恒大家具券的实用性 张浪简介

张浪 教授介绍

＠ 北京师范大学博士

＠ 清华大学总裁班特聘教授

＠ 北京大学EMBA班客座教授

＠ 高德拉特机构中国区“首席”代表

＠ 中国TOC企业家俱乐部学术主席

＠ 国内目前唯一被“TOC”发明人高德拉特博士认可的的TOC营销专家

＠ 实战派专家-----欢迎同学随时挑战 目前已经成功辅导东风汽车变速箱、格兰仕集团、顾家工艺沙发、波司登集团、雅戈尔、郑州领秀服饰、杭州秋水伊人女装、四海家具、华日家具、信威家具、艺峰沙发、温州美格登家具、多喜爱家具、扬翔饲料等众多知名企业。

张浪教授目前研究的课题为：TOC决定性营销pk切割营销:一体化商业赢利系统全流程设计，获得绝对竞争力的业绩倍增模式

课题:TOC决定性营销

课程大纲

一、现在我们面临着什么?

A、市场面临的问题 1、订单不足：这是自经济危机以来几乎所有企业都面临的问题。 2、利润空间下降：各商家之间拼命压价，原材料价格突飞猛涨，公司的利润空间几近于无。 3、现金流减少：当公司采用备大量库存来应对缺货对销售额造成的巨大影响时，销售却非预期中的令人欣喜，投资的钱一时无法回笼；同时为了满足客户的需求，需持续推出新产品，大量的投资资金又亟待解决. ……

B、销售面临的问题 合格的销售人员需要数年的培养才能够得到？销售人员的成交率是不是常常不足10%？销售人员是不是仅凭借个人经验单兵作战，不能形成团队的合力？好的销售人员和差的差距很大，但好的经验却难以复制？ …… 很多公司在常常会受以上问题的困扰，而又找不到解决的途径和办法。 相比之下，我们在看一看工厂，员工招聘以后进行简单的岗前培训即可上岗；生产工人的成品率一般都在95%以上；生产工依靠流水线式合作方式，效率很高；生产工人有空缺，很容易就能补上；…… 既然如此，如果我们把我们的销售工作流程化、工厂化，会给我们的销售带来什么样的变化呢？

二、我们现在的策略是什么? 现在竞争已经不是产品、技术、营销等单项的竞争了，而是系统模式的竞争。模式优则竞争力强，模式弱则陷入“被动、无序和恶性竞争”的状态。主动改良或创新商业模式者将获得最好的利润并成为行业新领军者，被动改良或局部的传统改善就是头痛医头、脚痛医脚，无法找寻出企业的核心制约，进入盲目跟随的状态，成为产业链中的补充。当市场需要时，则获取微利；不需要时，则面临直接淘汰。在我们的企业经营中，我们是不是也陷进下图的冲突中，不能找到平衡点？ 获得足够多的营业额公司获利保持我们的利润空间按照供应商的价值感定价按照客户的价值感定价 实现销售目标的充分条件是：营销上通过建立决定性的竞争优势引来足够多的意向客户，而销售提高交率，使意向客户转化为下单购买的客户，而且保持一定的客户购买量。即： 销售额 = 意向客户数 * 成交率 * 平均客单价 因此，成交率直接影响着销售额的实现，大多数的公司销售人员的成交率不足10%，甚至更低。工厂化销售流程设计，从实际的销售过程出发，设计一整套的从销售环境、销售道具、销售技巧、销售分工与团队配合、销售的过程管控等到销售结果达成的销售程序，大幅提高销售人员的成交率。

三、我们具体该如何做?

第一步：找出行业瓶颈 列出客户痛苦和抱怨的清单，建构整个因果树，找到核心问题，构建冲突图，分析对应行业常规做法背后的限制，找出造成绝大多数客户的重大痛苦。

第二步：市场上建立决定性的竞争优势 针对核心制约提出解决方案，以竞争对手无法模仿为标准，向市场推出客户（包括供应商、经销商、终端客户）无法拒绝的新商业模式。

第三步：销售上建立高成交率的销售程序 针对现在的依靠销售员单兵作战、低成交率的销售体系，进行科学的管理与有效地销售程序导入，提高销售人员的成交率与团队作战能力。 第四步：构建企业支撑市场决定性竞争优势建立的内部能力 从市场端入手，决定我们要做什么才能建立市场的决定性竞争优势，然后回过头来看看要支撑决定性竞争优势的建立，企业内部需要建立怎样的能力，而现有的能力和需要的能力之间的差距就是我们要做的。

四、TOC的成功辅导案例

家 电：顺德格兰仕空调、中山天朗电器、中山TNC电工、中山美的风扇、中山乐迪电器、中山安铂尔电器…

家 具：中山四海家具、廊坊华日股份、湛江信威保罗赛特、郑州怡品源、东莞艺峰沙发、温州美格登家具、东莞恒大家具、深圳芝华士沙发、力盟（中国）、顾家工艺沙发、华日家具…

