家具如何发展经销商

如何制定家具销售计划？

我个人认为首先做一下产品定位和市场分析，来确定可能的潜在客户有哪些。

您代理的是一大品牌家具，价位属中高档，其消费群体必然有可观的收入和一定的经济基础。

从整个家具市场来说，主要购买者包括以下几个群体：1.购买新房者。

新的房子自然要配新的家具，这是中国人的传统习惯。

2.新婚夫妇。

很多新婚夫妇仍然是主要的购买力量。

3.因家具款式过于陈旧想更换家具款式的消费者。

宣传是提高家具销售量的第一步也是非常重要的一步。

做好宣传后，会吸引足够的人气和潜在客户的到来，还会为下一步消费者的购买打下良好的基础。

明确宣传对象，尽可能缩小范围，不但会降低宣传成本，而且提高了广告的效率和精准度。

您不希望在广告方面作过多投入，因此电视广告这种需要投入过多，受众范围非常大的宣传方式首先被否定。

结合受众目标和产品特性，建议以传单和海报的宣传方式为主，如果您经济条件允许的话还可以采用电台广播的方式。

宣传时有以下几点需注意：1.宣传时，产品定位首先要清楚，欧式品牌，中高档产品，因此不要轻言降价促销，自损身段，不到万不得已，绝不打价格战。

宣传口号，我推荐的是“•••••家具，打造高品质生活”，定位是追求高品质生活的高收入人群。

是采用哪种高级进口木材作为原材料，哪种风格设计，产品有何与众不同之处，品牌地位如何，这些最好都讲清楚，一定要突出产品的差异性、2.传单的制作。

传单的制作需要下大本钱，决不能草草了事，您需要将这种欧式家具的最美一面通过传单展示出来，各种精美的家具款式要在传单上尽量都有，要通过这份传单充分调动消费者的好奇心和购买欲，要让消费者忍不住来看看这传单上的家具到底什么样。

当然了，这说的可能有点夸张，不过要尽量通过这份传单展示店家的实力。

3.个人认为传单的发放地点有讲究，建议要覆盖这几个地方：房地产销售中心、婚姻登记所、婚庆公司、你所在商场半径一公里内人流较大的地方。

4.寻求合作者。

建议合作者为房地产商，婚庆公司，可以和其协商建立初步的合作协议，相互为其推荐顾客，或者交换客户资料，因为其顾客中有很大一部分是相同的。

甚至可以省去前面的传单发放，由这些合作者代为发放，毕竟发传单的人不可能天天守在那儿。

第二，要把所有最漂亮的家具展示出来，不要把最好的款式放在仓库中。

面对面的营销是最重要的一环，它关系着交易能否成功。

因产品为中高档产品，除非消费故意在价格上纠缠，否则不要在价格中纠缠过多。

如果顾客对产品表现出一定的兴趣，销售人员应着重介绍产品特性，品牌内涵，以科学的数据和品牌辉煌的经历来让消费者了解熟悉这个品牌，消除消费者猜疑、犹豫的购买心理。

毕竟，家具这种东西属于大宗物品，需要经过认真考察和深思熟虑，特别是一个陌生的品牌，难免会产生不信任感，销售人员的一个重要任务就是通过介绍产品和品牌来让顾客产生信任感。

