南京酒店家具招标 中国十大办公家具品牌是哪些

办公家具品牌现在也不少，不过现在很多的家具公司都在往全屋定制方面发展了，很多的办公家具公司也未免不会跟风，所以你在找办公家具的公司的时候可以先去公司的厂家看一下，看一下实地的家具生产情况什么的。

室内装修设计费标准

建筑装饰行业设计费收费标准

中国装饰协会收费新规中华人民共和国建设部有关建筑装饰行业设计费收费标准公布

现将中华人民共和国建设部有关建筑装饰行业设计费收费标准公布如下:

一、家居设计收费标准：

（1）单层住宅--设计收费:40元/m2(送效果图一张)

（2）复式住宅--设计收费:50元/m2(送效果图二张)

（3）别墅--设计收费:60元/m2(送效果图二张)

（4）大户室起点收费--设计收费:80元/m2

（5）首席设计师--设计收费:180元/m2

（6）房产样板房--设计收费:100元/m2(送效果图二张)

（7）效果图收费标准:单层800元/A3; 复式: 别墅1000元/A3(制作费,不含设计)

（8）预算收费--单层600元/套; 复式1000元 /套; 别墅1200元/套

（9）同时两套以上设计,费用按八折收取

二、家居施工管理取费:

（1）单层住宅--施工管理收费:65元/m2

（2）复式住宅--施工管理收费:75元/m2

（3）别墅--施工管理收费:80元/m2

公建装饰设计取费标准（甲级设计）

一、办公装饰：

（1）50元/m2 （建筑面积150 m2以内） 送效果图1张

（2）45元/m2 （建筑面积150 m2以上） 送效果图1张

（3）40元/m2 （建筑面积500m2以上） 每500 m2送效果图1张

（4）35元/m2 （建筑面积2000m2以上） 每500 m2送效果图1张

（5）30元/m2 （建筑面积10000m2以上） 每1000 m2送效果图1张

二、酒店装饰

（1）50元/m2 （建筑面积1000m2以内） 每500 m2送效果图1张

（2）45元/m2 （建筑面积1000m2以上） 每500 m2送效果图1张

（3）40元/m2 （建筑面积5000m2以上） 每1000 m2送效果图1张

（4）35元/m2 （建筑面积10000m2以上） 每1000 m2送效果图1张

（5）30元/m2 （建筑面积20000m2以上） 每1000 m2送效果图1张

三、餐饮娱乐装饰

（1）80元/m2 （建筑面积500m2以内） 送效果图2张

（2）60元/m2 （建筑面积500m2以上） 送效果图2张

（3）50元/m2 （建筑面积1000m2以上） 每500 m2送效果图1张

（4）45元/m2 （建筑面积2000m2以上） 每500 m2送效果图1张

（5）40元/m2 （建筑面积5000m2以上） 每1000 m2送效果图1张

（6）35元/m2 （建筑面积10000m2以上） 每1000 m2送效果图1张

四、商业装饰

（1）80元/m2 （建筑面积300m2以内） 送效果图2张

（2）60元/m2 （建筑面积300m2以上） 送效果图2张

（3）50元/m2 （建筑面积500m2以上） 每500 m2送效果图1张

（4）45元/m2 （建筑面积1000m2以上） 每500 m2送效果图1张

（5）40元/m2 （建筑面积2000m2以上） 每500 m2送效果图1张

（6）35元/m2 （建筑面积5000m2以上） 每1000 m2送效果图1张

（7）30元/m2 （建筑面积10000m2以上） 每1000 m2送效果图1张

五、房产售楼部、会所、样板房装饰

（1）100元/m2 （建筑面积200m2以内） 送效果图2张

（2）80元/m2 （建筑面积200m2以上） 送效果图2张

（3）70元/m2 （建筑面积1000m2以上） 每500 m2送效果图1张

（4）60元/m2 （建筑面积2000m2以上） 每500 m2送效果图1张

六、效果图取费

（1）外观整幢改建 3000元 ～5000元/张 (含设计)