灯饰照明：中山启源照明、顺德华强本邦照明、中山埃克顿照明、苏州昆士莱照明、临沂新辉煌灯饰、广东昭信集团…

纺织服装：北京派克兰蒂童装、郑州领秀女裤、宁波雅戈尔衬衫、常熟波司登羽绒服、深圳百丽皮鞋、杭州秋水伊人女装、余姚辉煌毛纺、上海森风服饰、常州耀春格瑞纺织 …

机械制造：上海复星医疗、十堰东风汽车变速箱、常州豪乐机械、徐州助力机械、常州南方轴承、杭州锅炉集团…

其 他：上海中卡集团、金坛丰登农药、北京扬翔集团、南京英达科技集团、陕西正大、东莞东诚电子、中国移动…

五、接受TOC辅导后，企业所发生的瞩目变化----

1、东风变速箱厂2009年亏损7000万，导入TOC后当年赢利3000万元，成为东风集团“十佳”项目！

2、广西贵港扬翔饲料中原片区，2009年接受TOC辅导后，销售额增长了7.5倍！ 3、华日家具，国内最大的实木家具生产制造商，2007年全面导入TOC管理模式，经过四个月的改善后：当年销量由4亿提升至7.8亿，成交率由4%提升到17%，准时交货率从60%提升到99%以上，生产前置时间从45天减少到15天。

4、TNC,中国最大的电气开关制造商之一，导入TOC SDBR+BM四个月后：准交率从40%改善至95%，减少生产前置时间73%以上，减少库存35%左右。

5、启源照明，中国领先的灯饰制造企业之一。执行TOC SBDR+BM管理模式，将准交率从35%提升到95%以上，将前置时间从21天减少到7天，减少在制品与成品库存50%左右。 。。。 。。。

六、参训客户感言

Ø “我的企业已导入TOC有三年了，效果非常显著，公司多次安排管理人员参加这个课程，现在我们企业已培养出了自己的TOC改善专家”。 ——华日集团 总裁 周旭恩

Ø “这是一种崭新的思维方式，能在千头万绪中找出问题核心之所在，可给公司决策以可靠的依据，并带来可观的效益，特别适合象我们这样的企业”。 ——助力机械 董事长 高立军

Ø “首先从观念上有了改变．以前总存在着想法，就是与生产配合的部门应该解决自己的问题，只有他们的问题解决了我们才能继续改进，现在的想法有很大改变，我们应该更多地先去分析解决制约我们自己的那些问题．另外还有正确的方法所造成的结果产生的巨大差异” －－－西门子电器传动有限公司 总经理 张汝韬

Ø “这次最大的收获解决了我这两年的困惑，就是如何找到自己企业的核心竞争优势，很受启发，我一定会考虑在我公司推行去建立决定性竞争优势” 。 －－－集诚实业有限公司 董事总经理 沈秉禾

Ø “直指企业的核心——生产力问题，提出一个解放生产力的理论。我相信对所有希望以最小的投资换取最大得益的企业管理者来说，这是个「金萍果」。 －－丰利集团 总经理 潘浩勋

Ø 张浪老师的TOC课程实践性强，分析到位，能针对企业的需求制定出相应的解决方案，帮助企业建立决定性的竞争优势。也让我明白了绩效考核的作用实际不是使员工变得积极而是让员工做更正确的事情。 ——广西秋潮塑胶制品有限公司 总经理 方淑蓉

Ø 张浪老师功底扎实，采用的教学方法有效性高。课程中学会了如何构建企业的决定性竞争优势！ ——广西金燕子农药有限公司 总经理 黄高 Ø 通过TOC营销精修班的学习，让我对企业存在的问题有了更深的反思。 —— 亚多制漆（南宁）有限公司 总经理 章浩

Ø 通过张浪老师TOC课程的学习,让我深刻的意识到，一个企业必须把竞争优势保持并创新，才能在行业中处于不败之地。 ——南宁丽鹏贸易有限公司 总经理 周燕球

Ø 张浪教授既有学者的理论深度，又有实践家的积累，课程体系性极好，又特别实用。——顾家工艺沙发副总裁王威

Ø TOC的课程解决我们东磁集团发展中很多深受困扰的问题，如销售无法预测，其他部门无法配合销售，客户投诉急剧上升，竞争激烈等，我们这是第三次参加张教授的培训。 —— 浙江东磁集团董事长何显金

Ø TOC化繁为简，化腐朽为神奇，聚焦，快速见成效。 ——上海中卡集团总裁郭士德 大部分企业可能面临的诸多问题---- 人员流动各部门相互推诿订单不足执行力不佳品牌推动力不够利润下降交货延期 产能不足 拖款严重 成交率低

“复杂的解决办法是行不通的，问题愈复杂，解决办法愈是要简单。” --- 高德拉特博士（TOC之父/物理学家/企管顾问，张浪教授的恩师）

科学家看企业问题 诸多的管理理论大都集中在企业的每个环节、每个步骤，或每个程序的改善，认为只要所有环节各自能做到最好，那么企业整体必然会有最大的改进。 高德拉特却不同意这个看法，他认为应该把企业视为一个系统，首先必须准确掌握及妥善处理这个系统内各个环节间的互动关系，整个系统才能产生最大的效益。否则，单单各自改进每个环节，往往事与愿违，达不到整体效果。 所以TOC最重要的贡献在于指导企业如何集中利用有限的资源，把有限的资源用在整个系统中最重要的地方，以求达到最大的效益。如果深入分析TOC的精髓，你看见的正是一整套简单、容易明白和接受的法则，简单到甚至接近“常识”(Common sense)的地步。 这正是TOC最大的特点和威力所在。 以色列物理学家高德拉特，以一个科学家的眼光来看企业的运作问题，有着与众不同的新角度。TOC (Theory Of Constraints 制约理论)就是他的研究成果，以物理学上的法则，应用于管理学上，这是一大创举，也是他以科学家的身份，对企业界的重大贡献。 TOC包含一系列逻辑工具，称为TOC思维方法(Thinking Processes)，以及由之而引申出来的、针对企业各种问题的应用专题系统。TOC思维流程为各级机构科学决策行动方案提供科学保障，是各级决策人员不可多得的科学决策工具。

