家具产品成本核算报价表 家具成本核算方法

家具厂适合用哪种成本计算方法

如果是大型家具公司，自己研发品牌生产家具，因为每个系列的家具都是大批量生产，建议采取品种法，以所生产家具的不同系列的品种作为成本核算对象，归集和分配生产成本。

若是代工，根据订单代为小批量的制作家具，建议采取分批法，以产品的批别作为产品成本核算对象，归集和分配生产成本。

具体流程如下： 第一步：计算木材的实际耗用数量计算公式：上月在产品数量+本月出库木材数量—本月在产品数量=本月实际耗用数量将仓库本月各种木材的实际出库数量加上下料厂各种木材上月在产品数量减去下料厂本月各种木材在产品数量得出本月各种木材的实际消耗数量；第二步：计算产品净材积用BOM表上本月生产的各种系列、各种型号产品的净材积，按照不同木材分别累计，得出一个本月产品所使用各种木材的累计净材积；第三步：计算各种木材实际利用率用各种木材本月实际消耗数量除以本月产品所耗用各种木材的累计净材积，得出本月各种木材实际的利用率；第四步：用本月产品所用各种木材的净材积乘以本月各种木材实际的利用率，得出本月各种产品所使用的实际木材数量，再乘以本月所使用木材的单价，最终得出本月各种产品的实际木材成本。

2、五金、包装材料：第一步：计算实际耗用数量用本月仓库实际出库的五金、包装材料数量加上车间上月五金、包装材料的在产品成本减去本月车间五金、包装材料的在产品成本，得出本月五金、包装材料的实际耗用数量；第二步：计算标准系数合计数将BOM表上所标明的本月各种产品的五金、包装材料标准系数累计得出本月各种产品的五金、包装材料的标准系数合计数；第三步：计算实际耗用率用本月五金、包装材料的实际耗用数量除以本月各种产品的五金、包装材料的标准系数合计数，得出本月五金、包装材料的实际耗用率；第四步：计算五金、包材的实际成本用本月五金、包装材料的实际耗用率乘以本月各种产品的标准系数和生产数量，最终得出本月各种产品所耗用的五金、包装材料的实际成本。

3、油漆：由于在BOM表上没有油漆的标准系数，需要技术部、车间的油漆班长技术人员、生管部等相关部门结合实际，确定出各种产品所耗用油漆的标准系数，再用计算五金、包装材料的方法计算得出本月所生产各种产品油漆的实际成本。

二、人员工资：成本管理小组有各种产品每个部件的单位成本，直接用本月生产的各种产品部件之和累计数加上零工、维修工本月工资单的合计数计算得出本月的工资成本。

三、制造费用：用本月发生的制造费用总金额除以本月各种产品的零部件之和得出制造费用分配率，再乘以各种产品的部件数量得出各种产品的实际制造费用

成本核算方法 生产家具

你好，很高兴为你回答问题！解析：你的问题是典型的成本核算，这个应当是由成本会计所处理的问题，具体的处理思路如下：不论有多少工序和多少产品，我们只要按构成产品成本的几大因素，对其进行归集，并按合理的分配方法进行分配，可以计算出单位成本，这就是我们成本会计所要核算的本质内容了。

具体的讲，核算方法如下：构成产品的成本的要素有：原材料的成本，生产工人的工资，生产设备的折旧，水电费及其他辅助费用等，就上面所谈到的成本与费用，我们分别来一一简述一下吧！原材料成本的转化，我们应根据一件不同产品所消耗的原材料的额定标准量或材料消耗比率（这个单位一定有的），对每月所总共消耗的原材料的总成本在几种产成品分别数量占总产品数量的比重（半成品或在产品，应按照约当产量折成产成品的数量）进行分配，以确定原材料在各个产成品成本中的数额；生产工人的工资，则应当按照各种产品单位产成品所用工时标准对总工资在各种产品之间进行分配，以此类推，生产设备的折旧，水电费这些确认为“制造费用”的费用，也可以用单位产成品的时间标准来进行分配的，然后，再将所有分配到各个产品中的成本与费用，分别加总，就会得到每个品种产品的总成本了。

然后再用各品种产品的总成本除以各品种产成品的数量（包括约定产量的产成品数量），就会得出各品种产品的单位成本了，最后，有单位产品的成本乘以实际完工并入库的产成品，就得出入库产品的总成本了。