除此之外，向顾客介绍时，应着重突出产品的差异性，你和别人的家具不同，顾客才来买你的，而不是仅仅因为价格。

采用体验式营销方式，顾名思义，就是创造更多的机会，从目标受众的角度着眼，让消费者体验，获得真实的、鲜明的感受。

前面已经提到要把最精美的家具摆放在最显眼的位置，这样做还不够，要让消费者摸个够，试个够，千万别说“不买别摸”这种蠢话，不要打击 消费者的购买热情。

很多人逛商场是瞎逛，看到了喜欢的就买，女人尤其是这样，而女性往往是相信自己体验过，因此千万不要“守身如玉”。

对待客户的态度一定要好，尤其是售后服务，作为一个新的品牌，前期是口碑形成的关键阶段，如果有一个顾客不满意，他所带来的负面效应可能是让你损失至少十个顾客。

可以开展这样一个活动，让已有的顾客介绍新的顾客，如果介绍的顾客交易成功，可以赠送一份礼品给介绍他来的顾客。

我相信只要认真对待肯定会打开销量，取得开门红，祝您财源广进！篇二：家具营销计划（1118字） 首先对家具业停止了两个局部的剖析，一是树立在传播上的现状剖析，这局部行业剖析主要为树立品牌和有效推行为根底，对市场停止着合理的推论和细致的市调，表述今后家具业在传播方面所要停止的一系列工作。

二是树立在整个家具业方面的剖析，这局部内容以家具业存在的问题和抵消费者方面停止的局部市调为根底停止剖析，然后做出判别，依据这个判别，停止营销筹划工作。

在家具行业剖析完毕后，以矩阵的形式对蓝图的优优势和时机要挟停止理性考虑，然后寻觅处理之道。

在蓝图的品牌规划上，以品牌的各种要素停止思索，处理了企业品牌开展过程中的不肯定要素和品牌建立过程中需求留意和处理的问题。

构建蓝图家具的营销战略和营销战略方面，着重对开展个性化产品和定制化营销体系的树立停止了阐述，并对施行的步骤加以阐明。

其次对树立售前售后效劳体系的重要性和施行步骤停止了阐明的解禁，并停止了大致的施行细则阐明。

在产品战略方面，增强蓝图家具的产品构造调整，重心向个性化家具开展转移，是这个环节中的重点局部，对设计和效劳停止了阐明，并停止了合理化的讨论和处...

全部剖析家具经销商如何选择代理家具品牌

“没钱赚”，似乎近年来家具行业一直有这样的声音萦绕耳边。

而在家具卖场走一走，听到的也是家具经销商“难做、难做”的抱怨。

那么对于经销商来说应该怎样做才能赚到钱？应该选择什么样的家具产品？与怎样的家具制造商合作才会更好地实现合作双赢？如此种种，没有灵丹妙药，只有理性分析，综合评判。

所以不妨从一下几个角度来剖析自己和市场，在市场化规律下，冷静结合自己的愿景，有目的、有计划地投入家具代理的大军。

作为家具经销商，我们要明确自己作这个家具产品的目的是什么？如果你是闯荡家具市场多年的老手，同时又是在你所掌控的区域市场内运作，树立经销商品牌应该是你最大的目的，而赚钱是其二。

如果你是新进入家具市场或者刚刚入道，那么应该借实力 大、营销服务好的家具厂合作，从他们身上你可以积累到更多的经验，培养市场敏感度，或者从中学会培养自己的队伍，而赚钱仍是其次。

如果你只想短期内大捞一把就走人，那么建议你没有必要进入家具市场，这不是来快钱的行业。

因此，如果你要做好家具经销商，做能赚大钱的家具经销商，你要对预期回报有良好的心理准备，在家具行业，赚大钱是依靠长期来完成的，而不是短期内可以实现。

1、选择做什么样的家具经销商？首先，要对自己进行SWOT分析，弄清楚自己的优势、劣势在哪里？要更多地从以下几个方面去分析：资金、队伍、渠道、企划、媒体关系、公关（人脉）、经验、管理等方面来考量。