恒大精装房怎么样

恒大集团的房子被一些业主投诉，遭遇部分消费者的信任危机。从媒体报道来看，恒大的房子被曝出的问题有“房门下陷、淋浴房脱胶、地板黑胶清理不干净、施工错误导致无法安装电视宽带……”、门框变形、淋浴房成“危房”，消费者感慨，恒大的房子问题寻求物业解决困难重重，“真是期望太高失望太大”。

08年毕业一年后的白小姐，利用大学期间实习赚来的钱付了首付，购买了恒大绿洲12号楼的两室两厅。本来以为精装修房子可以省去不少力气，但是真正入住后她却被“精装修”困扰住了，各种问题在使用中涌现出来。

“当年买房子的时候，九龙湖板块就只有恒大和万科两个项目。但是那时候万科封盘不卖，我就选择了恒大的房子。当时在想，恒大也是华南五虎之一，但是真正入住之后我才发现，也不过如此而已。”

画圈处为地面上的黑胶

宽带、电视装不了地砖黑胶擦不掉

作为年轻人都能了解，网络已经成了生活的很大部分，可是白小姐却成了游离于网络外的另类。不为别的，因为房子入住后，因为施工方的错误，把客厅内的一方墙堵死，宽带和电视接口全部被灌上水泥，导致宽带与电视无法接入。

不仅如此，白小姐说，“房子的地砖上留下了一条“斑点路”，在客厅内长长的一串，怎么擦都擦不掉。”时至如今已经有5年之久，地砖上的黑胶仍然擦不掉。

门框变形、淋浴房成“危房”

“我家的门现在几乎成了摆设了，主卧和次卧的大门都歪斜下陷，地板上被摩擦出严重的痕迹。我妈妈来看我的时候，根本关不上我家的门。看到地面上划出来的痕迹，只能干着急，心疼自己的房子就这么被破坏了。”

白小姐还补充到，“更危险的是，卫生间的玻璃房已经脱胶，每次洗澡的时候都感觉很危险，生怕玻璃会碎掉。之前看到新闻上还曝出玻璃房爆炸的事情，我感觉我家的玻璃房就像个定时炸弹一样，不知道什么时候就要爆炸了。”

向物业反馈多次事情完全没解决

一般新房出现问题后，业主肯定会第一时间联系物业解决问题，那么恒大物业是否做到了呢?“我找了不知道多少次了，好话也说了，火也发了，到头来还是什么都没解决。最让我生气的一次，恒大的客服对我说‘请你别那么没礼貌’。”提到这，白小姐流露出愤怒和委屈。

“那时候我工作特别忙，夏天晒得像炭一样黑，还要不停地和物业去纠缠，遇到物业这样的态度真的让我太失望了。后来再去找他们，他们学会了官方推辞和冷处理，我都进出小区几个月了，只要投诉问题就让我出示门卡，这样的态度让我怎么安心。”

采访到最后，这位老业主已经放弃了再次找物业解决问题，“真的是希望太大，失望太大了，而且我也会把我的事情告诉身边的人，我会劝他们不要买恒大集团任何一个项目。”最后，这位恒大的老业主说了这样一段话来评价恒大：“看上去的城堡，住起来并不牢靠，想赢得最后的欢心，应懂得真材实料。”

亚度家具怎么样?

质量不好，设计很差，沙发后半部向下凹陷，又软对腰部很不好，坐时间长了很不舒服，我现在已经腰椎间盘突出了，沙发弹簧没有，都是绷带，还很贵，椅子设计也是向后凹陷，设计这些家具的人都应该让他们坐坐，让他们也得腰间盘突出

