宜家家具款式 宜家家具质量如何

　　宜家家私自从进入中国市场以后，到今天已经是许多中青年消费者置办大小家具的必经之地。这家1934年发源于瑞典的家居用品商家，旗下囊括了诸多系列，除了卧室，厨房等，还有办公用品系列。宜家的儿童产品系列也因其创新的设计和鲜艳的外感而受到广泛的喜爱。随着消费者的增加，其口碑也变得褒贬不一。对于宜家家私的产品质量，一直以来都是众说纷纭。也许你也正有此疑惑，那么就来看看这篇文章吧。

　　首先，我们需要了解清楚宜家家私的定位。宜家家私的家具产品设计简约时尚，更新换代快，因为它瞅准的消费人群是年轻人。年轻人对于新事物的追求总是热衷的，所以现在大部分的年轻人都会对宜家家私青睐有加。

　　了解了定位之后，我们再来看看宜家家私的产品质量究竟如何。近年来常常看到有报道说宜家家居的质量如何不过关，如何不达标等等。事实是，确实有许多顾客在购买了宜家家私的产品会因为各种原因要求退货。既然这样，为何还是有源源不断的消费者涌入宜家家私并且购买产品呢?这就涉及到一个观念问题。传统理念上，一件家具时买来就要用很长一段时间甚至是用上一辈子，这是家具的耐用性。而质量差与耐用性其实是两个概念。

　　宜家家居的产品注重设计，注重使用体验。这也是它吸引年轻人的原因之一。宜家家居的产品能够在满足基本使用需求的同时，带给人精神上的额外体验。所以从一开始，宜家家居的目的就不是让你一张床睡二十年不换。现在的社会，步伐很快，更新换代也很快，与过去一步到位的观念已经不同。这也是喜欢新鲜感的年轻人喜爱宜家家居的原因。

　　并且，宜家家居的价格是非常亲民。它面向是那些刚刚有一定收入的年轻消费者，在价格上做到足够便宜，并且每年都有新款上市。所以在质量上，与那些使用年限二十年起价的家具当然是不可同日而语的。但相对的在价格上，宜家家私自然而然就更加的便宜了。

　　所以，其实大家对于宜家家私质量的褒贬不一，主要是因为消费观念不同引起的。宜家家居属于快消产品，主打的是物美价廉的陆续。它所销售的更多的是它新颖舒适的设计，以及优质的使用体验。而非追求长久稳定的实用性。因此，用使用二十年的质量眼光去衡量宜家家私，那么它的质量肯定是不过关的。但对于时常根据喜爱更换家居的年轻人来说，宜家家居的质量还是非常过硬的。

宜家家具的特点

宜家就是欧式家具啊！！！难道瑞典不是欧洲的吗？？？

他们的特点是简洁明快实用但又不失高贵典雅，现代风格强烈但又带有自然之风。价格比较合适，样式温馨舒适，不摆架子，不疯狂追求大气奢华。

宜家家具款式我喜欢，哪里有便宜的？

在百度里搜索宜家家居，点第二个搜索结果进到太平洋家居产品库，就可以看到很多关于宜家家居产品的报价信息了，应该可以给到你一些参考价值的。

宜家布艺沙发各个系列有什么不同？说说特点和缺点吧...

一、区别:

1、风格不同

宜家布艺沙发分别有地中海风格，北欧风情的，还有现代简约风格的。

2、价格不同

地中海风格的宜家家居布艺沙发价格在：3500-4000元之间。

北欧风情的宜家家居布艺沙发价格在：2500-3000元之间。

现代简约的宜家家居布艺沙发价格在：1500-1800元之间。

3、尺寸不同

地中海风格尺寸为：三人位200*88*85cm，双人位165*88*85cm，单人位90*88*85cm。

北欧风情尺寸为：240*90*85cm。

现代简约尺寸为：200*88*85cm。

二、宜家布艺沙发的特点:

它的色彩和设计恰到好处，造型和色彩的搭配也是十分的合理美观，款式设计的新颖富有个性深受用户的喜爱。

此外布艺沙发是性价比比较高，显得更加的年轻舒适。

宜家沙发产品也比较多款式相对较齐全，一款款宜家沙发充满了个性，散发着艺术的气息。

三、缺点:

布艺沙发不像真皮沙发那样方便打理，很容易弄脏，清洗起来比较麻烦，有时候需要花费数个小时。

布艺沙发单品档次感不及实木与皮艺沙发。

四、布艺沙发的清洗

吸尘器清洁

布艺沙发虽然柔软舒适，但布料容易吸尘，所以需要对布艺沙发进行定期清洁维护（一般一周一次为宜），比如用吸尘器等对沙发的表面进行吸尘处理。避免布艺沙发灰尘积累到一定时间，不好清洗。

直接拆洗布套

现在的布艺沙发部分或者大部分都是可以把沙发上的布套拆下来的，所以布艺沙发在弄脏时，我们可以直接拆下来进行水洗干净之后再套回去，不过这就需要大家在选购沙发时就要注意沙发的布套拆装是否方便了，另外就是布料不同清洗的方式也不同，一般不要机洗，要是亚麻质的建议送洗衣店干洗。

扩展资料:

宜家产品系列:

销售主要包括座椅、沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约10，000个产品。

宜家产品系列在风格上种类繁多。浪漫主义者会与简约主义者一样找到自己需要的东西。最后，互为和谐的产品系列在功能和风格上同时和始终可谓种类繁多。

参考资料:宜家家居官网 沙发和沙发床

宜家的实木家具怎么样？

实木家具的款式古朴自然，原材料相对更环保，满足了人们回归自然的心理。但是年轻人喜欢实木的较少。

实木家具最主要的缺点就是易变形，保养起来较困难。比如不能让阳光直接照射，不能过冷过热，过于干燥和潮湿的环境对实木家具都不适宜；如果在使用时没有注意，频繁开关空调造成温湿度变化过大，即使是合格的实木家具产品有时也会发生变形、开裂的现象，可以说无论采用什么木材，做工如何考究，都很难避免这些问题。

实木家具透露自然与原始之美。实木家具之所以长盛不衰，从颜色分析，在于它的天然木本色。原木色家具既天然、又无化学污染，这实在是健康的时尚选择，符合现代都市人崇尚大自然的心理需求。

环保装修中，实木家具是市场主角。实木家具在加工制作的过程中，和那些人造板的家具相比，用胶量是相当少的。用胶量的多少影响着家具的环保性高低，同时能给家居环境带来温润的“木气”，因而颇受中高档消费者欢迎。它的优点是体现自然：自然的纹理，多变的形态，家具表面一般都能看到木材美丽的花纹。

实木家具具有自己独特的风格个性实木家具原料来自于天然，集自然精华于一身，真实展现实木家具的独特品味：高档，厚重，将源远流长的中国传统文化与现代时尚因素相结合,融入家具的设计当中,为家具赋予新的内涵,将家具设计更加人性化,实用化,现代化。

介绍一下宜家家具

　　宜家家居

　　宜家家居

　　是目前世界上最大的家居供应商。宜家一贯以“为大众创造更美好的日常生活，提供种类繁多、美观实用，老百姓买得起的家居用品”为自己的经营理念。

　　1926

　　宜家的创始人英格瓦.坎普拉德出生在瑞典南部的斯马兰。

　　他在靠近Agunnaryd小村庄的Elmtaryd农场长大。英格瓦年少时就立志开办自己的公司。起初，他骑着自行车向邻居销售火柴。他发现从斯德哥尔摩批量购买火柴可以拿到很便宜的价格，然后再以很低的价格进行零售，从中仍能赚到不小的利润。后来，他的生意范围不断扩大，又开始卖鱼、圣诞树装饰物、种子、圆珠笔和铅笔等。