如果你只具备资金、政府公关等优势，那你可选择做团购类家具，如办公家具等经销商。

这对你的优势发挥会带来更多的便利。

如果你有企划能力、优秀团队及经营管理经验，那你应该扮演市场推广的角色，以此来展示以小搏大、出奇取胜的魅力，时尚类家具对你可能会更适合。

2、选择经销什么样的家具产品？一般来说，选自己曾经做过或相关的市场领域中的家具产品，这样做的优点是切入市场迅速准确，能规避风险。

俗话有：不熟不做，隔行如隔山。

如你做过酒店管理，可考虑酒店类家具等产品市场，因为他们有共同的渠道及类似的市场操作流程。

如果你是做公务员出身，或者对工程项目操作比较了解，选择做办公家具是比较明智的。

当然，选有大规模市场投入（尤其是大力度的广告投放）或知名家具企业重点开拓市场的产品是最好不过。

因为他们有相对成熟的市场推广经验和承担市场责任的力。

这样虽然经销商利润不是很丰厚，但可降低风险。

尤其对刚介入家具业的经销商比较合适。

俗话说，背靠大树好乘凉。

如果做不了大家具企业产品的代理也没关系，可以选择“三多一弱”的产品。

即，目标市场人群多、市场迫切需要多、感性消费者多、价格对比弱。

如低档次的家居家具就属此类产品。

这种产品市场周期还长，而且淡季旺季界限不明显。

值得提醒的是，要有自己的产品选择观，不被华丽的产品招商书和虚幻的赚钱前景所迷惑，要有能力做准确的市场趋势预测。

3、如何获得产品信息来源及把握市场趋势？大致有以下几种方法：要多去全国各市场去走一走，看一看，深入地了解你所关心的家具产品系列在当地的销售情况和市场运作模式；多关注各种渠道上的产品信息，多关注重点区域和城市的市场信息。

如：华东地区（上海、南京、苏州、杭州）、华南地区（广州、深圳、中山、东莞）、西南地区（成都、重庆）、华北地区（北京）、东北地区（沈阳）；留意你已经销售的家具产品的同类企业相关信息；关注国家主管部门发布的相关信息，如做工业部发布的相关信息；多与各地的家具经销商交朋友。

4、选择家具生产厂家应注意哪些问题？选择家具生产厂家或总经销商与选择家具产品同样重要。

市场上借产品招商进行欺诈的行为屡见不鲜，信誉差（承诺不兑现）、市场操作能力差、打短平快、只想圈钱、不想长期做市场的家具生产厂家也很多，如有不慎将蒙受重大损失。

5、如何保证经销商的利益不受侵犯，尽量规避风险呢？家具经销商应该去做三件事：一、通过多种渠道了解家具生产厂家实力及业内信誉；二、保持自己对家具产品及家具市场的认识，把握心态，不被所谓的暴利钱景所迷惑；三、认真仔细地对待合同中的每一个细节（这一点常被经销商忽视），很多家具经销商嫌合同太长不愿意仔细看，结果吃亏的肯定是自己。

6、经销多产品的家具经销商的队伍建设 古语说，君子敏于行而讷于言。

对家具经销商而言，建立一支精练、市场反应敏锐、勇于负责、有独立解决问题能力的销售队伍至关重要。

对于多家具经销商，应该做到：罗兰强大的服务团队售前\售中\售后，产品研发部门\品牌推广，\质检部\网络销售部等等部门保证我们的经销商接到手的产品是最好的.一、在队伍的组织结构中要施行品牌事业部制？不同的品牌的产品由不同的部门来负责。

品牌事业部的好处：可以使每个团队集中精力做好自己的品牌，并使家具产品利润最大化；同时，还能使公司内部保持良好的竞争机制，减少员工惰性，让员工的饭碗和他们的荣誉感紧密相关。

二、家具经销商的利润是省出来的。

广告费比竞争对手少，媒体的折扣高，公关费用少，实际上赚的就是省出来的钱。

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家具厂想找家具经销商怎样找

本世纪初的10年里，中国家具业将实现由家具大国向家具强国的跨越，在2010年，中国将成为家具生产和出口的第一大国，家具业的整体水平将有很大提高。

而我国家具业要向家具强国跨越，必须实现智能化，智能化将成为家具强国必不可少的强劲力量。

家具智能化就是采用现代数字信息处理通信技术，将各种不同类型的信号进行实时采集，并由控制器对所采集的信号按预定程序进行记录、逻辑判断、反馈等处理，并将处理后的信息及时上报至信息管理平台。