（2）入口门面改建 2000元/张 （含设计）

（3）大堂、礼堂、多功能厅、营业大厅 2000元/张 （含设计）

（4）室内效果图（建筑面积100 m2以内） 1500元/张 （含设计）

（5）室内效果图制作 1000元/张 （不含设计）

（6）备注：以上项目为一次性收费，修改每次收原价的30% ～50%。

七、概预算取费

（1）3元/ m2 （建筑面积1000m2以内）

（2）2. 5元/ m2 (建筑面积1000m2以上)

（3）2元/ m2 （建筑面积2000m2以上）

（4）1. 5元/ m2 （建筑面积5000m2以上）

八、设计监理取费

（1）45元/m2 （建筑面积500 m2以内）

（2）40元/ m2 （建筑面积500m2以上）

（3）35元/ m2 （建筑面积1000m2以上）

（4）30元/ m2 （建筑面积2000m2以上）

（5）25元/ m2 （建筑面积5000m2以上）

（6）20元/ m2 （建筑面积10000m2以上）

九、景观设计取费

（1）50元/㎡ 家居屋顶花园

（2）35元/㎡ 别墅庭院景观

（3）30元/㎡ （景观面积500㎡以内）

（4）25元/㎡ （景观面积500㎡以上）

（5）20元/㎡ （景观面积5000㎡以上）

（6）18元/㎡ （景观面积10000㎡以上）

（7）景观效果图1000元/张（不含设计）

临街的房子买多少层才不会有噪音？

不会有噪音 是不可能的。只是相对会减少。五层一下就不要买。五层以上到十一层可以考虑。最好是9.10.11这几层是比较好的。

临街房子的隔音方法：

1、窗台上养几盆花：阔叶乔木和灌木可以用来降低噪音，这已在城市绿化中得到了普遍应用。叶面错落交叠的植物效果最佳，可以使户外嘈杂的声音在传入室内的过程中受到茎叶阻隔。此类植物有龟背竹、金绿萝、常青藤、文竹、吊兰、秋海棠、菊花等，但高层居民应该注意安全，避免花盆掉落伤人。

2、挂个厚窗帘：最好给居室选择一套质地厚实、褶皱多的窗帘，能有效吸除绝大部分噪声。实验表明，悬垂与平铺的织物，吸音效果几乎相同，所以，在房间内铺设地毯，也能起到吸收环境噪音的效果。

3、窗边摆放木质家具：由于木质家具的纤维多孔性，使它具备了良好的减噪能力。在布置居室时，不妨在窗边摆放书橱、衣柜等木质家具，装修时选用软木地板也是个不错的选择。

4、安装双层隔音窗：实验表明，安装双层玻璃窗，可使外来噪音减少一半，如果选用真空玻璃，隔音效果会更好。条件允许的的话，尽量选择平开窗，因为平开窗隔音量高于推拉窗2到3分贝。

5、将墙面弄粗糙：如果墙壁过于光滑，容易产生回声，从而增加噪声的音量。因此临街房间最好将墙壁表面弄得粗糙一些，比如选用壁纸、文化石等吸音效果较好的装饰材料。吊顶处也可选用隔音材料，比如矿棉吸音板等。

6、房门的隔音：每扇门都具有一定的隔音作用，但效果差别很大。门隔不隔音除了看门打开后的密封性，门板质量也很重要，门板的隔音效果主要取决于门内芯的填充物。木材自身密度越高、重量越沉、门板厚的门隔音效果越好。

7、地板资料：地板大多是铺大理石、瓷砖或木地板。从资料来看，木地板最有利于吸音，特别是软木地板。由于其外表是由无数个气囊组成，构成了无数个小吸盘，当人走在上面时，能够降低脚步的噪音、降低家具挪动的噪音、吸收空中传导的声音。

隔音玻璃窗怎么选择?