三米九的客厅怎样装修

可采取局部隔断很多客厅由于层高太高，甚至是普通住宅的两倍多，于是，很多业主考虑，是否将客厅隔断，这样面积增加一倍，多出一个房间?对此，多位设计师都表示不妥，但是可以采用局部隔断的方式，增加客厅的层次感。别墅面积一般都很大，房间足够用，因此为了多一个房间的面积，舍去别墅客厅的宽敞、舒适和气派，没必要。不过，我们可以在楼梯转上去的转台附近做一个小隔断，上面放上一张藤椅和几把椅子，可以喝喝茶，从上俯视客厅，感觉也不错。顶面可以多做文章挑高的客厅空间大，如果装饰做得少，会显得很空旷，因此顶面可做艺术处理，显示品位。顶面如何做，也是一个难题。顶更要注“实”，避免把客厅设计成“天井”的感觉，可以多利用吊顶和吊灯来弥补空间的空旷。一些设计师会建议业主做一些圆形的艺术吊顶，然后配上一个欧式的多层次的大吊灯。还有一些设计师会在顶面做一些色彩搭配，或者是石膏雕刻一些简单造型，让顶面更富有层次感。灯光上，也需要一些筒灯、射灯等搭配。墙面可设计一幅彩绘图挑高空间的墙壁一般都很高，为了不给人造成空的感觉，一般会考虑在墙上做很大气的背景装饰。例如，可以让画家来家里画一整幅的彩绘，但要和设计风格匹配。此外，一些设计师都会选择做一个欧式风格的壁炉，用砖、木、石等自然材料砌成一个主题墙。还可以采用后期配置来布置主题墙，如用壁毯、油画来进行装饰。窗帘需要拼接对于挑高4米至6米的客厅，窗帘要如何选择呢?采访多家窗帘布艺店后记者得知，目前窗帘布的高度最多为2.8米，挑高的客厅安装窗帘，只有两种方法：一、将两块布料进行拼接，增加高度;二、将布料的宽度当高度用。这两个方法各有利弊，要根据布料的不同特点进行选择。两块布料进行拼接，最大的问题就是拼接留下的痕迹如何处理。一般来说，对于厚重一点的布料，布艺店会仔细拼接，让两块布的图案花色都完全吻合。挑高客厅的风格1、挑高空间顾名思义就是比一般屋型高的空间，包含我们现在常常看到的3米6、4米2、5米8等屋型，都是属于挑高空间。挑高空间必须视结构体来看屋型是否具有挑高的条件，因为在现今寸土寸金的时代，很多屋主也许并不能接受挑高的型式，挑高同时也代表着部分空间不是以机能性的方式来规划，增加的是更宽阔的视野。如果是独栋透天的屋型，如别墅，挑高的形式又会有不同的方式表现，例如天窗的采光规划等。2、挑高位置没有既定的方式，你可以选在客厅、餐厅，甚至卧室，完全要看屋主需求再去规划挑高位置要放在哪里，例如我在挑高位置放了一个大楼梯，也是参考屋主需求去延伸，现在这个楼梯反而是屋主最爱的空间，生活因空间而变化。挑高客厅的搭配流行趋势1、挑高其实某种形式像有一种抚慰人心的作用，或是一种梦想式的满足，因为挑高本身并不具备实质机能，只是藉由挑高视觉延伸，让心灵有沉淀减压的作用。目前我正在规划一个长型老屋，屋顶开了三面天窗，阳光宣泄而下，不但给足了采光，光影随时间流动更显趣味。2、挑高空间位置没有一定要在客厅，只是最好选在靠大面窗的位置，也就是说，靠窗位置采光最好，如果挑高的话，光线就可以充分进入屋内，也不会浪费大面窗的条件。3、挑高位置大多会决定在客厅，因为客厅是家庭成员活动的重心，其实成员活动大多在餐厅，也可挑高餐厅，当然也可以全部挑高不做夹层，只要屋主有需求，能接受就好了。4、挑高主要是一种对空间的渴望吧，否则这么多的空间，完全不做实用机能上的设计岂不可惜，然而，挑高空间让住在这里的人，身心获得更大的调节与舒压作用，在某一方面来说，反而更有价值。5、位置不是最重要的，主要还是看屋型条件及需求，我也曾把挑高位置放在收纳空间，只要结构条件上没问题，又能满足动线需求及机能，挑高位置放在哪其实没有一个准则。6、挑高空间可能针对几个区域，如厨房、卫浴可能需要规划天花板，其它空间都可作为挑高空间，不仅客餐厅、书房都是挑高空间，连卧室也是，营造截然不同的睡眠享受。客厅灯具挑选的窍门如今逛逛灯饰城，品类繁多的灯具乱花渐欲迷人眼，如[1]何为每个房间挑上一个合适的好灯，是我们在装修过程中必须好好研读的一门学问。使客厅百变客厅在现代家居中身兼数职，既是接待客人的场所，也是主人闲暇休憩的天地，还可以兼当家庭的影音视听乐园。如此一来，客厅的灯饰如果是传统意义上一成不变的大吊灯，就会显得有那么一点不搭调。理想中的客厅灯光，是要随着场合的变换而变幻。接待客人时是柔柔的黄色光线，营造宾主交流的轻松氛围;闲暇休憩阅读时，需要那种幽幽的蓝色，让白天浮躁的心情慢慢沉淀，消除一天的疲惫;两人世界的影音享受，当然最好是浪漫的紫色，灯光似有若无，电影精彩与否已不再重要，和最爱的人相拥，在梦幻的灯光中迎接每一个清晨才是最幸福的事。给卧室花样卧室里的灯光不能太亮，否则会驱赶睡意。其对灯光的要求是柔和的、温暖的，有助于我们很好地放松心情，进入美梦，因此卧室的灯具更多是扮演装饰的角色。水晶串珠的床前灯，柔和的光线在水晶的折射下朦胧旖旎，一定颇得女主人的喜爱;夜间照明用的小夜灯，是一朵含苞待放的瓷莲，阑珊幽雅;简约拙朴的米色羊皮吸顶灯，恰到好处地衬托着卧室的浅色碎花壁纸，一派田园秀美风格。在这样雅致的情景中入眠，想必是一个极舒适的享受

“欧派”是什么？

欧派是家公司

欧派 家居集团股份有限公司创立于1994年，2009年成立"广东欧派集团"，是中国整体橱柜行业的领先品牌，拥有国际化家居产品制造基地，极具竞争力的生产规模。欧派以整体橱柜为龙头，带动相关产业发展，包括整体衣柜、整体卫浴、现代木门、墙饰壁纸、厨房电器等，形成多元化产业格局，是国内综合型的现代整体家居一体化服务供应商。