由于你的表述简单，无相关例证，所以我就从理论上简单的解析一下思路与方法，产品的成本计算，从思路上看，并不是一个难点，很容易理解的，但是其核算量却是很大的，所以成本核算，应有专职的成本核算会计来负责核算的。

如果还有疑问，可通过“hi”继续向我提问！！！

家具成本计算方法

家具成本核算方法 直接成本 1、材料成本核算 （1）木材成本 备料材积：按净尺寸加加工余量； 板材到备料毛料尺寸的利用率：需要根据板材的实际状况进行测定。

一般而言，按50%计算，如果是国内贸易，就只能按照60%计算。

材料单价：按照出具增殖税票的价格加运费（到厂价格）计算 MDF板，利用率按照惯例按80%——85%计算 木皮按照65%计算 材料价格=材料材积/利用率*材料到厂价格 （2）、五金、包装价格 按照产品实际需要1:1计算 （3）、油漆材料价格： 按照产品喷涂面积和混合油单价计算 喷涂面积按产品实际情况计算 混合油单价例： 面油：固化剂：稀释剂比例 1:0。

5:0。

8 面油价格+固化剂单价*0。

5+稀释剂单价*0。

8 混合油单价= ———————————————————————— 1+0。

5+0。

8 底油用量400克/平方米 面油用量250克/平方米 （4）、以上（1）、（2）、（3）三项相加即为材料成本 2、人工成本： 人工成本按照材料成本总额的15%计算（含所有的间接和直接人工成本） 3、水电费机物料损耗成本 6——10% 4、以上三项累加得到直接成本 直接成本=材料成本+五金包装成本+水电费机物料成本+人工成本 间接成本： 固定资产折旧按直接成本5%计算 业务费用按5%计算 财务费用按5%计算 运输费用按实际计算 税按上述累计7%计算 利润按10%计算 如果企业有历史财务数据，间接成本分摊就比较方便。

当然，间接成本分摊要根据企业实际业务状况来计算，即：业务状况良好时，可以高一点，业务状况差时，可以低一点。

简易报价法： 报价=直接成本*系数 系数的确认： 自主新产品开发 2。

2——2。

5 老产品 2。

0——2。

2 加工产品 1。

8——2。

0 数量巨大的产品 1。

5——1。

8 一、 材料方面： 1、 木材： 第一步：计算木材的实际耗用数量 计算公式： 上月在产品数量+本月出库木材数量—本月在产品数量=本月实际耗用数量 将仓库本月各种木材的实际出库数量加上下料厂各种木材上月在产品数量减去下料厂本月各种木材在产品数量得出本月各种木材的实际消耗数量； 第二步：计算产品净材积 用BOM表上本月生产的各种系列、各种型号产品的净材积，按照不同木材分别累计，得出一个本月产品所使用各种木材的累计净材积； 第三步：计算各种木材实际利用率 用各种木材本月实际消耗数量除以本月产品所耗用各种木材的累计净材积，得出本月各种木材实际的利用率； 第四步：用本月产品所用各种木材的净材积乘以本月各种木材实际的利用率，得出本月各种产品所使用的实际木材数量，再乘以本月所使用木材的单价，最终得出本月各种产品的实际木材成本。

2、 五金、包装材料： 第一步：计算实际耗用数量 用本月仓库实际出库的五金、包装材料数量加上车间上月五金、包装材料的在产品成本减去本月车间五金、包装材料的在产品成本，得出本月五金、包装材料的实际耗用数量； 第二步：计算标准系数合计数 将BOM表上所标明的本月各种产品的五金、包装材料标准系数累计得出本月各种产品的五金、包装材料的标准系数合计数； 第三步：计算实际耗用率 用本月五金、包装材料的实际耗用数量除以本月各种产品的五金、包装材料的标准系数合计数，得出本月五金、包装材料的实际耗用率； 第四步：计算五金、包材的实际成本 用本月五金、包装材料的实际耗用率乘以本月各种产品的标准系数和生产数量，最终得出本月各种产品所耗用的五金、包装材料的实际成本。

3、 油漆： 由于在BOM表上没有油漆的标准系数，需要技术部、车间的油漆班长技术人员、生管部等相关部门结合实际，确定出各种产品所耗用油漆的标准系数，再用计算五金、包装材料的方法计算得出本月所生产各种产品油漆的实际成本。

