关于家具数据分析

家具市场调查报告 怎么写

一）标题市场调查报告的标题应概括全文的基本内容，做到准确、简洁、醒目。常见的写法有：

单行标题可由调查对象、调查内容（范围）、文种构成，如：

天津自行车在国内外市场地位的调查

可直接揭示调查结论，如：

皮革服装在济南市场畅销

也可提出问题，如：

电动玩具为何如此热销

双行标题一般由正、副两行标题构成，如：

“皇帝的女儿”也“愁嫁”

——关于舟山鱼滞销情况调查

（二）正文一般由前言和主体两部分构成

前言常见的写法有：

交代调查活动的一般情况。写明调查目的、时间、地点、对象、范围、方式、结果等。

介绍调查对象的基本情况。

提出问题。如：

曾经风靡一时的组合家具今年的销售状况如何？市场调查表明：组合家具的销售日趋疲软，已进入衰退期。（《组合家具已进入衰退期》）

主体主体部分也是调查报告的核心部分，一般包括三个方面的内容：

基本情况。即调查对象过去和现在的客观情况。如发展历史、市场布局、销售情况等。

分析与结论。对调查所收集的材料进行科学的分析，从分析中得出结论性意见。

措施与建议。根据调查结论，提出相应的措施和建议。

特别提醒

一些小型市场调查报告，反映的是微观的、局部性的问题，它们篇幅短小，在形式上、写法上往往很灵活，但也足以向人们传递市场某一方面的信息。作为初学者，可以多练习写这样的小型市场调查报告。

四、市场调查报告的写作要领：

要做好市场调查研究工作。写作前，要根据确定的调查目的，进行深入细致的市场调查，掌握充分的材料和数据，并运用科学的方法，进行分析研究判断，为写作市场调查报告打下良好的基础。

要实事求是，尊重客观事实。写作市场调查报告一定要从实际出发，实事求是地反映出市场的真实情况，一是一，二是二，不夸大，不缩小，要用真实、可靠、典型的材料反映市场的本来面貌。

要中心突出，条理清楚。运用多种方式进行市场调查，得到的材料往往是大量而庞杂的，要善于根据主旨的需要对材料进行严格的鉴别和筛选，给材料归类，并分清材料的主次轻重，按照一定的条理，将有价值的材料组织到文章中去。 市场营销策划书的内容，格式： 1.市场营销策划书执行概要和要领

商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

2. 目前营销状况

(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

(4) 分销状况：销售渠道等。

(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。

3. SWOT问题分析

优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。

机率：市场机率与把握情况。

威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。

4. 市场营销策划达到的目标

财务目标：

公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：

（单位：万元）

营销目标：销售成本毛利率达到多少。

5. 市场营销策划采取的营销战略

目标市场：-

定位：-

产品线：-

定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。

分销：分销渠道（包括代理渠道等）。

销售队伍：组建与激励机制等情况。

服务：售后客户服务。

广告：宣传广告形式。

促销：促销方式。 R&D：产品完善与新产品开发举措。

市场调研：主要市场调研手段与举措。

6. 行动方案

营销活动（时间）安排。 7. 预计的损益表及其他重要财务规划表： -

8. 风险控制：风险来源与控制方法。

急需一份家具市场分析调研越详细越好

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如果是互联网调研，我这有点建议，

想知道产品的市场调研与前景预测分析报告可以从目前的市场分析来做，当然是离不开大数据分析，以往的都是人工做调研，现在互联网存在巨大的客户资源。

市场调研主要包括消费者需求调研、产品经销商调研和竞争对手调研三大部分。多瑞科舆情数据分析站可以针对性根据用户所关注的方向进行全网覆盖搜集信息，并按需求调研、产品经销商调研和竞争对手调研等方面关键数据生成各种图文分析报告。

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如何做家具市场调查

首先：需要了解城市的人口、行政区划、历史传承、人均收入、阶层等以了解目标市场整体状况其次：需要对可以承受产品价格的目标消费者和有可能成长为可以承受价格的准目标消费者进行针对性调研；主要涉及到其以往对家具的观念，对中高端家具的态度，家庭以往消费体验经历以及对其进行自身产品概念、价格、外观等一系列测试。

区分定量调研和定性调研。定性调研：一、主要针对目标消费者的深度购买感受和对中高端家具的功能诉求挖掘，二、主要针对该城市其自然形成的中高端家具品牌或者门店的经销商或者厂商深访，主要以卖家的角度来观察城市的潜在市场定量调研则主要针对消费者最后：整理深访结果和定量数据挖掘。

找到进入市场的依据或不进入市场的理由。

家具行业市场环境现状

泛家居行业的冰与火 以下是互联网泛家居行业的资深人士陈怡健先生的看法： 1）目前泛家居行业出现的种种困境与大势无关2018年挑战的确很多，但只要冷静下来稍微做一下复盘，就可以明白：随着社会的快速发展，现阶段经受的任何震荡和困难，都只是行业发展的必然过程而已。

