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建材家具小区调研
我需要一份简单明了的建材市场调查报告范文!只要告诉我写作框架就...
市场调查报告的基本要素一份市场调查报告一般具备三个要素。
基本情况。
即对调查结果的描述与解释说明,可以用文字、图表、数字加以说明。
对情况的介绍要详尽而准确,为下一步做分析、下结论提供依据。
分析与结论。
对上述情况数据进行科学的分析,找出原因及各方面因素的影响,透过现象看本质,得出对调查对象的明确结论。
措施与建议。
通过对调查资料的分析研究,对市场情况有了明晰的认识。
针对市场供求矛盾和调查发现的问题,提出建议和看法,供领导决策参考。
相关链接市场调查的基本方法有四种,即普查(全面调查),抽样调查,典型调查及重点调查。
常用的具体方法主要有:询问法、观察法、实验法、资料研究法。
市场调查报告没有固定的统一格式,结构上一般包括标题和正文两部分。
(一)标题市场调查报告的标题应概括全文的基本内容,做到准确、简洁、醒目。
常见的写法有:单行标题可由调查对象、调查内容(范围)、文种构成,如:天津自行车在国内外市场地位的调查可直接揭示调查结论,如:皮革服装在济南市场畅销也可提出问题,如:电动玩具为何如此热销双行标题一般由正、副两行标题构成,如:“皇帝的女儿”也“愁嫁”——关于舟山鱼滞销情况调查(二)正文一般由前言和主体两部分构成前言常见的写法有:交代调查活动的一般情况。
写明调查目的、时间、地点、对象、范围、方式、结果等。
介绍调查对象的基本情况。
提出问题。
如:曾经风靡一时的组合家具今年的销售状况如何?市场调查表明:组合家具的销售日趋疲软,已进入衰退期。
(《组合家具已进入衰退期》)主体主体部分也是调查报告的核心部分,一般包括三个方面的内容:基本情况。
即调查对象过去和现在的客观情况。
如发展历史、市场布局、销售情况等。
分析与结论。
对调查所收集的材料进行科学的分析,从分析中得出结论性意见。
措施与建议。
根据调查结论,提出相应的措施和建议。
特别提醒一些小型市场调查报告,反映的是微观的、局部性的问题,它们篇幅短小,在形式上、写法上往往很灵活,但也足以向人们传递市场某一方面的信息。
作为初学者,可以多练习写这样的小型市场调查报告。
市场调查报告的写作要领:要做好市场调查研究工作。
写作前,要根据确定的调查目的,进行深入细致的市场调查,掌握充分的材料和数据,并运用科学的方法,进行分析研究判断,为写作市场调查报告打下良好的基础。
要实事求是,尊重客观事实。
写作市场调查报告一定要从实际出发,实事求是地反映出市场的真实情况,一是一,二是二,不夸大,不缩小,要用真实、可靠、典型的材料反映市场的本来面貌。
要中心突出,条理清楚。
运用多种方式进行市场调查,得到的材料往往是大量而庞杂的,要善于根据主旨的需要对材料进行严格的鉴别和筛选,给材料归类,并分清材料的主次轻重,按照一定的条理,将有价值的材料组织到文章中去。
以上内容为网络收集,希望对你有所帮助。
另外,调查报告重在内容而非形式,关键还是是否抓得住客户心理。
如何做家居建材(活动)营销策划方案?
