表填写工作,做好专柜销售记录和定期盘点库存,确保商品帐实相符。

提高安全防范意识,加强责任心,确保营业时间专柜货品的安全,严格履行商品防盗抢的职责。 认真清点货品数量,每天做好交接班工作。

遵守企业的各项管理规定,切实履行企业的各项经营策略,出色完成上司交付的各项工作。 电工人员岗位职责标准 对主管负责,对商场的所有动力事务进行管理。

负责商场设备、设施的管理、维修和保养工作。 负责突发性设备障碍的处理与人员调度,并组织调查故障原因,制定预防措施。

根据电力设备的特点,制定设备的年、季、月、周预防性检修、保养计划,并监督。

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