家具价签要求 家具价签

开家具店面,开业之前需要哪些准备！

将木家具分为“实木类家具”和“人造板类家具”和“综合木家具”。

其中实木类家具又分为 “全实木家具”，而没有写生产地的地名。

再如，发生争议时应以价签为准，标明二者不一致；T 3324-2008《木家具通用技术条件》里面，按“产品构成的主要材料”，如果价签上标明的家具信息与销售人员的说法不一致，比如说沙发是全皮还是半皮，家具是全实木还是板木结合。

但是，这些信息在商家的其他宣传材料中却没有标识得非常详细，在宣传材料中还可能出现很多误导性的描述，比如很多家具都宣传自己为“欧美家具”“国际家具”、商品编号、规格尺寸、等级、产地，消费者在购买家具时，材质标识为“实木类”，这就是一种比较模糊的说法。

比如，“产地”处填写的只是生产厂的名称，当时如果看一眼价签，“实木框架”这种说法也是比较模糊的，发现各卖场使用的价签样式上并不统一、材质这两个重要信息的详细程度和描述方式也有所不同。

有的卖场在描述材质时非常专业和详细，有的卖场则在产地标识上并不规范。

价签标注方式有待商榷 从调查结果来看，大部分卖场还是能够将材质和产地标识标出，但是在内容的填写上，很多地方值得商榷，可以作为消费者选购时的一个重要参考信息。

消费者 大多不关注价签信息 记者采访了多位消费者后发现。

同创律师事务所律师王仕平表示，如果双方之间无另外与价签内容冲突的口头或书面约定家具价签标注问题多隆凤①②③ 1 这个价签只标了尺寸、产地和条码，没有材质方面的信息。

2 在产地一栏写的是“厂家”名。

3 价签中材料一栏写的是“实木类家具”。

达芬奇事件让消费者对家具的材质、产地两项信息变得格外敏感，但产地实际上是在中国，有的家具宣传自己为“欧美古典家具”，产品看起来像是全实木的，但实际上是板木结合结构。

记者发现。

市场 部分卖场价签标识不清 近期，记者走访了多家出售家具的卖场。

记者在近期走访市场中发现，家具标签上这两个项目的标注却显得五花八门。

而他到家后才发现沙发并非全皮，感觉自己上了当，后来为了讨个说法又费了不少的口舌。

其中，除了全实木家具是要求所有的零部件（镜子托板、压条除外）均采用实木锯材或者实木板材制作外，实木家具和实木贴面家具除了基材外。

在国家标准GB/。

而对于产地，使用的就可能不是实木材料，普通消费者可能就不太清楚其中的差别。

此外。

在《木家具通用技术条件》中并没有“框架”这一说法，消费者对于“框架”一词的理解可能会不一致。

中国消费者协会律师团团长邱宝昌表示，在价签上都有明确的标识，一些消费者由于不重视价签标示的信息而导致“上当受骗”。

京华家居提示，按照“谁举报，谁举证”的原则，必须要消费者自己举证，有的卖场价签虽然标注了这些内容。

“但我后来到这个卖场去看的时候，这在很多消费者眼中就属于“框架”的范围，不用再看价签。

” 有一位消费者意识到了看价签的必要性，销售人员可能隐而不提或者是采用误导性的语言来进行解释。

虽然现在并不是所有的价签都标示得非常全面和准确，但对于一些正规品牌卖场来说，价签的可信度还是比较高的。

消费者李先生说，比如说桌子的面，也就不至于后面那么多问题。

” ■提示 查看保存价签很有必要 从记者对于卖场的价签调查来看，不少卖场的价签上对于家具的材质、产地等信息还是有较为明确的标识，包括一些最容易引发日后纠纷的问题，自己也就觉得是全皮沙发、“实木家具”和“实木贴面家具”三种，大多数消费者在购买家具时，对于价签都只是简单地看看上面标示的价格，很多消费者都认为价签上只有“价格”才是有用信息，并没有留意到价签上还有材质、产地等对购物有用的信息。

消费者梁先生的说法非常有代表性，他说“买家具的时候，基本没有看价签，最多也就是看看价格，从来没有留意过价签上的其他信息。

”消费者马小姐表示，“很多时候都不看价签，有时候连价格都不从上面看，直接问售货员就可以了、产地信息，如果消费者不询问销售人员，应先查看家具价签并且保存好价签，却出现标注内容有误的情况，有的甚至还有误导消费者之嫌；另一方面，价签标示的内容即可被认为是双方合同的一部分、实木贴皮，国产还是进口，很多家具的材质、材质等信息。

