远超家具挂牌

请问深圳CBD远超家居用品有限公司有参加3月的国际家具展览会？

第一章 生产计划管理 第一条 生产厂长根据销售计划，拟定生产计划，并针对主副料需要人力、设备负荷等作好计划。

第二条 计算所需的主副料在购备前，通知仓管安排原料库存情况。

第三条 安排拟订生产进度表，如需外协加工计划应联系并通知外协厂商。

第四条 依预定和实际的生产进度，发给生产主管工作命令和发料单。

1.工作命令单（制造单）发给生产主管（同时附上操作、检查标准及工艺流程）。

2.领料单（发料单）给仓库领料。

第五条 由每组每日报来日报表，了解实际生产进度，适时追查、督促。

第六条 各组 无法按照进度如期完成或有任何困难时应尽快将原因通知主管生产的厂长，予以调整工作。

第七条 每张订单（或每床）生产完毕，将有关资料汇总，并对实际生产所发生的问题进行研讨，提出改善措施防止再发生。

第八条 生产过程中，生产厂长应与各部门保持密切的联系，确实了解实际情况与预定进度是否超前或落后，并保持弹性地适应。

第二章 生产过程组织制度 第九条 制定好生产计划后，生产厂长应同开发部和仓库取得联系。

1.生产技术部门的工作大致分为：产品设计与改善、工艺流程的制作，设备的准备与产前检查。

第三章 半成品与在制品管理制度 第十四条 本公司各工序生产，尽量避免有半成品和在制品积压。

第十五条 对无法避免的半成品要分类放整齐，要防潮、防霉、防虫、防鼠、防脏。

第十六条 把物料分款式放置（可以分码、分色）分区域，分为A、B、C、D等。

A类：在用料即操作者正需要使用该物品。

处于可以随时取到的状态，未制品放操作者的左边，完成品放操作者右边。

B类：如，暂存放一边待用物品，等过一个阶段后即转入使用的物品，放离较A类物品较远的地方。

C类：即，待转出本单位的物品。

D类：处理类。

2.仓管保证物料适时、适量的入库，确保生产所需物料。

第十条 根据工艺流程和生产进度计划表安排各部门的生产，并控制进度。

第十一条 本厂的基本生产工艺为：裁床——印花——扎骨（四针六线）——包头脚（刀车、人字、缶车）——打枣——剪线——整烫——打标——包装 第十二条 尽量采用流水线作业，防止生产脱节和积压，尽量使物流顺畅无阻。

