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家具购腾讯6跃11日 在转转上买东西走验机平台怎么走啊
1、首先,打开转转客户端,找到【手机】分类,挑选你看上的手机。如果你挑选的是转转优品官方自营的手机,那么就可以直接购买啦!因为是已经质检过的,只有个人卖家的手机需要用到转转优品的【验机服务】
2、选好手机后,正常进入下单页面,这时你就可以看到下方的【优品验机服务】,刚上线时还需要19块钱,好像现在不需要了。默认是勾选状态,如果你需要验机服务,就可以默认勾选,然后直接进入支付流程
3、然后回到订单页面,你就可以看到已经支付成功啦!同时页面里会有【优品验机服务】的标识,这时,你只要提醒卖家赶快将手机寄往优品进行质检就可以啦!优品质检完会第一时间告诉你质检结果,是不是翻新机高仿机手机有没有毛病都会查得一清二楚,这样你在收货前就能知道手机是真是假,如果手机有问题你还可以直接取消交易,让卖家退款~
需要注意的是:
在优品验机结束之前,你的收货地址卖家是不知道的,所以卖家私聊你要你提供收货地址的时候,记得千万不要提供!以免泄露个人信息!同时,如果在优品验机结果出具之前,收到卖家寄来的包裹,记得不要签收!请拒收!因为你一旦接收,你就需要承担相应责任。
正常的流程应当是,卖家将手机寄往优品,由优品提供验机服务并出具验机报告之后,由优品包邮发顺丰发到你的手中,所以全程,卖家是不知道你的个人信息的,因此不存在卖家恶意攻击和一系列可能存在的问题。
扩展资料:
转转二手交易网——把家里不用的东西卖了变成钱,一个帮你赚钱的网站。由腾讯与58集团共同投资。为海量用户提供一个有担保、便捷的二手交易平台。
转转是北京转转精神科技有限责任公司旗下APP,2015年11月12日正式推出 ,遵循“用户第一”的核心价值观,以“让资源重新配置,让人与人更信任”为企业愿景,提倡真实个人交易
主要功能:
买卖二手手机,转转优品专业验机。有质保,放心买;帮验机,卖得快。
买卖家具家电,专业服务更省心。能维修,才靠谱;帮运输,超方便;
优选了更多专业服务,你值得最专业的。
参考资料:百度百科,转转
转转成功交易后,是怎么提现?
与微信深入合作,接入微信支付。在交易完成后,记得提醒买家确认收货。买家确认收货后,您可以打开微信,在微信零钱里查收到您所收入的金额。同时微信转账记录里也会推送消息记录。
步骤如下:
1.打开转转点击“我的”,然后登录微信。
2.选择好商品,准备交易。
3.选择微信进行交易。
4.支付完成,等待卖家支付。
转转是一家专业的C2C二手闲置物品交易平台。在转转,我们努力让买卖闲置物品这件事变得更轻松!买卖二手手机,专业质检有保障。有质保,放心买;帮验机,卖得快。
产生背景:转转是58集团孵化的专业二手交易平台,成立于2015年11月。转转可帮助人们提升生活品质。提升生活品质的秘诀之一就是——定期转让闲置。6月23日,58集团在京举行转转品牌战略发布会,会上正式宣布58同城二手频道全面升级为转转,实现数据和流量打通,全力打造最专业的二手交易平台,为用户提供更有保障的、专业的、放心的产品与服务。发布会上,58集团高级副总裁、转转CEO黄炜对转转优品进行了重点讲解,介绍转转优品将针对交易量巨大的二手手机这一品类进行优先改革,提供优品自营和优品验机等服务。同时,转转还将与海尔签约,接入专业大家电服务,深度解决二手大家电交易中存在的质检、售后等痛点,为用户全面提升交易体验。在服务升级的同时,信息安全也是转转的重要突破点。为了规避虚假信息,转转将通过微信的社交关系链,提高信息发布的准入门槛;在支付安全方面通过联合微信提供担保支付功能,把过去二手交易的弱关系升级为强关系。
融资信息:2017年4月18日消息58集团宣布与腾讯达成最终协议,旗下二手交易平台转转获腾讯2亿美元投资。本轮投资后,58集团将继续持有转转多数股权。转转将继续专注于二手交易市场的拓展,深度挖掘用户体验,加速提升转转在二手交易领域的服务和技术能力。姚劲波认为,中国的二手交易市场虽然还处在初期阶段,但随着智能手机的普及,大众对于二手交易接受度的不断提升,为二手交易市场的拓展提供了广阔的空间。也期待在腾讯的支持下,转转能够更加快速有效的抓住机遇,开发市场。转转CEO黄炜表示,“自15年11月转转发布以来,得到了58集团和腾讯的大力支持,用户和订单的增长超过我们的预期。此次得到腾讯的投资,也证明腾讯对转转发展数据和团队的认可。中国二手市场发展序幕刚刚打开,转转希望能为用户和市场提供新的价值,努力建设一个更信任更真实的C2C交易环境。
主要功能:
1.买卖二手手机,转转优品专业验机。有质保,放心买;帮验机,卖得快。
2.买卖家具家电,专业服务更省心。能维修,才靠谱;帮运输,超方便。
3.优选了更多专业服务。
互联网+生活服务有什么优势?
