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现在网络上面还没有用友8.61破解版的下载.并且现在用友的最新的版本已经是8.71了. 如果你想要试用的话,可以向用友分公司或者用友的代理商索要用友试用版(试用版和正版没有任何区别,仅仅是试用版本只能够使用三个月),他们会很乐意你们的试用.假如你想要使用免费的用友软件的话,那么,你就找和你们关系特别好的用友代理商,他们手中都有 软加密程序 来替代正版的 硬件加密卡.其应用效果可能会差一点,有点不稳定. 注:一般情况下,不要花几百块钱去购买所谓的破解版,如果本着花小钱办大事的原则选择购买破解版的话,那么,注意两点 1.破解版不会超过3000块钱(这里所说的是U8最新的8.71,至于用友通,那么1000足够了);2.一定要签服务的协议,因为破解版对他们用友来说是没有成本的,但是不稳定,需要的服务量一般都比正版要高出来很多.如果花几百块钱买一个破解版,又没有签服务协议的话,除非你以前很系统的用过用友软件很长时间,并且参与过用友软件的期初建账设置,否则,你是很难用起来的.

家具ERP软件哪个功能好用容易操作一些?新蓝图家具ERP软件怎么?...

是,你用过ERP,相信你这个感受了:家具行业不上ERP会死,可上了ERP,会死的更快。

为什么呢,首先,投入较大,二是,普通ERP不适应家具行业,实施成功率超级低。

所以,上ERP,特别是家具行业,一定要上行业专用ERP,在此,给朋友们推荐在珠三角较有影响力的环球家具ERP,其专注于中小型家具企业信息化建设,经验丰富,已经帮助众多企业获得了成功。

家具ERP管理软件中,是数夫软件的最好吗?公司准备上这个系统了。

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厦门亿星软件有限公司国内最专业的工艺品行业管理软件提供商,十年来一直致力于工艺品企业的信息化建设,服务的对象包括陶瓷、树脂、玻璃、铁艺、木\藤\草\干花、柳编、不锈钢餐具、家具、布艺、玩具等行业。

因为专注,所以专业。

十年对工艺品行业的专注服务使我们对以手工为主的劳动密集型工艺品企业的生产和外贸管理有着深刻的理解和独到的解决方案,现已成功实施近1000家行业用户且深受用户好评,用户遍布福建、广东、浙江、山东、河北、河南、湖南、湖北、东北、上海、北京、陕西、广西、江苏等全国各地。

我们为大、中、小型企业提供多层次、多方位的管理软件服务,产品系列包括:交易会条形码报价通------工艺品企业在交易会(如广交会,法兰克福展等)应用信息化首选软件。

条码技术与样品管理的完美结合,实现快速报价,现场打印精美报价单,高效的服务为企业赢得更多的商机。

工艺品外贸管理系统------工艺品外贸企业日常业务流程一体化控管的最佳伙伴。

针对工艺品外贸企业的行业特性研发的客号管理、包装精确计算、自由组套功能 、单据模版功能、应收应付管理等特色功能,真正解决工艺品企业在信息化进程中的障碍,改变工艺品企业管理者认为软件(通用软件)不实用或不适用的观点。

成功的软件应用极大的提高了业务人员的工作效率与工作质量,减少人为失误;实现管理者轻松有效控管业务环节和员工。

工艺品生产管理系统-----有效满足工艺品品种繁多,生产过程多道工序,多人作业等生产管理特点,实现从生产指令生成到指令完工入库进行全程严密控制。

实时掌握当前生产状况,有效解决企业现场管理、绩效评估困难,生产进度不明,在制品多等生产问题。

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我们的服务:“管家式”专人服务。

每个用户都配备专门的技术服务人员进行长期的一对一服务。

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未来,亿星软件仍将以“工艺品行业信息化专家”为目标,不断完善、提供适用于工艺品行业需求的领先的管理软件,帮助用户赢得世界工艺品市场的无限商机。

我是佛山某家具厂电脑部的,最近公司想上一套家具ERP软件,定价在...

深圳特步家具成立于2000年之后,在众多的机械中尚属十分年轻之列。

而实际上,这家企业目前也正是处在一个积极发展、生机勃勃的阶段,而且随着生产规模的增大,面临生产管理落后问题及企业面临的长远发展,原管理模式已不能适应他们的需要,所以管理信息化的改革势在必行。

2006年7月,经过对多家ERP厂商的对比,并在蓝软公司提供可先行试用,有一定了解后再上线的可靠基础上,避免了盲目听从销售人员口头描述所带来的信息化失败的教训,并且在众多厂商中相对实惠的成本,特步电机在最终通过20天员工实际操作了解的基础上,选择了蓝软作为他们的合作伙伴。

到2006年10月新系统顺利走上正轨。

经过几个月的上线运作,特步电机实现了从财务、生产、库存等各部门的规模管理、实现了企业内的数据共享,并使异地经营管理也更加便捷了,更好的帮助了特步机电高层全面了解公司的实时运行状况,及时掌握公司发展状态及潜在的问题,并在第一时间时协调及解决,全面降低了企业的管理成本,实现了企业信息化精确管理目标,并在企业内部发生了新的变化及产生显著效益:1、优化销售环节,降低销售成本,提升客户服务水平,加速货款回收效率。

2、实现资金流、物流、信息流的统一管理,解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。

3、业务数据实时处理,决策命令准确下达。

减少经营成本,降低经营风险,快速应对市场变化。

4、库存下降30%~50%。

它使一般企业的库存投资减少1.3倍,库存周转率提高40%。

5、延期交货减少46%,企业的准时交货率平均提高38%,误期率平均降低35%,使企业效率及信誉大大提高。

6、采购提前期缩短55%。

采购人员有了及时准确的生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用。

7、停工待料减少45%。

由于零件需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到及时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,使生产线上的停工待料现象大大减少。

8、制造成本降低12%。

由于库存费用下降,劳力的节约,采购费用节省等一系列人、财、物的效应,使生产成本得到降低。

9、产品物料结构管理规范,确保业务部门严格执行,提高产品质量;10、管理水平的提高,协助员工快速完成任务,提高了工作效率,同时使生产能力提高30%。

11、成本核算自动化,实时报表统计及月底结帐瞬间完成,确保、准确、快速的提供各种成本数据,提高财务人员效率;同时实时监控财务信息,随时掌握资金动态。

随着企业管理软件的不断发展,市场竞争的不断加强,ERP将帮助企业更好的提升竞争力,降低企业运营成本,不断为企业发展带来新的原动力,使企业在激烈市场竞争中不断壮大发展,在同行业竞争中取得更大的竞争优势。

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