定制家具促销方案图片

谁能帮忙定制家具国庆节促销活动方案？

你好，家具国庆节促销活动方案：一、广告多宣传“酒香也怕巷子深”，一个成功的促销活动，活动的内容是否具有吸引力非常重要，但同样需要全方位的广告配合，在一定程度上，形式要大于内容。

一般情况下，大型 活动前10--15天，广告就要投放，将市场充分预热起来。

做什么形式的广告，视具体情况而定，报纸广告、电视广告、街道横幅、夹报广告、大牌广告等等。

宣传1、自行车队：店面购买10辆26圈标准自行车，在车子后座上插上竖排，双面都可以贴广告画面。

另外再招聘10个临时工，每人骑一辆车，按照计划好路线巡游全城。

2、大篷车：可以借亲戚朋友的车，也可以找专业的宣传车租赁公司，大蓬车四面全包，确定路线后，通过扩音器播活动信息，行车速度不超过25码/小时，专人跟车，早上以7:30-9:30为主，下午以4:30-5:30人流高峰期为主。

3、举牌：雇请15-30个人按身高排成一支队伍，最好是学生，着统一服装，每个人手中举着广告牌，沿街道行走，由于人行走的速度较慢，留给路人观看的时间较长，易于为人记住。

4、 短信群发：通过短信平台，活动开始前的1--3天将活动内容的信息群发给意向客户，字数不能太多，言简意赅，主题突出，清晰明了。

这种方式的最大特点是费 用低，覆盖面广，通过短信平台发送的短信可低至6分钱/条。

随着行业竞争的日益激烈，家具行业的促销逐渐常态化，对家具店来说，短信平台会经常使用。

上述几个广告的传播范围广，针对性、精确性都比较低，而下面这种广告的就很好克服了这个问题。

5、社区广告：在社区里特别是刚交付的楼盘里投放广告，比如大牌、灯箱、横幅、太阳伞等，这类客户多数都要装修入住，购买家具，社区广告在第一时间实现了对业主的现场拦截和信息输出，抢先占据了消费者的心智，而营销的关键就是抢占了消费者的心智；6、新媒体多维度宣传。

如今微信的力量毋庸置疑，所以可以借力微信朋友圈、微信的传播达到很好的活动借势营销。

通常情况下，开展促销活动之前，店面要拿出预期销售额的10--20%来投入广告，通过这些全方位的广告，达到“造势”的效果，市场炒热起来。

二、员工要兴奋“三分策划，七分执行”。

没有良好的执行，再好的方案也只是白纸一张，所以如何让自己的员工富有执行力是很多家具店的老板头疼的难题。

笔者认为，一定要让员工兴奋起来，只有他们兴奋起来，精气神上来了，工作才有干劲。

1、坚持晨会制度家具这种大件产品属于耐用品，很多人一辈子就买一次，平时很少关注，所以家具店的人流量跟服装店、餐饮店不能比，家具的导购人员通常比较空闲，闲则生事，积极性和工作状态很容易下滑。

团队管理的一个重要原则就是情绪原则，坚持晨会制度，每天早上花10-20分钟的时间组织员工跳舞、分享案例、高喊目标等，引 导员工的情绪，提升员工的士气，这样他们工作才有干劲。

2、导购激励方案每个人都有自己的强项，做大型促销活动，一定要给导购设立很多奖项，让多数人都有可能通过努力获得荣誉，有利于提升团队的凝聚力。

下面是某县城的3000平米家具店开业活动的导购激烈方案：案例个人最大单奖 开业期间单笔数额最大 奖金500元；个人最多单奖 开业期间签单数量最多 奖金500元；销售三甲奖 开业期间累计签单总数前三名 冠军：1000元；亚军：800元；季军：600 元最早开单奖 开业期间第一个开单 奖金500元；个人沙发奖 开业期间凡是卖出正价沙发一套 5000奖50元，10000奖100元，20000奖200元，每增加10000奖金增加100元；个人床垫奖 开业期间凡是卖出正价床垫一张，不包括赠品床垫 普通床垫20元/张，高档床垫50元/张团队销售奖 开业期间完成总体目标，每人额外奖励200元这个方案共有7个奖项，激励所有的导购加倍努力，最终这次只有3天时间的开业活动销售额达到了316万元，定金收了168万元，平均每人销售额达到了20万，这在一个小县城里堪称奇迹。

3、促销动员会促销动员会放在活动前一天，最好是晚上，会议一定要隆重，每个人精神倍受鼓舞，通常促销动员会要突出这么几个内容：1）活动准备期间的团队人员的工作照片、视频等，再辅之以音乐，让参与的每个人都感受被关注、被尊重，这样他们更会卖力；2）导购激励方案，前文已有详述；3）公布活动的销售目标，即冲刺多少销售额，目标必须依据掌握的准客户数量而制定，具有科学性和可实现性，这样才有实际意义；4）销售细则，包括送货时间、产品折扣等临时注意事项；三、撒网捕大鱼家具的购买决策过程具有复杂性、长期性、多样性，消费者介入的程度比较大，考虑得比较慎重，所以活动前有必要开展小区推广，全面撒网，深挖意向客户，跟他们进行一对一的沟通服务，使之成为准客户，这样才能捕到大鱼。