腾讯6月16日在北京召开的会议,有互联网生活服务的优势分析
“互联网+”指数报告覆盖移动互联发展基础、产业、创新创业、智慧城市四大板块,涵盖零售、金融、交通物流、医疗、教育、文化娱乐、餐饮住宿、旅游、商业服务、生活服务十大行业。与上一年度的指数相比,在同行的支持下,腾讯研究院在编制该报告时,使用了全网数据,其中包括京东的电商数据,滴滴的出行数据,美团和大众点评的生活服务及餐饮住宿数据,以及携程的旅游数据,扫描的数据总量超过70PB,相当于800个世界最大图书馆——美国国会图书馆藏书的容量。“互联网+”的市场基础仍然主要分布在北上广深等一线城市,但二、三线城市也正在逐渐跟上。这些城市在未来很长一段时间将成为“互联网+”相关产品和服务的重要增长引擎,蕴含众多市场机会,可能在未来2—3年成为投资高地。2016年中国“互联网+”峰会近日在京召开,会上腾讯研究院与京东、滴滴出行、携程等互联网企业代表共同发布了《中国“互联网+”指数2016》报告。北京作为“互联网+”指数百强的冠军城市,占据了“互联网+基础”、“互联网+产业”、“互联网+创业创新”三个板块的第一名。
报告显示,北京在零售、金融、教育、医疗、交通物流、商业服务、生活服务、文化娱乐等多个细分领域全国领跑,特别在交通服务应用领域领先全国。数据显示,仅小客车摇号查询就累计使用超700万次,而教育培训方面的APP上线量也排名第一,超过其后10个城市的总和。
中国“互联网+”指数覆盖移动互联发展基础、产业、创新创业、智慧城市四大板块,直观反映过去一年“互联网+”战略在全国351个城市的落地情况。
大会揭晓了中国“互联网+”建设十大标杆城市榜单,北京、深圳、广州、上海占据榜单前四席位,杭州、成都、重庆、武汉、长沙和福州紧随其后。值得注意的是,在一些省份,“互联网+”这一“数字GDP”的相对发展速度跑赢了GDP,成为经济发展的新动能。例如,北京、广东、上海等地,“互联网+” 发展的全国占比是GDP全国占比的2-3倍,成为新的经济增长点。报告公布的数据显示,北京“互联网+”指数全国占比为11.26%,而北京的GDP全国占比仅为3.12%。
与此同时,在广袤的中西部地区,“互联网+”也不乏亮点。在“互联网+双创”方面,重庆排进全国前五,成都位列第七。武汉、郑州、西安、长沙、合肥、昆明等中西部重镇都排进“互联网+双创”前20。
6月16日,在北京举办主题为“思行并进 聚势赋能”的中国“互联网+”峰会上,腾讯研究院发布《中国“互联网+”指数(2016)》报告显示,在二、三线城市的强力拉动下,“互联网+”在全国351个城市均取得增长,在2016中国“互联网+”总指数省级排名中,广东、北京、上海、浙江、江苏分列前五位。
腾讯高级副总裁、腾讯研究院院长郭凯天表示,“互联网+”的过程,是线上数字中国和线下实体中国共振融合的过程,也是政府和企业相互学习促进的过程,期待未来线上线下的和谐发展、传统和新兴的共生共赢。
“互联网+”指数的实质是实体经济投射到数字中国的生产生活总值,也可以视为是数字GDP,《中国“互联网+”指数(2016)》报告覆盖移动互联发展基础、产业、创新创业、智慧城市四大板块,涵盖零售、金融、交通物流、医疗、教育、文化娱乐、餐饮住宿、旅游、商业服务、生活服务这十大行业,精准刻画中国数字经济地图,直观反映过去一年“互联网+”战略在全国351个城市的落地情况。
与上一年度的指数相比,在同行的支持下,腾讯研究院在编制《中国“互联网+”指数(2016)》报告时,使用了全网数据,其中包括京东的电商数据,滴滴的出行数据,新美大的生活服务及餐饮住宿数据和携程的旅游数据,扫描的数据总量超过73,500,000 GB,相当于800个世界最大图书馆——美国国会图书馆藏书的容量