第十三条 充分利用统计数据，进行生产进度控制，保持生产过程连续性、平行性、协调性和适应性。

第四章 班组岗位制度 第十七条 每天组长工作须做到：1.上班前：提前5-10分入车间。

先检查环境卫生。

当日生产备料情况。

当日生产再确定。

设备的使用状况检查。

2.上班后：确认无临时请假人员。

缺勤人员的补充。

新进工人的技术指导。

借进、借出人员的安置。

3.上班中：检视机器，工具是否正常使用及保养。

作业中人力不平衡时，有无即时处理或请求上级支援。

查看每位下属的工作有无依照标准作业。

制程中，确认产品质量。

品检员不良品查看，并追踪原因改善。

有无产品堆积情况应予即时处理。

有无人员工作情绪不稳定应予协助。

随时准备4小时之内生产。

生产环境随时保持流畅。

报表、图表查看。

4.下班前 上级指示及下属反应之问题应当日处理。

次日工作预作准备。

应保留思考时间（人员任用，工作指导，推动事项，改善工作）。

下班前检视部门内工作环境及安全事项（关门窗、电源）。

查看当日工作目标达成情况。

第十八条 操作员岗位制度1.劳动纪律：二点：准点上班，准点下班（特殊情况例外）。

5不准： 不准在上班时间看书看报。

不准串岗或私自离岗。

不准闲耻聊天。

不准吃东西。

不准接待客人。

2.质检做到：自验、互验、查验。

3.安全生产：十禁 禁止嬉戏、喧哗。

禁止吸烟。

禁止酒后上岗。

禁止穿高跟鞋。

禁止乱扔工具。

禁止违章操作。

禁止自调车速。

禁止越位用车。

禁止未切断电（气、火）源离岗。

4.工艺纪律：5序 借：工人开机前，借齐图纸工艺文件。

看：看清图纸、工艺和标准、核对检量具。

提：有疑问的地方及时提请处理。

办：按有关规章办事。

检：自验合格后流入下道工序。

5.设备使用三好：管好、用好、维护好。

四会：会使用。

会保养。

会检查。

会排故障。

6.文明生产“五不走”：下班时，设备不擦洗保养好不走。

工件不堆好不走。

记录不好不走。

地面卫生不打扫干净不走。

工具不清点和摆放不好不走。

第五章 现场管理制度 第十九条 “5S”管理（略） 第二十条 目视管理（看得见管理）1.开展目视管理不能追求形式，要讲实放、醒目能对生产活动进行指导、约束作用。

2.定置管理在生产现场，为了达到人、物、现场三者处于最佳结合状态，有必要对现场所有物品，按A、B、C、D分类，划分区域，定位摆放。

3.挂牌管理，对设备占检卡等挂（贴）上醒目标识，即要工人能知道也让其他管理员知道。

4.对设备发生故障时，可以挂“正在调试，请勿动用”的标识牌，表明设备所处的状态。

5S 管理5S管理是什么？工作现场做到——1S 整理（SEIRI） 将工作场所的任何物品区分为必要的和不必要的 必要的留下，不必要的清除掉2S 整顿（SEITON） 把留下的依照规定的合理位置放置，并明确标示3S 清扫（SEIOS） 将工作场所清扫干净4S 清洁（SEIKETSU） 维持上述成果5S 素养（SHITSUKE） 每位成员养成良好习惯，遵守规则做事 ...

索菲亚衣柜怎么样

这个牌子很不错 就是价格比较贵 一百个人，就有一百个不同的定制衣柜，因需而变，是定制衣柜的核心。

2001年，索菲亚品牌的创始人基于中国消费者的需求，在消化吸收壁柜移门设计理念的基础上，创始人把壁柜移门、手工打制衣柜和成品衣柜的优势有效的结合起来，创新地发展了定制衣柜，并在中国推出了索菲亚经典百叶系列衣柜，由此，拉开了定制衣柜在中国发展的序幕。

2003年，广州市宁基装饰实业有限公司正式投产。

索菲亚以量身定做的品牌核心价值理念成功赢得了市场，产品和设计广受消费者的喜爱，成为众多企业竞相模仿的对象，索菲亚成为中国定制衣柜行业的金牌企业。

2005年索菲亚开始了信息技术在定制衣柜生产制造上的普及应用，从而彻底解决了衣柜定制和规模化生产的矛和盾问题，开启了定制衣柜规模化生产的时代，一举改变行业格局，直接催生了中国定制衣柜行业。

2010年索菲亚衣柜正式聘用国际影视巨星舒淇为其代言，掀起了衣柜行业明星代言的热潮。

2010年全国工商联家具装饰业商会衣柜专业委员会在广州成立，索菲亚衣柜担任首任会长单位。

2011年在深圳证券交易所成功挂牌上市，正式成为了定制衣柜行业内首家上市公司。

索菲亚人一直追求卓越的品质和恒久的价值，创新思维已经深入企业文化的骨髓，这一点在索菲亚产品的设计上得到充分体现。

凭借着强大的设计开发能力、领先的专利技术和独特的设计风格，不断推陈出新，始终引领着定制衣柜在中国的设计潮流：从百叶、拉斐特、香堡年轮到花语系列，从衣柜、衣帽间到配套家具，索菲亚不断创新、不断改变，努力为你提供最完美的定制衣柜...

