十堰实木家具店 十堰市有几个家具卖场

你想实木家具吗？要说牌子的“广东富邦”

俊发广场“高升达家具”有买！老板是赵天启

还有 “皇朝家私”也有买！ 老板是王贵江

要是买办公家具（文件柜/班台/茶水柜/椅子/沙发/茶几/前台桌/）等等都有

还是到高升达买好些

千万不要到商场里买（太贵了）售后服务又不好 那样吃亏死了

不过我想有一件事要告诉你

他们的家具大部分是在我们公司进的

和我们公司合作很多年了

你要是有意的话

我可以直接按厂家提货价买给你

因为是老乡（我是十堰茅箭区的）

我可以保证的说他们买的实木家具价钱比我们高几倍

要是你显远了 如果想在十堰买的话

我可以告诉他们的电话

你到他们店里看看价钱在说吧

在说吧

如果想到我们厂买也可以

你看看他们的价钱在说吧

老乡我挺你

我也可以帮你的

想在十堰买

要十堰那几家的老板电话

我给你

有意在百度找我

祝你好运了

十堰哪里买家具

买家具可以到十堰建材网 上面有具体的家具信息！

北美世家白腊木家具

听说过，但不管什么品牌，最重要的是看做工和用材，工艺等这方面，木头再好做得不好也是白搭。

怎么样选择实木家具

1，看用材，好的家具表面一致性较好。不会有太明显的色差和节巴之类

2，看细节，家具一般分为ABC三面，A面是可视面，B面是部分时间可视，C面是一般不可视。（简单来说，一个衣柜，门板你是任何时候都看得见的，这就是A，柜内是B面，你开启衣柜时看得到，背板，顶板，底板等。就是C面，只在安装时能看得到）这个时候你只要关注B面做工如果跟A面没有明显区别，那证明这个家具也是用心之作。

3，实际使用一下，椅子坐坐，门进行开关，有无异响，是否平顺，门关到一定程度时能否自动关闭等。床坐上去后靠一下靠背，如果有响声或松动也是不好的。

4,款式其实应该排第一，款式不喜欢，其它就免谈了

5，相关证书，比如油漆胶水等用什么牌子有无认证等

朗萨的家具质量怎么样

没有用过这个牌子，不好评论，这里简要介绍如何选择家具家具的选择主要从三个方面来进行，第一个方面最主要的是在板材，因为家具环保性能主要体现在板材上，好的板材甲醛含量特别低，主要分三种，E2级这是符合国内标准，E1级符合欧洲标准，E0级是属于最环保的世界顶级标准。

国内现在生产的板材能达到E0级的没有，有数的一、两家能达到E1级。欧洲森林资源比较丰富的国家，进口的板材大部分都能达到E1级标准，这是从板材的选择。如果有条件一定要选择E1级以上的，环保性能更好一些。

E2，10—30毫克/100克；E1，小于等于1.5毫克/L；E0，小于等于0.5毫克/L。第二从饰面上，饰面上好的企业所用的板材饰面比较耐磨耐划而不褪色。差的一些饰面一是耐磨性不够，二是在三至六个月以后逐渐褪色，产生黄变效应。

选购环保板式家具注意的问题，第一要看板材的颜色，挑选自己喜欢的流行颜色，还要仔细看生产工艺，包括封边，家具的结构是否合理，使用的五金件主要侧重耐用系数，一般进口的五金件使用寿命都是十万次，相当于二十年。

第二就是看闻，环保家具应该没有刺激性的味道，不刺激眼睛、鼻子、喉咙。闻主要是针对甲醛释放量而来的，环保的板式家具甲醛的含量越低越来好，但是是在保证强度的同时越低越好。所以建议在闻的同时要看厂家出示的证书，承诺的甲醛含量对不放心的家具要厂家到权威机构进行检测。关于看的问题还要看家具板材的截面，表面好不等于里面好，真正环保的板材是由新鲜木头制造的，所以切开以后能看到白色新鲜的基材，颗粒比较大。