1、如隔音玻璃有中空层的，中空层厚度一般要在6毫米、9毫米或12厘米左右，过小的中空层，隔音效果就稍差。

2、隔音玻璃结构中的相邻两层玻璃宜不平行布置，朝声源一侧的玻璃有一定倾角，以便减弱共振效层间采用软连接，避免声桥现象，但这种生产方法比较复杂，实际生产中一般都是采用平行布置;

3、隔音玻璃最好选用不同厚度的玻璃组成，以便错开玻璃之间易产生吻合效应的频率，削弱吻合效应的影响，对安静程度要求高或外部噪音大的地方一般采用这种隔音玻璃结构。

家具展览会的开展时间是什么时候?

　　1、2009中国（郑州）国际家居博览会暨中部家居文化节

　　展会时间： 2009-04-25 ~ 2009-04-27

　　参展地点(展馆)： 中原国际博览中心

　　2、2009年中国上海国际家具展览会

　　展会时间： 2009-05-19 ~ 2009-05-21

　　参展地点(展馆)：

　　上海新国际博览中心 (浦东新区龙阳路2345号)

　　3、第十四届中国国际家具（夏季）展览会

　　展会时间：

　　2009-06-05 ~ 2009-06-08

　　参展地点(展馆)：

　　大连世界博览广场/ 大连星海会展中心

　　4、第十四届中国国际家具及木工机械[夏季]展览会

　　展会时间：

　　2009-06-05 ~ 2009-06-08

　　参展地点(展馆)：

　　大连世界博览广场/大连星海会展中心

　　5、EEM俄罗斯国际家具及附件展览会

　　展会时间：

　　2010-05-15 ~ 2007-05-19

　　参展地点(展馆)：

　　莫斯科Expocentr Krasnaja Presnja

　　6、美国高点国际家具及灯饰展(秋季)

　　展会时间：

　　2009-10-01 ~ 2007-10-07

　　参展地点(展馆)：

　　美国北卡罗来纳洲海波因特镇

　　7、2009中东（迪拜）木材及木工机械展览会

　　展会时间：

　　2009-04-21 ~ 2009-04-23

　　参展地点(展馆)：

　　阿联酋迪拜国际展览中心

　　8、 以下是其他国内和国际的家具展具体的时间，想参加那个国家的自己在百度上搜搜就有了：

　　国内的：

　　2009中国（郑州）国际酒店与家居装饰博览会 (2009-06-03 ~ 2009-06-05)

　　·2009北京门业展览会-第十一届中国国际门业展览会 (2009-06-18 ~ 2009-06-20)

　　·2009中国国际户外家具及休闲用品展览会 (2009-06-18 ~ 2009-06-20)

　　·2009年第二届江苏(南京)国际门窗幕墙展览会 (2009-05-07 ~ 2009-05-09)

　　·2 0 0 9 年中国(北京)木制品展览会 (2009-03-25 ~ 2009-03-27)

　　·2008上海国际床垫采购交易会 (2008-12-12 ~ 2008-12-14)

　　国外的：

　　·2009年美国拉斯维加斯家具展览会 (2009-07-28 ~ 2009-08-01)

　　·2009波兰波兹南国际木材及木工机械展 (2009-03-31 ~ 2009-04-03)

　　·2009年新加坡国际家具展 (2009-03-09 ~ 2009-03-12)

　　·2009年马来西亚国际家具展 (2009-03-03 ~ 2009-03-07)

　　·2009德国国际家具配件展览会ZOW (2009-02-09 ~ 2009-02-12)

　　·2009美国拉斯维加斯国际家具博览会（春季） (2009-02-09 ~ 2009-02-13)

　　·2009年澳洲悉尼国际家具展 (2009-02-04 ~ 2009-02-06)

我想开一家干洗店，不知道有多大风险，夏季怎么办

人们着装的季节性决定了洗衣店有旺季和淡季之分，北方的淡季大约在每年的六月中旬至九月中旬，而南方这个淡季的时间则会更长，这是一个无法避免的共性问题。那么，洗衣店淡季怎样度过？怎样使淡季不淡或淡季中产生隐形效益呢？各家有各家的高招，这里简单说一说，仅供参考。