中国最慢、最贵、最不靠谱的快递是哪家？

展开全部 有人说，中国创造了人类史上最大规模的周期性迁移活动，一个是春运时的人类大迁徙，另一个则是“双十一”后的货物大挪移。

国家邮政局预测，2016年双十一（11月11日至16日）快递业务量将超过10亿件，比去年同期增长35%，预计最高日处理量可能突破2.4亿件，比去年增长50%，是日常处理量的2.2倍左右。

“双十一”是中国快递行业发展的一个见证，从2010年“双十一”期间的1000万件快递，到2015年7.8亿件，几百倍增长只用了6年时间。

然而，在剁手季里，你享受着拆快递如同解谜的过程，却可能对于包裹之外的快递仍然一无所知。

你剁手养肥了哪家快递？你的宝贝逃过了多大的丢损风险才送到你手上？顺丰和“三通一达“，你应该发哪家快递更便宜？你所在地方的快递发达程度在全国排第几？本文通过数据为你解答以上问题。

不是所有的快递都能坐上高铁圆通接了最多单，顺丰挣了最多钱来自国家邮政局的数据显示，2015年，全国快递服务企业业务量累计完成206.7亿件，同比增长48%。

这已经是中国快递业连续六年保持在50%左右的增长速度。

2016年，中国快递收发量有望突破300亿件。

今年同时是中国快递行业的上市元年。

10月20日，圆通快递正式登陆 A 股；10月27日，中通快递于纽交所正式挂牌；顺丰、申通、中通也在紧锣密鼓地准备借壳上市。

在各自公布详细的财务资料后，中国快递五巨头的经营状况渐渐浮出水面。

基于包裹量计算的市场占有率，顺丰和“三通一达”超过了60% ，刚刚上市的圆通以14.7%的市占率占据第一，2015年的快递业务累计量达30.3亿件（图1），中通快递排在第二，业务量正逼近圆通。

和很多人猜想的不一样，顺丰并不是中国市场占有率最高的快递公司，它主要服务的是中高端快递，想想也很容易明白，淘宝19.9包邮基本就没顺丰什么事了。

不过实际上，顺丰还是中国最赚钱的快递公司——凭借着它可怕的单票收入。

顺丰的单票收入高达23.81元，以压倒性优势高出淘宝市场的“三通一达”，后者的单票收入均不超过5元。

2015年，顺丰快递收入达到了473.1亿元，利润为16.2亿元，收入和利润都远高于“三通一达”。

因为申通发布借壳预案时间是2015年12月，只披露了2015年前三季度的营收数据，故图2空缺申通的年度数据。

引起业界关注的还有中通的净利润率。

中通以不超过圆通一半的营业收入，挣得了接近圆通的全部净利润，利润率高达18%，远超同行的3%~6%。

韵达快递送最慢，申通快递丢件多想像这种情况，明天就情人节了，直癌男友今天刚下单送礼物，如果哪家送快递最不靠谱，那注定是跪键盘的命了。

如果从顺丰和“三通一达”里边选最不靠谱的，很可能是韵达。

国家邮政局做了2015年快递服务时限准时率的测试，范围覆盖国内50个主要城市，比较了10家具有代表性的全网型快递服务品牌，系统抽样测试获得有效样本60万件；实际寄递测试获得有效样本5580件。

结果显示，顺丰在寄送、运输、配送的每个环节都保持速度第一。

五家快递中， 韵达的寄送速度最慢，总排名第六。

与之匹配的是，韵达的延误投诉率在五家快递中也是最高的。

国家邮政局统计显示，2015年10月至2016年9月五家快递延误投诉率中，韵达的有效月均申诉为6.41次/每百万件快件。

在另外三个指标，有效申诉（企业过失）总量，丢失损毁申诉和服务态度申诉上，申通都是最多的。

百万件快递，两位数的有效申诉，看起来仍是小几率事件，但高手过招胜在毫厘，申通的丢失损毁数达到5.35件有效申诉/每百万件快递，是顺丰0.57件有效申诉/每百万件快件的9倍有余。