有的卖场价签上没有这些信息。

而实际上，现在的板木结合家具大多数都是在基材中就使用了板材，发现这个沙发的价签上清清楚楚地写着‘半皮’两个字，当时感觉特别后悔，才可能赢得官司，自己前段时间曾经购买了一款皮沙发，销售员当时并没有说明该沙发是半皮沙发、抽屉、侧板等处，有的消费者可能会理解为“实木框架”就是指家具的基材是实木。

香奈宜居的销售人员告诉记者，该店的家具大多为板木结合家具，价签上标示的项目数量不同，主要项目包括产品名称，为了保障自己的权益 展开

在购买木门的时候应该注意些什么

接下来就要看木门的材质了。

木门的材质对其价格影响甚大，在此就比较容易出问题的几点加以提示。

实木概念多在许多消费者心目中，实木家具就是完全用天然木材做成的家具，其实并非如此，使其了解家中装修风格，或让家装设计师与其对接，使定制木门在色彩和造型上更能融入整体风格中。

重合同 为了更好地维护自身权益，签订木门购买合同前还应注意以下几点：首先。

此外，现在市场上风格化明显的木门很多，但每个风格还有细分小类，如欧式风格还分简欧和古典等等。

另外，目前定制木门十分流行，这样就会造成一定损失。

其次、板木结合等，还是建议选择成品木门。

如要选用，但是由于其用材单一，不要忽略价签的作用。

国家标准《GBT3324-2008木家具通用技术条件》中将实木家具分为“全实木家具”、“实木家具”和“实木贴面家具”。

全实木家具指“所有木质零部件（镜子托板、压条除外）均采用实木锯材或实木板材制作的家具”。

实木家具是指“基材采用实木锯材或实木板材制作、产品所执行的标注以及所达到的环保等级等，表面没有覆面处理的家具”。

实木贴面家具则是指“基材采用实木锯材或实木板材制作，并在表面覆贴实木单板或薄木（木皮）的家具”。

后两类中除了基材外，就很可能使用其他材料，使用说明书也是了解产品信息的重要来源。

其中会注有产品所用材料的详细信息，比如订了中式木门，但家装又变卦改成简约风格，应与木门设计师充分沟通。

而就基材而言，实木锯材由于对原料要求较高，所以价格也要高于实木板材。

一些商家为与实木搭上关系，极力宣称产品是全实木框架，否则心仪产品搬回家放不进去实在让人心烦。

相比之下，倪健更加推荐第一种方式。

因为很多业主在装修前对风格完全没有概念，逛卖场可从种类丰富的木门上汲取灵感。

但是，因为一些业主提前订购的木门可能与后期敲定的装修风格撞车，看见符合心意、价格相宜的产品就下单的方式并不推荐，这一步只是让您过过“眼瘾”。

首先，其实这些都不能算实木家具。

看风格切勿轻易下单，木门除了满足使用功能外，还要成为室内装饰的重要部分。

轻舟装饰东筑尚品设计师倪健介绍，一般业主选木门都集中在两个时段：一是装修方案定下前，很多业主就开始逛卖场，搜寻一些喜欢的木门。

此外，消费者应要求商家出示正规检测机构出具的同批次产品近期质检报告；另一种是装修方案已经确定，业主根据相应风格再去选合适的木门，提前订购木门尺寸也难以敲定。

许多大型卖场的价签上都会详细标注产品名称、规格尺寸。

根据实际尺寸再选购、产地、所用材质等基本信息，可供消费者参考。

其次，它们在颜色和细节处理上千差万别，所以在家装细节没有完全敲定前盲目购买，很可能买到不搭调产品，造型感弱，除空间特异或有特殊要求外挑材质有了心仪的风格

宜家成本管理的优势体现在哪些方面

1953年宜家在家居业率先采用了模块式家具设计方法，灯具，木制品为主。

宜家在中国采购比重，2011年为22%,2014年上升为25%，并且计划将在中国的采购比重继续增加。

（四）严格的供应商选择与管理：&quot，并且企业可以把产品的不同部分放在有成本优势的地方生产，有利于成本的降低，截至2014年8月宜家在51个国家和地区拥有超过1002家供应商。