展开全部 第一、要做好目标客户的征集工作目标客户是决定促销成功与否的前提条件,如果没有充足的目标客户,促销活动很难达到预期的效果,因此要做好目标客户的征集工作。
第二、促销信息的传播活动一定要投放促销活动的广告进行宣传。
投放广告时务必做好区域媒体受众率的分析,做到广告投放覆盖面广,投放力度大,要能做到聚焦。
第三、做好活动氛围的营造氛围对店面的成交有很好的促进作用,如果顾客很难感受到活动的氛围,就容易导致店面的成交率非常低。
第四、做好活动的动员培训活动的成功离不开团队的配合执行,要想让所有人能按照既定的目标执行,务必要做好动员培训,让所有参与活动的人员认识目标,了解活动的内容和需要注意的事项及活动的话术。
第五、做好销售任务和激励措施的制定如果不制定销售任务和激励措施,销售人员工作的主动性和积极性就不高,容易出现来了顾客没人愿意接待,接待顾客也不会全力以赴。
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我国十三五规划开年 家居建材行业是机遇还是挑战
中央经济工作会议在部署2016年重要经济工作时强调要“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”,直指我国经济现状。
2015年,产能过剩倒逼家居建材整个行业在一片唱衰中进行了大洗牌,但在我国经济增速下行的“新常态”下,家居建材行业的革新之路仍将“漫漫无期”,仍需“上下而求索”。
2016年作为我国“十三五”规划开局之年,家居建材整个行业的路在何方?这一年是机遇,还是挑战?大资本时代,未来家居建材行业将形成怎样的新格局? 2016年一系列利好政策,对于企业而言,将是个机遇和挑战共存的年份,亦或是挑战大于机遇。
未来将是产品精分化、各司其职的新局面。
2015年是家居建材求存“混战”的一年,期间,以大“吃”小、强胜弱退已成暗流涌进之势,但目前成功整合的案例极少,都在摸索中求生存。
他表示,互联网与传统产业有机结合是种阶段性的潮流,2016年以及未来几年将会趋于理性发展。
机遇敏感期,意识、思考决定着企业发展的速度,决定了未来是机遇大过挑战,还是挑战多过机遇。
”受访研究机构人士称。
分析人士称,近则京津冀一体化,远则“一带一路”,面对众多政策机遇,家居建材企业要抓住机会。
抽离迷局,放开格局,冷静思考,勿盲目跟风,找... 中央经济工作会议在部署2016年重要经济工作时强调要“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”,直指我国经济现状。
2015年,产能过剩倒逼家居建材整个行业在一片唱衰中进行了大洗牌,但在我国经济增速下行的“新常态”下,家居建材行业的革新之路仍将“漫漫无期”,仍需“上下而求索”。
2016年作为我国“十三五”规划开局之年,家居建材整个行业的路在何方?这一年是机遇,还是挑战?大资本时代,未来家居建材行业将形成怎样的新格局? 2016年一系列利好政策,对于企业而言,将是个机遇和挑战共存的年份,亦或是挑战大于机遇。
未来将是产品精分化、各司其职的新局面。
2015年是家居建材求存“混战”的一年,期间,以大“吃”小、强胜弱退已成暗流涌进之势,但目前成功整合的案例极少,都在摸索中求生存。
他表示,互联网与传统产业有机结合是种阶段性的潮流,2016年以及未来几年将会趋于理性发展。
机遇敏感期,意识、思考决定着企业发展的速度,决定了未来是机遇大过挑战,还是挑战多过机遇。
”受访研究机构人士称。
分析人士称,近则京津冀一体化,远则“一带一路”,面对众多政策机遇,家居建材企业要抓住机会。
抽离迷局,放开格局,冷静思考,勿盲目跟风,找适合自己的路子打破瓶颈。
2015:“混战”洗牌元年 经过20多年的发展,家居建材产业已内容广泛,门类众多。
当前,我国已有门窗、厨卫、地板、建筑涂料、墙纸、石材、家具、家居饰品、天花吊顶、板材、电气照明、家居五金、水暖管线、装修辅料等产业链条,基本形成了建筑装饰硬装和软装产品齐头并进的发展格局。
但在经济“新常态”下,家居建材粗放式发展模式的弊端已经显现:从“爆发期”的高利润时代进入产能过剩、中低利润时代。
前瞻产业研究院《2016-2021年互联网对中国家居建材行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告》数据显示,2015年11月全国规模以上建材家居卖场销售额为938.6亿元,同比下降14.26%。