如果说服务中高端快递的顺丰，表现在意料之内，那么常年混在“通达系”淘宝件中，没有太高服务辨识度的中通则给人惊喜。

从“大数据”看， 它是“三通一达”中唯一申诉率低于全国水平的快递公司。

有效申诉的大数据展示的是消费者不能接受快递公司的“重大过失”，但无法比较不同快递公司在细枝末节上的服务水平差距。

国家邮政局的另一个项目是快递服务满意度调查，指标包含消费者对于受理、揽收、投递和售后4个快递服务环节及13项基本指标进行满意度测评。

用满意度测评衡量五家快递的服务水平， 中通的服务表现的确第二次优胜于“三通一达”的其他友商。

东发韵达，西发中通，偏远地区靠顺丰进入快递300亿件时代，快递不仅仅只承担“急件”的角色了，它几乎已经取代了邮件包裹，相当一部分快递对查收时间的要求并不严苛，这时，快递的价格成为选择哪家快递的首要因素。

2016年10月20日到10月21日期间，笔者搜集了顺丰和“三通一达”官网上寄送的首重（1kg）价格，以内地31个省市自治区省会互寄，同省内主要城市互寄作为价格参考。

计算省会互寄和省内快递的均价，主打低价的韵达果然是最便宜的，平均价格为15.58元，其次分别是中通（16.79元）、申通（18.22元）、圆通（18.42元）和顺丰（18.45元）。

最便宜的运费是韵达在江浙沪皖四地互寄8元包邮，最昂贵的运费是中通在天津寄往新疆或西藏的35元。

来算一笔精明账，不同省市的消费者选哪家快递是最便宜呢？考虑到有些路线各家给出的运费相同，此时...

有谁知道陈丽华的发迹史？

陈丽华：“内地第一富婆”发家秘诀 来源：[ 人民网 ]？ 财富与地产比翼齐飞 “内地第一富婆”发家秘诀 在《福布斯》中国内地100富豪榜上，60岁的香港富华国际集团董事长陈丽华排名第6位，身价6.4亿美元，媒体追捧她为“内地第一富婆”、“内地最富有的女企业家”。

超脱于财富之外的陈丽华全然不在意外界附着的种种头衔，当下时时牵动她神经的则是已在王府井东侧开工建设、总投资近40亿元、占地35万平方米的金宝街。

“黄金宝地——金宝街”，对于2005年收工的这个“巨无霸”工程，陈丽华笑言这是富华集团最“豪气”的一个地产项目，“大手笔”的陈丽华要搭建中央商业区与中央商务区之间的桥梁。

靠地产发家的雍容贵妇陈丽华向以步步为营、稳健投资著称，她并不想过早地进入资本市场“圈钱”，她把上市融资看作“拆借”股民的钱，她说富华集团现有的庞大现金流，足以运作高质量的项目，完全不必“借钱”。

“不想挂牌上市”、“不玩资本”的陈丽华生平却是最爱紫檀，她把经营地产赚得的钱财大半投向了紫檀的收集和制作，斥资2亿元建造了国内第一家“国字头”私人博物馆——中国紫檀博物馆，她不惜耗费巨资、几乎买空了东南亚名贵的紫檀木、延请名匠、苦心孤诣打造着自己的紫檀王国。

地产反哺紫檀，对资本市场满含敬畏的陈丽华把自己投资紫檀的“率性而为”看作财富的回归和升华。

完成原始积累财富与地产比翼齐飞 《福布斯》中国内地100富豪榜上有1/4富豪借助地产迅速致富，攀越财富巅峰，财富与地产比翼齐飞，陈丽华和她统领的香港富华国际集团也不例外。