二、 人员工资： 成本管理小组有各种产品每个部件的单位成本，直接用本月生产的各种产品部件之和累计数加上零工、维修工本月工资单的合计数计算得出本月的工资成本。

三、 制造费用：用本月发生的制造费用总金额除以本月各种产品的零部件之和得出制造费用分配率，再乘以各种产品的部件数量得出各种产品的实际制造费用 采用这样的成本核算方法计算得出的各种产品的成本，与其他成本计算方法相比更加精确，更加接近真实成本，更加符合行业特点，更能准确的反映公司产品的利润率。

成立成本管理小组；总经理任组长，财务监督，设计生产执行委员。

当多品种、小批量的生产模式逐渐成为当今家具市场的主流运作规律时，即意味着家具企业过去规模化生产的某些规律，已不再适应新形势的发展。

而产品开发周期长、成本分析及报价准确率低、生产效率低等诸多问题在全新的市场形势下暴露无遗，特别是各类生产数据及成本分析准确率低，成为了众多生产问题的根源。

成本分析及报价，家具企业长期的痛 家具产品的成本分析及报价工作一直以来都是外销企业、办公家具企业的老大难，因为人工计算家具产品成本是一件难度非常高的工作：一块一块板计算，非常容易错算、漏算；油漆、胶水等原料的消耗量，只能通过过胶面积或喷枪喷涂时间来计算，准确率就更难保障。

据统计，...

家具定做成本核算

家具厂的成本一般按原材料为基数，设置固定的加价比率来核算成本，除此外没有更快捷的方法了，设备上及日常工具耗材做一个整体的折旧表后同样取一个比率就好了。

每月末通过材料盘点及实际发生费用汇总做比对，以达到预算比率的精准性，也就是计划与实际发生做分析。

家具厂成本核算

家具厂成本，可以按照工业会计成本核算的内容进行核算。

大致流程： 1、购进材料 借：原材料 贷：银行存款等 2、生产家具领用材料时 借：生产成本--材料费 贷：原材料 3、生产工人工资 借：生产成本--人工费 贷：应付工资 4、制造费用分配 借：生产成本--制造费 贷：制造费用 5、完工后 借：产成品 贷：生产成本

产品成本核算方法

产品成本核算方法如下： 1、生产成本在完工产品和在产品之间的分配 期初生产成本和本期发生的生产成本应在完工产品和在产品之间进行分配这是成本计算工作中一项重要而又复杂的工作。

企业应当根据生产特点、组织特点及管理要求选择既合理又简便的分配方法对完工产品成本和在产品成本进行分配。

常用的分配方法有以下六种 1不计算在产品成本。

2在产品成本按年初数固定计算。

3在产品成本按其所耗用的原材料费用计算。

4约当产量法。

所谓“约当产量法”是指将在产品按其完工程度折合成完工产品产量生产成本按完工产品数量和在产品约当产量的比例进行分配的一种方法。

约当产量法的计算公式如下 在产品约当产量=在产品数量*完工程度 产成品成本一单位成本*产成品数量 月末在产品成本=单位成本*产成品成本 在计算在产品约当产量时原材料成本项目和其他成本项目是有区别的。

在计算原材料成本项目的约当产量时应注意原材料的投料方式。

如果原材料在生产开始时一次投入则不论产品完工与否每一在产品数量应负担的原材料费用与完工产品完全相同因此不需要计算在产品的约当产量。

如果原材料是随着生产过程陆续投入的则需要计算在产品的约当产量。

换言之如果原材料是随着生产过程逐步投料的那么各成本项目都按完工程度计算出相同的约当产量如果原材料是在生产开始时一次投入的则原材料项目不需要计算约当产量或约当产量就等于在产品数量其他成本项目要按完工程度计算约当产量。

采用约当产量法要求科学地确定在产品的完工程度而这又是一项复杂的工作。

企业可以根据月末在产品数量采用技术或其他方法测算出完工程度。

产品工时定额工作做得好的企业可按每道工序累计单位工时定额除以单位产品工时定额计算得出。

其中每道工序中的在产品其完工程度一般等于所在工序的 50如果原材料在生产开始时一次投入则原材料项目视为全部完工。

[例]甲产品的单位工时定额为100工时经过两道工序制成。

各工序的单位工时定额是第一道工序30工时第二道工序70工时。

则每道工序的完工程度可计算如下 第一道工序= 30*50%/100=15% 第二道工序= 30 70*50%/100=65% 5在产品成本按定额成本计算。

在产品成本按定额成本计算是指先对在产品确定一个定额单位成本月末根据在产品数量乘以各项定额单位成本计算出月末在产品定额成本并进而计算完工产品成本的一种方法。

在这种方法下月初在产品成本加上本月发生的生产成本减去月末在产品定额成本即为本月完工产品成本。

其计算公式如下 月末在产品成本=月末在产品数量*在产品定额单位成本 本月完工产品成本=月初在产品成本 本月发生的生产成本-月末在产品定额成本 定额成本法适用于定额管理基础较好、各月在产品数量变动不大实际成本脱离定额成本的差异可以相互抵销的企业。

