家具单 家具跟单

这种情况一般是你的经验不足，不能等到这种情况发生。

一般情况下，一个外贸订单下达给工厂后，生产部门必须根据订单提供详细的生产计划，作为跟单员，必须持有这个计划，每天检查计划节点，一经发现没有按计划完成，必须和工厂或者生产部门协调，调整计划。

如果计划是错误的，你也可以在跟踪过程中就会发现，这样可以与客户提前沟通。客户最怕的是最后几天才得知货不能按时发出。如果尽早通知客户，客户也会有时间调整。

作为跟单员，必须经常研究生产计划和工艺，学会判断一个工厂的生产能力和品质管理能力，主动地跟单。否则很多时候都不能使客户满意的。来自：求助得到的回答

家具拆单是做什么的？

家具拆单是对家具部件的尺寸进行分解，是家具结构设计的一个环节，多用于板式定制家具和实木整装！

家具业务跟单具体是要做什么的?

家具跟单会是从接触客人开始，一直到出货后收款，这上一个段落。具体到实际会有：接待客人的来访，跟进报价，跟进订单，跟进生产进度（包括材料的购入，生产的时间，交货时间的保证，出货时间的保证，这里是工作量最大的地方），出货，催收货款，平常维护客户之类的。如果是内销，可能还要有更多的应酬和工作。要先了解家具，从跟一个小单的实战里来学习。如果没有时，就先了解工厂的家具特点，生产能力，生产水平。

什么叫家具拆单？

家具拆单就是根据设计部门设计出的产品图纸，拆单人员按照生产工艺将整个图纸拆分为零部件并明确各级零部件生产要求的订单分解工作，家具企业按照拆单工作的结果来安排生产、采购等任务和核算成本。

首先、家具都是有图纸的，图纸上都会标明用料、件数、名称、配件（特殊的外购件：如玻璃、石材等）、尺寸之类；

第二、根据图纸对照具体的生产工艺，计算出每个零部件的下料尺寸并标注孔位大小和尺寸；

第三、按顺序逐一检查左右立板、中立板、顶底板、隔板、裤架、挂衣杆、门板或有的加抽屉，不能有漏件。

现在市面上已有成熟的家具拆单软件，可以直接在软件里做好设计方案然后由电脑完成拆单工作，大大提升了拆单速度和准确性，让生产变得简单、高效。需要留意的是，有的软件公司根本不懂家具生产也跟风做拆单软件，用低价和概念吸引家具企业购买，几乎没有售后服务，让家具企业白白浪费了升级生产模式抢占市场的时间。

家具拆单怎么做，家具拆单怎么做知识

家具拆单就是根据设计部门设计出的产品图纸，拆单人员按照生产工艺将整个图纸拆分为零部件并明确各级零部件生产要求的订单分解工作，家具企业按照拆单工作的结果来安排生产、采购等任务和核算成本。

首先、家具都是有图纸的，图纸上都会标明用料、件数、名称、配件（特殊的外购件：如玻璃、石材等）、尺寸之类；

第二、根据图纸对照具体的生产工艺，计算出每个零部件的下料尺寸并标注孔位大小和尺寸；

第三、按顺序逐一检查左右立板、中立板、顶底板、隔板、裤架、挂衣杆、门板或有的加抽屉，不能有漏件。

现在市面上已有成熟的家具拆单软件，可以直接在软件里做好设计方案然后由电脑完成拆单工作，大大提升了拆单速度和准确性，让生产变得简单、高效。需要留意的是，有的软件公司根本不懂家具生产也跟风做拆单软件，用低价和概念吸引家具企业购买，几乎没有售后服务，让家具企业白白浪费了升级生产模式抢占市场的时间。

家具业务跟单具体是要做什么的?

跟单员的定义，工作界定，工作定位，工作特点，跟单员的素质，工作内容及知识，技能要求及跟单员工作的重要性。

一 、跟单员的定义：

跟单员是指在企业运作过程中，以订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。所有围绕着订单去工作，对出货交期负责的人，都是跟单员。

二 、跟单员的工作界定：

(1)业务跟单：对产品进行跟进。尤其是对外协厂加工的产品;