O2O成功的案例有什么?请具体举几个实例。
所属行业:店商+平台电商+零售服务商
案例概述:苏宁的O2O模式是以互联网零售为主体的“一体两翼”的互联网转型路径。苏宁利用自己的线下门店,以及线上平台,实现了全产品全渠道的线上线下同价,帮助苏宁打破了实体零售在转型发展中与自身电商渠道左右互搏的现状。O2O模式下的苏宁实体店不再是只有销售功能的门店,而是一个集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、市场推广为一体的新型门店——云店,店内将开通免费WIFI、实行全产品的电子价签、布设多媒体的电子货架,利用互联网、物联网技术收集分析各种消费行为,推进实体零售进入大数据时代。
2014年“百日会战”中,苏宁O2O模式优势凸显,双“11”,苏宁发起第二届O2O购物节,祭出门店、网站、手机、T V“四端协同作战计划”,并取得了一定成绩。
分析师点评:2014年,苏宁以互联网零售为主体、“一体两翼”的转型布局已逐渐站稳了脚跟,并迅速进入效益凸显期。其中,作为传统零售企业转型互联网零售的代表,苏宁的“自营O2O模式”在今年百日会战和双“11”中初见成效。但苏宁“店商+电商+零售服务商”的O2O模式未来能否在O2O行业压力下长足发展,还有待时间的检验。
【案例二】京东:“大数据+商品+服务”的O2O模式
所属行业:综合自营+平台电商
案例概述:京东与15余座城市的上万家便利店合作,布局京东小店O2O,京东提供数据支持,便利店作为其末端实现落地;京东与獐子岛集团拓展生鲜020,为獐子岛开放端口,獐子岛提供高效的生鲜供应链体系。另外,京东还与服装、鞋帽、箱包、家居家装等品牌专卖连锁店达成优势整合,借此扩充产品线、渠道全面下沉,各连锁门店借助京东精准营销最终实现“零库存”。
分析师点评:中国电子商务研究中心助理分析师孙璐倩认为,京东O2O模式基于线上大数据分析,与线下实体店网络广泛布局、极速配送优势互补。发挥了京东的平台优势、物流优势,跑马圈地,扩大其市场地盘,填补了其用户结构单一的短板,是开拓O2O发展的又一渠道。但该模式末端的传统便利店是否有社区购物习惯的数据积累,有积累是否有价值,这个仍值得考虑,京东O2O未来的路还比较长。
【案例三】万达:“线下商场+百万腾电商”的O2O模式
所属行业:商业地产
案例概述:万达联合百度、腾讯,共同出资成立万达电子商务公司,万达打通账号与会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、WiFi共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作,同时将联手打造线上线下一体化的账号及会员体系;探索创新性互联网金融产品;建立通用积分联盟及平台;同时,万达、百度、腾讯三方还将建立大数据联盟,实现优势资源大数据融合。。近日,万达投资20亿入股快钱,弥补在O2O支付环节短板。
分析师点评:阿里一家独大的格局,万达、百度、腾讯分别做电商失败,让其深刻意识到抱团生存的重要性。万达抱团互联网大佬、多方借力的O2O发展模式,有望牵制阿里,给二、三线电商施加压力。但能否完成三方团队无缝隙对接,实现1+1+1>3,仍有待考验。万达投资快钱是其构建O2O版图的重要一步,块钱将成为万达电商重要的支付平台。
【案例四】银泰“线下商圈+阿里电商生态”O2O模式
所属行业:商业百货
案例概述:案例概述:银泰所有商场参加到天猫购物狂欢节,并率先尝试线下选品、线上支付购买的O2O模式。银泰商业集团还得到阿里战略入股,双方优势互补,共同打造涉及食、住、购、娱、游和公共服务六大领域的武林商圈O2O平台。2014年双“11”,银泰商业协同参与了阿里设立的020专场“去逛街”,纵深化增强O2O实力。