其功能主要是家居安防、家电自动化控制、家居信息服务、远程操作等。

实现智能化为资源的全球优化配置提供条件 经济全球化为资源在全球范围内的优化配置提供了新的有利条件，但是要充分利用国际资源，其根本点还在于资本实力和科技优势。

因此，中国家具业只有在实现智能化的前提下，才有可能具备这种能力。

家具智能化已成为我国家具业的发展趋势。

智能化的家具组合反映家具本身的内在联系，使得原本单一的家具兼具其他功能。

如沙发、茶几可变化为餐桌，书柜又具有写字台的功能等。

如今，新的家具结构层出不穷，从快装偏心连接件、角柜连接件、木板及柜体连接件，一直到安装这些连接件所用的机械。

同时，也有越来越多的内部配件可供选用，从角柜转盘、橱柜中的空间分割单元，到单一功能配件。

这些配件同时影响家具的结构变化，有助于木材用量的减少及家具组装结构的简化。

家具功能与现代加工技术相结合人们一直把对家具功能的追求与现代加工技术的发展结合起来。

对家具功能的要求成为家具生产技术持续发展的动力。

然而无论多么全面的工艺都难以将无法计数的各种铰链和配件涵盖在内。

客观地说，家具功能的开发与五金技术工艺水平密不可分，人们对家具功能的需求成为家具五金开发加工技术发展的动力。

对高效率生产模式的追求则一直是家具五金功能与外观不断改良的原动力。

总之一句话，智能化是客户根据自己的需要在众多家具配件中进行选择时的重要决定因素。

家具制造技术含量大为提高创新设计作为企业的核心竞争力，亦作为家具生产企业实施品牌战略的基础，面对纷繁而激烈的市场攻坚战，的确举足轻重。

企业创新设计能力的大小，创新设计水平的高下，决定其在市场竞争中所处的位置与态势。

家具生产制造商必须通过产品与市场对话，你想拥有更多的市场份额，就必须引进智能化管理和设计，层出不穷地推出成系列的家具新款。

为此，许多家具企业已普遍采用新技术、新设备和新工艺，例如广泛采用CNC机床（数控）、人工智能机械手和各种先进的饰面和封边技术（如真空覆贴及软成型、后成型）等。

家具制造的技术含量大为提高，产生惊人的规模效益。

在欧洲，劳动生产率达到每年人均20万美元。

美国木家具加工业对先进生产技术装备的采用率为5%-6%，其中，宽带砂光机采用率为60%，计算机数控机床（CNC）采用率为30%，电子胶封系统采用率为29%，用料计划系统采用率为26%，压花新工艺采用率为23%，计算机辅助设计（CAD）采用率为19%，条形码采用率为8%，计算机控制的干燥窑采用率为5%，静电式表面加工设备采用率为5%。

几秒钟改变家具产品设计家具从“盒式家具”，发展到“拆装家具”，再进一步发展为“待装配家具”（RTA）。

目前，我国正努力使RTA家具高档化。

现在市场上销售的RTA家具已不再是平头平脑的“没有面子的架子家具”。

RTA家具的高档化以现代家具制造体系的结构优化和其本身高精度的规模化生产为背景。

这种结果优化是指“即需即供”的灵活生产方式。

它不再以工艺专业化和产品专业化为特征，而是以部件专业化为主要特征。

现代制造业实现信息化的标志是对信息的处理手段能进行集成化应用，其专业用词是“计算机集成制造系统”（CIMS）。

采用CIMS，可以打破制造业的行业界限，调整其他行业的先进技术来支持家具迅速实现技术进步，使“几秒钟内改变家具产品的设计”成为可能。

智能化家具将为人类造福。

当今世界电脑芯片的廉价、大容量、高速度、低功耗、微型化、接口的多样化（有线、无线、光纤），尤其是蓝牙技术的趋于完善和实用化，在家具中嵌入电脑芯片，使家具智能化已不是奢侈的事情。