选购板式家具的窍门

1、辨别板式家具用的是纸贴面还是木贴面，这是比较难的。最简便的方法是观察花纹，木贴面有自然的节疤、色差及纹路变化。

2、板式家具的封边非常重要。要注意封边材料的优劣，注意封边有没有不平整、翘起现象。特别要注意的是，它是不是六面都封边——虽然用的是无甲醛的粘合剂，但人造板在制作过程中或多或少会有挥发性气体，封边严密，对居室环保当然有好处。

3、还要看家具结构的牢固度。一是家具的门缝、抽屉缝的间隙，如果缝隙大，说明做工粗糙，时间长了还会变形；二是单包箱还是双包箱，通常，除了外面一层板之外，家具里面还应贴有一层面板，这叫双包箱，双包箱的家具既美观又结实。

4、油漆的好坏当然也要紧。颜料是否有条痕？角位的颜料是否涂得过厚？有裂痕或气泡吗？这些都是要仔细查看的。还得问营业员，家具上过几道漆。当然是上的次数越多越好。

5、从合页槽和打眼处可以看出板式家具用材是中密度还是刨花板，一个最好的方法是认真观察合页槽和打眼处，裸露了内部构造的地方，就可以看出是用了刨花板还是中密度板。

6、五金件的使用，可随意拆装组合是板式家具最大的优点，所以连接件的质量好坏和整个家具的质量息息相关。进口家具贵就贵在这些细枝末节上。

如何识别一块门板或隔板是否是实木制作的呢？

窥实木的奥秘是木纹和疤结。如一个柜门，外表看上去是一种花纹，那么相应着这个花纹变化的位置，在柜门的背面看相应的花纹，如果对应得很好则是纯实木柜门。另外看疤结也是鉴定纯木的好方法：看好有疤痕的一面所在位置，再在另一面找是否有相应花纹。

实木家具是指由天然木材制成的家具，家具表面一般都能看到木材真实的纹理。其实目前市场上的实木家具大致有两种：一种是纯实木家具，家具所有用材都是实木，包括桌面、柜子的门板、侧板等均用纯实木制成，不使用其他任何形式的人造板；另一种是仿实木家具，也就是从外观上看木材的自然纹理、手感及色泽都和实木家具一模一样，但实际上是实木和人造板混合制成的家具，例如侧板、搁板等使用薄木贴面的刨花板或中密度纤维板，桌脚和椅背则采用实木。

原色天然又健康

从颜色分析，实木家具之所以长盛不衰，在于它的原木色。原木色家具、原木色墙围、自然色装饰材料大行其道，既天然、又无化学污染，这实在是健康的时尚选择，符合现代都市人崇尚大自然的心理需求。

2如何选择家具

其次在材质的选择上，以国内实木家具为例，种类主要有：榉木、柚木、枫木、橡木、柞木、水曲柳、榆木、杨木、松木等，其中以榉木、柞木、水曲柳最为名贵。这些材料来自于自然，反映了人和环境的和谐关系，设计师们都爱用这些材料，再加入以人为本、以自然为本的现代设计理念，就更能拉近人和材料、人和自然的距离，给人一种亲切感。

设计时尚又极简

如今市场上的实木家具可供选择的风格多样，即使是中式实木家具，既可选择传统的古香古色的红木家具，也可选择融合了更多的时尚元素的实木家具。它们注重在设计上突出极简主义，除了选材和色彩，就连造型都已“简”到“一发不可收拾”。

抛开传统的欧式古典实木家具，你会发现现代实木家具的主要特点是少棱角而多柔和的弧线造型。设计极为简洁，在大造型上直来直去，而在细节上则保留了弧线转角，整体感觉既现代又古典。例如北欧的一些品牌推出的现代儿童家具，在材料上多采用松木，家具表面能看到木材美丽的花纹，在造型上朴实大方，线条饱满流畅，以其朴实无华的质感、栩栩如生的纹理、清纯亮丽的色泽，把居室环境装点得素雅、纯净，有一种百变天才儿童床更是加入了现代人喜欢的DIY，通过不同配置的选择，实现陪伴孩子一生的创新理念。

