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家具送货单 家具送货单样本

家具送货单

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开出4联送货单应该怎么分配?

当然了,做为财务人员必须细心谨慎,如发生纠纷,在法律上不好办,如果有证明,有签字,想耍赖,门都没有,必须注明,此款项转入新单位的账户,在新的送货单和收据上签字,在不就让他们出一份证明,说明原由,盖上他们单位的公章,这样就可以安全放心的汇款了。

怎么很快的区分出家具木头的品种!当前是不是水曲柳的木材是家具中...

您付款前请商家在发票、收据或送货单上注明家具的木质名称,如果商家能提供厂家对该家具用材的书面证明或承诺更好,留下这个家具商提供的产品POP、及宣传画册,这样商家一般就不太敢做假了,有据可查。

水曲柳因被大肆砍伐现在越来越少,所以变得名贵起来,过去没有这么贵,用它做家具是不错的,但不是唯一,还有美国红榉白榉,澳大利亚端格南木等,现在都比较普遍。

包括过去最不起眼的老榆木,等等,据说端格南木做柜子,还能象樟木一样保护衣服防虫咬。

这些实木家具都不错,关键在于您花了买实木家具的大钱,应当注意的是:1、家具的做工细节;2、这套家具用什么辅料?比如,抽屉用什么材料做底板?立柜、电视柜用什么材料做背板?必须是全实木的,,如果他们用三夹板、五夹板来做辅料,那这类家具就不能算名符其实纯实木的水曲柳或榉木或端格南木,,还会因这类板材在加工过程中使用不合格的胶水而造成污染,辅材也应当是其他纯木类;3、即使是您要的水曲柳板,也要注意是直板做板面?还是指接板做板面?应当是直板,如果是指接板那档次和价格就相差了很多了。

指接板只能使用在高档实木家具的背板、抽屉板,及人眼直观不见的地方;4、家具的油漆效果和用漆品牌也很重要,不但对家具的质量、美观有影响,更重要的是品牌油漆厂家对油漆中有害物质含量的控制做得比较好;5、配套何金属铰链品牌。

你好,谁可以帮我做一个入库出库单表,希望可以有入库时 注明入处,...

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求助一份家具产品总代理合同

甲方:乙方: 地址:地址: 电话:电话: 传真:传真: 甲、乙双方经友好协商,以自愿、平等互利为原则,就乙方经销甲方之 系列产品,根据《中华人民共和国合同法》,双方达成如下协议: 一、甲、乙双方的权利和义务 1、甲方是 系列产品的供应商,乙方是经销商。

2、销售范围:甲方指定乙方在 范围内销售甲方产品。

3、乙方作为甲方的经销商,应尽经销商的责任。

在上述区域应按甲方销售策略销售要求,尽最大努力将甲方产品销售。

甲方也应保证供应足够的货源。

4、产品的型号由订单、收货单确定,最终以收货单为准。

5、运输及运费计算:甲方将以产品到岸价的形式向乙方供货,即甲方负责将产品发运到乙方所属地区配货站的运费,而乙方将负责货物在当地配货站到乙方仓库的一切费用。

6、甲方应向乙方提供符合国家标准的产品,如乙方发现产品质量不合格,乙方有权向甲方提出调换,但由于乙方保管不慎而导致的质量问题或在销售过程中由于乙方原因造成的一切损坏均有乙方负责,甲方不负任何责任。

7、货物残损、退换:乙方在验收时发现短少或包装上有缺陷,导致影响销售,应立即于送货单上注明,并请送货的部门签名作证;乙方有义务提供有关单证给甲方,以便甲方向保险公司索赔,如乙方没有注明或不履行提供单证义务的,甲方视乙方为全部签收正确。

8、销售任务:乙方应完成总的销售额为: 套/年。

9、付款期限 :甲方对乙方的付款条件为款到付货,即乙方每次定货需先将货款汇至甲方帐户内,甲方在确认款已到帐后5日内发货(不可抗力因素除外)。

10、甲方负责为乙方提供全面的技术支持,负责为乙方培训售后服务人员(培训设在甲方公司所在地)。

二、乙方的特别义务以及奖励 1、保持甲方产品所有规格一个月销售的库存,甲方有权要求乙方进行库存增减调整。

2、配合行动:当甲方在当地进行产品推广活动资源时,乙方有义务提供人力和借货服务。

3、价格控制:乙方可享受甲方的经销商供货价,乙方须保证按甲方规定的二级批发商供货价及零售商供货价给零售商及批发商。

同时,乙方有义务控制其供应的零售商按甲方建议零售价售给终端消费者 ( 二级批发商供货价、零售供货价、零售价由甲方另行通知 ) 4 、对乙方的优惠: 乙方作为经销商,可以享受出厂价 元/套; 乙方累计销售 台以上时在出货时即可以可享受 的优惠; 若乙方销售业绩特别出色,甲方将给乙方更大的优惠,具体优惠措施由甲方另定。