欧派家居集团股份有限公司其前身为"广州欧派厨柜企业有限公司"，2009年正式成立"广东欧派集团"。欧派是全国工商联橱柜专业委员会会长单位、国家《住宅厨房》和《住宅整体卫浴间》标准编制单位，共获得中国环境标志认证产品等国内外权威部门授予的60余项认证和荣誉称号。

欧派率先引进全球领先的德国豪迈柔性生产线，产品制造过程自动化、信息化、精细化三管齐下，确保产品从设计、开料、裁切、表面处理、装配、运输、安装到服务每一环节都做到最好，保证高品质产品。原材料选用符合欧洲E1级标准环保板材，融合中国传统文化理念和欧美前沿时尚设计的元素，为消费者提供高端产品，开创中国家居企业参与国际竞争的新局面。

品牌介绍

欧派家居 集团创建于1994年，始终专注于高端橱柜领域，并连欧派续11年蝉联中国橱柜行业会长单位，也是代表行业参与国家建设部《住宅整体厨房(厨房装修效果图)》标准制定的编制单位，中国橱柜行业标准制定者。目前，欧派拥有亚洲第一大、全球第二大的橱柜产业制造基地，橱柜年产量达55万套，生产规模雄踞亚洲。2014年，欧派正式发布大 家居 战略，从产品经营者转变为一体化 家居 解决方案提供者，以整体橱柜(整体橱柜装修效果图)为旗舰，整体衣柜(整体衣柜装修效果图)，厨房电器，整体卫浴，欧铂尼木门等为舰队打造一支百亿产业联合的 家居 航母。凭着雄厚的实力，欧派以166.03亿元获中国品牌价值500强，位列橱柜品牌第一名，而且全球门店突破4200多家，拥有国家级发明和专利137项，产品出口6大洲100多个国家，深受广大消费者青睐。2016年，欧派正式公布"三马一车"重大战略，全力启动大 家居 、信息化和第二品牌欧铂丽，以新的品牌姿态，把欧派打造成受人尊敬、受人爱戴、国内著名的、具有国际影响力的现代创意 家居 产业集团。

品牌优势

欧派家居集团，连续11年蝉联全国工商联及中装协橱柜会长单位。

欧派是代表行业参与国家建设部《住宅整体厨房》标准制定的编制单位，同时也是家居行业率先获得"中国环境标志产品"、"中国名牌产品"及"中国驰名商标"三大中国荣誉称号的企业。

目前，为欧派整体橱柜提供柜体、门板、五金件、台面、电器等部件的国际供应商中，95%都是世界大咖级公司，包括德国海蒂诗、英国泰特、奥地利百隆等15个国家30个国际公认的大咖供应商们。

1995年，欧派率先行业进入房地产楼盘配套橱柜市场 ，倡导"厨房与装欧派修一站式服务"理念。目前，欧派工程已与全国76家房地产企业签订战略合作协议，其中包括恒大、保利、绿地、中信、中粮等20多家中国地产100强企业。 2016年，欧派在第十三届中国地产年度风云榜中获"部品供应商十大采购首选品牌"和"行业首选实力品牌"，是唯一获此殊荣的橱柜品牌，同年被中国精装产业联盟授予副理事长单位。

2010年起，欧派与意大利多位著名设计师展开合作，组建意大利设计联盟，合作过的设计师包括法拉利超跑设计师Massimo Iosa Ghini、GUCCI的御用设计师Sergio Castiglia和米兰家具展核心评委Ettore Tinagli等，均代表了橱柜时尚设计的世界水平。

2013年，欧派建立国家级博士后科研工作站和厨电实验室，组建了一支300多人、包含意大利、德国等专家在内的专业设计研发人才团队。 截至2016年5月，欧派共获得国家发明和专利137项。

2015年，全球共售出了超过40万套厨柜的傲人业绩。从2001至2015欧派年高端整体橱柜，欧派连续15年在销量、营业额及利润层面均名列前茅。

截止至2015年12月底，欧派在全球设有门店4200多家，覆盖全球6大洲100多个国家，建立700多个4S客服中心.10000多名专业设计师，数万名专业安装售后人员，提供业内的"金保姆"每年一次厨房免费清洁保养至诚服务，及整体橱柜电器真正全面五年质保。

2016年5月12日《品牌观察》杂志揭晓中国最有价值品牌500强榜单，欧派以166.03亿元的品牌价值在家居领域位居首位，在同日揭晓的第六届中国行业标志性品牌中，欧派成为行业唯一荣获"中国标志性品牌"的企业。

折叠编辑本段畅销产品

欧派橱柜产品北欧阳光于2014年正式上市。至今其单品橱柜欧派北欧阳光累计销售已达到10万套以上，单品销售突破8个亿，北欧阳光的设计属于极简的实用主义，白色和原木风格让人联想到北欧的时尚设计风格，受到很多简洁主义者的欢迎，无论从色调还是整体使用和设计感，都非常自然、生活化。