分析师点评:银泰与阿里联姻的O2O模式,一定程度上火拼了腾讯、苏宁等巨头在O2O领域“跑马圈地”。银泰依靠在全国的零售网络帮阿里搭建好O2O的基础设施体系,进而全面解决双方在线上和线下的货品、支付、物流等关键环节的融合,试图树立O2O领域的某种行业标准,并向全社会开放。
【案例五】大润发:“乡镇低线市场+飞牛网”的O2O模式
所属行业:商场超市
案例概述:大润发正式上线B2C平台飞牛网,在飞牛网运行半年后,携手喜士多便利店推行O2O“千乡万馆”项目,建立飞牛网购体验馆,实施O2O战略。飞牛网设置网购体验馆,旨在服务大润发服务不到的地区。飞牛网还将借力其他便利店、社区服务中心、乡镇连锁小店、加油站、专卖店等探索多元化通路。随后,飞牛网推出以“店庆日秒杀“为主题的活动,预热双“11”,4万平青浦仓投入使用,配送效率显著。飞牛网又与南通邮政达成战略合作,正式启用首批体验馆,飞牛网南通地区020“千乡万馆”计划开始落地。
分析师点评:中国电子商务研究中心(100EC.CN)网络零售部助理分析师孙璐倩认为,大润发作为传统零售企业,积累了长久的用户资源和较好的口碑,其借飞牛网设置“千乡万馆”的O2O战略,以点带面,在很大程度上满足了用户需求,也能更好地实现线下切入线上、线上商业线下服务的互补,为未来用户市场的开拓争取更多的资源。大润发O2O模式将成为商超类进入互联网的借鉴。
【案例六】美乐乐:“线下体验馆+线上家装网”的O2O模式
所属行业:家居建材
案例概述:美乐乐选择将线上作为根据地,可以吸引到全国的流量,节省线下门店的租金,从而将售价降低,占据价格优势,吸引消费者。(美乐乐又涉足线下体验馆,主要供线上体验作用,将线上流量转化为线下交易量。不仅作为在当地城市的实景展厅,还作为小型仓库,缩短家具运输距离。另外,美乐乐还创建装修网,整合了多种家居、家装资讯,细化生态链中多个消费环节。美乐乐还通过集中SKU,,把每一个产品的量加大,从而大幅降低生产成本,然后有了规模效应以后,不论从生产、运输,从各方面都可以提升。美乐乐在生产与运输两个环节就获得了20%左右的成本优势。
分析师点评:美乐乐家居网是根据其自身发展,从传统的B2C业务拓展出了“美乐乐家居体验馆”这一线下平台,美乐乐的本质是降低了过去冗长的渠道成本,打破了过去企业和消费者信息不对称下的价格虚高。作为家居行业O2O“第一个吃螃蟹”的企业,美乐乐的O2O模式是较为成功的。但从它对外招商的举措来看,其战线铺的太长,可能还缺少明确方向。而“网上低价+网上推广+线下店铺”的模式能否推动线上线下活动,克服低价高成本的运营缺陷,还值得关注。
【案例七】顺丰嘿客:“社区实体店+二维码绑定具体商品”的O2O模式
所属行业:物流快递
案例概述:“嘿客”是顺丰速递推出的社区虚拟网购便利店。2014年5月18日,顺丰速运官方宣布正式开业518家“嘿客”,除快递物流业务、虚拟购物外,还具备ATM、团购/预售、试衣间、洗衣、家电维修等多项业务。快递企业跨界杀入O2O领域,模式超期,非便利店也非快递中心,被指“四不像”。
分析师点评:顺丰嘿客作为新一代社区服务店,是快递企业跨界玩O2O开拓的新型模式。运营至今,仍然是客流稀少,盈利堪忧,或是快递企业做O2O,模式定位出现偏差。另外,顺丰嘿客还缺乏后期的维护和推广动力。消费者在社区终端利用系统购买的习惯还没有养成,也缺乏信任;除顺丰这样的专业物流配送系统外,与终端相关的售后、退换货的物流成本仍然居高不下,成为影响社区商铺参与积极性的重要因素。
【案例八】钻石小鸟:“线下体验店+线上品牌化”的O2O模式
所属行业:珠宝业