　　1943

　　英格瓦.坎普拉德创立了宜家。

　　英格瓦.坎普拉德创建了宜家公司。

　　1943年，英格瓦17岁时，父亲送给他一份毕业礼物，帮助他创建自己的公司。宜家(IKEA)这一名字就是创始人名字的首写字母(IK)和他所在的农场(Elmtaryd)以及村庄(Agunnaryd)的第一个字母组合而成的。宜家起初销售钢笔、皮夹子、画框、装饰性桌布、手表、珠宝以及尼龙袜等 - 几乎英格瓦能够想到的任何低价格产品。

　　1945

　　宜家第一则广告出现在当地报纸上。

　　随着生意的不断扩大，英格瓦.坎普拉德开始在当地报纸上做广告，并制作临时函购目录。他通过当地的收奶车分销产品，利用收奶车将产品运送到邻近的火车站。

　　1947

　　将家具引入宜家的产品系列中。

　　家具由当地的生产商生产。产品得到人们的欢迎，生产品种得到扩大。

　　1951

　　出版第一本宜家目录

　　宜家的创始人看到了成为大规模家具供应商的机会。不久，他便决定停止生产所有其他产品，集中力量生产低价格的家具，我们今天熟知的宜家从此诞生了。

　　1953

　　家具展销厅在Älmhult开放。

　　在50年代初期，宜家产品系列集中在家居产品上。家具展销厅的开放是宜家概念形成过程中的重要时刻。宜家发现自己卷入了与主要竞争对手的一场价格战。双方都降低了价格，质量却没有保证。通过开放家具展销厅，宜家能够以立体的方式展示其产品的功能、质量和低价格。正如宜家希望的那样，人们明智地选择了物有所值的产品。

　　1955

　　宜家开始设计自己的家具。

　　宜家开始设计自己的家具有几方面的原因。但促使宜家自己设计家具的真正原因却很有讽刺意味。来自竞争对手的压力使得供应商停止向宜家供货。宜家不得不开始自己设计家具，这实际上为以后的发展奠定了基础。自己设计的家具很有创意，功能得到改善，而且价格较低。后来，宜家早期的一位员工突发灵感，决定把桌腿卸掉，这样可以把它装到汽车内，而且还可避免运输过程中的损坏。从那时起，我们便开始在设计时考虑平板包装的问题。平板包装进一步降低了我们的价格。这样，在宜家便开始形成了一种工作模式，即把问题转化为机遇。

　　1956

　　宜家开始试用平板包装。

　　设计能够平板包装、顾客自己能够组装的产品大大降低了产品成本。自从我们把桌腿卸掉并装入汽车的第一天起，平板包装带来的益处一直很明显。一辆运输车上装载的货品更多，需要的存储空间更小，人工成本降低，并且避免了运输过程中的损坏现象。对顾客来说，这意味着产品价格更低，而且能够方便地将货品运送回家。

　　1958

　　在Älmhult创建第一家宜家商场。

　　6700平方米的建筑规模！是当时北欧最大的家具展示场所。

　　1959

　　Gillis Lundgren - 宜家的第四位雇员 - 设计了TORE 托勒，取得了很大的成功。

　　在参观一家厨房产品生产商时，他注意到了我们平时在厨房中用到的简单、实用的储物逻辑，就决定在设计其他家具时也以利用同样的思维逻辑。回到Almhult后，他便着手工作，最终设计出了托勒。

　　第一百位雇员加入宜家。

　　1963

　　在奥斯陆郊外开办挪威第一家宜家商场。

　　这也是我们在瑞典以外开办的第一家商场。

　　顾问兼设计师Marian Grabinski设计了MTP 书柜。

　　这是一种既现代又经典的书柜，多年来引得众多厂家纷纷模仿。在生产这种书柜以及其他木制产品的过程中，宜家在50和60年代与波兰的供应商建立起了良好的关系。这些关系仍旧是我们为提供老百姓买得起的产品所做努力的基础。