拓展大客户

虽说夏季的衣服人们大多可以自己洗，但并非所有的衣服都可以自己洗涤，特别是一些高档夏装，这些名贵的品牌服装往往是纯棉、真丝、甚至还有轻薄的纯毛面料等等，这些服装大多不宜在家水洗；还有那些白领上班族穿的衬衣、职业套装等，也大多需要专业的洗涤服务。所以，洗衣店在夏季里应该主动与机关、写字楼、大公司联系，争取为这些大客户提供洗衣服。特别是一些大的公司往往把集体洗衣作为对职员的一种福利待遇，而且，在夏季还可以为这些大客户提供清洗皮沙发、汽车座椅等服务，如果能争取到与这些公司的长期洗衣合作业务，对洗衣店来说，应该是个不小的收获。所以，如果能主动的利用洗衣淡季这个时间签订几大客户洗衣单，对于我们顺利的度过淡季，以及提升整个洗衣店的经济效益应该是个不错的选择。

淡季促销

由于国人生活习惯的原因，大多人家里都会存放一些过季衣服，总是要等到穿着的时候才会想起去洗，这样时间长了由于污渍或微生物的长期侵入不仅会对衣服面料本身造成伤害，一旦污渍成为陈渍就难已去除。所以，淡季的时候作一些适当的促销活动，吸引人们将这些存放的衣服拿来清洗。打折是有效的促销方法，如：洗衣额超过一定数量的顾客可以享受免费熨烫一定数量的衣物、可以洗三件免洗一件、洗衣超过一定数量的顾客可以免洗一件棉衣、对于特殊群体（学生、教师、残疾人、军烈属、孤寡老人）可以享受优惠价格，只要有利于薄利多销，这些促销办法都可以尝试。但促销不能变成常规价格战，那样下去就不叫促销，时间长了也就不灵了。

增设收衣点

淡季洗衣店如果仍然依靠原有的辐射地带，必然“吃不饱”。若能增加收衣点作为补充，就相当于扩大了店铺辐射范围，不仅会增加洗衣量，也会扩大顾客群，以减轻淡季带来的压力。通常，一个设备性能良好的洗衣店，带有3家收衣点作为补充较为合适。

自身改造

夏季是洗衣店的淡季，如果有对洗衣店进行改造的打算，不妨在这时进行。实际上，洗衣店经过一段时间的运行之后，会有很多原先建店的时候没有想到的问题显现出来。在这个时候，就有必要对其进行整改。特别是小洗衣店，随着业务量的增加或周围环境的变化，如果有维修或更换设备的打算，不妨早作打算，等旺季到来时既不会因设备问题手忙脚乱，也会有效利用黄金时间。还有，夏季的北京、上海等地会有一些洗涤行业的展会，不妨利用这个空闲时间去参加，一方面挑选洗涤设备或洗涤辅料的选择余地会更大，另一方面其价格在展会上也会相对便宜，借机还可以了解最新的行业信息，说不定还会有意想不到的收获。 加强培训 随着行业竞争的加剧以及服装面料的复杂化，市场对洗衣质量的要求也越来越高，洗衣店员工的技术提高已是形势所需，培训显得尤为重要。洗衣淡季正是学习提高的好时机。淡季“磨刀”旺季“砍柴”是实现可持续发展的有力保障。经过系统培训，无疑会提升洗衣店的综合实力，自然也提高了竞争力。对于员工自身也将具有重要意义。但选择培训去处也很重要，除了参加设备厂家提供培训外。一定要选择信誉度好、教师水平高的培训机构去学习。

人员调整

在淡季由于洗衣店的业务减少，人员会较为富余，而由于洗衣店的特殊性，还得保证员工的稳定，这样，洗衣店不妨在淡季的时候让员工采用轮休的方法来度过这个时期，一方面员工在一年当中会得到适当的休息，以便在旺季时更好的投入工作，一方面也会为洗衣店减少一些开支。如果在淡季的时候组织一些集体活动，员工不但可以享受到一定的福利待遇，也能增加团队凝聚力，对于洗衣店来说，也不失为一个度过淡季的好方法。