折叠编辑本段品牌价值

2016年5月12日，《品牌观察》杂志揭晓第十届中国品牌价值500强欧派榜单，欧派以166.03亿元的品牌价值在 家居领域位居首位。 同登榜单的还有中国工商银行、腾讯、华为、阿里巴巴、中石化、中石油、圣象(149.26亿)、尚品宅配(103.15亿)、联邦(101.67亿)等知名品牌。同日，在揭晓的第六届中国行业标志性品牌中，欧派亦成为行业中唯一荣获"中国标志性品牌"的企业。

折叠编辑本段发展历程

1994年--筑梦起航:广州欧派厨柜企业有限公司成立。率先将欧洲"整体厨房"概念引入中国，拉开中国工业化生产现代橱柜的序幕，掀起中国"厨房革命"风暴;

1995年--引领变革:推出中国第一套现代整体橱柜，变革中国厨房，欧派家居集团改变国人生活。同年，欧派率先进入房地产楼盘橱柜配套市场，开创"厨房与装修一站式"的先河;

2003年--砥砺前行:荣膺国家建设部厨房标准标准单位，是唯一代表行业参与国家《住宅整体厨房》标准制定的企业，成为名副其实的中国橱柜标准制定者;

2005年--奠基立业:首度提出"有家、有爱、有欧派"，聘请蒋雯丽为企业形象代言人;荣获"广东省著名商标"、"广东省名牌产品"、"全国工商联家具装饰商业会橱柜专业委员会执行会长单位"、"中国家具协会厨房家具专业委员会副主任单位"、"中国消费者最喜爱第一品牌"等多项荣誉，董事长姚良松担任"全国工商联家具装饰商业会橱柜专业委员会执行会长";[6]

2006年--开疆辟土:正式进军整体衣柜领域，并成为中国 家居 行业第一批通过"中国环境标志产品"权威认证的橱柜品牌。

2007年--称雄立势:集团年销售额突破10亿元!首批荣膺"中国名牌产品"并蝉联"中国橱柜领军企业"荣誉称号;近10万平米的广花路新厂区胜利奠基，成为欧派发展史上有一个具有重要意义的里程碑;[6]

2008年--爆发增长:欧派携手央视CCTV举办"欢乐中国行·魅力欧派"，销售额呈现爆炸式增长，全国专营商场突破1000家;

2009年--享誉盛名:率先荣获"中国驰名商标"，"有家、有爱、有欧派欧派家居集团"全国家喻户晓。同年，由欧派组织发起，美的、东鹏、大自然、红苹果、雷士六大品牌组成的"冠军联盟"正式成立，并被评为中国最佳商业模式;

2011年--再攀高峰:四大产业基地落成，3000多家门店覆盖全球，产品出口五大洲76个国家;

2013年--时代领航:建立国家级博士后科研工作站和厨电实验室，国家发明和专利达63项，并与意大利著名设计师开启紧密合作，组建意大利设计师联盟;

2015年--执掌未来:连续11年蝉联中国橱柜会长单位，冠名湖南卫视金鹰节、携手中国好声音鸟巢总决赛，再次掀起一股欧派旋风。

折叠编辑本段企业大事记

2016年1月8日，欧铂丽时尚厨房上市发布会在昆明举行，欧派集团2016营销峰会欧派第二品牌欧铂丽正式面世，为欧派集团未来增长建立新的跑道。

2016年3月，欧派集团2016营销峰会召开，正式发布大家居、信息化、第二品牌欧铂丽和强力优化终端的"三马一车"全球战略。

2016年6月18日，占地一万多平方共五层的欧派全屋定制MALL在哈尔滨盛大开业，著名影星孙红雷参加开业活动，欧派大家居战略正式落地。

2016年7月8日至11日，欧派橱柜在2016年广州建博会上4天招商117家。

折叠编辑本段企业文化

折叠使命

1、企业使命是对企业长期目标、愿景的概要性描述，是企业经营哲学的具体化，集中反映了企业的任务和目标，表达了企业的社会态度和行为准则。

2、欧派的使命:

把欧派打造成一个受人尊敬、受人爱戴的国内著名的、国际有一定影响力的家居集团。为全球用户提供一流的家居产品和服务，从而更好地实现为企业创效益，为员工谋福利，为社会做贡献的"三赢"目标。

折叠价值观

八字方针:公平、光明、合作、自由

欧派企业文化的核心，也是企业生机勃勃的源泉

折叠企业精神

1、企业精神是企业经营工作的行为准则和管理激励的核心要素，是企业管理体系建设和员工行为的指南及评估标准。

2、欧派的企业精神:追求完美

①"追求完美"是欧派打造现代企业的指导思想。它的含义是指我们在每一个岗位，对每一件事情都应该尽心尽责，对每一项工作都应尽善尽美，注意每一个细节的处理，持续改进、永不停步。

②建立一个优秀的企业，是一件长期而艰苦的工作，不能指望哪个"高手"、几个"妙招"就能一劳永逸地解决问题。同样，追求产品质量和工作质量上的精益求精，也是一个不断超越、永无止境的过程。

折叠理念

经营理念:诚信和谐，关注顾客;孜孜以求，稳中求进。

1、"诚信"是中华民族的优良传统，也是多年来欧派倡导的做人做事的基本准则。欧派的前身--"科信"起家时的宗旨是:搞实业，讲科学;做生意，讲信誉(科学与信誉)。正是靠着"科学与信誉"的法宝，公司才从小到大、由弱变强，虽然在前进的路上一路颠簸，历尽艰辛，但依然一路披荆斩棘，大胆探索，在"科信"的基础上成功孕育出了绿海--欧派--奥维--卫浴-木门等品牌，并成就了今日橱柜行业的龙头地位。所以说，"诚信"是欧派走向成功的基础，也是今后的经营之本。