陈丽华对自己的上榜“感到很意外”，外界也不免惊讶，因为此前大家对陈丽华了解得实在太少。

其实并非陈丽华和她的富华集团不著名，而是因为她一直以来处事非常低调，投资情况更是绝少主动曝光，因而平添些许神秘。

但要说起地处长安街黄金地段、毗邻天安门广场的长安俱乐部，可谓妇孺皆知，那是陈丽华20世纪90年代初自香港转战内地投资的第一个地产项目，总投资4.5亿元。

现如今，在京城，长安俱乐部仍是财富与地位的象征。

陈丽华起家的第一桶金是在香港掘到的，那是20世纪80年代初，她用从事家具生意赚得的钱在比利华购置了12栋别墅，低价买进高价出手，几个回合下来，陈丽华积累了相当可观的创业资本。

陈丽华感谢贫穷，她说贫穷真的是一所最好的大学。

陈丽华在北京颐和园出生、长大，满族后裔、正黄旗世家，幼年因家境贫寒，读到高中便被迫辍学。

生计所累，陈丽华做起了家具修理生意，由于她颇具生意头脑、待人热诚讲信用，生意红红火火，很快她成立了自己的家具厂。

1982年，陈丽华移居香港，从事国际贸易、地产投资。

80年代后期，安土重迁的陈丽华返回北京，她笃信自己的事业应该在内地再上层楼。

90年代的亚洲金融风暴对陈丽华而言几乎毫发无损，因为早在回归京城那年，陈丽华静悄悄地实现了从香港的战略转移，在澳洲以及东南亚诸国遍设分公司，热热闹闹地进行地产投资。

说起往事，陈丽华并不认为是自己的什么先知先觉，她说做生意要有眼光，站得高才能看得远。

透视陈丽华的创富故事，格外印证了这样一个论断：中国内地早期的本土企业家与资本运营无关。

“土法上马”的她们远非资本运作高手，上市融资、资本运作重塑金身，最为流行的“资本故事”没有在陈丽华身上上演。

虽然远离“资本市场”，但60岁的陈丽华依然不失为一位出色的女董事长，她对工作一丝不苟，每天亲自聆听下属汇报业务发展情况的时间都要超过1个小时。

勤奋努力、事必躬亲的陈丽华充分发挥了她潜在的商业才能，及时把握市场经济动向做出正确决策，逐渐形成了富华集团独具的经营风格。

经过近20年的打拼，富华集团的发展势头也越来越猛，陈丽华利用手中积累的财富，开始了多元化的投资实战，以房地产业为主，兼及高级会所、高档公寓、物业管理、酒店管理，并介入旅游、商贸、网络信息、航空服务领域，锋头强劲。

在澳洲以及东南亚等地设有分公司，国内在大连、深圳、秦皇岛等城市也有投资，但主要投资趋向于北京。

陈丽华向记者表白，她准备在朝阳区金盏乡投资数十亿元兴办大学城、医院，投身教育产业、医疗事业。

继长安俱乐部之后，陈丽华在王府井周边陆续拿到了一系列令人艳羡的黄金地段，几年时间里先后投资5亿元兴建了丽苑公寓，总投资20亿元建设了利山大厦，在东部边缘集团建造了56万平方米的富华园小区。

据陈丽华女士向记者透露，富华集团在京的固定资产已超过50亿元，已建成使用、已开工和准备开工的项目总面积超过130万平方米，投资总额超过100亿元。

值得玩味的是，10多年来，陈丽华接揽的地产项目个顶个都是寸土寸金的金贵地段，个中玄机谁人能参破？陈丽华淡淡地一笑，“都是靠朋友帮忙。

很多人都问我经商的诀窍，我说很简单——诚实、信用第一，真心实意地交朋友。

”富华集团走到今天这般地步，陈丽华居功至伟，她虽然还是集团的董事长，但权杖已平稳地转度给了儿子赵勇，自己一门心思地用金钱、用心智，去沉淀、去“打磨”名贵的紫檀木。

在地产领域赚得“超级利润”...

家庭电表距离我所居住的房子需要多远的标准我新买了套房子,电表箱...