案例概述:“鼠标+水泥”模式即“网购+体验店”,用户在线上平台选择产品,到就近体验店实体现场试戴,然后再做出理性的选择。初创品牌至今,钻石小鸟把“鼠标+水泥”的全新钻石销售模式从上海相继带到了国各大主要城市。2009年,钻石小鸟各地体验中心全面升级为4C概念体验中心,能够有效解答消费者的疑问,处理消费者的投诉、现场制定个性化产品等。另外,钻石小鸟标准化品牌体系,一对一购钻服务等优势服务项目,致力于传播钻石文化和品牌理念。
分析师点评:钻石小鸟的O2O模式之所以成功,价格优惠首当其冲。这种“鼠标+水泥”的商业模式,大大减少了钻石流通环节,进而降低了价格。“鼠标+水泥”的模式,不仅减轻了库存压力,还可以降低租金成本,提高品牌知名度。该模式值得传统珠宝商转型线上作为借鉴。
【案例九】海尔:“网格化门店+家居定制”的O2O模式
所属行业:家电业
案例概述:海尔打造全新“日日顺”平台,在全国建立了7600多家县级专卖店,26000个乡镇专卖店,19万个村级联络站,在中国2800多个县建立了物流配送站,布局了17000多家服务商,做到“销售到村,送货到门,服务到户”,解决了三四级市场的配送难题,并且在配送速度上已有1500多个区县实现24小时限时达,460个区县实现48小时内送达。
分析师点评:海尔作为传统企业的代表,其勇于突破的精神和把握时机有效布局O2O的众多举措很值得传统企业学习。海尔在O2O布局上占据了天时、地利、人和的优势,但在内部结构和管理理念上还面临着重重危机。该模式是否真的适合现在的海尔,未来成效如何,现在我们也只能先打一个大大的问号了。
【案例十】美邦:“生活体验+上网环境”的O2O模式
所属行业:服装业
案例概述:美邦先是与微信合作,后面又开始与支付宝、微淘合作,最近美邦提出了以“生活体验店+美邦APP”的O2O模式,并在全国推出了6家体验店,美邦期望通过这些体验店提供的舒适上网服务将消费者留在体验店内,店内提供高速wifi环境和惬意的咖啡,有大量的公用平板供用户使用,用户喝着咖啡登陆美邦APP购买商品,也可在APP下单后选择送货上门,以此实现线下向线上导流量。
分析师点评:生活体验店模式下,门店成为购物和上网、休息的场所。用户手机直接下单,可以加强线下向手机APP的导流,加强用户的移动APP沉淀。但是咖啡桌和上网环境会占用了店面大量空间,以“生活体验”和“上网环境”为核心进行店面改造,是否会背离服装零售的核心?
转转买二手手机转转要收费吗
不收费,转转是个二手交易平台,就像淘宝和支付宝交易一样,是不收取任何费用的。
转转二手交易网由腾讯与58集团共同投资,为海量用户提供一个有担保、便捷的二手交易平台。
转转验机是要收取费用的,转转验机是由卖家寄到验机中心进行机器检验生成质检报告,不过这个服务是买家自愿选择的。
扩展资料
平台买东西需要坚持几个原则:
第一,绝不离开平台交易(同城面交除外)
第二,信用差决不往来。
第三,一定要验货后再确认签收。
参考资料:转转--百度百科
装修选材郁闷中!深圳目前有啥建材团购类的,各位有啥好推荐的?
11月7-8由无忧安居网与腾讯家居联合主办的全民家居购活动不错,建材,家具,家电这些都有的。
双十一快到了,家里购买电器,网上虽然便宜,但总感觉不安全,请问深圳在11月份上有电器团购活动吗?
买电器最好别选在双十一买 那段时间发货速度要比之前慢上好几天甚至一个礼拜都不止 而且货多快递乱放乱压 很容易磕磕碰碰
双十一快到了,家里购买电器,网上虽然便宜,但总感觉不安全,请问深圳在11月份上有电器团购活动吗?
网上买不安全,可以参加由无忧安居网与腾讯家居优居联手打造的全民家居购暨中国第10届安居博览会,现场不止电器,还涵盖建材家电家具装修以及智能家居等材料产品。
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