美中不足的是实木家具因含水率的变化会引起变形，所以不能让阳光直射，室内温度不能过高或过低，过于干燥和潮湿的环境对实木家具都是不合适的。另外，实木家具的部件结合通常采用榫结构和胶粘剂，成品一般不能拆卸，搬运时就很不方便。

朴素 美式实木家具

在家具设计上，美式家具力求与大自然零距离接触，美式实木家具给人的整体感觉是十分大气，特点是豪华气派、高贵典雅中带着朴素和粗犷、装饰性强。主要材料是胡桃木和樱桃木，适合一般的装修风格，耐用而且不易过时，反映出追求自由生活的气息。美式实木家具喜欢故意做旧，让自己年轻的生命更有沧桑感和历史感，给人感觉很有文化沉淀，再加上一些迎合现代人的多功能设计，极受追求时尚和品位的人们欢迎。

细说精品：说到耐用，只要打开这个樱桃木斗柜就可一目了然，首先你会看到柜子和柜体之间没有留出两侧的金属导轨；其次抽屉的完整组成不是用钉子将不同的抽屉面钉在一起，而是将一边掏空后将另一边镶嵌进去，据说这能使家具有更好的稳定性和更长的使用期限。

若要说到故意做旧，则必定要提到海明威系列家具。据说，海明威系列家具不仅采用自然资源作为主材，在工艺制作上也颇有历史现场感。在一张怀旧意识很浓的高大书桌上，人们可以看到浑然天成的各种小孔、戳痕以及久经岁月的痕迹。据介绍，这些旧日的“痕迹”是美国的家具制造商通过特殊的做旧手法处理而成。尽管是人为造成，然而让人看上去却没有任何痕迹。接着，你还会发现这张“牛高马大”的书桌有多种功能可以伸缩，根据空间的大小，合上去时倾斜的桌面写字很舒适，将两边的木条抽出两块，台面打下来放台电脑也不成问题。

豪华 欧式实木家具

即使是在原汁原味的实木家具上，欧洲的家具设计师们也要保留他们推崇的豪华尊贵的巴洛克风格。他们似乎不喜欢只用简单的木来表现自然生活，为了体现身份和价值，一定要用纯美的线条、恰到好处的比例，甚至螺旋状的雕刻、细腻的镶嵌、夸张的镀金或彩色装饰，而其中以意大利古典实木家具是最好的典型代表。

细说精品：据了解，名为CAPPEL-LETTI的意大利家具品牌是典型的巴洛克风格，于是我们看到，即使只是一个小小的榉木床头柜，它也要强调奢侈、豪华的皇家装饰，运用曲线曲面，追求动态变化，并在家具表面涂金漆做装饰，涂银漆做旧，来表现无限辉煌，展现财富和能力。图案主要有百合花、太阳、带翅膀的天使、漩涡形等，这些装饰在西方国家象征吉祥如意、家庭和睦。

传统 中式实木家具

中国传统的实木家具多选材红木、花梨木，做成的古典家具虽然很有收藏价值，但是外形过于传统古朴，现代人不容易喜欢，于是聪明的设计师将现代设计理念中简洁的线条融合到古朴的材质和中国传统文化中去，由此出现了一批颇具特色的现代实木家具。

细说精品：在设计师独具匠心的设计下，一方质朴的老榆木餐桌、几张厚重的实木靠背椅，用手抚摩桌面，深深浅浅的树纹在手间滑过，简单、粗犷，不需要过多的装饰，只是以天然的木纹和榆木的原色来展现古朴的人文。据说，这一系列的家具都是全实木的，特别厚重，出产有限，可作为珍品收藏。