三、合同的变更及终止 1、经友好协商,甲、乙双方可以变更合同。

2、乙方如连续三个月不能达到甲方所定下的销售目标,甲方视乙方为自动终止本协议。

3、本协议期满后,由甲、乙双方协商是否续签本协议,乙方具有优先续签本协议的权利。

四、违约责任: 1 、对于乙方的以下行为,甲方可随时中止或终止本协议,如乙方违约 ( 例如存在以下前三项的任一行为 ) ,则追究乙方的违约责任: (1)乙方超越销售范围销售甲方产品; (2)乙方违反了结算规定,未按要求付货款; (3)乙方每月的销售额连续两个月未能达到甲方要求的销售额; (4)乙方经营遇到巨大困难或管理发生实质性变化,如由他人承包、可能破产,导致甲方的权利无法得到保障时。

2 、本协议发生争议,双方以友好协商的方式解决,协商不成时,可申请仲裁或由甲方所在地人民法院管辖,依法处理。

五、附则 1、本协议有效期为: 年 月 日至 年 月 日。

2、其它未尽事宜双方可友好协商。

3、本协议一式两份,双方各执一份,签名盖章后即生效。

4、乙方收货人员确认书是本合同的附件。

相关的合同样本 ·房地产代理合同 ·委托购房合同 ·财务代理委托合同 ·人事代理协议书 ·委托协议书 ·货物运输代理合同 甲方:乙方: 法人代表:法人代表: 签约代表:签约代表: 签约日期:签约日期: 编号为 合同项下的附件: 收货人员确认书 (乙方)在经营过程中,在经销合同的有效期内,以下所有人员的签收单,即便没有盖章或不是法定代表人签名,均视为是乙方单位的自身行为,有关人员的姓名、身份证号码及笔迹如下: 姓名 身份证号 笔迹 姓名 身份证号 笔迹 姓名 身份证号 笔迹 如果乙方对以上收货人员加以变更,以甲方收到的乙方的书面文件为准;否则,由此引起的法律纠纷,所有责任由乙方承担。

乙方 ( 盖章 ) : 法定代表人: 年 月 日

家具公司仓库管理制度

家具公司仓库管理制度一、制定目的:方便各车间的有序生产,控制原材料的流失减少浪费二、适用范围:家具厂生产部三、具体内容: 1. 材料申购制度 1.1材料库管理员须每天检查材料结存,存量低于底限量时要向上级主管部门反映,并及时申购,对于 专用的零配件与材料一般不允许超过计划申购 1.2 材料库管理员收到生产部下达的生产任务单时,要看清数量、规格、颜色、型号,第一时间核对材料库存,发现无库存或低库存材料应及时申购,在接到备料通知后,应做备料计划并转主管审批。

1.3 采购部定于每周一、周三、周五外出采购,材料库管理员须在采购员外出前一天17点前将材料申购单转交到采购部,在各部门、车间内存放的材料,部门主管须提前3至5天写申购单转到仓库,申购单要注明到货日期、用处和品质要求,急单须经上级主管签字确认;特殊情况即时申购,采购部须无条件及时购买回厂。

1.4 所有申购的材料不能按期到货或有异动情况发生,材料库管理员应第一时间向生产部和上级主管反映。

1.5 所有到货材料及时向各领料部门和生产部通知汇报,所有特种料和加急料到货后,要在第一时间向各领料部门和生产部通知汇报。

2. 材料入库制度 2.1 收货时在规定的收货区进行,不得将已收、待检、退货等各类混淆。

2.2 所购材料在入库前要先检验材料的质量和数量,核对是否同申购单相符,质量和数量不相符的,写明原因向主管领导汇报,由部门主管通知采购部,入库材料要即时做好入库单据和明细账,按实际入库数量开入库单,并对照申购单进行消单。