6定额比例法。

定额比例法是指按定额定额消耗量、定额费用或定额工时比例分配完工产品成本和月末在产品成本的一种方法。

与定额成本法相比定额比例法要求为完工产品和在产品制定比较准确的消耗定额因此完工产品和月末在产品的实际成本可以根据定额消耗量、定额费用或定额工时作比例分配。

通常情况下材料项目按定额消耗量比例分配而其他成本项目则按定额工时比例分配。

在定额比例法下相关的计算公式如下 材料分配率= 月初在产品实际材料成本本月投入的实际材料成本完工产品定额材料成本月末在产品定额材料成本*100 完工产品应分配的材料成本=完工产品定额材料成本*材料分配率 工资或其他费用分配率=月初在产品实际工资或其他费用本月投入的实际工资或其他费用完工产品定额工时月末在产品定额工时 月末在产品应分配的材料成本=月末在产品定额材料成本*材料分配率 完工产品应分配的工资其他费用=完工产品定额工时*工资其他费用分配率 月末在产品应分配的工资其他费用=月末在产品定额工时*工资其他费用分配率 2.完工产品成本的核算 企业的完工产品包括产成品、自制材料及自制工具、模型等低值易耗品以及为在建工程生产的专用设备和提供修理劳务等。

本月完工产品的成本应从 “生产成本”科目转出。

其中产成品转入“产成品”科目自制材料、工具、模型等转入“原材料”、“低值易耗品”等科目为在建工程提供的劳务不论其完工与否均应结转至“在建工程”科目。

“生产成本”科目的借方余额表示月末在产品成本。

产品成本核算方法

产品成本核算方法如下： 1、生产成本在完工产品和在产品之间的分配 期初生产成本和本期发生的生产成本应在完工产品和在产品之间进行分配这是成本计算工作中一项重要而又复杂的工作。

企业应当根据生产特点、组织特点及管理要求选择既合理又简便的分配方法对完工产品成本和在产品成本进行分配。

常用的分配方法有以下六种 1不计算在产品成本。

2在产品成本按年初数固定计算。

3在产品成本按其所耗用的原材料费用计算。

4约当产量法。

所谓“约当产量法”是指将在产品按其完工程度折合成完工产品产量生产成本按完工产品数量和在产品约当产量的比例进行分配的一种方法。

约当产量法的计算公式如下 在产品约当产量=在产品数量*完工程度 产成品成本一单位成本*产成品数量 月末在产品成本=单位成本*产成品成本 在计算在产品约当产量时原材料成本项目和其他成本项目是有区别的。

在计算原材料成本项目的约当产量时应注意原材料的投料方式。

如果原材料在生产开始时一次投入则不论产品完工与否每一在产品数量应负担的原材料费用与完工产品完全相同因此不需要计算在产品的约当产量。

如果原材料是随着生产过程陆续投入的则需要计算在产品的约当产量。

换言之如果原材料是随着生产过程逐步投料的那么各成本项目都按完工程度计算出相同的约当产量如果原材料是在生产开始时一次投入的则原材料项目不需要计算约当产量或约当产量就等于在产品数量其他成本项目要按完工程度计算约当产量。

采用约当产量法要求科学地确定在产品的完工程度而这又是一项复杂的工作。

企业可以根据月末在产品数量采用技术或其他方法测算出完工程度。

产品工时定额工作做得好的企业可按每道工序累计单位工时定额除以单位产品工时定额计算得出。

其中每道工序中的在产品其完工程度一般等于所在工序的 50如果原材料在生产开始时一次投入则原材料项目视为全部完工。

[例]甲产品的单位工时定额为100工时经过两道工序制成。

各工序的单位工时定额是第一道工序30工时第二道工序70工时。

则每道工序的完工程度可计算如下 第一道工序= 30*50%/100=15% 第二道工序= 30 70*50%/100=65% 5在产品成本按定额成本计算。

在产品成本按定额成本计算是指先对在产品确定一个定额单位成本月末根据在产品数量乘以各项定额单位成本计算出月末在产品定额成本并进而计算完工产品成本的一种方法。

在这种方法下月初在产品成本加上本月发生的生产成本减去月末在产品定额成本即为本月完工产品成本。

其计算公式如下 月末在产品成本=月末在产品数量*在产品定额单位成本 本月完工产品成本=月初在产品成本 本月发生的生产成本-月末在产品定额成本 定额成本法适用于定额管理基础较好、各月在产品数量变动不大实际成本脱离定额成本的差异可以相互抵销的企业。