如何选购板式家具？

http://zx51.cn/showtopic-870.aspx

小户型如何选购适宜家具用品

http://zx51.cn/showtopic-871.aspx

如何选购家具五金配件

http://zx51.cn/showtopic-872.aspx

教你如何选购家具

http://zx51.cn/showtopic-873.aspx

怎样选购家具款式

http://zx51.cn/showtopic-874.aspx

采购知识－－怎样选购家具用漆

http://zx51.cn/showtopic-875.aspx

怎样选购家具？

http://zx51.cn/showtopic-876.aspx

怎样选购环保家具？

http://zx51.cn/showtopic-877.aspx

实木家具选购指南

张浪简介

张浪 教授介绍

＠ 北京师范大学博士

＠ 清华大学总裁班特聘教授

＠ 北京大学EMBA班客座教授

＠ 高德拉特机构中国区“首席”代表

＠ 中国TOC企业家俱乐部学术主席

＠ 国内目前唯一被“TOC”发明人高德拉特博士认可的的TOC营销专家

＠ 实战派专家-----欢迎同学随时挑战 目前已经成功辅导东风汽车变速箱、格兰仕集团、顾家工艺沙发、波司登集团、雅戈尔、郑州领秀服饰、杭州秋水伊人女装、四海家具、华日家具、信威家具、艺峰沙发、温州美格登家具、多喜爱家具、扬翔饲料等众多知名企业。

张浪教授目前研究的课题为：TOC决定性营销pk切割营销:一体化商业赢利系统全流程设计，获得绝对竞争力的业绩倍增模式

课题:TOC决定性营销

课程大纲

一、现在我们面临着什么?

A、市场面临的问题 1、订单不足：这是自经济危机以来几乎所有企业都面临的问题。 2、利润空间下降：各商家之间拼命压价，原材料价格突飞猛涨，公司的利润空间几近于无。 3、现金流减少：当公司采用备大量库存来应对缺货对销售额造成的巨大影响时，销售却非预期中的令人欣喜，投资的钱一时无法回笼；同时为了满足客户的需求，需持续推出新产品，大量的投资资金又亟待解决. ……

B、销售面临的问题 合格的销售人员需要数年的培养才能够得到？销售人员的成交率是不是常常不足10%？销售人员是不是仅凭借个人经验单兵作战，不能形成团队的合力？好的销售人员和差的差距很大，但好的经验却难以复制？ …… 很多公司在常常会受以上问题的困扰，而又找不到解决的途径和办法。 相比之下，我们在看一看工厂，员工招聘以后进行简单的岗前培训即可上岗；生产工人的成品率一般都在95%以上；生产工依靠流水线式合作方式，效率很高；生产工人有空缺，很容易就能补上；…… 既然如此，如果我们把我们的销售工作流程化、工厂化，会给我们的销售带来什么样的变化呢？

二、我们现在的策略是什么? 现在竞争已经不是产品、技术、营销等单项的竞争了，而是系统模式的竞争。模式优则竞争力强，模式弱则陷入“被动、无序和恶性竞争”的状态。主动改良或创新商业模式者将获得最好的利润并成为行业新领军者，被动改良或局部的传统改善就是头痛医头、脚痛医脚，无法找寻出企业的核心制约，进入盲目跟随的状态，成为产业链中的补充。当市场需要时，则获取微利；不需要时，则面临直接淘汰。在我们的企业经营中，我们是不是也陷进下图的冲突中，不能找到平衡点？ 获得足够多的营业额公司获利保持我们的利润空间按照供应商的价值感定价按照客户的价值感定价 实现销售目标的充分条件是：营销上通过建立决定性的竞争优势引来足够多的意向客户，而销售提高交率，使意向客户转化为下单购买的客户，而且保持一定的客户购买量。即： 销售额 = 意向客户数 * 成交率 * 平均客单价 因此，成交率直接影响着销售额的实现，大多数的公司销售人员的成交率不足10%，甚至更低。工厂化销售流程设计，从实际的销售过程出发，设计一整套的从销售环境、销售道具、销售技巧、销售分工与团队配合、销售的过程管控等到销售结果达成的销售程序，大幅提高销售人员的成交率。

三、我们具体该如何做?