2、顾客价值是品牌的核心价值。关注顾客需求，满足顾客愿望，不断提升产品和服务所带给顾客的实际利益，是我们经营产品、塑造品牌的根本原则。

3、时刻关注成本控制，警惕经营风险，避免盲目冒进;一切发展必须以稳健作为前提。

管理理念

1、欧派员工关系:如果把欧派企业比作一栋大厦，那我们的工人就好比是沙子，管理人员好比砖块，而企业干部好比钢筋，他们三者谁都离不开谁，谁都代替不了谁，只有他们的共同合作，才能最终建成一座大厦。

2、土壤、种苗和环境的关系:如果把企业文化比作是土壤，而人才和机制，就象种苗和环境--温度、湿度和光照;那么，企业的经营管理活动，则是我们的耕耘--松土、种植、浇水、施肥、除草和收成等。一方面，有怎样的土壤、环境，就会适宜于长出怎样的植物;而种植不同的种苗，又会反过来影响水土和环境。欧派把企业文化比作土壤，人才比作种苗，企业机制比作环境，把企业的经营管理比作耕耘，也是从土壤、种子、环境与耕耘的辩证关系来认识企业发展的基础与经营管理的关系的。优秀的企业文化，可以不断聚集更多的优秀人才--一方面，内部人才不断成长，脱颖而出;另一方面，又筑巢引凤，吸引更多的外来人才，并且能够使他们在这里同化，快速成长，充分发挥他的才能。好的人才又进一步促进各种机制的完善和发展，机制的完善和发展又促进企业的文化建设，从而吸引更多优秀的人才。企业文化、人才、机制的良性循环，便是构成企业不断向前发展的内部动力。

3、力量和速度:企业要发展，就离不开经营管理。我们认为，宏观层面的经营管理主要包含二方面的内容:一是定方向，也就是企业要达到什么目标，该怎样走下去，如何使企业前行的方向更准确。企业发展的方向并不是一次就能定准，它需要不断调整，最终使方向接近企业要达到的目标，而这个调整的过程，便是企业发展的路程。方向定不准，企业前行的路程就会变得曲折复杂、要走很多弯路;方向准，企业前行的路程就会更短。二是通过各种机制激励组织员工提高工作效率，集合各方力量，提高企业前行的速度，路途越短，速度越快，那么达成企业发展目标的时间也就越少。企业的经营管理就是确定正确方向，提升我们的力量和速度，更快地达到目的地。

营销理念

1、提升顾客价值是欧派竞争力的核心:欧派始终致力打造为客户提供最优质价比的产品和周到的服务这一基础竞争力。

2、口碑是最好的广告:欧派订单有30%以上来自顾客的介绍。顾客口碑是对产品和服务的最有效检验。好的口碑来自于欧派各个环节每一位员工的一致努力，任何细节都不能放松。

3、高效顺畅的定制产品实现流程是欧派的基础竞争力:不断完善科学顺畅的管理流程，快速高效地实现大规模订制式产品和服务，始终是欧派竞争力基础中的基础。

12mm强化复合木地板 好吗

可以啊，是现在市面上用的最多的了。不好的话还会有那么大的销量吗？您就放心用吧。

房子刚装完味道很大啊 现在市面上有什么好的除甲醛产品推荐嘛？急急急！！！！

除甲醛方法

除甲醛方法：1、活性炭吸附

活性炭除甲醛是一种比较廉价和实用的方法，特点是物理吸附，吸附彻底，不易造成二次污染。活性炭的物理作用除臭，去毒；无任何化学添加剂，对人身无影响。　

2、纳米技术吸收分解法推荐指数8.5　　装修后的方法是使用具有强大捕捉、吸附及消除甲醛功能的产品。利用高科技的纳米和纳米改性技术，经过多重筛选、组方与活化改性，将数种天然纳米级原料与常规氧化剂结合，能有效清除居室环境中甲醛、氨、苯、一氧化碳等有害气体。不仅仅是针对甲醛更能有效的去除氨、苯、TOVC等有害物质。30平米放一个中度超标可选用此方法。

3、通风法去除甲醛

　通过室内空气的流通，可以降低室内空气中有害物质的含量，从而减少此类物质对人体的危害。冬天，人们常常紧闭门窗，室内外空气不能流通，不仅室内空气中甲醛的含量会增加，氡气也会不断积累，甚至达到很高的浓度。

4土招

300克红茶泡热茶两脸盆水，放入居室中，并开窗透气，48小时内室内甲醛含量将下降90%以上，刺激性气味基本消除。

5植物除味法

中低度污染可选择植物去污：一般室内环境污染在轻度和中度污染、污染值在国家标准3倍以下的环境，采用植物净化能达到比较好的效果。根据房间的不同功能、面积的大小选择和摆放植物。一般情况下，10平方米左右的房间，1.5米高的植物放两盆比较合适。（推荐室内污染治理方法:通风+活性炭+除甲醛植物，适用于中低度污染）　　根据房间的不同功能、面积的大小选择和摆放植物。一般情况下，10平方米左右的房间，1.5米高的植物放两盆比较合适。