2.3 入库单应有库房管理员、材料质检员、采购员三方签字后和送货单一起转交财务,否则财务不予结算货款。

2.4 收货要认真登记入帐,填写有关单据。

收货后,要填写“到货单”,通知生产部门领料,并向主管部门汇报。

2.5 不合格材料退货,要开具退货单(注明原因、数量、补货期,并转财务、生产部)附在出门条,否则门卫不欲放行。

3. 材料存放制度 3.1 物料堆放应采用立体化,五金配件应用同种规格的木箱存放。

3.2 物料应标示清楚,悬挂“标示卡”,明确标明;存值、最低库存数量、领用记录等。

3.3 所有入库的一般材料、特殊材料、易腐、易燃材料要按规定进行分区存放、保管,保证材料和库房的安全。

4. 材料出库制度 4.1 材料库对生产车间所有物料进行监控,车间应无条件配合。

4.2物料应严格按照物料计划发放,做到:没有计划的不发,超料而未按程序补单的不发,非本部门用的不发。

4.3 各生产车间必须凭生产任务单领料单和部门主管签字方可领料,仓库管理员应按照任务单和领料单的限额发料;领料人不得私自乱拿否则按材料价值加倍罚款。

4.4 部分材料凭领料单并需以旧换新,领回的材料不得来回更换,如需更换必须有部门主管签字并说明原因;对于可利用的边角料、余料以及废零部件要根据情况利用。

4.5 各车间必须在公司规定时间内领料,下午下班前把加班用的材料领齐,超出规定时间必须有部门主管签字。

4.6 仓库管理员严格按公司制度控制发料数量,严禁无任务单或无部门主管签字的情况下发料,如造成材料流失和浪费应有管理员承担赔偿。

5. 材料退库制度 5.1 退料包括以下内容:规格不符的物料、生产剩余物料、不良物料、呆料及报废料。

5.2 生产车间领料时先检查材料质量,有质量问题及时退回仓库,车间退料需车间主管开单,品质部鉴定,生产部审批。

5.3 仓库按照所退材料的性质不同,分别处理。

6. 仓库盘点制度6.1盘点是对所有的原材料、辅助材料、在制品、半成品、成品以及固定资产的全面清查。

6.2 盘点分周盘和月盘,并做出库存周报和月报表,周报在第2天转交生产部,月报在每下个月2日转交生产部和财务部。

7. 材料库管理员制度 7.1 每日做好入库、出库明细和盘点工作,做好材料库的清洁卫生和安全检查工作,发现异常情况及时报告主管领导。

7.2 闲人不得随便出入材料库,外来人员进入须经过部门主管批准,供应商在进入材料库不得随意走动,办完业务后及时离开。

7.3 库内所有材料不得混放,分区分类后要有标示牌,标示牌上要注明供应商名称、材料的名称、型号、规格、数量、用处,及入库日期、数量,出库日期、数量(标示牌按月记载材料流量). 7.4 仓库管理员要认真负责,工作做到日清日毕,并经常核对申购单、领料单、入库单和明细帐,发现问题及时汇报。

8. 本条例不尽完善,如有缺陷将另行通知修改补充,超出本规定的事项按公司的有关规定处理。

家具安装工 是做什么的

买家具后发现家具不合意或者家具有问题,作为消费者该怎么办呢?我觉得可以注意以下几点:一、发生纠纷后一定要态度积极对于消费者来说,对于解决纠纷是否采取了一个积极的态度很关键。

有的消费者在向经营者反映了问题后,就不闻不问了,只等着经营者来解决。

我觉得这样做还是不够的。

除了反映问题以外,消费者还要坚持通过打电话或上门的方式,督促经营者及时解决问题。

要给经营者一个意识,你很关注这件事,而且态度很明确、坚决,这样他们才会真正重视纠纷,不敢随意糊弄你。

而且,消费者还应当根据自己的需求,提出一些带有建设性的解决方案,掌握谈判的主动权,如选择退货、换货、修理或者是少交钱等等。

有些消费者对如何解决问题没有自己的意见,这样就只能去讨论经营者提出的方案,在人家限定的范围内进行协商,会使自己在谈判中陷于被动。

二、先要尽可能保持一个平和的心态我们首先要明白一点,买东西发生纠纷,是一件再正常不过的事情,不必为此有什么心理负担,也不必先入为主地认为一定是经营者在专门跟自己作对,更不要觉得这世界上就数自己最倒霉。