开辟效益增长点

在不改变原有洗衣项目的同时，可合理的利用资源，新增项目，增长新的利润点，扩大顾客群。如果店里空间允许，可以设置紫外线存衣柜，对存放的衣物进行消毒，专门收取保护养护费用。皮革护理也是一个可观的项目。如果一个洗衣店不收皮活，就等于主动放弃了40-60％利润，特别是夏天，洗衣店有三个月很难熬，如果能接一些宾馆，酒店的皮沙发，汽车护理的活，将会大大减轻淡季的压力。高档皮革护理的利润是很高的，一般5-12元的材料成本，可收费80-360元；如果是保养汽车真皮，材料成本是20-50元，收费依据车的档次，可在300-1800元不等，其利润是非常可观的。如果缺乏技术，淡季也是学习的好机会。开辟第二个、第三个……利润点，可以保证洗衣店的淡季不淡、旺季更旺。

无论什么方式方法，只要有求变的创新观念，打破坐以待毙的守旧思想，积极筹划适合自己的项目和经营方式，那么淡季就无所谓淡季了。脑子转起来，生意才能活起来、火起来。试试吧！

希望对楼主有帮助哦~

北京瑞杰历信行房地产顾问有限公司

　　北京瑞杰历信行房地产顾问有限公司情况介绍

　　北京瑞杰.历信行房地产顾问有限公司(原北京伟历信行房地产顾问有限公司)是瑞杰集团设在中国大陆的全球跨国专业顾问机构。拥有英国皇家特许注册测量师(RICS)资格。在工程造价咨询领域，特别是在建筑工料测量师领域，有着业内高品质的专业和服务。

　　瑞杰.历信行传承测量师和WIDNELL百年专业品质，勇于面对国内市场激烈竞争的挑战，通过不断加快测量师落地化和本土化进程的实践，已成为大陆最大的工料测量师行之一。

　　现专业化团队人数已逾150人，分支机构包括：北京总部、沈阳子公司、青岛子公司、南京子公司及石家庄、西安、天津、珠海、福州等外地办事处，已完成及正在进行工程项目总建筑面积约2000万平方米，总投资额近1000亿元人民币。 主要服务内容如下：

　　初步投资估算

　　项目可行性研究报告

　　房地产投资策划

　　项目招商和融资策划顾问

　　成本估算、合约规划和资金规划

　　合约管理及成本控制

　　投资风险管理

　　总包、各专业分包的招标代理及招投标文件的编制

　　工料清单和标底的编制

　　中期付款证书

　　工程财务报告

　　变更和索赔的审核

　　建筑工程及合同的法律顾问服务

　　工程结算

　　仲裁顾问

　　土地一级开发策划

　　辉煌历程：

　　作为传统最为悠久的环球工料测量机构之一，瑞杰RECHE集团的历史可以追溯到1852年。而将瑞杰RECHE集团150年优秀品质成功引入中国的瑞杰历信行，从1998年创立至今，以集团深厚的历史底蕴为基础，迅速成为在北京乃至整个中国大陆发展最为迅速的工料测量师机构。

　　现公司已发展成由董事会领导，由董事、首席执行官及经理进行管理，下设土建部、机电部、、行政部、基础部及专家团队等执行分部的企业管理架构。

　　土建部：已逾80人，主要负责提供各项目土建部分的工料测量服务；

　　机电部：已逾50人，主要负责提供各项目机电部分的工料测量服务；

　　行政部：已逾20人，主要负责全公司的日常行政管理；

　　基础部：已逾5人，主要负责贯彻并监督整个公司的质量管理体系运行；

　　外聘专家：各专业大师级顾问达15人包括钢结构专家、弱电专家、精装修专家等。

　　瑞杰历信行目前的市场定位可概括为：“建立战略合作伙伴为主，优先发展战略合作项目”。

　　所谓战略性合作是指我们从自身长远发展考虑，从现在起应着力优先与大业主或大项目建立长期的战略性的合作关系，至于一些小型的、零散的及短期项目如无特殊原因尽量不再涉足。即我公司在未来相当长一段时间里应更主动地选择所要服务的业主或项目，而非被动地由业主来选择是否需要我们的服务，皇家测量师的品质从另一方面得到了升华。