第一步：找出行业瓶颈 列出客户痛苦和抱怨的清单，建构整个因果树，找到核心问题，构建冲突图，分析对应行业常规做法背后的限制，找出造成绝大多数客户的重大痛苦。

第二步：市场上建立决定性的竞争优势 针对核心制约提出解决方案，以竞争对手无法模仿为标准，向市场推出客户（包括供应商、经销商、终端客户）无法拒绝的新商业模式。

第三步：销售上建立高成交率的销售程序 针对现在的依靠销售员单兵作战、低成交率的销售体系，进行科学的管理与有效地销售程序导入，提高销售人员的成交率与团队作战能力。 第四步：构建企业支撑市场决定性竞争优势建立的内部能力 从市场端入手，决定我们要做什么才能建立市场的决定性竞争优势，然后回过头来看看要支撑决定性竞争优势的建立，企业内部需要建立怎样的能力，而现有的能力和需要的能力之间的差距就是我们要做的。

四、TOC的成功辅导案例

家 电：顺德格兰仕空调、中山天朗电器、中山TNC电工、中山美的风扇、中山乐迪电器、中山安铂尔电器…

家 具：中山四海家具、廊坊华日股份、湛江信威保罗赛特、郑州怡品源、东莞艺峰沙发、温州美格登家具、东莞恒大家具、深圳芝华士沙发、力盟（中国）、顾家工艺沙发、华日家具…

灯饰照明：中山启源照明、顺德华强本邦照明、中山埃克顿照明、苏州昆士莱照明、临沂新辉煌灯饰、广东昭信集团…

纺织服装：北京派克兰蒂童装、郑州领秀女裤、宁波雅戈尔衬衫、常熟波司登羽绒服、深圳百丽皮鞋、杭州秋水伊人女装、余姚辉煌毛纺、上海森风服饰、常州耀春格瑞纺织 …

机械制造：上海复星医疗、十堰东风汽车变速箱、常州豪乐机械、徐州助力机械、常州南方轴承、杭州锅炉集团…

其 他：上海中卡集团、金坛丰登农药、北京扬翔集团、南京英达科技集团、陕西正大、东莞东诚电子、中国移动…

五、接受TOC辅导后，企业所发生的瞩目变化----

1、东风变速箱厂2009年亏损7000万，导入TOC后当年赢利3000万元，成为东风集团“十佳”项目！

2、广西贵港扬翔饲料中原片区，2009年接受TOC辅导后，销售额增长了7.5倍！ 3、华日家具，国内最大的实木家具生产制造商，2007年全面导入TOC管理模式，经过四个月的改善后：当年销量由4亿提升至7.8亿，成交率由4%提升到17%，准时交货率从60%提升到99%以上，生产前置时间从45天减少到15天。

4、TNC,中国最大的电气开关制造商之一，导入TOC SDBR+BM四个月后：准交率从40%改善至95%，减少生产前置时间73%以上，减少库存35%左右。

5、启源照明，中国领先的灯饰制造企业之一。执行TOC SBDR+BM管理模式，将准交率从35%提升到95%以上，将前置时间从21天减少到7天，减少在制品与成品库存50%左右。 。。。 。。。

六、参训客户感言

Ø “我的企业已导入TOC有三年了，效果非常显著，公司多次安排管理人员参加这个课程，现在我们企业已培养出了自己的TOC改善专家”。 ——华日集团 总裁 周旭恩

Ø “这是一种崭新的思维方式，能在千头万绪中找出问题核心之所在，可给公司决策以可靠的依据，并带来可观的效益，特别适合象我们这样的企业”。 ——助力机械 董事长 高立军

