40平方家具店经营什么 如何经营家具店

怎样做家具店经营计划

记得2007年，重庆一家具企业，经营已经有近10年，其营业额一直徘徊在5000万元。

于是该企业的梁老板多次从广东聘请了常务副总经理、营销总监以及一些区域销售经理，梁老板对这些高薪聘请来的职业经理人寄以厚望，但没想到的是，刚刚入职的前三个月，大家都充满激情，随后就蔫了下来。

正在这个时候，黄继毅在家具展览会上认识了梁老板，于是，前来为该家具企业做营销管理咨询诊断——不看不知道，看了一吓一跳，你说怎么来着，该家具企业的家具品种竟然高达1600多种。

有些品种一年卖一件，甚至有些两年才卖掉一件，更重要哪些产品是为企业带来利润的，哪些产品是企业的负担，也没有人知道。

大家同一的感觉是：每天都在忙着，接什么订单，就到仓库里产品，仓库里找不到就给工厂下生产单，工厂来不及生产就从别人那里采购，顺利的话，一两个月可以向顾客交货，要不就延迟一两个月，甚至最后客户又跑掉了。

面对这种状况，黄继毅觉得要管理好这个企业并非易事。

于是问梁老板，是否能看看他的企业经营计划。

梁老板倒也爽快，说：“经营计划没有书面的，我和说吧，我的计划是每天增长20%，但人算不如天算，我的利润已经连续三年没有增长了。

营业额略微有点增长。

”“既然如此，你为什么不砍掉那些没有利润的产品？”“哪个产品没有利润？或多或少都有一点，没有利润的生意我是不会做。

再说，如果缩减产品品种的话，我的营业额就降低了，市场占有率也受到影响。

”“购买我们家具的主要是哪些消费者？比如是哪些年龄特征的人群？”“什么年龄都有，我们的丰富多彩，男女老少皆宜。

”梁老板给出一副自豪的表情，接着，他又说到：“不过我们的产品太多，管理已经越来越麻烦，有些产品被压在仓库根本就不知道，工厂又继续生产了。

因为我们什么客户都做，订单比较多，服务也点跟不上。

经常有些客户埋怨。

这次请黄老师过来，希望能出一些指点。

”“你这可是个大工程，要我现在说出什么能帮助你的话来，我是不办不到的。

这样吧，我领我们的项目组成员先对你们做个内访外调，对情况有一个比较深入的了解之后，我们再提出我们的建议。

作为企业医生，我们不能诊断就盲目给病人下药。

”经过了忙碌的一个月之后，我们的调研报告显示：该家具企业所销售的产品中，有30%的产品是属于负利润产品，20%属于零利润产品，40%属于低利润产品，利润率只有10-15%左右，只有10%属于高利润产品，利润率是30-40%，即达到的家具行业正常利润。

很多被梁老板认为有利润的产品，其“利润”已经被销售过程中的各项工作成本吃掉，甚至不够成本吃。

看到这份报告，梁老板简直不敢相信自己的眼睛，他不敢相信自己这么一个精明的商人，竟然做了那么多亏本生意而浑然不知。

但事实胜于雄辩，他只好说：“黄老师，这样吧，你们看怎么砍，我听你的。

但要保住我的营业额。

”“产品线调整初期，营业额肯定要受到影响，甚至利润也会受到一些影响，但很快就会回升，毕竟我们是在优化你的资源。

”“这个影响会持续多长时间？”“顺利的话，影响二三个月，不顺利的话可能要影响半年，甚至一年。

不过，这个数字不会很大。

第一阶段，我们先砍掉你的负利润产品和零利润产品，在这个阶段营业额会有明显降低，表面利润也有所降低，但实际上你的利润并没有受损。

第二阶段我们对你的低利润产品和高利润产品进行优化组合，这一步将同时能提升你的营业额和利润率。

但前期要对整个业务流程进行调整，并对各部门员工进行相关的技能培训，以保障这一阶段工作的成功。

”“好，就么办吧。

”梁老板咬牙切齿地下了决心。

由于该企业比较好的凝聚力和从强有力的执行团队，实际上，只需要不到二个月的时间，整个产品线调整就全部完毕，而且在第三个月就已经从营业额和利润率上体现出来。

令人惊喜的是，产品品种缩减之后，在2007年该家具企业的营业额竟然翻了一番，已经突破了一个亿，2008年在同行都因为金融危机业绩下滑时，该家具企业还能保持微幅增长。