人类已经进入21世纪，基于对人类健康长寿和安全或者娱乐有关的智能家具，必将得到人们的青睐，必将是一个潜在的巨大市场。

怎么在办公家具行业中发展

首先要知道办公家具的发展趋势，这不仅是做办公家具，做任何行业都是如此。

要想在办公家具这一行业做好，我们要了解的很多，但首先我们要知道主导走向的趋势。

办公家具与信息科技的发展和工作形态有密切关系。

随着科技日新月异，传统的办公家具越来越不适用于新的办公环境，系统家具正逐渐成为主流。

未来的办公家具取决于未来的市场环境，即，它必须以人性化为前提，配合办公室自动化的需求及虚拟工作站的理念，结合信息网络成为个人工作站的模式发展。

设计趋势 1.系统化 未来办公家具产品，必须考虑以系统化的架构来设计，使其不再只是单一形式、单一功能的产品，这样才能应对多变的后信息时代和知识经济时代的工作特性。

而系统化的设计概念，也使设计师在空间规划的弹性及个性上。

更能彰显企业形象及工作需求的特质。

2.数字化 网络的普及和信息的发展，使得信息产业家电化成了新一波科技主流。

办公家具的设计，也需要配合网络世界的需求，充分考虑无线网络在家具中的应用，使之与信息产品相互契合，成为信息产品的载体，从而具有网络浏览、信息传输及无所不在的沟通等办公机能。

3.机动化 未来的办公室，不再只是固定形式的规划。

企业全球化的快速发展，使企业组织的变动弹性越来越大。

办公家具的设计.也就必须达到机动调整的功能，使其能根据组织机能及业务机能的变动扩充或缩减，且能移动、组合，以快速地调整空间形式。

4.个人化 在家上班及个人创业的比例越来越高，科技新贵及网络新贵也有愈来愈多的办公形式。

个人财富的累积，使得消费观念快速提升，因此也就更追求个性化和品位。

办公家具的设计，因此需要考虑一些个人风格品位及精致化的设计，而不再只是适合大多数人使用的普通商品。

5.整合化 未来的办公家具设计，不能只考虑单~形式或功能，必须考虑备产品之间的整合设计。

使部件之间的共享性能最大化，以满足更多空间机能的使用及工作者的心理需求。

整体办公室因而更为协调、美观，办公环境从而得到改善。

6.环保化 环保意识在未来会更为高涨；绿色设计成为未来办公家具的重要设计目标。

因此，家具材质的应用和结构的设计，应予以环保考虑，达到减量、回收、再生、重复使用等的设计要求。

铝合金材质、工程塑料及回收材料，在产品设计的应用将成为潮流。

7.简单化 回归到人性原点，未来的市场极简主义将会盛行。

在产品外观造型的设计上，简洁单纯的线条将取代复杂多样的设计。

以往诉求多功能的产品设计特性，也因操作复杂而不符合人性，将逐步回归更简单的操作及功能设计。

8.科技化 高科技挂帅之下，家具普遍流行冷峻的雾银色烤漆或铝合金阳极处理。

复合材质及j中孔钢板也将普遍被应用在产品设计上，以凸显现代感、科技感及未来感。

在科技化的潮流下，产品的机能性更受重视，产品创新速度也将更快。

9.活泼化 工作形态的转变和知识工作将成为决定办公室设计的重要因素，空间的风貌由此更为多元，家具的设计也将朝向更轻松活泼的方向发展。

在制式的家具模块架构下，以休闲及办公机能兼具的选择配备成为空间点缀风采的创意来源。

1 O.色彩化 办公室由单一色彩趋向多色彩搭配组合，使办公空间在理性中多了感性的气氛，也增添了家具表情的多样性，办公空间更有活力和热情。

产品趋势 1.新工作类型概念办公家具 受到因特网、信息、通讯快速普及的影响，新的工作类型随之兴起。

机动办公室的设计以及S O H O族的增加，均会改变办公家具需求的形态，mob i l e（可动的、移动的）的观念逐渐体现在办公家具的设计上，机动办公室家具及SOHO家具将是未来的趋势。