6定额比例法。

定额比例法是指按定额定额消耗量、定额费用或定额工时比例分配完工产品成本和月末在产品成本的一种方法。

与定额成本法相比定额比例法要求为完工产品和在产品制定比较准确的消耗定额因此完工产品和月末在产品的实际成本可以根据定额消耗量、定额费用或定额工时作比例分配。

通常情况下材料项目按定额消耗量比例分配而其他成本项目则按定额工时比例分配。

在定额比例法下相关的计算公式如下 材料分配率= 月初在产品实际材料成本本月投入的实际材料成本完工产品定额材料成本月末在产品定额材料成本*100 完工产品应分配的材料成本=完工产品定额材料成本*材料分配率 工资或其他费用分配率=月初在产品实际工资或其他费用本月投入的实际工资或其他费用完工产品定额工时月末在产品定额工时 月末在产品应分配的材料成本=月末在产品定额材料成本*材料分配率 完工产品应分配的工资其他费用=完工产品定额工时*工资其他费用分配率 月末在产品应分配的工资其他费用=月末在产品定额工时*工资其他费用分配率 2.完工产品成本的核算 企业的完工产品包括产成品、自制材料及自制工具、模型等低值易耗品以及为在建工程生产的专用设备和提供修理劳务等。

本月完工产品的成本应从 “生产成本”科目转出。

其中产成品转入“产成品”科目自制材料、工具、模型等转入“原材料”、“低值易耗品”等科目为在建工程提供的劳务不论其完工与否均应结转至“在建工程”科目。

“生产成本”科目的借方余额表示月末在产品成本。

家具行业成本核算方法好

谈谈家具制造业的成本核算 如何理解家具制造业的成本核算？如何核算？如何达到核算的目的？业界及管理者们众说不一，见仁见智。

有人说，除了赚钱就是本钱，本钱就是成本；有人说“肉烂了总会在锅里”，无需在成本核算方面耗费过多的资源，只需用自已的人管好仓库、现金、门卫就行了；有人则视成本为企业发展的源动力，企业的核心竟争力之一。

无论对成本核算的理解和认识持何种态度，都不无道理，都与自身环境、管理基础、发展愿景以及管理者自身素质有密切关系。

不少人说，家具制造业的竟争已进入白热化状态，是否如此严重，同仁们最清楚，但竟争的确加剧。

随着市场的日趋成熟与完善，款式、品质和营销手法的同质化，家具业的竟争最主要的表现为价格的竟争，价格的竟争其实就是成本的竟争。

然而，不少企业在竟争面前束手无策，不知所措，感觉迷茫和困惑，对成本的理解和核算往往步入以下误区： 其一，重营销、重生产、重研发，忽视财务及成本核算的重要地位。

其二，把成本核算简单化，仿佛成本核算只是财务部门的事，成本核算不准主要是会计未算准。

而财务部门一般大都做事后核算，忽视其整体管理职能，忽视其核算方法和管理理念在企业管理各个方面的应用和贯彻。

其三，不少规模较小的企业不开展或很少开展成本核算，并无专职的核算管理人员，产品定价随意性，一般参照同款式而定，或者按估算的材料成本系数倒算。

在这种成本意识的指导下，导致的结果只能是成本计算不准确，成本控制水平差，其成本就象橡皮一样，可长可短，无准确可靠的量化指标。

事实上，成本核算是成本控制的第一步，是控制的基础。

无准确、及时、可靠、可比的核算资料，就难以知道成本高低、失控的真实原因，就会直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和持续改善等控制工作，同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重要影响。

