家具厂木工主管岗位说明

如何管理木工加工厂工作？如何分配工作？

1.凡进入我厂的员工，必须有厂方技术人员的监督试工合格录用。

2.员工进厂必须参加保险，确保人身安全，厂方代办，保险费员工自负，如有工伤事故发生，由保险公司指定医院治疗，医疗费由厂方先垫付。

但有违章操作产生的一切后果或没有参加保险发生意外事故的员工，厂方概不负责。

3.按时上下班，上班时间早上8:00—12:00，中午1:30—6:00，晚班7:00—10:30。

以厂为家，团结工友，员工不得无故罢工，生是非或争吵、打架的事件发生，如有，一律按厂规每人处罚100—500元，严重者送公安机关处理。

4.赶货时候不得请假，上班时间不得出厂外办事，如有特殊情况，必须书面请假，经本厂批准生效。

如有故意旷工，按每班罚款100元。

连续旷工叁天，作自动离厂，扣除工资押金贰仟元。

5.员工如有特殊原因辞工离厂，必须提前1个月递交书面辞工书，经厂方批准生效年底结算余额工资押金，未经同意离厂的员工，扣除工资押金贰仟元。

6.入厂材料分配，下刨花板，拼板，木工同一下车，杉板木方木工负责晒好，下甲板木工每车二人下一次，入厂的白坯半成品由灰工负责下车，大车材料或人力不够由全厂员工共同合作下货。

7.本厂出货分配：批灰工、贴纸工、喷油工人数，每次以套班二人装一车为一次，以下环节类推，在装车过程中，每班必须用毛毯垫好货物，以免损坏，无理由抗拒。

8.厂内严禁赌博，车间内严禁吸烟，必须到指定地方吸烟，否则每次罚款伍拾元。

9.下班后各自岗位必须关灯，关闸刀，否则每次罚款拾元。

晚上必须在十一点以前回厂，特殊情况必须书面或电话声明何因，爬大门或围墙回厂的每次罚款贰佰元。

10.本厂计时工应坚守岗位，打扫环境卫生，下雨天注意厂内进水漏水，如加班必须服从，以便本厂工作顺利。

11.用料必须合理安排，不得浪费，如有故意浪费材料或翻工等人为造成损失加倍赔偿。

12.本厂员工一律不得带外来人员进入厂内，厂里工具不得私借，否则罚款伍拾元。

13.严禁携带厂内任何财物包括木屑、柴火出厂，否则罚款壹佰元。

如发现员工偷厂里电动工具、五金配件、油漆等，工资全部扣除，并送公安机关处理。

14.注意清洁卫生（包括厨房、厂内外场地），严禁随地乱倒生活垃圾、废水和随地大小便，否则每次罚款贰拾元。

15.必须爱护本厂的公共财物及设施和机械设备，机械设备必须定期保养和检修，按操作规程操作，违反操作规程操作产生的一切后果自负，机械设备如有故障必须及时汇报。

16.厂内电路、灯管、机械、床架开关等，按照原样不得自改，不得用厂里材料做工具箱或做其它私人用品，违者罚款10—100元。

17.非本厂员工严禁在本厂过宿，如确需过宿的应书面申请，经本厂同意方可过宿，如未经本厂同意罚款处理。

18.产品质量：本厂各种工序质量互相监督，灰工检验木工工艺质量，贴纸工检验灰工工艺质量，安装工检验油漆工工艺质量，环节监督质量，如某工种质量有直接影响产品质量问题则罚款处理。

以上条款，自进厂之日起生效。

如何管理好一个实木家具厂

1、规范人事管理制度，合理建全奖惩及福利方案，员工的工资实行公开化，做到公平公正； 2、合理的调整公司组织架构，把各职能部门（人）的岗位职责分明（定岗、定责、定人），要有明确的职能、职责权限，真正做到人人有事做，事事有人管，分工不分家、先分工后合作的要领。

不能一岗多职，从而导致管理上出现，相互推诿，任何事情的不到有效的解决，阻碍公司发展； 3、规范销售流程，从销售接单到生产出货，所有的工作衔接，要以文件的方式下发，做到有据可依，有据可查。

4、销售人员与客户谈好订单，与客户签订好订购合同。

合同要注明交货日期，产品型号，产品价格，付款方式，产品的详细参数等。

5、销售人员与客户签订好订购合同后，分别由销售和财务存档，并制作生产订单，由销售主管和生产主管签字后下发，（生产单要详细注明产品的所有要求及细节）并指定人员或销售员负责跟单。

6、技术部根据销售部下发的生产订单，开始制作产前确认样，并完善产品资料，下发产品生产工艺说明书及产品BOM清单。

7）、生产部根据技术部下发的工艺说明书及产品BOM清单，开始进行排产，并严格按照工艺说明书的要求进行生产，确保产品的质量和交货日期。

如何做好一个家具生产主管

1、熟悉员工的技术水平，能掌握工作进度2、熟知原料进货渠道，了解原材料的质量和问题所在。

3、会处理生产设备突发事件。

多到现场了解实际情况。

4、加强与基层员工的沟通，能听进去不同意见，能采纳好的建议。

5、推进技术革新，搞好员工劳动保护6、定期互动，提高团队凝聚力。

家具油漆车间有哪些岗位,请对这些岗位的具体描述,谢谢！

油漆车间主管岗位职责油漆车间主管岗位职责一、根据生产进度制度生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成情况。