Ø “首先从观念上有了改变．以前总存在着想法，就是与生产配合的部门应该解决自己的问题，只有他们的问题解决了我们才能继续改进，现在的想法有很大改变，我们应该更多地先去分析解决制约我们自己的那些问题．另外还有正确的方法所造成的结果产生的巨大差异” －－－西门子电器传动有限公司 总经理 张汝韬

Ø “这次最大的收获解决了我这两年的困惑，就是如何找到自己企业的核心竞争优势，很受启发，我一定会考虑在我公司推行去建立决定性竞争优势” 。 －－－集诚实业有限公司 董事总经理 沈秉禾

Ø “直指企业的核心——生产力问题，提出一个解放生产力的理论。我相信对所有希望以最小的投资换取最大得益的企业管理者来说，这是个「金萍果」。 －－丰利集团 总经理 潘浩勋

Ø 张浪老师的TOC课程实践性强，分析到位，能针对企业的需求制定出相应的解决方案，帮助企业建立决定性的竞争优势。也让我明白了绩效考核的作用实际不是使员工变得积极而是让员工做更正确的事情。 ——广西秋潮塑胶制品有限公司 总经理 方淑蓉

Ø 张浪老师功底扎实，采用的教学方法有效性高。课程中学会了如何构建企业的决定性竞争优势！ ——广西金燕子农药有限公司 总经理 黄高 Ø 通过TOC营销精修班的学习，让我对企业存在的问题有了更深的反思。 —— 亚多制漆（南宁）有限公司 总经理 章浩

Ø 通过张浪老师TOC课程的学习,让我深刻的意识到，一个企业必须把竞争优势保持并创新，才能在行业中处于不败之地。 ——南宁丽鹏贸易有限公司 总经理 周燕球

Ø 张浪教授既有学者的理论深度，又有实践家的积累，课程体系性极好，又特别实用。——顾家工艺沙发副总裁王威

Ø TOC的课程解决我们东磁集团发展中很多深受困扰的问题，如销售无法预测，其他部门无法配合销售，客户投诉急剧上升，竞争激烈等，我们这是第三次参加张教授的培训。 —— 浙江东磁集团董事长何显金

Ø TOC化繁为简，化腐朽为神奇，聚焦，快速见成效。 ——上海中卡集团总裁郭士德 大部分企业可能面临的诸多问题---- 人员流动各部门相互推诿订单不足执行力不佳品牌推动力不够利润下降交货延期 产能不足 拖款严重 成交率低

“复杂的解决办法是行不通的，问题愈复杂，解决办法愈是要简单。” --- 高德拉特博士（TOC之父/物理学家/企管顾问，张浪教授的恩师）

科学家看企业问题 诸多的管理理论大都集中在企业的每个环节、每个步骤，或每个程序的改善，认为只要所有环节各自能做到最好，那么企业整体必然会有最大的改进。 高德拉特却不同意这个看法，他认为应该把企业视为一个系统，首先必须准确掌握及妥善处理这个系统内各个环节间的互动关系，整个系统才能产生最大的效益。否则，单单各自改进每个环节，往往事与愿违，达不到整体效果。 所以TOC最重要的贡献在于指导企业如何集中利用有限的资源，把有限的资源用在整个系统中最重要的地方，以求达到最大的效益。如果深入分析TOC的精髓，你看见的正是一整套简单、容易明白和接受的法则，简单到甚至接近“常识”(Common sense)的地步。 这正是TOC最大的特点和威力所在。 以色列物理学家高德拉特，以一个科学家的眼光来看企业的运作问题，有着与众不同的新角度。TOC (Theory Of Constraints 制约理论)就是他的研究成果，以物理学上的法则，应用于管理学上，这是一大创举，也是他以科学家的身份，对企业界的重大贡献。 TOC包含一系列逻辑工具，称为TOC思维方法(Thinking Processes)，以及由之而引申出来的、针对企业各种问题的应用专题系统。TOC思维流程为各级机构科学决策行动方案提供科学保障，是各级决策人员不可多得的科学决策工具。