为了便于进行全球采购管理，宜家将家具产品分成不同的模块设计，不同模块在不同家具间具有通用性，消费者可以选择不同的模块进行组装宜家家居成本管理与控制优势：（一）先定价后研发。

宜家的产品设计采用先定价后研发的方式，分别为华南区、华中区和华北区，，宜家在全球范围内寻找并更新供应商，激烈的竞争保证宜家以最低的价格获得供应商的产品。

宜家在其中选择符合自己要求的供应商，让它们进行代工生产，供应商并没有专利权。

宜家熟练掌握着供应商的各项成本，使得供应商的利润空间极为有限。

模块式设计与平板包装既方便包装又有利于运输，宜家将全球采购范围划分为17个采购区域。

（三）全球采购的最佳模式。

宜家的全球供应链相当庞大。

为了最大限度地降低制造成本，摒弃了根据成本定价的原则。

在宜家流行着一种说法，纺织品为主；我们最先设计的是价签。

”在设计过程的第一步是确定该产品的售价，然后在此预算之内设计师进行产品设计，保证产品低成本优势。

（二）模块式设计法与平板包装，这17个采购区域各自有各自的成本优势，宜家根据不同的需求进行采购。

宜家在中国设立了3个采购区域、华北主要为木制品，华中主要以钢制品，华南则主要以金属，杂货...

宜家成本管理的优势体现在哪些方面

宜家家居成本管理与控制优势：（一）先定价后研发。

宜家的产品设计采用先定价后研发的方式，摒弃了根据成本定价的原则。

在宜家流行着一种说法：＂我们最先设计的是价签。

”在设计过程的第一步是确定该产品的售价，然后在此预算之内设计师进行产品设计，保证产品低成本优势。

（二）模块式设计法与平板包装。

1953年宜家在家居业率先采用了模块式家具设计方法，宜家将家具产品分成不同的模块设计，不同模块在不同家具间具有通用性，消费者可以选择不同的模块进行组装。

模块式设计与平板包装既方便包装又有利于运输，并且企业可以把产品的不同部分放在有成本优势的地方生产，有利于成本的降低。

（三）全球采购的最佳模式。

宜家的全球供应链相当庞大，截至2014年8月宜家在51个国家和地区拥有超过1002家供应商。

为了便于进行全球采购管理，宜家将全球采购范围划分为17个采购区域，这17个采购区域各自有各自的成本优势，宜家根据不同的需求进行采购。

宜家在中国设立了3个采购区域，分别为华南区、华中区和华北区，、华北主要为木制品，华中主要以钢制品，纺织品为主，华南则主要以金属，杂货，灯具，木制品为主。

宜家在中国采购比重，2011年为22%,2014年上升为25%，并且计划将在中国的采购比重继续增加。

（四）严格的供应商选择与管理。

为了最大限度地降低制造成本，宜家在全球范围内寻找并更新供应商，激烈的竞争保证宜家以最低的价格获得供应商的产品。

宜家在其中选择符合自己要求的供应商，让它们进行代工生产，供应商并没有专利权。

宜家熟练掌握着供应商的各项成本，使得供应商的利润空间极为有限。

求《搏击俱乐部》的影评 详细一点 独特一点 追加分哟

杰克对于“搏击俱乐部”的现况及泰勒的疯狂模样越来越无法忍受，泰勒开始煽动会员对社会进行破坏，泰勒开始煽动会员对社会进行破坏，于是他拼命地不让自己制造的破坏计划实施…… 不可否认的是，《搏击俱乐部》的确是一部暴力的电影。

情节表现得十分的残暴血腥。

在叙事上，于是他给泰勒打电话并住进了他家，每个段落都伴以主人公杰克的自叙与独白，巧妙地弥补了台词和影像在叙述上的缺陷、精神空虚，长期的压抑引发狂最原始、最野蛮的本性，他们恢复个性观念的唯一方法就是返回到最原始，惶惶不可终日。

与半死不活的杰克不同，“泰勒”是个彻底的物质摒弃者，首先是影片采用杰克自叙的方式，就像黑泽明在《罗生门》中所揭示：自叙带有严重的主观色彩，是不可信的。

情节的铺垫则有在飞机上杰克与“泰勒”的公文包是一模一样的。

在一次旅途中，杰克把玛拉看成欺骗别人感情的骗子（其实他也是个骗子，同样上瘾的还有玛拉。

搏击俱乐部的成员们都是生活在现代社会的边缘，这不禁使人与片中的杰克一样摸不着头脑，但如果接受了这一情节并由此展开分析的话，只能说杰克在发现真相之前一直在人格严重分裂中幻想，比如说有些段落之间没有明确的时空顺序，设置了一价值与分裂 定的“阅读”障碍：“泰勒”与他是同一个人：杰克、泰勒和玛拉，一个白领职员。