开展活动前，必须对当地的小区进行认真仔细的调查和摸底，特别是即将交付和刚交付的楼盘。

通过投资单位、装修队伍、售楼部、物业及业内人士对调查对象进行详细的了解，包括小区的类型、潜在用量、装修时间、入住情况、小区市场条件等，将这些信息详细的记录下来；在掌握小区的第一手资料后，选择最佳的进入方式；A扫楼。

小...

高端样板家具定制哪家好,产品案例图片？

像楼主这种情况，最合适的品牌，无非就是尚品宅配了，尚品宅配是做全屋家具数码定制的，产品包括厨柜、衣柜、书柜、厅柜、餐边柜等全屋家具。

尺寸可更改，板材可选择，功能可增加，完全可以根据您的喜好和个性来定制。

尚品宅配三大服务特色：一、尚品宅配是全国首个实现大规模低成本生产，全屋家具数码定制的企业，消费者可实现厨房、卧房、书房、客厅、餐厅等全屋家具一站式购物模式；二、十大主义真实体验式展厅空间，使得60、70、80三个不同年代、个性品位各异的人均能在尚品宅配找到了属于自己的“家”；三、尚品宅配的免费上门量尺、免费设计服务，为消费者提供看效果买家具的便利，多种柜体随意组合完全依照消费者的喜好和需求 “量身”定制、同一空间3秒种时间就可切换不同板材，体验不同风格的特色服务最受认可，常为消费者所津津乐道。

尚品宅配的定制家具，性价比也比较高，而且定制越多，价格也就越优惠。

尚品宅配最近在搞“定制家具，送‘柜’礼”十一大型促销活动，最低可享8折优惠，一次性付款满2万元，就可额外获赠价值1000元鞋柜、厅柜、边柜等柜类产品！新居房型图，还可获赠新居家具布置方案及装修方案一套。

像楼主预计的8W元，完全可以买一套非常符合心意的全屋家具。

我帮楼主找来了尚品宅配全国免费上门量尺设计服务热线：400-716-2020，希望对你有帮助。

对富安娜家纺四件套促销手段有哪些？

1.让利幅度 即确定打折的水平，让利的幅度，既能吸引顾主，又不丧失利润。

一般而言，此刻的床品，在许多专卖店都长短正价销售，在9折-9.5折之间，在促销期间为了拉动销售，必需考虑某些人气产物价格超低，吸引人气，如抱枕、毛毛虫布偶、枕头等。

总体而言，促销期间高于8折，效果并不是很好，但为了考虑自身的利润总体折扣控制在7折-7.8折，比例适合。

虽然，对恒久积压一年半以上的产物，为了回笼资金，可以把折扣降到本钱价。

2.抓住机会 即决定在什么时间打折最为符合。

此刻许多家纺经销商都是选择五一、十一、元旦、春节，这些成婚和乔迁岑岭期进行，但是所有家纺企业都在这么做，对你来说效果就会打折扣。

好比制造非凡事件和新闻，大概在淡季进行清仓大酬宾都是可以值得深度挖掘的。

3.勾当周期 即打折应连续的时间阶段，并不是越长越好。

这一点也尤为要害，家纺打折周期太长，反而降低了消费者当即购置的决心，控制在10-15天，是比列符合的。

4.促销频率 即一年内打折产生的次数。

一般而言，购置床品的消费者，一年来最多次数1-2次。

所以，汇集客户的通信方法，当令的问寒问暖，增加客户到访的次数，即便不买也接待来欣赏一下，并有技巧的要求消费者，向本身的亲朋挚友推荐，虽然，前提是产物客户用起来感想满意。

谁能帮我搞些私人会所的筹备方案啊

展开全部（私人）会所经营管理方案 一，市场分析： 娱乐行业自从 90 年代发展以来，分别经历了：演艺静吧歌厅 KTV 迪厅俱乐部以及发展到最近的高级俱乐部和私人会所。

目前娱乐行业可以说上 百花齐放，竞争日益激烈，无论是硬件环境上的装修还是软件管理，策划，服务项目及广告 投入可以说都是目前北京市场上“空前”的逐渐步入了拼装修拼广告和活动的现状。

1，私人会所： 国内私人会所最早起源于 90 年代的北京，先后发展到上海，深圳，等沿海发达城市，目前 北京运做比较成功并具品牌性的会所有：长安俱乐部，中国会，美洲俱乐部和京城俱乐部， 圈内叫做“四大会所”这四家的入会费均为：1 万---1,5 万美金不等，每月还要交纳 1000 美 金左右的月会费，而会所的主要收入还是以会员费和商业交流 PARTY 为主，为会员提供最 大的买点还是其独特的商业氛围和会员阶层以及会所的品牌效应。