即便是自动化流水线上生产的东西,也不可能完全一模一样,总会有个别产品是残次品,否则工厂就没必要设置质检员岗位了,是不是?何况是生产家具呢?有很多家具还要按照您提供的尺寸、要求进行定制生产,误差、疏漏以及工人的理解错误都在所难免。

发现问题,咱们想办法解决就是了,没必要先把自己搞的心态失衡。

我遇到过一些消费者,情绪非常冲动,认为自己受到了伤害,就非要狠狠惩罚经营者不可,使自己钻进了牛角尖,也容易失去理智思考问题和妥善解决问题的机会,结果对自己也不是很有利。

我这么讲不是要为经营者开脱,只是建议大家能尽可能营造一个良好的解决纠纷的氛围,毕竟“买卖不成人意在”嘛,只要不是恶意欺诈消费者,很多事情都好商量,总比一下子先搞成仇人要好。

还是得记住那句话:“冲动是魔鬼”。

三、有问题先找卖家具的商户,不成再找市场有了纠纷,建议消费者先找卖给自己家具的商户。

因为商户最了解交易的具体情况,解决起来最为顺畅;从法律上讲商户是合同的另一方当事人,依据合同约定他也得承担相应的义务和责任。

如果经协商双方不能达成一致意见,建议消费者再去商户所在市场的投诉或售后部门。

之所以让大家后找市场,是因为有很多问题通过双方协商就可以解决,一下子直接找到市场难免有小题大做之嫌,市场也得把商户找来解决,而且会使消费者与商户间原本良好的交易关系发生变化。

现在各市场基本都会在家具合同上盖章,而且新版的家具合同还有专门的家具市场联。

其实从合同本身角度讲,消费者和商户在合同上签了字盖了章,这份合同就具有了法律效力,市场在合同上盖不盖章对合同本身没任何影响,不能说因为市场没盖章这份合同就没有效力。

但考虑到市场对商户能起到督促和约束的作用,让市场盖个章,存份合同,对加强对商户经营活动的管理和保护消费者权益都有好处,所以新版合同里专门预留了市场主办单位盖章的位置,并规定市场要留一份合同。

这样设计还有一个原因,就是一些大的市场都有先行赔付制度,有问题市场先赔:但前提是确属商户责任的,并且往往要求合同确有市场盖章的。

这就是说,如果家具合同上没有市场盖章,虽然合同仍然有效,但市场会认为这是场外交易,与市场无关,从而拒绝承担先行赔偿责任。

对此大家一定要重视。

根据市场不同,先行赔付的条件可能会有所不同,大家也要留意相应内容。

最好是逛市场时到总服务台要一份市场的规章制度,以备不时之需。

对消费者而言,市场是个双保险。

不过讲句实话,市场虽然对商户有管理的职能,但也有对商户服务的职能,因为市场是收了商户钱的。

所以在调解纠纷时,虽然会对商户有所制约,但也不排除放水的可能。

对此消费者一定要有个清醒的认识。

对于自己认为是根本性的问题、重要权益的问题,还是尽可能坚持原则为好。

四、向消费者协会或有关行政机关投诉如果纠纷在市场主办单位那里得不到合理解决的话,您可以考虑向消费者协会投诉。

每个市场里都应当公布了市场所在地的管片消协电话,您在电话里跟消协的同志联系上后,就可以到附近的消协办公点详细反映情况;如果消协的同志走得开的话,人家也可能到市场来直接解决问题。

如果您实在没找到附近消协的电话,还可以拨打96315,由接线员在电话里受理投诉后派转给具体负责人员。

当然,这样会麻烦一点。

除了向消费者协会投诉,您也可以拨打12315向工商局投诉,或拨打12365向质监局投诉。

这些行政机关都有相应的投诉处理机制,他们会按规定处理您的投诉。

说到投诉,您一定要有个心理准备:这些单位对您的投诉只能进行调解,就是说在他们的居中主持下,由双方自行达成一个解决方案。

虽说是调解不能搞成强制,但好在能有个权威部门给评评理,经营者要是理亏的话,说话的调门自然会低下不少,达成解决方案的可能自然也会增加。

另外您如想通过调解解决问题,就不能要求太高,那会增加调解的难度,导致调解失败。

比如精...

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