2015年1~11月累计销售额约为9961.2亿元,同比下降9.11%。
2014年4月份行业数据显示,国内家具业预计产能过剩约30%;全国每年橱柜产能超过200亿,平均过剩5%~10%;陶瓷行业产能过剩比例约为10%~15%。
行业下行倒逼企业重新审视面临的新形势。
刚刚过去的2015年是家居建材行业的洗牌元年,互联网战略布局、大家居战略、跨界、兼并、延伸、品牌整合等一片迷局,亦“新”亦“变”。
资源整合、全面洗牌已势在必行。
中国家居建材装饰协会秘书长胡中信在接受本报记者采访时表示,2015年是家居建材求存“混战”的一年,期间,以大“吃”小、强胜弱退已成暗流涌进之势,但目前成功整合的案例极少,都在摸索中求生存。
中国家具协会会长朱长岭日前表示,“品牌企业总体上还是增长的,但增长幅度有所放缓。
一些小企业或竞争力不强的企业在应对市场风险上缺乏能力,甚至已经退出市场。
” 在一片迷局中,家居建材行业步入了2016年。
2016:挑战?机遇? 有受访分析人士认为,洗牌让部分业内人士一度对家居建材行业唱衰,但事实上过于消极,部分企业的洗牌表明市场结构需要积极转变,而非整个市场的需求终结。
中央经济工作会议在部署2016年重要经济工作时强调要“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”,并强调加强供给侧改革力度。
“这给家居建材行业带来了发展机遇。
”朱长岭接受本报记者采访时称,2016年是我国“十三五”规划的开局之年,二胎政策全面放开,住房改善,棚户区、城中村改造、农民工进城住房等利好消息,再加上每年有一千四百万的结婚族等刚性需求,家居建材行业面临着重大的发展机遇。
“供给侧结构性改革的思路下刺激消费投资,让房地产投资继续拉动固定资产投资,家居建材在后续基建投资等相关产业方面仍有很大发展空间。
”业内人士表示。
眼下,...
如何做小区推广
展开全部 社区推广方式 进驻方式 进驻社区有以下三种方式可供选择。
便民服务、活动推广、oto销售,以满足现在社会终端需求,并符合现在人们的生活特点及习惯。
(一)便民服务 场地选择应为社区人气最旺的广场或必经的过道。
在场地布置上,一般采用以钢结构固定亭子,以基础的服务为依托,通过电视媒体,亭身广告,LED等途径,服务的过程中不知不觉的接触到商家信息,企业形象,以便更好的社区推广。
(二)活动推广 不论公益活动还是商家各种主题活动,都是选择在社区人气最旺的广场,通过搭建舞台帐篷做一些免费体检、节目娱乐或价格优惠战等,来拉动社区居民参与,并获得相应的好处的同时带动各种推广。
(三)OTO销售 网络线上线下现在做的很好,现在社区也有同城的部分商家在自主进行,通过电话、信息、网络实现销售与后续服务为一体的销售模式,并且取得相应业绩。
推广活动类型 (一)便民服务。
通过免费的基础的便民服务,如水电气暖,通信充值等,带动商业信息传播推广,准销售终端的把握。
(二)公演路演。
所谓公演路演,广义的是指通过现场演示的方法,引起目标人群的关注,让他们产生兴趣,最终达成销售。
这种类型有两种功能,一是宣传,让更多的人知道你,二是可以现场销售,增加目标人群的试用机会。
(三)产品试用。
企业通过让潜在消费者亲身体验产品和服务,产生好感,形成购买和口碑传播的营销行为。
不仅可以为试用产品选择最合适的消费者;能够通过对申请使用者的信息分析,为企业提供市场调研数据,帮助企业在今后的营销中有的放矢。
主动鼓励试用者在获得试用体验机会后对产品进行评价和反馈,帮助企业获得消费者的评价而改善产品。
这种推广往往比电视上昂贵广告更具杀伤力。
(四)促销活动。
社区促销活动是与消费者直接互动式的沟通,把广告宣传、促销与消费者试用等有效结合起来,适当避开对终端的直接竞争,转而将有限的费用直接投向消费者,用少量的费用累积品牌效应,对促进市场渗透具有很好的效果。
扩展资料: 所谓社区推广,简单讲,就是针对大型生活社区的一系列策划、宣传、促销活动。
一切有利于吸引社区业主注意力,提升品牌形象,达成购买行为的方式方法均可以纳入社区推广的范畴。
如电梯广告、派送单页、DM直邮、横幅或巨幅悬挂、庆典秀、现场咨询、产品课堂、免费设计、有奖让利、买赠,便民服务等。
社区推广活动是针对目标消费群短、平、快的策划推广手段。
如果说企业文化建设、企业体制建设、产品线规划、品牌发展规划是战略层面的内容,那么,社区推广便是支撑企业(生产企业和流通企业)实现战略规划的有效战术之一。
参考资料:社区推广_百度百科
家具城和建材市场有什么区别啊??
