家具生产供应商 家具生产供应商管理手册中该怎么写

到百度文库找标准化模板！家具生产都是个性化服务，所以供应商比较多，也比较散，管理起来难度比较高。智能打标生产线由智能接料机构、智能收集输送线、智能校正夹具机构、智能定位模块、智能激光打标机、智能推料装置、智能堆垛机器人等核心部件组成，该项目创新出多项可申报专利且具备知识产权保护条件的新技术。除应用于家具建材行业以外，还可以适用于木材、塑胶、金属等产品进行智能打标作业，如木线条加工、铝合金件加工、棒材加工、型材加工，应用行业包括装饰建材、汽车零部件、高铁零部件、航空航天零部件、机械装备零部件等制造工厂。

家具企业如何选择优质的供货商

（一）供应商选择问题汇总

L公司是一家专业从事研发、生产、销售红木家具的规模化企业，其生产的明清宫廷红木家具、办公红木家具等产品不仅畅销国内市场，还远销到澳大利亚、新加坡、日本等海外市场。近两年，因公司设备改型以及新品的推出，不断衍生出新的采购物料，亟需符合这些新物料的供应商。但L公司的供应商选择效率一直不高，很难开发出一个心仪的供应商，采购部门时常遭受物料需求部门和其他利益相关部门的抱怨，公司的整个供应链管理在很大程度上也受其牵制。这种情况的出现其实并不是由某一个环节的问题所造成的，而是公司管理方针、公司流程制度等所有问题的累加。

公司管理方针的问题

采购部门在L公司里处于弱势部门，公司高层并没有供应链管理的概念，没有将采购部门提升到战略管理高度，反而过分强调销售部门的地位。使得销售人员可以影响其他部门的工作，破坏了采购部门的独立性，也破坏了供应商选择的合规流程。在L公司，经常可以看到销售人员在采购部门指手画脚，言语中满是抱怨、愤恨，更为严重的是销售人员常常指定供应商，要求采购人员必须从指定供应商处采购产品，而且他们确定了价格、交货期、规格等，留给采购人员做的就是下单和催货。

L公司高层一厢情愿地认为供应商选择是采购部门的工作，并不需要其他部门承担责任，然而现实中的供应商选择是一项跨部门、相互交叉作业的工作，这项工作需要公司各个相关部门的支持配合，才能顺利完成。当采购部门在同开发中的供应商进行谈判时，需要销售、计划部门提供相应的预测、展望一下未来的销售状况，但却无法得到这些部门的正面支持；当要求技术、质量部门提出产品的质量要求时，这些相关部门通常都以应付的态度对待，无法给开发中的供应商一个积极的印象。在新产品开发的过程中，技术部从来不邀请供应商参与讨论、提出意见，无法有效利用某些供应商在其自身领域的强大优势。

寻找信息源的问题

每一次的供应商选择，L公司的采购工程师都显得无从下手，不知道上哪去寻找合适的供应商源，很多情况下采购人员单一的依赖网络进行寻源。这种方式在网络信息时代当然是一个很有效地寻源手段，因为几乎所有的公司都可能有自己的网站，通过搜素引擎，你都可以找到这些企业。如果对于专业的供应商选择工程师来说，这无疑太单一了，很多情况下并不能实现有效的供应商开发。

办公家具，家具网有哪些，找供应商生产厂家

搜 华景数据come998 ，有办公家具相关厂家与其他行业企业名录

全铝家具生产设备的质量哪些供应商合格一些？

我觉得国内有很多鱼龙混杂，我在枣庄这边就有一个很有名的索菲尚全铝家具美观大方，家具行业 后起之秀。

我想开个家具批发店，谁知道去那里找供货商比较好？

如果是选择家具供应商的话无疑是找乐从家具城的，毕竟是全国最大的家具城，也是全球闻名的家具聚集的地方。然后开始做的话产品选择最好是大众化的、可以一款多用的这样市场会比较大。

家具的生产流程?

这位朋友，板式家具在家具制作车间就根本不要胶水的，在板材厂或板材车间才用胶水

原木制作家具，有纯榫头结构的，不需要胶水

一般杂木家具用的6-8级乳胶，杉木家具用的2级乳胶

告诉你，纯原木制作的家具用胶量很少，一般所用胶都是好胶水

要是合成板材来说，想对胶水要求（用好胶），那么成本很贵，所以合成板材（指接板除外）制作的家具就有存在胶水的问题

我想你关注的是这个问题，所以这样回答你

家具制作用的是白乳胶，板材加工用的不是白乳胶（基本无味）是尿胶（俗名，味很重）价格相差很大很大，所以用层压板材加工家具就有味

家具制造业

首先真同情你父亲，你母亲大概没什么文化吧，哪有刚做企业就能立马赚钱，不在意一家公司来年可赚多少，仅有意未来5至10年能赚多少，现如今家具制造业竞争非常强，上面说的都非常对，认证少不了，慢慢来，找人帮着管理事非常对的，毕竟文化程度限制，该花时候就花，你没事业可以宣传你家品牌，现在最关键的还是上好学，学上好了你父母才有动力去做，愿我的意见你能采纳，祝你们家生意兴隆！