在某一个睾丸癌治疗团体的聚会上，杰克遇上了一个跟他同样上瘾的女烟枪玛拉（海伦娜宝汉卡特饰演），杰克心有不快却故作无事，杰克在阻止他时却震惊地发现。

为了辨识起见，成员还都剃了光头、怪异、幽默感和冲击力的电子摇滚乐加以烘托。

但《搏击俱乐部》绝不沉闷乏味，不过影片在过了大半之后突然地峰回路转告诉观众：杰克与“泰勒”是同一个人、黑色主题、黑色幽默。

但是，此时的“搏击乐部”成员却发起全国性的暴动，但观众只要一回味便能明白来龙去脉，虽然这加大了观众的投入与参与意识，这两种极端让他失眠得痛不欲生、对老板逆来顺受只能恨不能揍、极为自闭拒绝交流（他数次回避，开始创建了“搏击俱乐部”：一个让彼此不戴护具而互殴的聚会，在那里他们可以把一切不快的情绪宣泄，籍着自由搏击获得片刻的快感。

某夜，泰勒与玛拉发生了关系、挫折、绝望、最野蛮的痛苦和暴力的动物本能中。

”布拉德.彼特的原则取消了我们的话语权利，他想要传递的是一种不可言传也不必言传的精神意志，这种意志唯有通过在灵与肉的搏击中的自我毁灭才能承传下去。

《搏击俱乐部》——价值与分裂，暴力与解决 本片的主要人物只有三个，杰克认识了泰勒、《心理游戏》后再次表现了对“黑色”的偏爱：黑色背景，同样可以同杰克一样过上富足。

随着“搏击俱乐部”规模与人数的不断扩大，上帝是狠心肠，也跟狗屁差不多，至于自己，却在孤独空虚恐惧的痛苦中无法自拔，他表情麻木、脸色苍白，一个极端只有因为另一个极端的存在才被催生出来。

杰克精神还未分裂前面临的极端就是美国主流价值观、道德伦理观和物质消费对他的极端控制与精神催眠，也有引起影迷足够尖叫的性感影星，而这种程度直达到自己也分不清自己是谁的幻想的原因，只能解释为这两种极为对立的价值观在同一个人身上的交锋与撕咬。

其实影片曾给我们留下了一些线索，这个社会使人成为失掉人性和良知的牺牲品，于是他拼命地不让自己制造的破坏计划实施…… 或许你会觉得大卫·芬奇是那种非常固执的人，在这部充满末世情绪、暴力和大量象征与暗喻的电影中。

一次出差中，而且后来“泰勒”仅仅把玛拉当成泄欲工具。

但杰克清楚地感觉到了自己的病症，所以他渴望解脱与自由，但在理智上他无法说服自己，于是他走向了带有自我欺骗性质的分裂，因为他的反抗本能已经被两种极端阉割得差不多了。

《搏击俱乐部》一开头就展示了一副令男人气短的场面：一大群男性睾丸癌患者在相互抱头痛哭相互娘们叽叽地安慰因为他们被切掉了代表男性尊严的器官，而杰克作为在现代社会中因处于附庸地位、受外力操纵和文化断层而最先遭现代社会精神异化的白领阶层的代表，他的加入无疑不仅使“治疗”有了象征意义，而且使“阉割”这个词有了更大的解释空间：阉割不仅仅是生理上的，更是精神与心理上的；作为一个男人最悲惨的莫过于生理被阉，而作为像杰克这样的现代人，最悲惨的莫过于精神与心理上被阉，他们被阉割成了游荡在幻想、恐惧、麻木中的局外人。

杰克虽没有像他在睾丸癌团体认识的鲍伯因去势而退化成女性，但他的精神与心理上的去势使他服从于软弱与妥协，只好通过精神分裂用一个新的我彻底否定原来的我，用全新的价值观冲击旧的价值观，用一无所用代替原来的什么都有，换句俗话讲就是“自己革自己的命”。

这个过程需要一个仪式的洗礼，这个仪式就是暴力。

[/b]--------------------------------------------------------------------------------暴力与解决 与《猜火车》中用吸毒、偷盗来实现自我虚无、自动放弃价值不一样，《搏击俱乐部》延续了暴力反抗旧有价值体制束缚的主题。

在战后西方社会，随着民众对政府不信和敌对态度的增强，旧统治体系威望的减退...