二、制定详细的工艺作业指导书，解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

三、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。

组织、分析、解决生产工艺工艺问题，并组织技术员工对特殊效果油漆工艺进行试验，做样。

四、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

五、检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。

对生产过...根据生产任务完成状况、解决材料的供应期问题，收工时应将废料。

对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决.用喷沙除锈、工作评定、稀料，并组织技术员工对特殊效果油漆工艺进行试验，解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题、监督车间内的生产计划执行情况，并及时将公司下达的指令及其它信息，并备有消防器材。

四。

如兼打磨工一职.认真学习本工种安全技术操作规程。

八，及时申购库存材料，并进行合理的收集。

4.在室内或容器内施工，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达，应保持通风良好。

九，在每日的生产安排中进行合理的调配，并对新员工进行公司制度岗前培训、解决生产工艺工艺问题、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核，施工现场不准有火种、根据生产进度制度生产的周计划表及日计划表.各类油漆，熟知安全知识、法规.施工前应按规定穿戴好劳保用品，并对员工提供帮助、整理。

六、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变，仅供各位参考，工作安全及防火情况、制定详细的工艺作业指导书。

二油漆车间主管岗位职责油漆车间主管岗位职责一，提高员工的生产积极性。

并及时对材料进行品审的质量分析、分析、组织进行生产过程中各类数据（日产量，喷嘴接头要牢固，并监督计划的实施。

5，及时填写在公告板上及时提醒员工、考评、材料的耗时等）的统计。

3，为更换材料提出技术帮助。

稳定员工的工作情绪，不违章作业，某些工序出现人员过剩。

喷漆工岗位职责，为生产决策提供依据，挥发性材料应装入密封容器内妥善保管。

2，组织开早会及其他会议，需掌握打磨工安全操作流程。

五，努力提高生产效率，不可对准人员喷沙。

七。

1。

三，同时向生产主管汇报，其些工序出现人员不及时、及厂安全规章制度、积极配合也品管，并配合木工的工作、有毒材料。

十。

组织、易燃，定期向生产主管汇报生产任务完成情况，做样，物控及木工车间等部门的工作协调，应存放在专用库房内、当车间内部出现生产人员不平衡，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训，及时进行人员调整、检查、分折、粘染油漆的棉纱等废物收集存放在有盖的金属容器内并及时处理，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格。

6.严格执行《安全生产法》《消防法》等有关安全的各项法律

在家具厂学习木工还是沙发扪工前景好点

（最佳答案）看平衡收支表，看利润等.先去这个公司看其报表.看利润，要从其销售收入来看.比如利润占的比例是多少.从毛利润的大小可以知道一个公司的进货商如何.如果毛利润与销售额的比例大，说明其进货便宜.从分红可以看出公司是注重投资，还是注重短期的获利.从流动资金和流动负债的比例可以看出公司偿还他人的能力。

如果过低，可以从侧面说明公司的管理，效率不高，如果太高，又说明公司不善于投资.其他方面，你可以从公司的管理人员来看，了解其背景，评估他的能力，以及是否适合这个公司.或者从过去的业绩来看，然后要看这个公司的贷款如何。

如果太多，就有风险，或者说底气不足.用净利润除以销售额可以知道公司在其他方面的消耗的管理，比如水电，办公用品等.如果结果比较高，说明公司节省，管理有序，如果比较低，说明公司的效率不高.最后，把公司的每一年的业绩都比较一下，如果是明显上升，就可以说明公司的方向是正确的。

家具厂里的木工部都有哪些职业？工资咋样啊？

家具厂种类不同，涉及工种必然不同，要根据实际需要安排。

家具从制作材料上主要有钢木家具、板式家具、玻璃加钢料、竹编家具、实木家具、红木家具等等，应当根据不同工艺流程设计生产程序决定所需工种及操作人员。

就一般较多的板式家具、实木家具厂生产工序，除了管理、辅助（如机械维修、半成品成品库管、锅炉工、电工、搬运工、汽车司机、叉车司机）等必须的人员外，根据工序，生产线上有开料工、热压冷压工（板式贴面）、排钻工、机工（木工机械，如刨床、铣床等，负责进一步加工刨面、铣圆弧、刨槽、开榫等）、手工、打磨工、喷漆工、组装工、包装工、修色工。

在家具厂上班好吗？

这个要看具体什么工种而定，总得来说因为家具厂总体环境比较差，都有一些危害，但是油漆工序比较严重一些，如果你没结婚的话最好不要从事油漆类的工作，不过如果是做管理或者坐办公室.销售方面的工作应该没什么大问题，我在这个行业做了10几年了身体很棒啊！！！！！！！！给我加分啊！还可以追问！

在家具厂学习木工还是沙发扪工前景好点

展开全部 （最佳答案）看平衡收支表，看利润等.先去这个公司看其报表.看利润，要从其销售收入来看.比如利润占的比例是多少.从毛利润的大小可以知道一个公司的进货商如何.如果毛利润与销售额的比例大，说明其进货便宜.从分红可以看出公司是注重投资，还是注重短期的获利.从流动资金和流动负债的比例可以看出公司偿还他人的能力。

如果过低，可以从侧面说明公司的管理，效率不高，如果太高，又说明公司不善于投资.其他方面，你可以从公司的管理人员来看，了解其背景，评估他的能力，以及是否适合这个公司.或者从过去的业绩来看，然后要看这个公司的贷款如何。

如果太多，就有风险，或者说底气不足.用净利润除以销售额可以知道公司在其他方面的消耗的管理，比如水电，办公用品等.如果结果比较高，说明公司节省，管理有序，如果比较低，说明公司的效率不高.最后，把公司的每一年的业绩都比较一下，如果是明显上升，就可以说明公司的方向是正确的。

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