　　我们的市场定位、战略的好处是可以预见的：

　　1、通过此种战略合作关系将为我公司带来长期稳定的收入以满足公司长期稳定发展的需要；

　　2、通过长期的战略合作也将使我们与大业主的战略关系得以长久维持；

　　3、通过此种大型项目、高档次项目的战略合作将使我们积累宝贵的大项目经验，队伍也将得到难得的锻炼；

　　4、通过此种大型项目、高档次项目的战略合作将使我们在业界树立起强势的品牌形象，从而达到良好的宣传目的。

　　正是基于以上种种好处，战略性合作将成为我公司开发新项目、新市场的主要发展方向，从而实现真正意义上的公司市场运作的良性循环。经过三年的实践，已经与我公司建立长期战略合作的公司近10家，正在服务的工程中主要来自于以下4大战略伙伴：

　　中冶置业有限责任公司:

　　北京望京悠乐汇项目

　　北京雪莲大厦二期项目

　　北京中关村西区四号地项目

　　北京金鱼池危改项目

　　西单大悦城项目

　　景泰西里项目

　　南京河西南部地区一级开发

　　南京莲花村经济适用房和中低价商品房

　　大连国贸中心项目

　　金融街控股股份有限公司:

　　北京金融街F9丽兹-卡尔顿超五星级酒店项目

　　北京金融街F7四季商城项目

　　北京金融街F4高级公寓项目

　　北京金融街F1、2高级写字楼及公寓项目

　　北京金融街地下交通项目

　　富凯大厦

　　金融街G2-6项目

　　首创置业有限公司:

　　北京北环中心项目

　　天津瑞景住宅小区项目

　　天津首创国际城项目

　　天津双港项目

　　天津华明项目

　　沈阳银河湾项目

　　沈阳首创国际城项目

　　西安首创国际城项目

　　招商局(北京)地产有限公司:

　　公园1872

　　康拉德酒店项目（白金五星）

　　立水桥两限房及廉租房项目

　　另外作为北京奥运十佳备选单位，瑞杰历信行是唯一的外资工料测量师，参与了奥运项目包括了北京奥运老山自行车场馆及赛道、北京奥运射击场馆及奥林匹克花园会议中心等项目。

　　独特优势：

　　1. 全员化服务模式：

　　不同测量师都会有自己所擅长的专业领域，特别是本公司的经理层以上及专家团队，他们在各技术方面的支持及顾问将为业主带来更专业的服务，使得人力资源被最高效的利用。经过多个大型项目的实践，全员化服务模式得到了多数业主的好评。

　　2. 与国内体系的无缝衔接：

　　与建设部、北京市建委、西城区政府等相关政府领导部门的紧密联系，是我公司最成功落地化突破口。早期我公司成为外资测量师行试点单位，一举打开国内市场，并得到了政府领导的信任，打下了良好的基础。

　　针对目前国内一部分工程仍需要采取国内的概预算定额体系，我公司在测量师的管理平台下特别设立概预算部，经多个项目的编制实践后，在此类工程的服务也可保证测量师的品质。

　　3. 战略合作：

　　为保证公司的长期稳定运转，现公司采用与业主战略合作的远期发展策略。这种策略不仅可以促使我公司必须保持积极的工作态度，业主始终都能得到高品质的服务，稳定的收入也让公司得到长期的发展，主要战略伙伴如下：

　　中冶置业有限责任公司

　　首创置业股份有限公司

　　金融街控股股份有限公司

　　招商局地产有限公司

　　SOHO中国股份有限公司

　　ECM益飒美房地产咨询(北京)有限公司

　　凯德置地.北京新徐房地产开发有限公司

　　但我个人对这家公司不了解，因为属于顾问公司，而且没有特别大的名气。仅供参考！

南京城市学院

城市学院不就是以前的电大么？