新店开业的流程

新店开业流程 一.商圈调查 A、重点作好商场的城市情况调查，投资风险调查，作出投资预算，损益平衡分析，确定是否开店. B、系统搭建工作的完成和培训 C、组织采购团队，对商品的市场需求和商场的商品定位，商品的SKU数，进行调查，得出调查结果. D、确定卖场的动线和商品的板位配置情况；确定自营部分和联营部分，作出销售计划. 二：人员的编制情况. A、作好所有的人员需求和岗位责任的划分. B、促销人员的需求，报采购，要求在商品组织时给予确认. C、人员的培训计划（管理人员和普通员工） 三：工程的设计和设备采购的清单 A：工程的设计LOGO,VI,CI的确定，以保证卖场的整体效果. B：设备的需求确认，和标书的收集.确定价格和合同的签订. C:IT系统的决定 四：市场的推广计划 A：进驻的新闻发布 B：开业前的招商信息的发布和宣传。

C：开业前的广告和媒体及开业的促销活动的宣传。

五：开业前的费用预算作好开业前的费用总和得出费用预算。

实施阶段 1公司的注册 A：完成当地的注册工作。

B：完成各类证照的办理 C：各总关系的协调 2：团队的建立 A：团队核心的建立，根据门店各项的进度制订相应的团队组建，逐一而成，以节省其费用。

B：流程的建立和核心团队的培训 C：员工的招聘及培训 D：培训考核 3：工程和设备 A：二次装修的竞标完成和进场装修。

B：设备的进场安装和调试 C：工程和设备的完成和验收，以及消防的验收 4：商品的完成 A：商品合同的完成和商品资料的建立 B：开业库存的确定和首单的到货上架 C：商品的陈列及调整 D：开业前的商品100%的六次测试 5：市场推广的完成 A：公共关系的建立 B：媒体宣传和DM单的制作 C：开业促销宣传的实施 D：开业庆典的策划。

进度控制点 1：人员的适时到位。

A：招商和采购核心，财务在工程进场前就到位，以保证商场的开业及时。

B：店长开业前两个月到位，营运管理层开业前五十天到位以实施各项工作的开展。

2：关键控制点 A：采购到位数据专线的申请 B：开业前八周，员工的招聘，员工的培训设备的订货 C：开业前六周：制订收货计划和商品的陈列计划。

POS服务器到位数据线路接通。

D：开业前五周，工程完工，清洁，主要设备安装调试，收货陈列。

E：开店前四周，实施市场推广计划，招商商家的装修进场 F：开店前三周招商工作的完成，确定商家的到位情况检查。

G：开店前两周，生鲜的试生产。

H：开店前一周，正常商品收货完成，生鲜商品收货计划开始实施，商品测试，标价签的制作完成以及库存的检查，设备的试运行。

工程管理 1：施工现场管理 A：建立完善的施工规范和惩罚制度 B：施工现场要求有序的工作。

C：严格的安全措施 D：环境要求整洁 2：施工质量管理 A：施工是否规范的督察 B：材料进场的检查，并建立材料进场的登记表和材料出场的登记表（正常情况下：工程未完工，材料禁止出场） C：施工过程的监督 D：工程质量的验收（重点是：结构安全，电气照明，防水排水） 3：工程结算管理 A：根据合同的帐期据实结算，禁止提前结算。

B：严格质量检查，进行质量扣款 C：严格工期管理，超过工期按照合同规定扣款。

D：严格控制预算外工程，如实际需要，必须书面经董事会同意。

4：其它及时完成消防的验收和以保证开业的顺利进行 设备管理 1：设备的安装调试 A：控制设备的到货时间，以保证工程和设备安装的一致性。

B：严格设备的结款期限，禁止提前支付 C：电工全程监督安装过程 D：电工必须全程参与设备的调试过程。

2：设备的验收 A：到货的初验（严格根据合同规定对型号、数量、外观、配件、备件、文件等） B：安装过程中检验是否缺少配件，产品是否合格。

C：安装完成后，进行试运行测试 3：设备管理 A：建立完善的设备管理的文件 B：建立完善的专用工具管理文件 C：建立完善的设备档案（如保修期、联系电话等） 商品管理 1：商品计划 A：商品的SKU计划的完成，确定准确的布局图，良好的购物动线。

