陵川县木制家具厂

河南省原阳县工业园区实木家具厂有哪些

展开全部1、规范人事管理制度，合理建全奖惩及福利方案，员工的工资实行公开化，做到公平公正； 2、合理的调整公司组织架构，把各职能部门（人）的岗位职责分明（定岗、定责、定人），要有明确的职能、职责权限，真正做到人人有事做，事事有人管，分工不分家、先分工后合作的要领。

不能一岗多职，从而导致管理上出现，相互推诿，任何事情的不到有效的解决，阻碍公司发展； 3、规范销售流程，从销售接单到生产出货，所有的工作衔接，要以文件的方式下发，做到有据可依，有据可查。

4、销售人员与客户谈好订单，与客户签订好订购合同。

合同要注明交货日期，产品型号，产品价格，付款方式，产品的详细参数等。

5、销售人员与客户签订好订购合同后，分别由销售和财务存档，并制作生产订单，由销售主管和生产主管签字后下发，（生产单要详细注明产品的所有要求及细节）并指定人员或销售员负责跟单。

6、技术部根据销售部下发的生产订单，开始制作产前确认样，并完善产品资料，下发产品生产工艺说明书及产品BOM清单。

7）、生产部根据技术部下发的工艺说明书及产品BOM清单，开始进行排产，并严格按照工艺说明书的要求进行生产，确保产品的质量和交货日期。

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