文/尚阳咨询 尚阳 郭力文 章羽凌 笔者在为国内一家著名电动车生产企业进行营销咨询时，对该企业所属全国各地30多家电动车专卖店进行实地辅导，总结出专卖店“四得” 销售法，即“引得进，看得清，留得住，买得走”，收到了很好的效果，可以称之为销售终端的战术革新。

“四得”销售法不但电动车的销售可以采用，在其他产品的销售上也可以移植。

我们认为在“驻店”销售中——即只适合店铺销售的产品，如大中型家用电器、汽车、家具、住房等等，可能更为适用。

现将我们的做法介绍如下： 一、引得进 这是电动车销售的必要条件，只有把消费者吸引到专卖店里来，你才有可能完成销售的过程。

有位经销商曾经夸过海口：“你们只要把消费者带到店里来，10个人我可以卖掉2辆车。

”如何将消费者吸引到专卖店里来呢？我们设计了引客18招：电动车秀，免费试驾，巡回展销，电动车赛，景点租车，第一报道，赞助新闻，软性文章，横幅大战，团体介绍，网上宣传，安全讲座，以租带销，用户服务，以旧换新，来店就送。

下面我们着重来介绍几个操作方式： 电动车秀和免费试骑。

2005年消费者权益日的时候，考虑到该电动自行车一直以来虽然很注重自己的质量和品牌，但是一直没有大的行动来为质量和品牌做宣传。

于是，我们在在江浙一带的中心城市举行了试骑及电动车秀活动，同时配合了电视、报纸、点对点宣传等方式来充分提升消费者的关注程度。

首先，我们通过报纸来召集试骑的消费者，让消费者通过电话报名，到举办电动车试乘试骑的场所来认识各型号电动车。

在给消费者体验的时候，为他们准备的车款，颜色鲜艳、醒目。

由促销的年轻女孩，穿着统一的服装、披彩带，驾驶插上生产厂家电动车品牌宣传的彩旗电动车，带领试骑试乘的消费者在该城市的主要商业街骑行。

当路过大型超市、居民小区时停下来，散发电动车和经销商宣传资料，让试骑试乘的消费者发表自己刚才试骑试乘的感受。

同时开展有奖问答活动，充分展示生产厂家电动车的特色和优势。

当然，在举办这样的活动时，也可以结合电动车赛、横幅大战、安全讲座等其他宣传手段来举办一次综合性的活动。

在引得进这个过程中，我们除了宣传品牌之外，最重要的就是要尽量吸引消费者的注意力，把消费者的注意力从其他同类产品上转移过来的话，才算达到了引得进这个阶段的基本要求。