团队合作的工作模式大量兴起，小组式工作站以大面积的桌面，配合桌上系统单元，如可移动式桌屏、工作照明、书架屏幕架及线路处理等功能，体现个人工作及团队工作整合的重要性。

2.整合式系统家具 未来的系统家具，已朝整合式系统家具发展。

其大系统会涵盖到屏风系统、高隔问系统、独立桌系统、档案储藏单元等，以共享产品延伸设计。

各产品既可自成单一系统，也可整合运用。

此种系统可以从柜台接待区、会客区、工作区、会议区、主管区到休闲区等均能充分利用，整体企业形象识别统一。

3.独立桌系统 独立桌的发展逐步成为办公室系统家具的主流，采用铝合金独立脚的结构设计，强调高度机动性及组合变化性，既可应用于办公室备空间，也可与屏风系统、展示架、公共空间家具等系统结合，亦可外加桌上型薄屏及悬吊文具等，在垂直空间充分利用。

4.屏风系统 屏风的发展已受到局限，市场也趋于成熟。

因成本考虑及市场竞争，朝向简化产品规格及附配件的设计。

线路处理将不再受限于屏风本体内，因此，造型以薄屏发展为主流。

液晶屏幕也有可能整合在屏风本体的设计中。

工作形态的改变使得屏风的主流地位受到动摇，因此未来朝可移动轻型屏风，及桌上型屏风与石虫立桌兰目整合设计发展。

5.数字化工作桌 结合数字化机能的工作桌在不久的将来会逐步流行，其整合了信息、通讯网路科技及操作接口，使得桌子本身就是~部超级终端设备，具备工作、上网、视讯、信息处理等功能。

它...

未来2018年家具行业发展趋势如何？

2010 年培训部工作总结及计划目录： 一.背景分析与关键问题分析二.培训需求调查结果分析三.培训目标 四.培训体系运作计划五.人才培训开发计划六.培训课程安排与预算七.培训业绩评价方法一.背景分析与关键问题分析XX家具是一个高速发展的家具企业。

从1999年至今，公司的专卖店在全国迅速扩张到单店1000多家。

对终端销售人员提出了新的要求：一是终端销售人才的数量要求增加，无论是直营店还经销商都需要增加店长和销售人员；二是竞争的加剧对现有终端销售人员的能力提出了新的要求，原有的“ 放养式 ”销售观念有待于更新，原有的销售方法有待于改善。

随着公司的迅速扩张，经销商数量急剧增加，对店面的盈利情况提出了新的问题。

如何帮助经销商盈利，提高经销商对企业的忠诚度是培训要面临的一个重要课题！如能帮助每个经销商每个月多提1万的货，那么一年就有12万，1000家店就有1.2亿。

近几年，家具业发展迅速，经销商对店面销售人才需求激增，而如何培养店面销售人才受一定的能力限制。

由于大多经销商实力有限，根本没有能力去培训销售人员。

鉴于此，公司于2008年开始终端销售人才培训计划，重点培养公司经销商急需的终端销售人才。

二.培训需求调查结果分析2009年1月，培训部对部分来参加培训的销售人员进行过需求及对培训建议的需求调查，根据收到的有效调查问卷。

调查收集了终端销售人员的实际培训需要、及对培训的建议，了解员工的工作心态和现状。

在加上平时走店的了解，和本人自己直接事终端销售的体会，为合理、科学的制定年度培训计划提供了充足的依据。

1.销售人员培训需求调查结果总结 需要进行产品知识培训的； 需要产品买点的培训，实战性强的； 希望参加激励斗志的一些心态培训； 多培训实有性强的，实战演练的培训； 愿意二个季度参加一次培训； 分析以上数据，说明销售员工对培训有了较初步的认识，在某些方面仍有改善空间。

在课程的需求方面，较急需《销售技巧》《沟通技巧》、《销售谈判技巧》、《顾客服务技巧》等课程，而绝多数员工认为《家具专业知识》、《产品卖点》《如何去卖产品》是必须的培训课程。