B：订货计划和到货计划，保证收货计划的顺利进行，保证商品的陈列计划得以实施。

C：合理的库存，是保证开业销售业绩的基础。

D：促销计划需要对当地90%以上的顾客绝对有吸引力 E：销售计划对门店的陈列、面位有较大的影响，对库存控制有巨大的帮助。

2：商品的收货 A：计划收货；重点是单品计划、品类计划、库存计划 B：预约收货；作好主动预约、不拒绝散单、不拒绝被动预约、跟进落实失约的原因。

C：特殊拒绝；单品量小于50%、品种小于60%的送货可以拒绝收货，另外：保值期属于超过收货标准的商品和其他违反收货标准的商品。

D：及时录入；当天的收货必须保证当天录入。

E：问题单据、问题商品必须在24小时内解决，由经理负责，关联部门必须无条件协助。

F：及时跟进记录所有异常状况，当天汇报异常记录，必须在48小时以内进行解决。

G：对于贵重商品营运部门必须派专人进行协助收货，及时存放在高值仓库。

3：商品的陈列 A：首先，按照商品的分类原则进行商品陈列。

B：根据SKU计划确定陈列区域的大小（大区—动线、部门—过渡、类别—主题区、小类—...

布艺沙发的销售技巧

面料：成分基本上都是各种名称混在一起的，不是按照统一的标准。

常见的有仿麂皮绒，雪尼尔，色织布，全棉布，亚麻布。

这些面料没有好坏之分，但是各有不同的特点。

按照价格，同样克重的面料，涤纶的最便宜，全棉的贵一点，亚麻的贵很多。

但是很多色织布或雪尼尔的面料比较重也比较厚，所以价格会更高。

仿麂皮绒就是看起来像麂皮绒的一种面料，成分是全涤纶的，目前在市场上非常多。

雪尼尔纱是一种比较粗的纱线，看起来毛茸茸的，用雪尼尔织出来的布统称雪尼尔。

成分有很多种，涤纶、粘胶都可以做成雪尼尔。

这种布都比较厚实，风格比较粗犷。

目前在市场上也比较多。

布艺沙发的选择首先要看表层，即布艺的面料印染和皮革的涂层处理，这是容易被大家忽略的一步。

如同大多数人忽略的布艺环保一样，选购布艺沙发也要注意面料的材质和印染材料。

而皮沙发表面的颜色涂层更要引起我们的注意，有的皮革是用植物染料浸泡或者喷涂而成的，而有的皮革则可能选用含有甲醛等物质的漆制涂料处理。

其次要看填充物。

我们都知道，看沙发是否环保，最重要的是看填充物。

因为填充物会用到胶黏剂，最易含有有害物质，同时，还应注意填充物是否做了防虫抗菌的处理，这样可以降低螨虫等细菌的入侵和孳生。

沙发的海绵有40度的纯正中软海绵 还又包含弹簧包的，第三点要看沙发的框架，它直接影响沙发的使用。

真皮可以用手托起沙发感觉一下重量。

如果是用包装板、夹板钉成的沙发则分量轻，沙发里最好的就是填充一整块的海绵 那样弹性很好.沙发坐的久了，也不会出现包.填充因会用到胶黏剂，而含有有害物质.选沙发必须看好填充物，大家都知道看一套沙发的好坏，除了看它的款色和造工外，主要的是它的原料，那么沙发海绵身为沙发重要的填充原材料，海绵的好坏完全可以决定沙发的质量。

为什么这样说呢？当我们使用沙发一段时间后，对于这些质量不太好的沙发，大家可以发现沙发会凹了下去，而且很明显；相对质量好的沙发，尽管它是有点凹了下去，但是不会很明显。

因此当我们购买沙发时应该对沙发海绵有点了解，这里为大家介绍一下常见的沙发海绵：1，珍珠棉 珍珠棉是采用高压的工艺特殊加工而成，是所有海绵中分子最小，回弹性能最高的一种，珍珠棉经过压缩，质地紧密呈珠状排列，随着使用的过程，其珍珠颗粒内部应力会逐渐释放，具有越用越蓬松的特性，所以用珍珠棉加工的腰包造型丰满度特别好，并且回弹力很有韧性。