对于家具企业如此，对于家具店也是如此。

在为家具企业进行营销咨询服务的过程中，黄继毅发现，那些成功的家具专卖店都拟定的详尽的经营计划，并且按严格地按计划执行，则经营效率大大提高，费用相对较低，也很容易步入健康的经营轨道，生意像滚雪球一样越做越大。

特别是现在家具越开越大，成本越来越高，资源越加有限的情况下，它能避免一些不必要的时间、精神、金钱方面的浪费。

反之，那些没有经营计划，全凭老板一个人发号施令，想到哪里做到哪里，就算高薪从别人那里聘请了优秀的导购人员，结果整个家具专卖店也经营得稀里糊涂。

不仅无法团结内部，还会造成许多不必要的资源浪费和无谓的损失。

这里所指的家具店的经营计划包括营业销售计划、家具产品采购计划、销售促进计划、门店人事计划、服务升级计划和财务损益计划等六个方面。

营业销售计划家具店营业销售计划是家具门店经营好坏的一个最基本的指示，所以在家具店建立之初，必须有一个详细的家具营业销售预测。

例如每月的营业额，每周的营业额，以及这些营...

我们接受了一家家具店,但是不知道怎么去经营,有更好的经营方法吗...

开鲜花批零店最初的支出包括了店面租金、装修和进货资金三个部份。

投资规模视开店时间及店面租金 而定，规模大点的也就四五万元，规模小一点的二万即可，开店的技巧主要包括熟悉行情，选择地段， 店面布置，经营策略，插花艺术掌握，投资风险等等。

分述如下： 一、技术掌握 没有接触过鲜花的人，早就听说插花是门艺术，而作为生活礼仪用花，我们只要撑握一点包、插花技术 就行了。

首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，开业花篮，花车的制作，很简单 一本介绍插花用书便解决问题。

熟能生巧，一个多用便什么都有行了。

二、店址 这是我们建议你开批零店的关剑因为零售利润在花卉业中可达50%—80%，零售利润足以满足一月的房租 水电、员工工资、税收开支等。

从这个角度考虑，店址在医院、酒店、影楼或娱乐城旁，可避免6—9月 淡季对整个业绩的影响，二是从扩展批零业绩的提高考虑，因为批发利润大概在10%—30%之间，可将店 址选择在花卉市场批发一条街，或花店比较集中的街区。

在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，买花 者都是你的客户，由于顾客购物的从众心理，批发货量大，价格便宜，你会争取到许多别人得不到的生 意。

同时，别的花店也是你的批发客户。

三、装修 花店的装修主要体现在“花团锦族”这个词，要达到这个目的，只需一个办法，那便多装有反射功能的 玻璃，这样店面空间显得大了，一枝花变两枝花，一束花也变为两束花了，当然为了体现花的艳丽，灯 光色彩也很重要，建议可适当选择粉红色灯管点缀，另外作为批零店。

可考虑店面前庭适当装修后，后 庭作仓库用，以减小装修费用，玻璃门也少不了，这样一作广告效益，二对鲜花也是一种保护。

以玻璃 为材料的装修，费用低效果好。

四、进货 进货渠道是批零店的关健，因为鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使 你的利润空间最大得到保证，作为我们情义花卉。

地处全国最大的花卉市场昆明市斗南镇，拥有自已的 生产基地，走价格+质量+服务的品牌战略，以规范的合同操作，明确双方的责、权、利。

因此，以总代 理或直销店的形式确保你的利益。

情义以“信誉为原则，以量取胜”。

作为自产自销，代办航空、铁路 托运的企业，我们为你把好货源第一关。

下面就看你自已的经营了。

五、经营策略 中国改革已经20个年头，哪里都没有空白市场等你开发，哪一行都有人做，关键看你怎么做，信誉是关 健，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠 服务质量。