(新闻稿在线 2012/3/12) 家居装修消费已成为社会时尚和热点,家具建材企业开展各种形式的营销活动也是必然趋势。
网络营销作为现代营销必不可少的营销手段也受到了各大装修公司和家具企业的关注和重视。
以下笔者就如何开展家具装修行业网络营销做几点简单的说明:1.网络广告这种营销模式是目前比较有实力的家装装修公司最常用和最为有效的网络营销手段。
网络广告具有可见度高、宣传面广和时效性强等特点,有利于家装公司长期开展网络营销服务。
如果装修公司开展限定时间内(比如国庆)的促销活动,我们就推荐采取网络广告的方式。
但网络广告相对来说价格会比较高,所以装修公司在采取此类营销方式的时候还需要综合权衡。
如果只针对某些区域市场的话,就可选择一些区域性的装修网站。
2.博客营销博客式营销也是比较常用的网络营销方式之一,相对比较费时和费力,但有效利用好了也能为企业带来潜在客户。
由于装修公司和建材品牌太多,而且很多业主都是第一次接触装修,第一步势必会在网上了解一些装修行情、家具信息等。
如果博客能提供足够丰富的资料和信息来吸引读者,就能提前给业主一个非常好的印象,大大增加最后成交的几率。
但前提是必须认真去做这些工作,不能敷衍了事。
这些工作需要专业的装修工程师进行指导销售人员来完成,而且必须持之以恒。
3.论坛营销现在新浪、搜狐、腾讯等大型门户网站都有自己的家具建材、房产论坛,人气也比较火爆。
中小型装修公司和家具建材企业可以聘请专员长期活跃在此类论坛,主办小型活动,小型赞助等,踊跃的为一些初入装修行业的业主解决问题。
当您在业主选择装修服务商之前已经为他免费的解决了很多问题,试想业主有理由不优先考虑你或你的公司吗?对于有足够多人力的装修公司来说可以考虑论坛营销这种方式,因为论坛营销是一个长期投资的过程,效果体现的并不是那么立杆见影。
4.企业网站营销现在无论何行何业的企业都有自己的网站了,所以建立企业网站也是每个公司开展网络营销第一个想到的环节。
良好的网站排名有利于让更多的潜在用户通过互联网找到企业网站,进而了解企业。
但家装行业竞争非常激烈,如果建材家装企业的网站优化不理想,网站排名将很难有很好的搜索引擎排名!至于应该如何做好企业网站的seo,这个在这里就不多讲了。
装修公司或家具企业可以在当地聘请seo专员或者请专业的seo公司来解决都可以。
5.软文发布这是网络营销最实用的一种方式,目前在网络软文营销上做得有一定声势的家装公司只占少数,因为软文营销的前提就是必须要有好的软文。
有条件的装修公司和家具企业可以招聘几个编辑专门从事此类工作。
所以采用此项营销策略的公司多是具备一定规模、实力和知名度的全国性企业,或者是正在全力建设全国性营销网点的家装、家具企业;对于大多数区域性的中小型家装公司,可以适当考虑。
总体来说,装修公司和家具建材企业本身必须首先加强对网络营销知识的了解:互联网是一个现代营销工具,必须合理的利用起来。
具体的操作方式和方法可结合公司自身的特点做相应的调整。
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