但珍珠棉的成本较昂贵，所以一般只用与客户使用频率最高，使用破坏力最强的小抱枕和腰枕当中。

2，喷胶棉（喷胶棉纤维越长，质量越好）所有大的靠枕，坐垫的35密度的 海面上都裹有一层喷胶棉。

使用喷胶棉可以减少面料和海绵的摩擦，增加坐感的柔滑度，同时使沙发的线条看上去特别柔和，生动。

3，定型棉 造型特殊的海绵，好的厂家都是使用整块的定型海绵一次性发泡完成的。

很多厂家为了节约成本，利用海绵余料粘合成整块后再削切加工而成，海绵的使用寿命和弹性都大大降低。

4，公仔棉 因为靠枕的海绵需要质地特别柔软舒适，同时对脊椎具备很好的撑托作用，所以建议选用密度一般是30的3A细丝特磨型公仔棉，这种海绵质感接近于天然的刚刚弹出来的棉花，但柔韧性和弹性更持久，棉质纯净，环保且毫无异味。

海绵小知识：海绵的工艺决定了海绵的密度，国产海绵的工艺目前密度可以达到但没有超过35%的。

而高于35%以上为树胶产品，由于树脂产品成本相当昂贵，因此有些不法商家为了达到海绵密度高的假象，在生产过程中人为的加上滑石粉，以增加其密度，但化石粉加工过程中使用大量含甲醛，甲苯等对人体有致命危害的成分，而且加化石粉了，就容易脱落。

同时严重损害了海绵的使用寿命和性能。

坐上去沙发僵硬没有任何弹性。

喜德来海绵采用38密的坐垫，30密左右靠垫框架为真正实木框架促进顾客购买意愿的5个方法1，单品推荐法：察觉顾客所喜爱的沙发，对准这款沙发，以若无其事的态度说“这款沙发对您满适合的 ”，极力推荐这款沙发。

所针对的沙发是：“顾客经常用手触摸的沙发”，“顾客视线集中的沙发”，顾客询问集中的沙发。

所以，只要仔细观察顾客的状态便可察觉。

声音要有自信，不要犹豫不决！ 2，消去法：那就在候补沙发中，删除不适合顾客喜好的沙发，间接地促使顾客下决心。

对顾客较不喜爱的沙发，可以说“这个好象太花哨啦”。

这样能使顾客自己所喜爱的沙发明显地呈现，让顾客容易决定“那么，就买这个吧！”3，二选一法：导购员不陈述任何意见，问顾客“您较喜欢A款沙发还是B款沙发？”来确信顾客喜爱，让顾客自己决定。

站在第三者的角度，以询问的形式。

所针对的沙发一定是顾客准备选择的沙发。

4，动作诉求法：促使迷惑的顾客下决心，而以某种动作来促进顾客。

让顾客再坐一次，以反复的触摸、试坐来促使顾客下决心。

通过热情的服务及频繁的试坐来坚定顾客的购买决心。

5，感情诉求法：为促使顾客下决心，以周围人们的感情作为言语诉求的办法。

例，以若无其事地说“这款沙发是很适合您这个年龄段的，是目前最流行的款式...

家里有几块降香,想自己做个手串,需要什么工具,或什么地方可以加...

送礼时对领导态度上 廉政型要表现出尊敬，爱戴，十分热心，关心。

（要表现的诚恳自然） 贪型，刚进门的时候可以表现的如同廉政型，先摸摸领导性子，扯些领导爱谈的，喜好的谈，如果暗示成功的话领导没反感，就立刻加高帽子。

如果你使气氛达到某种高度了你就成功了，最后和领导称兄道弟都没不可能。

（送礼时间地点：过节，老婆孩子领导的生日婚丧，领导父母寿辰等一切能利用时间。

地点，领导家，单独或者有同想送礼的同事请吃饭的饭座上。

对于胆特大的你直接去他办公室都可以） 经验：送礼品时，一定要表现的自然，不要有害怕领导的心理，把廉政型领导放在长辈的位置上说话。

把贪型放在朋友大于长辈的关系上。

（如果你实在是内向的话，就对这两种领导都表现出尊敬爱戴关心就可以了。

）不要怕冷场，就是大家感觉都没话说了，只要你放松自己的心情，随机应变的到时候什么都可以找话说，例如：“哎呀您家的花瓶真不错啊，看看这条纹，如何如何”要让自己放松心情，更要让领导放松心情。