过去泛家居行业由于受到宏观经济高速增长和房地产行业快速发展的双重红利的影响，大家普遍感觉生意好做，并不是说现在的日子难过了，而是过去的日子实在太好过了。在行业处于红利期，高速发展的阶段，经营模式简单粗放，重卖货重营销轻体验，忽视客户，种种经营弊端被阶段性的繁荣所掩盖。

但时至今日，行业红利缩减，随着互联网的快速发展，信息不对称的壁垒逐步消除，在信息过剩背景下，消费者的想法和消费行为也在产生巨大的变化，但是广大的泛家居企业没有贴近市场依然沉浸在过去的好日子中。 所以，我的第一个判断是：目前泛家居行业并不是进入了所谓的“最坏的时代”，而只是一切回归到了本该如此的常态而已！ 而且很坦率的说，从大多数泛家居企业的体量和规模来看，经营还不足以受到大环境的影响。

不仅如此，即使大环境不景气，但不代表消费者就不消费了。相反国家宏观统计数据显示：2018年国内的家居消费市场依然火爆。

我想给泛家居行业的各位同行传递的信号是：不要过于悲观，哪怕行业真的不景气，但是公司经营其实和这样的大环境没有多大关系， 2018年还是有很多企业获得了大幅的增长，我们应该停止抱怨，积极拥抱新时代的发展，把注意力回归到经营的根本上。 2）泛家居与互联网的结合需要耐心，先做好点的事情，切忌贪大求全互联网发展至今，已经颠覆和升级了一个又一个行业，泛家居行业也不例外，从之前的建材团购，到之后的互联网家装，以及到最近的三维设计等等，可以说泛家居行业已经开始和互联网全面融合，而这样的趋势将是不可逆的。

但是，其中的问题也是显而易见的。泛家居与互联网的结合，本身就是一种创新，无论是怎样的结合点，本质上都是在探索，成功与否很难说。

而在这样的探索过程中，最重要的是耐心，要从产业自身的特性和用户的实质痛点中找到最佳的融合点。不应该为了迎合资本和短期利益，在探索阶段就把摊子铺的过大，一味地去追求规模泡沫。

在过去几年的时间里，很多同行从不同角度尝试将泛家居与互联网进行融合，其中比较典型的思路就是：用互联网及信息化手段，对泛家居行业进行全面整合。 不得不说这样的理想是宏伟的，但是却忘记了泛家居行业的固有特征。

泛家居行业属于比较传统行业，虽然经过了长久的发展，但是生态依然非常落后，产品标准化程度低、产业链冗长，这些固有的问题，短期内是无法利用互联网彻底解决的。 如果说从一开始连一个点的问题都没有解决好，又怎么能奢望去对全产业链进行整合呢？ 所以很多泛家居企业与互联网结合的项目，最终之所以会失败，其实就是因为过于贪大求全，为了追潮流很多企业本身就不擅长互联网技术大数据等，看过几篇文章参加几次会议萌萌的似是而非好像就无所不懂，公司上下整天的大数据人工智能，没有做好一个点的事情，从一开始就想着要利用互联网技术去解决系统全盘问题，最终导致项目不堪重负、整体崩盘。

3）资本是双刃剑，千万不能把资本变成发展的“枷锁”泛家居行业作为一个比较冷的行业，过去几年一直较少受到关注，但直到近几年由于受到互联网以及资本的关注，才逐渐成为一个热门行业。从亿欧网的数据来看：过去9年，资本市场对泛家居行业的关注，2018年是最好的一年。

资本是双刃剑。一方面资本的介入，会大大加速企业的发展，资本逐利的同时也会对业务日常经营带来困扰。

短期催大项目和快速逐利是资本的天性，但是企业稳定增长要比盲目做大更为重要，而且资本对行业缺乏清晰的业务认知，如果没有处理好与资本的关系，经营思维必然趋向于追求短期效应，经营动作变形，做出很多不符合行业本质以及长期发展的错误决策。 综上所述，我的观点非常鲜明，就是目前大家所看到的、所感受的发展困境，和大环境无关，行业的阶段只是回归到本应该的正常的轨道而已，所以在这个阶段想要生存和发展，其实只需要沉下心，从行业本质，以及企业自身的固有优势出发，寻求突破就可以，不需要盲目焦虑和急躁。

而且，我也相信，越是在看起来充满挑战和威胁的环境中，越是会产生新机会，尤其是即将到来的5G时代，将会催生更多的商业模式，以及更多划时代的产品同时一定会产生一大批优秀的跨时代企业。 所以，无论外部环境好或者坏，总有失败者，也有成功者，关键还是在于经营者本身的认知和定力！ 感谢陈怡健先生的分享，希望他的观点对同行业会有一些帮助和警醒，在全新的2019年也祝福广大的泛家居企业生意越来越红火。

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