(2)生产跟单：对已接来的订单进行生产按排。对生产进度进行跟踪，按期将货物送到客户手中。

三、跟单员的工作定位：

(1)寻找盲点：通过工作中的问题，寻找工作重点，杜绝控制盲点。

(2)设定目标：把工作着重点及分配的工作在当天完成，不拖延。

(3)传播信息：将公司及部门通知会议记录，传达到每个厂子。

(5)提供服务：给予物料管理组及质量组最好的服务。

(6)收集信息：收集各厂每时每刻情况(工作日记)，并及时将所收集信息反馈到部门经理。

(7)分配产品：计划表的定制和执行，辅料采购及协调工作。

四、跟单员的主导意识：

跟单员要对所处的环境，担负的任务及产生的结果有深刻的了解，这样你去做你的工作的主导意识就会很强。作为跟单员不是我将生产任务跟进了就没事了，你们如何生产?何时完成?出来的产品怎样?与我无关，那就不能做好跟单员工作。你就没有主导意识。

有责：全局意识，责任感，对一切负起责任。

有方：有办法，有主意，遇到问题有解决的能力

有效：有效率，有结果。

目标要达到：所有工作以最终结果，最终目标作为我们的指导思想。最终失败了，就没什么好说的。

总之，主导意识的你心中要装着大目标，要有全局观念，每个人的工作只是整个工作链中的一个部分。而不是以某一个人，一个部门来评定。因此，在你的工作中，你心中要把别人(工作环节涉及到的人)看成是自已的部下。(不是说你就是领导，而是要给他们布置任务，明确目标，提供条件。你的目标很明确：就是对最终结果负责。

五、跟单员的工作内容及知识，技能要求：

跟单员的工作内容主要有：白茬生产跟单，物料采购跟单，成品生产过程跟单，货物运输跟单及协厂联络跟踪。

(1)白茬生产跟单;了解白茬生产流程及质量标准知识。

(2)物料采购跟单。了解生产成品所有所需材料及采购周期。

(3)生产过程跟单(生产进度跟进)懂生产，懂管理，懂沟通。

(4)货物运输跟单(出货跟进)货物运输知识，了解和根据货物运输情况。

(5)协厂联络跟踪，了解协厂的管理，和现状。

六、物料采购及物料进仓跟踪

我们要掌握：物料采购跟单的基本要求

物料采购跟单的原因

物料采购跟单的流程

物料采购跟单的方法策略

物料采购跟单是指跟单员按采购订单所载明的物料，品名，规格，数量及交期更进行跟踪。目的：满足企业生产活动对物料的需求，在必要的时候，获得必要的物料，避免停工待料。

1、采购跟单的基本要求：

适当的交货时间，适当的交货质量，适当的交货地点，适当的交货数量及适当的交货价格。(适时，适质，适地，适量，适价)

2、物料采购跟单的原因：

以下原因造成我们要对物料进行跟催：

(1)供应商方面的原因：由于供应商方面的原因造成交货不及时，而使我们必须跟单的原因有：超过产能的订单和超过技术水准的订单单。制程管理不良，质量管理不充分而造成不良品的增多。

(2) 企业方面的原因：供应商的选定有误，对他的产能和技术调查不足。所要求的品质没说清楚。价格的决定很勉强。进度的掌握和督促不力。下订单到过远的地方。

(3)沟通方面的原因：信息交换不及时。

3 、物料采购跟单流程：

(1) 制作订购单:

跟单员接到核算员的工程物料需求单，转给采购。制订购单时注意：审查请工程物料需求单。确认物料需求量，将要采购的物料名称，规格型号，数量，价格。交期等要求表达清楚。采购单经审核无误后由采购部发给供应商。

(2)订单跟踪

物料需求单，转采购部后，待发货前24小时跟进。将工厂发运由采购出单确认。

(3)物料检验

确定检验日期，通知检验人员，进行物料检验，处理检验问题

(4)物料进仓

协调送货，协调接受，通知送货，物料入库，处理接受问题

4、物料采购跟单的方法策略：

催单的目的是使供应商在必要的时候送达所采购的物料，使企业的经营成本降低。

家具料单怎么算的？？

1.你先要有家具的图纸。 2.分拆一下：这家具有哪几个部位组成，每个部位又由哪几个另部件组成，各部件由什么材料做成。 3.用同一材料做的部件用什么规格的材料、怎样下料做比较节省，将它们消耗的材料（并成市场上能买到的规格）加在一起。 4.你再看看是不是都算出来了？(比如：2200*1100mm大芯板2张、50*50*2000mm木方10米)

家具业务跟单具体是要做什么的?

家具跟单会是从接触客人开始，一直到出货后收款，这上一个段落。具体到实际会有：接待客人的来访，跟进报价，跟进订单，跟进生产进度（包括材料的购入，生产的时间，交货时间的保证，出货时间的保证，这里是工作量最大的地方），出货，催收货款，平常维护客户之类的。如果是内销，可能还要有更多的应酬和工作。

要先了解家具，从跟一个小单的实战里来学习。