实木家具计件单价 求家具厂全实木的计件工资计算方案

一. 由财务部设立工资核算人员对车间员工计件工资进行统一核算。

二. 员工计件工资的核算方法如下：

1.车间员工的计件工资按当月车间生产完工的两大工序为核算基准。第一工序以木工车间安装完工产品为基础数进行工资核算，即由木工机械开料车间开始到拼装车间为止上下环节的各车间统一以安装完工产品为基础数作为员工计件工资的数量核算。第二工序以包装车间包装完工产品为基础数进行工资核算。即由底油车间开始到包装车间为止上下环节的各车间统一以包装车间完工产品为基础数作为员工计件工资的数量核算。

2.各车间上下工序完工交接时必须开具产品交接单核对后，每天交财务部进行产品计件数量统计，如属返工补件的必须加以注明。

3.次月初由财务人员将上月车间各员工生产数量汇总后与各车间进行核对，核对完成后再根据已确定的计件单价进行计件工资核算汇总。

求家具厂计件工资怎么分配合理

一. 由财务部设立工资核算人员对车间员工计件工资进行统一核算。

二. 员工计件工资的核算方法如下：

1.车间员工的计件工资按当月车间生产完工的两大工序为核算基准。第一工序以木工车间安装完工产品为基础数进行工资核算，即由木工机械开料车间开始到拼装车间为止上下环节的各车间统一以安装完工产品为基础数作为员工计件工资的数量核算。第二工序以包装车间包装完工产品为基础数进行工资核算。即由底油车间开始到包装车间为止上下环节的各车间统一以包装车间完工产品为基础数作为员工计件工资的数量核算。

2.各车间上下工序完工交接时必须开具产品交接单核对后，每天交财务部进行产品计件数量统计，如属返工补件的必须加以注明。

3.次月初由财务人员将上月车间各员工生产数量汇总后与各车间进行核对，核对完成后再根据已确定的计件单价进行计件工资核算汇总。

谁知道家具厂打磨工计件每个月多少钱啊

这个要看产量，还有单价的，好的能达到一万多。

全屋定制家具价格是怎么算出来的

1、按投影面积计算

投影面积计价是按家具正面投影面积算(即家具的长高)，深度(宽度)一般都是标准的尺寸60厘米，超出标准配置需另外加价。正投影面积的计算是指的柜体的正面的长剩宽，或者就是占墙面积。至于柜体里面的格板、五金，背板等多为赠送。这种计算方式主要特点是非常简单，顾客不会怕商家乱算，而且在买的时候基本可以知道自己要花费多少总价。

2、按展开面积计算

就是将衣柜的结构完全分拆，把板材、五金、隔板、背板及相关配件等全部分开计算面积和单价，最后相加得出最终总价。目前，市场上实力较强的品牌多采用展开面积来计价。

3、按单元柜计算

商家提前做好每一种标准柜体、大小抽屉、隔板等的相应报价，消费者根据自己的需求进行自由组合，就像搭积木一样，灵活随意。但单项报价中是否含有五金件等一些小配件，各家情况并不相同，所以这个需要注意的。

4、设计软件自动计算

在电脑上进行设计，可以进行实时修改并及时出具报价，依据电脑数控生产线生产。专业的软件会对每套设计方案的实际耗材，包括板材和五金件，以及工时等进行计算，最终自动生成报价。

扩展资料：

全屋定制家具优点：

1、解决房型问题，增加储物功能。

（1）有凹位：本方案利用凹位打造了入墙衣柜，衣柜做成衣柜到顶的趟门衣柜。在空间利用率上大大的得到了发挥，让整个空间也变得规整划一。

（2）包梁避柱：本方案因为上方的梁在不影响衣柜的正常使用下进行了包梁处理，将裸露在外的房梁与衣柜顶柜完美结合，且衣柜与墙体不留缝隙，保证整体的美观把。衣柜内部结构满足长短衣物悬挂与叠放需求，抽屉让小件衣物有了容身之处。让衣柜更具实用性。

（3）不规则房型：现代住宅设计中，经常有凹入或突出的部分或者是三角区域，在本方案中我们就根据户型的特征定制了衣帽间，不仅增强了储物功能也成为家居设计中的亮点。

（4）小空间，不够收纳：打造顶柜延伸衣柜，充分利用房门上方的空间，将衣柜顶柜延伸出去，方便存放棉被等日用品。安全美观又解决空间小储物功能上的需求。

2、多功能组合，满足多种需求。

（1）掩门的衣柜、电视柜、梳妆柜组合：本方案整齐划一的柜体拼搭，衣物收纳，看电视享受休闲时光，梳妆整理仪容，一步到位，功能强大，节约空间。

（2）衣柜与转角书桌组合的拼搭：转角的书桌，结合衣柜，看似杂乱无章的拼搭，实际满足了强大的收纳功能，可以方便取物。卧室也要个书房，在一个舒适的休息环境中阅读也是一种精神的享受。

（3）梳妆台、衣柜、装饰柜组合：本方案用烤漆把柜体板材分为两个颜色，在柜体与色彩上增添了对比，结合着柜体不同功能的拼搭设计，灵活的设计运用到家居中，衣柜的延伸顶柜满足置放被褥的需求，避免空间的拥挤，衣柜装饰柜组合实用展示两不误。

参考资料：人民网——“全屋定制”家具猫腻多 相关行业标准将实施

求实木定制家具的成本核算方法

这里面要注意的核心就是每月要正确统计各个订单的工费发生情况、每个订单的材料核算一定要分开统计及汇总

从上面简介?若有就没有多复杂啦

一、每个订单的人工费也一定要准确记录(无论是计件还是记时都要每天或每月末做统计表)

二、现仅针对上面的事说下我的思路我不知道您是否有了解过企业成本核算方面的内容，这种情况下按三步即可

三、每月的直接费用支出能归集到某个订单的就直接记入到那个订单中，若真细说就与在学校上课没区别啦，不然没得算，以供参考，我只能发表下核算方向，最少也得讲一个月呢。书上的产量法在企业的精细化管理中是用不上滴，您若把订单与生产跨月两件事分开就好了，不能分开的要让加工师傅给分出来才行，再按批量法去核算，不直接记入的费用总额，财务上一般按“月工时工资总额或月计件工资总额配比”后去分配到当月全部在产订单中即可(统计时无论是计时还是计件都要涉及到相应的订单号才行喔)。各订单耗用材料上能分开就分开统计