2：老板，经理，店长，店员以上员工： 认为培训对他们都有很大帮助，大部分认为培训能够提升销售业绩。

每一个季度能主持区域集中培训一次，而不用每次都来工厂培训，愿意承担部分培训费用。

应增加店面管理方面的知识，如：怎样减少店员流动量，如何让店员保持激情。

分析，中层管理者对培训的认识和基层员工的相差不大，在某些方面略有提高。

这是培训部门急需解决的一个重要问题，中层管理者急需的是《店面管理》、《有效领导与激励》、《如何塑造优秀团队》等课程是必须的课程。

三.培训目标XX家具迅速发展的2010年，培训部将在培训方面为公司发展提供全力支持，力求达成以下培训目标：1.完善终端销售的培训课程，加强培训，显著提高终端销售人员的专业知识、销售技能、服务意识：从而显著提升销量。

2.完善及开发新的产品体验设计，及终端品牌推广所需的形象品开发。

（如板材做鱼缸养鱼，证明环保。

2010年设计出证明品牌强大的形象品，及设计出吸引客人进店的形象品）3.执行人才开发，提高现有培训工作者的职业素质与培训技能，培养一批公司急需的培训人才； 4.进行的团队建设，加强培训部门的沟通；增强员工对企业的认同，提高对企业的凝聚力。

5.为公司区域市场管理者提高自身培训技能，提供条件 6.根据公司需要对新进区域市场人员培训，产品知识，行业知识，沟通技巧，培训技巧，增强维护能力。

7.问题卖场门店的诊断救治：配合营销部，对阶段内反单率异常的门店进行诊断和指导，如有必要，带领救治团队从业务督导、导购培训、组织促销、网络支持等方式推进问题门店的销售经营，避免彻店风险。

四.培训体系运作计划1.课程体系2010年，在既有的《XX公司培训目录》的基础上，继续丰富和完善课程体系。

重点更新终端员工（导购员）培训课程、开发店长及以上员工：《店面管理》、《有效领导与激励》、《如何塑造优秀团队》培训课程同时引进重要职位所需的技能培训课程。

同时急需引进重要的心态培训课程、店面管理、技能课程。

引进的方式有两种，一是派遣内部培训师参加外部培训课程，进行二次开发，形成公司内部培训课程；一是直接聘请外部培训师，形成外部培训课程及外部培训师团。

通过以上各种方式，最终形成一套较完善的培训课程体系。

深入挖掘现有产品的设计文化，及卖点做成课件做到及时更新。

同时与设计部沟通参与新品的研发过程更深入的了解产品，确保培训资料与新品同时上市。

2.培训师培训培训师资的培养和自我提升是2010年培训部门的工作重点之一。

按照现有的培训师队伍加本人总计三人，无论是培训师数量还是培训师都比较薄弱。

建议2010年，XXX能将店面装修申请及培训后勤接待工作转给他人，专职开展培训活动，主攻公共课程培训及参与其它课程的开发工作（如：心态激励）。

XXX现处于学习状态，2010年前一个季度负责协助她开发自主销售课程。

公司需要培训一批较高素质的，需要培...

如何提高家具销售销量

过去20多年，我国家具行业飞速发展。

据前瞻产业研究院发布的《家具行业市场需求预测与投资分析报告》数据显示，截至2016年底，家具行业总营收达到8560亿元，连续九年成为世界家具生产和消费第一大国。

在家具制造环节，家具制造业总产值从1999年的266亿元增长到8600亿元，复合增长率高达23%。

目前，国内家具行业粗放式的高速增长阶段基本结束，行业内部面临结构性调整期，亟需转型升级，国内家具产业发展进入全新阶段。

代表生产高水平的智能化技术在家具制造中逐渐成熟，适用于目前世界广泛使用的定制家具和成品家具领域。

全屋定制是市场发展必然趋势，虽然年轻，但是已经展示出了气蓬勃的发展实力，在不久的未来，全屋定制将在中国的整体家具市场，必然会成为主流。