可见，成本核算对家具制造企业的重要性非同小可。

针对目前不少企业成本核算管理现状，我们认为应从以下几个方面开展成本核算管理工作： 首先，应清晰认识理会成本核算的概念、实质和目的。

成本核算是指在生产和服务提供过程中对所发生的费用进行归集和分配，并按规定的方法计算成本的过程。

其实质是以会计核算为基础，以货币指标的形式反映出总成本和单位成本，达到成本分析、预测和控制的最终目的。

第二，应正确认识成本的分类方法。

成本的分类方法多种，通常按照经济内容，制造企业可将成本分为制造成本和期间成本，制造成本一般分为“料工费”，制造成本又可分为直接成本和间接成本，直接材料、直接人工属直接成本，制造 费用则属间接成本。

企业在一定时期内所发生的成本中除了制造成本，剩余的就是期间成本。

期间成本主要是与产品的生产数量没直接联系，与特定的期间相联系的成本，主要是包括营业费用、管理费用、财务费用三项。

此外，根据计算时间将成本可分成实际成本和标准（计划、定额或目标）成本；根据成本性态将成本分成变动成本和固定成本；根据决策权利又分成可控成本和不可控成本等等； 第三，企业最高决策者及管理层应换换脑筋，提高对制造业成本核算认识的高度。

企业要做大做强，应摒弃“肉烂了总会在锅里”的落后成本核算管理观念。

企业强化内部管理，必须首先加强成本控制，准确可靠的成本核算则是成本控制的先决条件； 第四，企业应根据自身生产的特点，管理的基础与目标选择最适合自己需要的成本核算方法，建立相对简单有效的成本核算监控体系。

家具制造业成本核算方法多种，但绝不能照本宣科，教条主义，照搬其他企业模式。

比如，订单作业与非订单作业，外贸与内销为主的家具生产企业，成本核算方法均应是不相同的，宜采用品种法就应采用品种法，宜采用分步法就采取分步法，该综合就应综合，切记因地制宜，具体情况具体分析。

第五，应制定切实可行的成本核算制度，着手建立健全原始记录。

由于家具制造业走向规范化、程序化、大生产化时间较短，大多数企业管理基础，成本核算基础薄弱，尤其是成本核算所需要的原始资料不准、不齐、不全甚至没有。

企业应根据自身的实况制定成本核算制度，建立健全各种原始记录，建立并严格执行物料的计 量、检验、领发料、进料、盘点、退库等制度；建立健全各种物料消耗、燃料、动力、工时等消耗定额的测算、记录、计量、计算制度，并规范成简单标准的表格定期申报，把复杂抽象的理论尽量简单化，程序化，以适合大多数家具制造企业文化素质并不高的实际情况，从管理人性化及制度上保证成本核算的基础信息来源稳定畅通。

第六，逐步提高成本核算的信息化管理水平。

家具制造业产、供、销、人、财、物是一个有机的整体，且多属于多品种、多批次、多步骤式作业，过程较复杂，他们之间存在大量的信息交换。

然而手工管理信息不系统、不完善、不及时、不准确、“信息孤岛”难共享。

如果经办人变换频繁，交接不清，更易导致信息不连续不正确，基础信息不准不及时，则核算的结果自然不准不及时。

因此，有条件的企业应逐步改善核算管理的手段，走信...

求家具厂成本计算方法

按一定的成本对象归集生产费用，以便计算出各种产品总成本和单位成本的方法。

最基本的成本计算方法有：品种法、分批法、分步法。

成本计算方法的确定在很大程度上取决于企业生产的特点和成本管理的要求。

例如，在大量大批单步骤生产的情况下，只要求按产品的品种计算成本，这种成本计算方法就稳定之为品种法。

又如，在单件小批多步骤的生产情况下，由于生产是按照客户的订单以及企业组织的生产批别组织生产，因此，产品成本就应该按照订单或生产批别进行计算，这种成本计算方法就称之为分批法。

而在大量大批多步骤生产的情况下，往往不仅要求按产品品种计算方法称之为分步法。

除此之外，还有一些可与基本方法结合使用的成本计算方法，例如，采用品种法计算成本，在产品品种规格繁多的情况下，为了简化成本计算工作，可以先将产品划分为若干类别，分别计算各类别产品成本，然后在各个类别内部采用一定的分配标准，计算出各个规模产品的成本，这种方法称之为分类法。

在定额管理制度比较健全的企业中，为了加强成本的定额控制，还可以以定额成本为基础，计算产品的实际成本，这种方法就称之为定额法。

需要指出的是，由于企业生产情况错综复杂，在实际工作中，各种成本计算方法往往是同时使用或结合使用的。

这主要取决于企业的生产特点，其目标是力求达到既要正确计算产品成本，又要简化成本的核算工作。