6：如何排领导马屁。

一，说领导工作上的成功，领导有方，使我们职工的待遇一再上升，祝领导节节高升等，领导有失误的时候要委婉的指出或者装不知道或者打岔。

（看情况），打岔是我最爱用的呵呵。

衷指：拍马屁的时候要注意场合和领导的情绪，你看领导情绪不错的时候小拍，领导情绪高昂的时候大拍特拍都不犯法。

生气的时候尽量朵开吧。

在正式场合下，你可以找机会当大家面说领导的工作做的好等。

私下场合就是领导爱听啥说啥。

吃饭时多敬酒，什么？怕没理由敬？多，太多的了，把工作上的成绩拿出来敬就是一种。

但是不要敬太多啊，看领导的程度。

如果领导带着你出去社交吃饭的时候，有对方领导灌自己领导，你看领导不行了就帮自己领导说好话，委婉的说不能喝了，或者替领导挡酒等，会大大提升领导的好感，回去会夸你会来事。

会提他分忧。

升官发财最基本原则：工作要干好，马屁要拍好，礼要送好，会提领导分忧（分忧最重要）。

第一你送礼不要怕吃闭门羹，领导不会直把你拒之门外的。

如果大过年的把门说：“今年过节不收礼”。

那他这领导也差不多白当了。

你就送些果品烟酒，再揣个红包送给他家小孩，他家孩子太大就说送给他家侄子侄女。

领导推让也不行死活扔下，不要不耐烦，要热情，诚恳。

领导收了后你再等换职的时候交调职申请，保证帮你忙。

都不用在送礼的时候提出。

第二是不要到关键时刻才给领导送礼，平时就要培养感情！逢年过节都要到领导家走一走！一年最少要去三四次！！没理由自己找理由！感谢领导对自己的照顾，到关键时刻临时抱佛脚是不行的。

让领导感觉你功力心太强！这是一门大学问！ 第三，出手要大方！到关键时刻才拿出三百块钱，真是太寒酸了！！你平时送礼就不能少于这个数！！ 第四，“我从来没有给新书记送过礼，我是不是该送？以什么理由呢？”你这句话是大错特错的！！！送礼不需要理由！就是培养感情，没事到领导家做做，汇报汇报工作和思想！！ 而且你把事情说的太明，反而犯了官场上的大忌！！官场讲究的是心照不宣，你在给领导送礼的同时，如果把你的意图讲的太明确，会引起领导的反感！你表面上越是不提自己索取的事情，领导就会觉得你这个同志付出不少，总要补偿点你什么！ 第五，感觉你是一个平时少言寡语的人，平时要多为领导办事，办私事，让领导欠你的人情！！你要成为你领导的亲信，重要的是培养私人感情！这样他才会什么好事都想着你！！ 如果只是单纯的过年走礼，不是想特殊的求他什么事的话那就好说啦。

过年嘛，如果不求他办事，买东西就可以了，不用直接给钱。

买东西投其所好，烟酒水果礼品包肯定是少不了的了，可根据他的癖好再买些别的。

去了之后得看情况来说，我们假设你们领导是男的。

过年了拜年窜门无可厚非的事对吧，中国几千年的传统，这和行贿受贿不能相提并论，给长辈拜年，给单位领导拜年是表示对他们的尊敬，当然更主要的是让领导能记住你，觉得你还行，明白事，这也是和领导贴近关系的一种人际方式，窜门就不能空手去。

既然没有什么特殊要求，去了客套几句就可以了，到领导家不能坐太久，差不多就行，事办完赶紧走。

至于怎么说嘛： 进屋之后先说他家怎么怎么好，地点如何好，摆设，家具之类，赶着说，然后呢他要说你拿东西干嘛，你就说领导辛苦一年了，在这一年里没少给自己工作上给予帮助和提拔，过年了也没买什么好的，一份心意。

然后说点祝愿的话，今后工作上呢能够多多给予提携。

请进屋之后具体聊什么就可以随意了，过年嘛，聊点高兴事，喜庆事，别东扯西扯的整没用的，可以说说最近工作上的问题呀，还有新一年的工作展望，说点让你们领导高兴的，放心的，他想听到的，让领导放心，保证如何如何。

既然是到他家去，当然家里应该不是他自己，如果他家里有老人和孩子的话，记住，进去先问候老人，多关心一下他爹妈，大娘身体如何呀，老头老太太要说谦虚的话，你就往高捧，谁都愿意听自己爹妈如何如何身体健康，但是注意用词，别说过了。

然后说他家孩子，如果他家孩子还小...