嗯 好的 谢谢

高分求助！大大们，求关于新房的家具布置疑问！！！

朋友你好 首先给你贴一个资料

技巧1对称平衡合理摆放

要将一些家居饰品组合在一起，使它成为视觉焦点的一部份，对称平衡感很重要。旁边有大型家具时，排列的顺序应该由高到低陈列，以避免视觉上出现不协调感。或是保持两个饰品的重心一致，例如，将两个样式相同的灯具并列、两个色泽花样相同的抱枕并排，这样不但能制造和谐的韵律感，还能给人祥和温馨的感受。

另外，摆放饰品时前小后大层次分明能突出每个饰品的特色，在视觉上就会感觉很舒服。

技巧2布置家居饰品要结合居家整体风格

先找出大致的风格与色调，依着这个统一基调来布置就不容易出错。例如，简约的家居设计，具有设计感的家居饰品就很适合整个空间的个性;如果是自然的乡村风格，就以自然风的家居饰品为主。

技巧3不必把家居饰品都摆出来

一般人在布置时，常常会想要每一样都展示出来。但是摆放太多就失去了特色，这时，可先将家里的饰品分类，相同属性的放在一起，不用急着全部表现出来。分类后，就可依季节或节庆来更换布置，改变不同的居家心情。

技巧4从小的家居饰品入手

摆饰、抱枕、桌巾、小挂饰等中小型饰品是最容易上手的布置单品，布置入门者可以从这些先着手，再慢慢扩散到大型的家具陈设。小的家居饰品往往会成为视觉的焦点，更能体现主人的兴趣和爱好。

技巧5家居布艺是重点

每一个季都有属于不同颜色、图案的家居布艺，无论是色彩炫丽的印花布、还是华丽的丝绸、浪漫的蕾丝，只需要换不同风格的家居布艺，就可以变换出不同的家居风格，比换家具更经济、更容易完成。

家饰布艺的色系要统一使搭配更加和谐，增强居室的整体感。家居中硬的线条和冷色调，都可以用布艺来柔化。春天时，挑选清新的花朵图案，春意盎然;夏天时，选择清爽的水果或花草图案;秋、冬天，则可换上毛绒绒的抱枕，温暖过冬。

技巧6花卉和绿色植物带来生气

要为居家带进大自然的气息，在家中摆一些花花草草是再简单不过的方法，尤其是换季布置，花更是重要，不同的季节会有不同的花，可以营造出截然不同季节的空间情趣

下面就你的问题我发表我的看法

首先本人从事室内设计6年 有室内设计中级证 做过不少风格的别墅 豪宅 为很多政治家 商人 军队首长 白领等服务

就你上面说提到的问题 我个人觉得 简欧的家俱其实也不是你想象的那样很贵 如果你不要求那种在细节上表达的很细腻的话 其实你的家俱的风格 不是说所有的东西都需要搭配那种欧式的 只需找到一些亮点 然后依靠一些小的配饰来点亮 比如 电视柜 沙发 灯具 这三样 就可以简单的搭配出来一种欧式的氛围 或者 用一些欧式的符号 比如大马士革花型的沙发布艺 或者壁纸 还有一些现代的油画 为什么是油画呢 个人觉得油画可以代表一种西方文化 但是古典的又太沉闷 现代的抽象的比较好 只是玩颜色 毕竟文化差异在那摆着 自己家里用一些新的文化来衬托东西方文化的现代融合 也是挺好的 可以参考上海地区的一些优秀设计

具体你想花多少钱买家具 你心里要有一个预期 比如 沙发选择4000-6500的 床选择6500-10000的 多转转 超标不要太多 大概会能把住你的预算的

因为具体不知道你家多少房间 我在这里大概给你列一下帮你参考

床 两个 每个平均在8000 一共是16000

沙发大约5000

柜子大约6000

书桌大约6000带椅子

书柜大约6500

餐桌带椅子 大约6000

电视柜 大约4500

茶几大约3000

休闲椅子两把 大约2000

一些配饰大约4000

以上产品根据地区销售市场 跟品质 有关 不是那么具体 如果算的多了 自己可以也罗列一个大概 如果算的少了 可以自己在根据自己的喜好相应添加到自己所喜欢的一些单项中

整个家里的风格可以全部统一 也可以混搭 其实我个人喜欢混搭 毕竟不是在做一个设计作品 而是居家 所以自己住的温馨 比什么风格更实际

最后在说一下我的一些建议 每个家装设计方案的好与坏都在一些 细节 比如灯光的颜色 还有家里所出现的颜色有没有特别多 我个人经验 102平方的房子 每个功能空间所出现的特殊颜色最好不超过4种 打个比方 卧室 墙一种或者两种颜色（包括窗帘） 地面一种颜色 家俱一种颜色 这些都最好能是相近的颜色 而不是对比的颜色（除床头背景色 床头背景色可以跳出来 这样可以让空间更有层次 显的更大） 那样 整个卧室出来的颜色比较整体和谐温馨 这样 小的配饰或者软装饰还有床上用品就很容易搭了 最后就是一点 要有颜色的主次区分 千万别平分颜色 除了黑白色（视具体情况定）就跟绘画一样 每个作品都有主次 都有疏密 跟点线面的比例交错

好了朋友最后祝你乔迁之喜 有什么需要可以继续留言