　　1964

　　对ÖGLA 奥格拉椅子进行了重新设计，使其与宜家的风格、功能和价格等概念相吻合。

　　1965

　　开办斯德哥尔摩宜家商场。

　　数千人排队等候我们这一重要商场的开业。该商场规模为45800平方米，受纽约Guggenheim博物馆的启发，建筑被设计成圆形。该商场取得了成功，同时也产生了一个问题，顾客太多，员工不够用。后来决定开放仓库，让顾客自提货品，从此宜家概念的重要部分也随之诞生了。

　　1969

　　在丹麦开办第一家商场。

　　60年代刨花板的出现对宜家产生了重大影响。

　　刨花板是一种低成本、耐磨且易于处理的材料，对宜家而言自然很合适。设计师 Ake Fribryter在1969年设计了PRIVAT沙发。这种沙发的底座采用刨花板，并用白色漆进行处理，褐色印花厚棉布由纺织品设计师Sven Fribryter设计。明快的直线条、实用的功能以及无人能比的低价格使得这种沙发在当时大获成功。

　　1973

　　北欧以外的第一家商场在瑞士苏黎世郊外开办。

　　该店取得的成功为在德国迅速开拓业务铺平了道路，目前德国是宜家最大的市场。

　　1974

　　在慕尼黑开办德国第一家宜家商场。

　　Olle Gjerloy-Knudsen和Torben Lind设计了SKOPA 斯格帕椅子。

　　现代塑料给设计师提供了制造优良家居用品的众多新途径。但在设计过程中选择合适的生产方法成为一个很重要的问题。在选择斯格帕椅子生产商时，答案非常简单，虽然也确实遭到了一些人的反对。我们花了几个月的时间寻找合适的生产商，但没有什么结果。后来，我们对椅子的形状再一次进行分析并突发其想，决定让生产塑料碗和塑料桶的厂家来生产这种椅子。我们并没有降低对设计和功能的质量要求。实际生产出的椅子比我们设计的线条还要简洁、明快。

　　1975

　　在澳大利亚开办第一家宜家商场。

　　1976

　　在加拿大开办第一家宜家商场。

　　1977

　　在奥地利开办第一家宜家商场。

　　1979

　　在荷兰开办第一家宜家商场。

　　1980

　　KLIPPAN 克利帕沙发诞生。

　　联合国将1980年定名为“儿童年”，宜家也将该年定名为“儿童起居室年。”我们的克利帕沙发很结实、耐脏，适合有孩子的家庭使用，而且又很柔软，坐卧其中都很舒适。

　　1981

　　在法国开办第一家宜家商场。

　　1982

　　LACK 拉克搁板诞生。

　　1983

　　第六千位雇员加入宜家。

　　1984

　　在比利时开办第一家宜家商场。

　　斯德哥尔摩家居系列诞生。

　　宜家利用其偏爱的桦木、皮革和印花厚布等设计了一系列高质量的家居用品。我们的斯德哥尔摩系列完美体现了经典的高质量，但价格并不高。斯德哥尔摩系列获得了瑞典优秀设计奖。

　　1985

　　在美国开办第一家宜家商场。

　　起初，对于美国是否需要宜家这一问题的答案我们并没有什么把握。毕竟，美国什么都有，我们能给他们带来什么呢？但后来我们发现很多不同财力的人对实用、美观的家居产品的需要非常大。

　　Niels Gammelgaard设计了MOMENT 莫门特沙发。

　　当我们选择生产这种沙发的生产商时，我们去了一家生产超市里用的手推车的工厂，手推车必须坚固耐用，我们正好想利用他们的这一优势。以此作为出发点，我们创造出了新颖、舒适、低价位同时又具有现代感的沙发。我们于1987年设计了与之配套的咖啡桌，获得了瑞典优秀设计奖。