二、看得清 经过上述的各种活动，消费者纷纷来到电动车专卖店，让消费者看什么？如何看得清？我们设计了“六看”，即看实力，看产品，看资料，看摆放，看环境，看服务。

看实力。

我们在每一个专卖店都布置了生产厂家形象墙，按照统一的格式用图片加文字的形式宣传公司的规模、经济实力、荣誉，让消费者了解生产厂家电动车的企业背景概况。

看产品。

我们在专卖店设计了单独的产品展台和产品海报，布置了灯光和背景，让消费者在展台前可以仔细地观察产品，欣赏产品，找到卖点。

看资料。

我们设计了有关生产厂家电动车各种不同的文字宣传资料，放在专卖店最方便、最醒目的地方，让消费者可以随手拿到翻阅。

导购人员也可以主动把宣传资料送到消费者手上。

看摆放。

我们专门设计了电动车的摆放方式，要求颜色搭配，稀疏合理， 在最显目的位置突出新产品和高科技产品。

看环境。

我们要求环境设置做到人性化，在专卖店留出空间作为顾客的休息区域，摆放桌子、椅子、饮水机，电视机等，让消费者有停留的空间，有休息的空间，可以和导购员充分沟通。

看服务。

在专卖店设置服务维修区，在户外停放售后服务汽车，用公告告知消费者我们建立了1小时服务圈和24小时不间断服务，使消费者有安全感，购买生产厂家电动车没有后顾之忧。

以苏州电动车市场为例，苏州被称为电动车的“上甘岭”，中国第一辆电动车就是在苏州销售出去的。

现在的苏州的电动车市场群雄纷起，就为了抢占在苏州的一席之地，竞争日趋白热化。

各电动车厂家有的投入巨资建设4S店，有的在各大媒体上开展广告轰炸，有的以亏本的价格低价冲击市场。

在这样恶劣的市场环境中，我们没有盲目的使用掌握的资源来和其他品牌对战，而是采取了提高该品牌电动车终端形象的改善，具体在专卖店完成了以下工作： 首先要做的是售卖场所的整洁和美观。

其次，要让所有的有关产品的介绍、图形图片、详细技术资料能够让消费者一眼就能看到或很方便的拿到。

具体要求如下： 店堂要求： 车要保持干净，经常性触摸的部位较脏时应及时清洁，每天清洁1-2次。

样车按陈列标准数量放置，车架方向统一。

销售过程中应尽量把样车卖出，然后立即补上。

销售当中，被顾客弄乱的陈列品、促销品、宣传页，必须立即恢复原状。

污渍货品或是次品，不可置于店堂内。

门面要求： 招牌保持干净，完整，定时进行清洁； 有户外灯箱的，应日夜打亮，每天保持洁净； 门口POP挂牌保持对称、整齐。

我们的努力很快收到了奇效，以很小的代价就取得了在苏州市场份额的保持和稳步提高。

事实上，在引进和看清这两个环节中，很多项目都是重复的和不可分割的。

比如有关店堂布置和门面的要求，既是把消费者从店外（...

2012年“感动中国”人物及事迹

1. 林俊德——纵死终令汗竹香 主要事迹 林俊德，中国工程院院士、总装备部某基地研究员，于2012年病逝。

林俊德入伍52年，参加了我国全部核试验任务，为国防科技和武器装备发展倾尽心血。

在癌症晚期，仍以超常的意志工作到生命的最后一刻。

林俊德中学和大学的学习都是靠政府助学金完成的。

大学毕业后，他被分配从事核试验研究。

由于核爆炸具有极大的破坏性，测量仪器研制一直存在很大难度。

林俊德根据当时的实际情况，独立创新制作了钟表式压力自记仪，为测量核爆炸冲击波参数提供了完整可靠的数据。

在之后40多年的科研旅途中，他先后获得30多项科技成果。

2012年5月4日，他被确诊为“胆管癌晚期”。

为了不影响工作，他拒绝手术和化疗。

5月26日，因病情突然恶化，他被送进重症监护室。

醒来后，他强烈要求转回普通病房，他说：“我是搞核试验的，一不怕苦，二不怕死，现在最需要的是时间。

”林俊德住院期间，整理移交了一生积累的全部科研试验技术资料；多次打电话到实验室指导科研工作。

5月31日上午，已极度虚弱的林俊德，先后9次向家人和医护人员提出要下床工作。

于是，病房中便出现了震撼人心的一幕：病危的林俊德，在众人的搀抬下，慢慢挪移向数步之外的办公桌，开始了一生最艰难也是最后的冲锋……5小时后，心电仪上波动的生命曲线，从屏幕上永远地消失了。

这位军人，完成了生命中最后的冲锋！临终前，林俊德交待：“把我埋在马兰下。

”马兰，这是一种在“死亡之海”罗布泊大漠中仍能扎根绽放的野花。

坐落在那里的中国核试验基地，就是以这种野花来命名的。

林俊德 颁奖词 大漠，烽烟，马兰。

平沙莽莽黄入天，英雄埋名五十年。

剑河风急云片阔，将军金甲夜不脱。

战士自有战士的告别，你永远不会倒下！ 推选原因 推选委员胡占凡评价林俊德：把能够拥有的时光都献给了岗位，最后还在向目标冲锋。

这是一位真正用信念撑起生命尊严的军人。

推选委员张瑞敏评价他：以智殉国，铸就成中华民族的铜墙铁壁；致死攻坚，绽放成死亡之海的倔强马兰 2.陈斌强——孝更绝伦足可矜 主要事迹 陈斌强，38岁，浙江磐安县冷水镇中心学校初中语文教师。

