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定制家具厂成本 开全屋定制家具店成本大概多少
一、全屋定制利润分析——投资成本
想了解加盟全屋定制利润,我们就必须要知道投资成本。以某品牌定制家居来说,一般按标准店面120平方店面投资在10万元左右,成本主要包括店面租金、样品、人工费用、其他运营费用等。这其中展厅样品、设计软件都可重复使用,一次投入享有永久使用价值。装修费用按平方补贴,大致算下来全屋定制每月投资成本在20000元左右。根据某品牌定制家居市场部的统计,一个120平方米的全屋定制专卖店平均一个星期4个订单,一个月平均至少16个订单。每个订单平均1.5万元,那么一个月的营业额平均至少24万元。这样算下来,全屋定制利润还是非常可观的。随着店面经营趋于正轨后,顾客量的增大势必导致利润的成倍递增。
二、全屋定制利润分析——经营方式
全屋定制无论初期利润如何,后期主要还看经营方式以及品牌扶持力度,某品牌定制家居有专业的营销团队为加盟商策划开业以及节假日活动,各种优惠政策长期扶持,让全屋定制加盟商轻松盈利。
通过上面对全屋定制店面的成本分析以及经营方式介绍。我们可以看出加盟全屋定制利润是非常可观的。当然每个地区消费水平不同,全屋定制利润也有所不同,我们需要根据自身情况做具体的选择。
求定制家具公司成本核算
这边不同的公司 不同的成本还不知道你打算做的品牌还有格局 定制家具的主要是 设计还有业务两个方面很重要
做一套完整的全屋定制家具大概需要多少钱?
这首先要看户型,还户型空间尺寸,要多少家具,要什么风格,要什么档次,还有自己作为户主对于家具的期望。大致是有五个因素影响着全屋定制的价格。
1、消费者的定制的面积是多少?面积大小不同,价格是不同的。
2、消费者选择的材料是哪种材料?材料不同价格不同。尤其是环保材料的使用,价格会略有涨幅。
3、消费者选择的商家不同,定价是不同的。
4、一般目前市场都是几百元一平方的。
5、按照以上综合估算就可以得出大家大概价格了。
所谓全屋定制就是要根据自身的情况来定制,而且其中涉及到定制方案。一般的全屋定制家居都有专业设计,并且是以公司的形式,在设计流行趋势,以及设计能力上都非常强大,其提供的家具设计服务肯定是多样化的,供选择的余地大,并且可以参与到设计中。据定制品牌的不同,全屋定制家具的价格也就随之不同,由于今年人工费用逐渐走高,比如今年木工每天的工资至少要不去年高出四五十元,因此,可能定制家具的时候也会随着市面上的价格而有所提升。所以平均价位大概在五万元左右。
全屋定制家居因为家具的各种属性参数是可以定制的,也就是可以控制家具成本,比如一个房门,如果觉得比较贵,可以去掉一些不必要的细节,自然价格便宜。
定制:家具定制成本有哪些
定制家具与成品家具成本上的区别如下:
1、尺寸方面,定做的家具可以根据自己的具体要求和空间的具体尺寸量身定做,例如衣柜,一般房间的高度是2.85米,如果是成品衣柜高度一般是2.4米,2.4米以上既浪费空间又容易进灰尘,而定做的衣柜就可以做成2.8米或者把上面部分用板子封起来。
2、材料方面,一般成品衣柜用的是高密板或者是纯实木板,高密板中间是用碎木加粘合剂压制而成,一旦表皮损坏里面就容易破碎,而纯实木板的造价非常高,非一般消费者能承受。定做的衣柜是用木芯板和饰面板做成,耐用程度在高密板和纯实木板之间,性价比适中。
3、在外观方面,成品家具款式多样,造型繁多,外表美观,而定做家具比较传统,但颜色、款式上更容易和装修整体风格搭配。
4、施工工艺方面,成品家具一般是工厂机械化生产,定做家具一般是木工个体机械制作。
求实木定制家具的成本核算方法
这里面要注意的核心就是每月要正确统计各个订单的工费发生情况、每个订单的材料核算一定要分开统计及汇总
从上面简介?若有就没有多复杂啦
一、每个订单的人工费也一定要准确记录(无论是计件还是记时都要每天或每月末做统计表)
二、现仅针对上面的事说下我的思路我不知道您是否有了解过企业成本核算方面的内容,这种情况下按三步即可
三、每月的直接费用支出能归集到某个订单的就直接记入到那个订单中,若真细说就与在学校上课没区别啦,不然没得算,以供参考,我只能发表下核算方向,最少也得讲一个月呢。书上的产量法在企业的精细化管理中是用不上滴,您若把订单与生产跨月两件事分开就好了,不能分开的要让加工师傅给分出来才行,再按批量法去核算,不直接记入的费用总额,财务上一般按“月工时工资总额或月计件工资总额配比”后去分配到当月全部在产订单中即可(统计时无论是计时还是计件都要涉及到相应的订单号才行喔)。各订单耗用材料上能分开就分开统计
家具厂的成本会计的开始应怎么做?