　　1987

　　在英国开办第一家宜家商场。

　　1989

　　在意大利开办第一家宜家商场。

　　1990

　　分别在匈牙利和波兰开办第一家宜家商场。

　　1991

　　分别在捷克共和国和阿拉伯联合酋长国开办第一家宜家商场。

　　1993

　　宜家在25个国家共开办114家商场。

　　1994

　　KUBIST 丘比思储物单元诞生。

　　这是宜家最早使用框架板制造的产品之一。我们使用了一种生产门的技术来制造便宜、结实且重量轻的储物家具。宜家的设计师总是试图深入实地进行产品开发，以生产美观实用、老百姓买得起的产品。与已经能够利用框架板制造门的生产商进行合作，宜家可以降低成本。在本例中，对波兰的一些老厂进行了改造，以生产丘比思部件以及其他宜家产品。

　　1995

　　Richard Clack设计了DAGIS 达杰斯儿童椅。

　　在设计这种儿童椅之前，他对儿童的习惯进行了详细观察。儿童椅不能有尖角，应该具有一定的柔软度，但同时还必须能够承受频繁的磕碰。孩子们很顽皮，但很可爱，总是好动。本着这种精神，他设计了这种儿童椅。后来，他对这种儿童椅做了一点小的改进。据我们所知，儿童椅没有可叠放的。达杰斯却做到了这一点，从而可以节省空间，并且便于搬动。

　　1996

　　在西班牙开办第一家宜家商场。

　　1997

　　宜家引入儿童的宜家

　　宜家始终是为全家提供家居用品的。但由于儿童是世界上最重要的人，宜家决定突出考虑他们的需要。我们与两支专家队伍进行了合作来开发产品。儿童心理学家和儿童游戏方面的教授帮助我们设计、开发旨在培养儿童运动能力和创造力等的产品。儿童也和我们一起评选出优胜产品。我们设立了儿童游戏区，儿童样板间，在餐厅专门备有儿童食品，所有这些都得到孩子们的喜爱，使他们更乐意光顾宜家。

　　推出www.IKEA.com网站的最初版本。

　　1998

　　在中国开办第一家宜家商场。

　　1999

　　宜家在世界上四大洲29个国家150家商场共有员工53000名。

　　宜家的创始人英格瓦.坎普拉德发起了"十分感谢你们" 的活动，作为对宜家集团内部广大员工新千年的奖赏。在这个特别的日子里，宜家在全世界范围内的全部销售都分给了员工。这一天的销售目标定得很高，而实际销售额比这一目标还要大 - 约1.87亿荷兰盾。所有员工，从餐厅工作人员到仓库工作人员以及宜家集团总裁等，都得到了同样的奖金。对大多数员工来说，奖金比一个月的工资还要多。这是一种感谢宜家员工在上个世纪里为宜家的成功所做贡献的最好的方式。而这仅仅才是开始。

　　宜家的VÄRDE厨房获得国际设计大奖。

　　VÄRDE伐尔德为重新设计厨房提供了一种全新的方式。由于伐尔德采用了独特的模块设计，因此可以从头开始设计厨房，或是在原有厨房的基础上随意增加某一部分。所有这些特点，再加上其经典诱人的桦木贴面设计，使得它获得了Red Dot最高设计质量大奖。Red Dot奖是国际上公认的创新设计大奖，每年由设在德国的Zentrum Nordhein Westfalen举办的"设计创新"大赛进行颁奖。评委们对参赛产品的创新水平、功能、人体功能学、生态影响以及耐用性等指标进行评价后，最终选出获奖产品。

　　2000

　　在俄罗斯开办第一家宜家商场。

　　2001

　　宜家成立自己的铁路公司，宜家铁路（IKEA Rail）开始运营。

宜家家居家具产品性价比怎么样 比如桌子柜子纸之类

有部分的木制家具还是比市场上的价格低的，但是有部分布衣家具还是比较高的，像宜家家居的东西基本上性价比都比较低的，其实买东西也还是要货比三家啦，

宜家家居适合干什么样的人群使用

宜家家居适合大都群体使用，举个例在国外就象国内吃盒饭。现在在国内大都是二十五――三十五人群在主力购买人群。