其地理位置也均分布在京 城的：商业，金融，文化的中心地带，而且会员的组成也都很统一。

2，俱乐部： 北京最早形成规模的 KTV（夜总会）始于北京的“唐人街”和王府井国贸附近。

随着唐人街的 拆迁而逐渐分散到商业中心和使馆区附近，目前比较成功的有，8 号公馆天上人间翡翠明珠 京华时代等。

其运营模式还是传统的夜总会运营模式，而顾客组成也比较固定。

二，经营定位： 1,XX 国际地处北京东北角，望京地带，紧邻北五环可以说是北京面前非主流的娱乐地带， 公司的营业项目比较多样性集： 客房酒吧 KTV 洗浴棋牌餐饮为一体， 但是主要的营业区域 及重点还是应以 KTV 为主，以其他营业区域的收入为辅助项目，也就是说要以 KTV 带动 其他辅助项目的盈利范围。

2,XX 国际虽处于非北京娱乐中心地带，但是无形中也是一个有利条件，也就是说公司附 近无有规模的竞争对手。

而一个成熟的私人会所反而不是十分注重地理位置， 私人会所的概 念是：产权归私人所有的文化或商业空间。

3，综合上述市场情况和公司的现有状况，如 XX 国际会所一开业就进入高端消费俱乐部 行列的话， 运做和经营起来的话风险还是很大的， 所以建议董事会应考虑前期以大众性消费 与会员型相结合的运营模式。

一但公司的市场地位和运营状况达到高级会员俱乐部的标准 时，管理层会按当时的各方面综合条件报董事会经董事会批准后从而转移经营方向。

下面我们来分析顾客最基本的消费心理 XX 国际会所若想成为高级私人会所，就应充分考虑顾客的消费心理及顾客的分类， 1）首先客人觉得这里好玩才会想到下次的光顾，如：公关形象和素质，高雅的消费环境， 项目齐全的服务设施等等 2）成熟的商业洽谈氛围和人脉基础 3）公司会员的私秘性 4）良好的公司品牌，客人觉得来 XX 国际会所消费是身份和地位的象征。

5）董事的朋友或生意伙伴 如果不具备上述 4 点的话，相信第 5 点也很难长期有效，除非碍于情面或是有事找董事谈。

如公司想达到上述条件的话就应考虑重点打造公司的核心竞争力和品牌效应上 4，经营模式分析： 如想经营高端俱乐部的话就应把前期重点放在加强公司的核心竞争力打造公司的品牌效应 上。

XX 国际会所的核心竞争力以以下几点为核心： 1）会员的层次和会员数量 2）会员的综合服务管理 3）软件上的管理及服务 4）公司为会员提供的娱乐和文化氛围 5）公关人员的素质 6）公关人员的服务方式 7）公关人员的管理方法 8）公关人员的收入方式和后勤管理 9）公司的硬件实施和条件 品牌效应应做到以下几点： 1）广告模式的推广（长期） 2）会员的含金量 3）每次会员 PARTY 的举办形式 4）非会员交友性活动 5）媒体宣传 6）口碑宣传 备注：具体的广告和营销方式第四，第五章节体现 三，管理方案及项目定位 1，公司的管理目标是：营造一流的消费氛围和服务利念，从而打造京北第一会所品牌 2，公司的营业区域分为：KTV 包房，酒吧，棋牌室，客房，会议厅，餐厅，多功能厅，SPA （水疗） 3,KTV 管理定位： 前章提到 KTV 是会所前期打造的重点， 管理团队认为还是按照传统是经营模式和收费标准。

而前段时间得知公司想走公关由公司负费制度， 那么我们下面分析一下两者之间的成本和管理 第一种模式：公司承担公关费用 例如：有 8 位客人过来消费，所在房间最底消费为：5000 元 那么公司提供的服务项目为：8 名公关（或是更多） 1 名包房公主 1 名包房小弟 成本为：8（公关）*600=4800 1（包房公主）*500=500 1（包房小弟）*100=100 总 和 为 ： 5400 元 就 算 收 取 客 人 30% 的 服 务 费 的 话 （ 1500 ） 那 么 公 司 还 要 担 负 ： 5400-1500=3900 元 而客人的总消费刚为：5000 元 刨除酒水成本，房租，水电，消耗， 辅助人员开支，及后勤保障和其他费用公司根本不赚钱。

第二种模式：客人自负小费 公关人员和服务人员的收入为客人给小费的方式，公司则会对人员雇佣上费用几乎为零成 本，反而服务人员也会更尽心地为客人提供优质的服务，省去了管理人员监督的方式，无形 中节约两方面的成本和开支。

也就是说公司雇佣免费的服务人员资源， 而我们只需要提供后 勤和其他方面的辅助性福利。

4，酒吧经营管理定位...