不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会为你建 立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。

二是避免守株待兔，坐以待毙，无论哪个城市，星级饭店的鲜 花布置，都是一个很好的业务，3—5天更换一期，费用少则几百，多则几千元，更何况酒店的婚宴，会 议，生日宴又很多，无形带来许多生意，影楼，酒吧，歌舞厅也是你开拓业务的市场，与电台合作，累 积返还销售，都是你占领市场的法宝。

-------------------------------------------------------------- 以下转贴： 起步】从打工发现商机 小黄和小林学的专业都是插花工艺，毕业后在深圳一家花艺店替别人打工。

在打工的几年中他俩发现仿 真花店利润可观，于是在摸清进货渠道后，他们决定自己开店。

但是在深圳开一家仿真花艺店成本至少 需10万元以上，这对他们来说不合算。

经过调查，他们发现福州新开发的楼盘非常多，而且很多业主正在装修，存在很多的潜在客户，但是福 州专营仿真花艺的店并不多，尤其是专营欧美风格的仿真花艺店更少。

“爱花的人多，爱仿真花的人会更多！”小林说，“花无百日好”，许多爱花的人觉得鲜花换水麻烦， 并且花期也很短，为此很多人在装修房子后都会选择仿真花。

加上由于技术水平的提高，现在的仿真花 仿真度相当高，看上去一点也不“假”，多数都可以和鲜花媲美，为此，仿真花越来越被人们接受。

进货眼光需独到 小林和小黄表示，开仿真花店，首次进货前要先去熟悉市场，最好能直接和厂家预订，这样成本会比较 低，首次进货数量不宜过多，单支仿真花每种不超过30支，货量需根据开店后的营业状况适当调整，这 样可避免资金囤压。

另外，进货时要有独到的眼光，挑选仿真花的关键是品位要高雅。

在决心开店前，要花时间研究一些花 艺时尚搭配的知识，了解一些花艺的流行走向，学会适当的搭配，并利用所有的商品把小店布置成与众 不同的风格和特色，这样才能让喜爱仿真花卉的顾客乐而忘返。

当然，经营要诚信，售价不能太高，这 样才最吸引人。

人流大家居店附近 小林和小黄表示，仿真花店面积大约在30~50平方米左右即可，地址最好能选择在家具店、家居饰品店 或服装街、鲜花店附近，在这些商铺附近开店人流量比较大。

他们称，在福州开一家50平方米左右的仿真花店，大概总投资在4万元左右，若一个月营业额有1万就有 盈利，以前在深圳替别人做，每个月的销售额都达7万元以上。

在福州开业以来生意都很好，对于仿真 花店的前景两人还是相当看好的...

开一个家具店要怎么经营

？绾慰？眉揖叩辏？绾尉？？揖叩晔迪肿？？？？？业内人士认为，如何经营家具店？家具产品陈列差异化、客情关系主动化、促销活动实惠化、服务功能综合化，是如何开好家具店的最基本解决办法。

家具店经营策略：家具产品陈列差异化家具产品陈列是家具店营销的基础环节，通常我们也把它叫做硬件，“多、全、好、新”是其基本要求。

一般来说，“多”和“全”涉及到家具企业的投入成本，而 “好”和“新”则体现出家具企业对家具店包装和家具产品陈列的创造力和执行力。

家具店包装家具产品陈列差异化，就是要求家具店要跳出基本的要求和形式，做 出新意，从通常的家具陈列方式跳出来，吸引消费者的注意力，有效制造或烘托销售气氛，为促成购买打下基础。

家具店经营策略：客情关系主动化家具店的客情关系通常通过带金促销来完成。

时下，很多家具企业的销售经理或业务员一谈到客情，都是又爱又恨。

爱的是客情不用做太多的工作，简单到只需带金 做促销就行，这样既可调动家具店导购人员的积极性，又有利于家具产品销售；恨的是很多家具店似乎只是“惟利是图”，谁给的促销返利多，谁的产品就更受重 视。