一般来说,成本会计人员要做好以下几点:
1、收集材料单,入库单,与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口,做好协调工作。
2、确定最合适你公司材料成本计算方法:先进先出,后进先出,加权平均等。
3、建立材料明细账,确定产品分类。
4、月底根据发出材料,购进材料单,汇总合计,与仓库材料会计核对。
5、根据计算方法 确定单位成本,及结存成本。
6、期间末做材料预算,成本对比,进销差价分析。 控制生产成本。
最主要的还是认真点,多思考,多提问,向有经验的会计学习。(一)负责公司的成本核算
1.整理各项费用并进行归集和分配;
2.做记账凭证并登账;
3.月末对费用进行核算;
4.统计各项费用的指标考核结果并上报经理。
(二)进行公司的成本分析
1.根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较;
2.成本分析报告。
(三)负责公司的固定资产账
1.负责每月提取折旧;
2.负责固定资产报废、清理的账务登记;
3.新购入固定资产的入账;
4.年终汇总。 (四)负责总账的一部分
1.汇总总账,进行试算平衡;
2.与明细账的核对。
(五)负责应付账款往来核算
1.接收原材料入库单、销售发票,核算、审核付款清单和各种应付账款,审核各项记录;
2.审核各业务部门转交的发票及单据;
3.登账,记账。
(六)负责国内销售应收账款往来业务核算
1.核算各国内销售客户应收账款和记录,
2.凭发票登记,记账;
3.定期与销售人员核对销售明细及监督汇款。
(七)负责有关报表的报送工作
1.每十天报送给总经理银行存款余额明细;
2.月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明细给销售部;
3.月底报外销部外销回款统计。(八)现金与支票管理
1.保管单据(支票、支票报销单、支票申请单、收据等)、财务专用章及现金;
2.填写现金支票、转账支票及汇款凭证;
3.办理汇款、取现和支票转账手续;
4.办理国际收支申报手续;
5.每日对库存现金进行盘点与结算;
6.开立还款收据、交款收据及客户回款收据;
7.初步审核现金报销单据的合法性和真实性,办理现金报销手续。
(九)财务档案的整理、装订
(十)完成上级委派的其他任务 成本会计核算涉及生产成本、制造费用等科目,你看看企业成本核算方法。
一、归集分配要素费用。指:生产领用原材料、工人工资及福利费、折旧、等等等等。
1、材料费
(1)直接耗用的材料:
借:生产成本-基本生产成本-某产品
借:生产成本-辅助生产成本-某车间
借:制造费用
贷:原材料-某材料
(2)、共耗材料
分配率=共耗材料费/分配标准
分配标准通常选用定额消耗量。
分配后做上述相同分录。
2、人工费
(1)、工资
借:生产成本-基本生产成本-某产品
借:生产成本-辅助生产成本-某车间
借:制造费用
贷:应付工资
如果工人做两种以上产品,则
分配率=生产工人工资/分配标准
分配标准通常选用生产工时
(2)、福利费
工资的14%。计算与分录同上。
3、其他要素费用分配的会计分录,如计提折旧、车间发生的各项杂费等,略。
二、归集分配各项间接费用。
1、辅助生产费用
将第一步骤中记入“生产成本-辅助生产成本”账户的成本进行归集,将总额按受益对象分配至相应的账户中。
借:生产成本-基本生产成本-某产品(如果受益对象为产品的话)
借:制造费用
贷:生产成本-辅助生产成本-某车间
需要说明的是,在企业只有一个辅助生产车间的时候只需这样即可。当企业有两个以上辅助生产车间的时候,则必须选择直接分配法、交互分配法、代数分配法等等方法进行分配后再做账务处理。此略。
2、基本车间的制造费用。
首先归集凡是记入“制造费用”账户的所有总额。
当车间有两种以上产品的时候:
分配率=制造费用总额/分配标准
分配标准通常选用生产工时或机器工时
借:生产成本-基本生产成本-某产品
贷:制造费用
三、归集分配“生产成本-基本生产成本。
先将记入“生产成本-基本生产成本=某产品”账户的所有金额进行归集,然后选择一定的方法,如约当产量法,将该账户的本月累计发生额在完工产品和月末在产品之间进行分配。如果企业生产两种以上产品,则需要将上述步骤进行两遍以上。
约当产量法,略。
分配后,做:
借:库存商品-某产品
贷:生产成本-基本生产成本-某产品
求定制家具的成本核算方法
一般定制家具都是按投影和展开两种核算方法,比如衣柜,投影的算法是柜体*长*宽*高+门另外算;展开就很简单了,就是把每一块板的面积加起来算更多
那 封边条呢?
封边条一般按卷来核算,长度一般一卷1000M
那要不要另外算封边条 用了多少啊?比如开了10块板,这10块板用了多长 封边条,要这样算吗?
是啊,封边条也要单独算,如果量大,一个月下来成本总额也是蛮高的
定制衣柜厂怎么核算成本
家具厂的成本一般按原材料为基数,设置固定的加价比率来核算成本,除此外没有更快捷的方法了,设备上及日常工具耗材做一个整体的折旧表后同样取一个比率就好了。每月末通过材料盘点及实际发生费用汇总做比对,以达到预算比率的精准性,也就是计划与实际发生做分析。
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