陈斌强9岁时父亲车祸去世，妈妈独自抚养三个孩子长大。

2007年，妈妈得了老年痴呆症，丧失了日常生活能力。

一天，陈斌强的姐姐在无意中提到，妈妈最大的愿望就是和儿子住在一起。

陈斌强回忆起多年来妈妈对自己的付出，他决定再困难也不会丢下妈妈。

那时，陈斌强的儿子不到两岁，妻子建议他把妈妈送到养老院去，他说：“一个连儿子都不认识的老人，送到养老院，被欺负了怎么办？”为了照顾妈妈，他硬是把儿子提前一年送进幼儿园。

为了能每天亲自照顾母亲，他每天用一根布条把母亲绑在自己身上，骑着电动车行驶30公里去学校上班。

开始同事们都不太理解，说：“这样带在身边照顾，一两天倒可以，一年两年怎么吃的消？”可陈斌强做到了，一连五年，风雨无阻带着妈妈上班。

照顾母亲的生活异常辛苦。

陈斌强一天到晚连轴转：晚上9时，服侍母亲睡下；凌晨1时，准时起床抱母亲上厕所；清晨5时，闹钟响起，他要赶在师生之前起床，将母亲房间打扫干净，处理好母亲的大小便；早上7时喂过母亲吃饭后，开始学校一天的工作。

尽管生活上的事儿很多，可是陈斌强的教学任务却一点也没落下，他教着两个班语文，负责教初一学生广播体操，总管学校体艺2+1活动。

他总说：“我是跑着走的。

” 陈斌强 颁奖词 小时候，这根布带就是母爱，妈妈用它背着你。

长大了，这布带是儿子的深情，你用它背着妈妈。

有一天，妈妈的记忆走远了，但爱不会，它在儿女的臂膀上一代代传承。

推选原因 推选委员杜玉波：陈斌强自身的朴实行为给他的学生，也给整个社会上了极为生动的一课。

他是一个真正有师德的好老师。

推选委员吴孟超说：陈斌强付出的孝心，不仅抚慰母亲，也抚慰每一位中国人的心，这种中华民族朴素而真挚的人性之美，可以作为社会的良药。

[4] 3. 何玥——何处春江无月明 主要事迹 何玥，女，12岁，广西桂林人，小学生。

2012年4月，何玥即将小学毕业，却被查出患有高度恶性小脑胶质瘤，住院进行了第一次手术。

9月初，病情突然复发二次入院，肿瘤已扩散至脑部组织。

当听说自己的生命只剩三个月时，她决定将自己的器官捐献给需要的人。

11月17日，小何玥脑死亡，父亲根据她的遗愿将她的两个肾和一个肝捐给了三个人。

在亲人眼里，何玥是个爱学习、有爱心的孩子。

2012年4月，做完手术第三天，她就回到学校上课了。

她的家里满满一面墙都贴着她的“三好学生”之类的荣誉奖状。

08年汶川地震时，她硬逼着父母捐出了一个月的工钱。

她被查出脑瘤后，学校为她捐钱，她要父亲捐给更需要的人。

9月中旬，爸爸从广东打工回来，她第一句话就说：“爸爸，我想把自己的器官捐出去，行不行？”她说，她只剩下三个月的生命，她希望能尽自己的能力给别人生的希望。

由于是何玥最后的心愿，爸爸妈妈奶奶叔叔婶婶最终同意了 何玥 孩子的想法，决定帮助她完成遗愿。

11月17日凌晨零点10分，小何玥在医院里走完...