家具店经营策略：活动促销实惠化家具店的促销有很多种，常规的买赠和店面促销是各家具企业使用较多的形式。

然而，很多家具店在进行店面促销时，往往只注意某时某地的促销，而不注意促销 的连续性和广泛性，促销的形式也仅仅停留在单纯的买赠上面。

怎样做家具店经营计划？

营业销售计划家具店营业销售计划是家具门店经营好坏的一个最基本的指示，所以在家具店建立之初，必须有一个详细的家具营业销售预测。

例如每月的营业额，每周的营业额，以及这些营业额都是通过销售哪些家具品类来获得的，都需要参考各项影响因素来分别制定。

此外，每年营业额的增长率亦需要依照当地经济指标、本公司其它门店以及同类家具的竞争对手情况来制定。

基本策略是：依据竞争模式以及营业额制订营业预算；加强营业人员素质配置，以达成预算为第一目标；设定三至五年的增长率，再依据每年宏观经济状况变动调整增长率。

产品采购计划对于一家具店来说，其产品采购计划主要是家具品类组合结构计划。

因为每件家具产品的价格通常都在几千上万元以上，因此，如何在众多的家具产品品类和款式中依照品类、风格、款式、价格、色彩，去组合成最适合专业家具店特色以及顾客消费习性的家具产品结构，就显得非常必要和重要。

另外，这也是家具采购的必须前提，即所谓“会卖也会买”，才有可能降低家具的进货成本，增加利润。

基本策略是：加强家具产品结构的完整性；适当调节家具产品销量品类、利润品类和形象品类，控制库存，以加速资金周转；与家具供应商协调好关系，确保高进货毛利与合理销售价格。

销售促进计划在注重促销的今天，经营一个家具店，如果缺乏一些促销活动的话，那么，你的家具门店将变得没有任何吸引力。

所以，家具店要赢得更多顾客的光临，以争取更多的生意，必须有一个持续的销售促进计划。

最常用的促销方式如“特价”、“赠品”、“抽奖”等，每一种都具的自己的特色，顾客也乐此不彼。

家具店经常开展销售促进活动，除了可以提高营业额之外，还可以提供家具门店的知名度。

基本策略是：将重点销售目标与促销活动配合；选定促销媒体，并适时提供种类信息给顾客；制定促销费用预算并有效运用这些费用；注重家具门店内家具陈列、家具组合、橱窗展示以及门店陈列生动化的布置；采用的促销方式必须是对消费者生产实实在在的优惠，而不是华而不实的活动。

门店人力计划家具店开店之初，有可能是夫妻店或者光头司令的门店经理一个人，当然也会聘请一两位助手或导购人员。

但无论如何，在人力规划和人事运用上，都马虎不得。

有些店主为了节省成本，尽选一些没有销售经验的亲友来帮忙，这很可能会对一个新开张的家具店带来极为不利的影响。

卖家具不像卖零食，它价格更高，产品机构复杂，需要拥有一定家具专业知识的人或者经过专业培训方可使用。

否则，不但影响了生意，还对开业之初的新店带来不利的影响。

因此，有家具店的用人上，要把握好“在质不在量”的原则，多用人不见得就对家具店的业绩有帮助。

基本策略是：建立明确的岗位责任制，同时简化组织结构，使人尽其才；制定全年的培训计划，加强门店人员的培养和训练；严禁员工选拔，辞退不合格人员；注重员工福利，提高其工作士气。

服务升级计划近年来家具投诉居高不下，如何顾客提供更全面的服务，增强家具消费者的满意度的确需要家具门店好好动一番脑筋。

家具服务包括范围比较广，比如家具产品的陈列设计、家具展示的亲切感、家具产品的完整无缺、家具门店人员的服务态度、家具产品的运输、安装以及退换和维修等都是家具店应该提供的服务。

