2013家具企业前20

家具品牌有哪些？

1 曲美家具 （中国驰名商标，中国名牌）2 红苹果家具 （中国名牌，国家免检产品）3 宜家家具 （世界品牌）4 华日家具 （中国驰名商标，中国名牌）5 全友家具 （中国名牌，国家免检产品）6 天坛家具 （中国驰名商标，中国名牌，国家免检产品）7 月星家具 （中国名牌）8 华丰家具 （中国驰名商标，中国名牌）9 双叶家具 （中国名牌）10 富之岛家具 （中国名牌，国家免检产品）

#仓管员#在一家做家具的企业做仓管,企业不大,工人二十多个,大...

国内十大科技型知商企业排行：1、“知商”小米——移动互联网风口上的猪，跨界和垂直整合苹果和乔布斯一度是热门话题，很多企业将自己的策略定位于模仿乔布斯精神和苹果模式，小米便是其中之一。

今天小米成为一种现象，掌舵者雷军也升级为“大神”。

去年小米的销量为700万台。

按照小米官方预测，今年销量有望达到2000万台。

小米通过推出廉价的红米手机、发布小米3继续扩大手机产品线，通过从互联网转向线下渠道，从一二线城市转向其他地方实现扩张。

从销量来看，小米手机已经进入第一阵营，“中华酷联”（中兴、华为、酷派和联想）的格局变为“中华酷联米”。

小米在电视、盒子这个智能电视业务上也进行积极探索。

最近小米还推出移动电源，据说还会推出智能路由。

除了硬件，小米在MIUI、小米应用市场的支撑下，在中国应用内容分发市场也谋得一席之地。

小米正在将苹果的垂直整合思想复制，利用软硬件内容一体化的服务提升更好的体验。

同时又不断调整自己的策略，从追求性价比到以用户体验为中心，从专注手机业务到多条战线，从依赖互联网渠道到拥抱运营商和线下渠道，这种随机应变的灵活打法为其提供了强大的扩张能力。

雷军说过一句话：在风口上，猪也能飞起来。

他指的这股风就是移动互联网。

其他风口上的猪们明年或许要思考一下如何复制，或者借鉴小米了。

2、“知商”搜狗——命途多舛，互联网巨头博弈棋子的艰难而正确的选择9月之前，搜狗作为搜索引擎市场的唯一变数，再加上背靠搜狐可以影响巨头之间的竞合格局，它何去何从一直是科技媒体关注的焦点，百度、奇虎360与腾讯先后加入竞逐。

就在大家即将失去耐心时，搜狗做出了他的选择：腾讯。

腾讯以4.48亿美元的注资成为搜狗的第二大股东，搜狐仍是搜狗控股股东。

现任搜狗CEO王小川留任，立足于基于机器学习的下一代“智慧搜索”在搜狐和腾讯这两个巨头的陪护下继续创业。

看搜狗的整个发展，看似支持充沛，实则颠沛流离。

最初便承载着搜狐的搜索梦想，先后有阿里这些投资者参与。

但搜狐起步晚，在搜索上并无明显优势或差异化之处。

搜狗的前几年，搜索格局复杂，海外玩家Google依然较为强势，搜狗长期居于老三位置；后Google退出，百度寡头地位形成，但360又蹦出来，搜狗继续老三。

搜索没成，搜狗输入法却成了中国网民的主要输入方式，搜狗也基于此探索出输入法-浏览器-搜索引擎的“三级火箭”模式。

搜狗的选择，让中国的互联网板块形成“腾讯+搜狐”的强强联盟，让搜索引擎市场格局更加充满活力。

但更值得关注的是，作为与生俱来的棋子，搜狗如何找到位置，做好这颗棋子，平衡来自母公司和投资者公司的利益。

在今年长达半年的纠结中，王小川与搜狐张朝阳、搜狗与搜狐、搜狗与360、百度和腾讯这些竞购者之间的周旋博弈，也足以看出搜狗最终做出的决定是多么艰难。

显然，这也是个正确的决定。

移动端对百度之外的搜索引擎公司而言是唯一有机会的领域。

作为腾讯入股交易的一部分，搜狗与腾讯搜搜合并后，在搜狐和腾讯的支持下，凭着输入法沉淀下来的技术和数据，以及移动输入法，前途将一片光明。

所以，选择比努力更重要。

3、“知商”虎嗅网——新媒体领军者，媒体转型，商业模式探索，UGC的内容创造模式虎嗅已成为新媒体领域的经典案例，她在今年5月迎来第一个生日。

这个十五人团队打造的新媒体，已经在Alexa300停留数月，每天拥有1500万流量。

同时在微博、微信、新闻客户端等渠道还拥有数十万读者群。

10多年前门户出现时便有人惊呼纸媒将被颠覆。

现在我们看到的是传统媒体在近年来纷纷触网，做app、做网站、做公众账号。

但虎嗅作为一个新媒体，除了多元化的渠道，还带来一种全新的内容创造模式：社会化、低成本和低姿态，同时兼具新媒体的社会化传播、读者与作者之间的强烈互动这些特征。

在商业化上虎嗅也在摸索一种全新的路子，例如企业付费文章。

企业支付赞助费，虎嗅开辟赞助内容专区，里面是一些与企业和产品可以没有直接相关性，完全独立的分析评论文章，或专业研究报告。

虎嗅作为新媒体的试验田，同时又完全基于互联网渠道。

科技与媒体在虎嗅交汇。

在传统媒体纷纷思考如何应对新媒体浪潮时，虎嗅或许是个不错的样本。

4、长虹——家庭互联网，传统科技行业如何应对互联网浪潮，成功转型被互联网颠覆或者影响的传统行业，除了远离科技的企业，一些传统科技企业本身也被深刻影响，例如家电企业。

一方面，销售渠道从苏宁、国美这些实体店往电商转；另一方面，与互联网结合的家电产品则完全颠覆了人们对家电的认识。

因此传统科技企业如何拥抱互联网，甚至转型互联网便显得迫在眉睫。

如果抗拒自然免不了被淘汰的命运。

这些企业中，走得比较快的有海尔、长虹等企业。

长虹这家位于四川的公司，在家庭互联网上的进展值得关注。

长虹的方案是将家里的一切家电都智能化，可以联网，支持互动，进而实现远程控制、智能节能、自动服务等功能。

这些产品可以是电视，也可以是空调冰箱，甚至可以是茶几。

除了设备本身，长虹还提供智能的语音控制方案，提供人...