因此，在家具店运营过程中，制定出一整套保证顾客满意的制度，便是家具店吸引顾客的一把营销利器。

基本策略是：加强服务人员的技术革新，强化服务观念；以便于顾客体验和购物为原则，来规划整个家具的布局和家具产品陈列；规定并严格执行家具门店的服务用语，并坚决不与顾客发生人际冲突；努力向顾客提供各项信息，以供其参考；贯彻“承诺是银，践诺是金”的服务准则，在诚心换信赖，以真心换放心。

财务损益计划家具店和其它商店一样，其经费也分成固定费用和变动费用。

变动费用包括员工工资、水电费用、促销推广费用和各项杂费；固定费用主要表现为门店的租金和各项税款等。

对于变动费用的使用要特别加以注意，在不影响门店正常动转的前提下，能省则省。

有开源也必须要节流，各项费用必须控制在预算之内。

当然，对于新开张的家具门店，也会有一个投资回报的损益平衡过程，这个过程，需要设定出既定的时间限制。

基本策略是：制定预算经费，以能省则省的原则进行预算制订，有效运用资金并健全财务结构；同时也要容忍预算中的缺憾之处，推行内部稽查制度；明确区分变动费用与固定费用，特别要针对变动费用加以控制；求出损益平衡点，用数据来管理门店，实施电脑化经营；将长期资金用于长期投资，短期资金用于短期投资，并加强与金融机构的交流。

40平米单身公寓阳台装修应该怎么装有什么技巧

单身公寓装修技巧之一：空间的划分要明确有理 单身公寓装修时，对于会客区、餐饮区、工作区等空间的划分要明确，可以利用书架、沙发等家具做分割，划分出功能区。

20平米单身公寓装修和30平米单身公寓装修中，因为面积有限，像是厨房和餐厅区域就不要单独设计了，厨房可采用开放式设计，同餐厅连在一起，让朋友聚餐成为一种享受和娱乐，而卧室也只需满足睡眠的要求就可，尽量体现出单身居室的自由奔放感觉。

单身公寓装修技巧之二：选择小尺寸的家具 20平米单身公寓装修和30平米单身公寓装修中，因为面积有限，可以使用一些温馨且小尺寸的家具。

不要占用有限的空间，小尺度的家具能满足单身使用需求就行了。

所以尽量不要选择超大的床和沙发，像是沙发就可以选择多功能的，比如能打开当床用，这样一旦家里来了客人也可以利用上。

20平米单身公寓装修和30平米单身公寓装修中，空间的划分利用和家具的选择一定要事先充分考虑。

单身公寓装修技巧3：可以加入DIY元素 小户型单身公寓装修中，因为面积很小，一旦堆积太多东西，很容易让人产生凌乱压抑的感觉。

因此，在装修设计时可以大胆采用DIY形式，使得家具布置实用灵活、简单前卫。

也不要有太多的硬装修，但装修的工艺一定要大气、精致，多余的装饰无需太多。

【40平米装修】40平房子如何装修刚买了一个小户型,建筑面积40平...

不管怎样装修，主墙不能动，就算你动了，可能以后要找麻烦的。

奉劝你按原设计毛胚进行装修。

40平就是一室一厅，卧室放一张双人床，厅里放一张单人床，厨房在阳台，估计装修有一万出头就够了。

如果东西没处放，卧室墙可打墙壁柜，充分利用空间。

3口之家居住蛮好的。

一个房子,每层40平方,3层（自建屋）。

室内装修大概的价格。

请大...

比如说表上写的电流比300/5的意思是：电源侧电流为300A（安）时互感器二次侧的电流为5A（安），也就是说电源侧流过300A电流时，计量侧流过的电流是5A。

这里的300/5在运用中应取其数值60（即300除以5等于60）。

月用电度数的计算： （月末抄表的底数-月初抄表的底数）X 电流比 = 月用电度数 （KWH） 电表度数的计算：（最后一次抄表的底数-上次抄表的底数）X 电流比 = 用电度数 （KWH） 上式中：- 为减号；X 为乘号；= 为等号； KWH 为电能表的单位（千瓦时