衣柜订货单

1.定制衣柜没有按订单时间送到,但是订单合同上没有违约赔偿条款

根据你所说的情况，商家的行为属于违约，属于延迟履行。根据《合同法》第107条：当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。商家没有按时将衣柜送到，就属于“履行合同义务不符合约定”。

但由于你们没有约定违约赔偿条款，所以只能赔偿你的损失，根据《合同法》113条：给对方造成损失的，损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失。但这个损失额的确定需要具体情况具体分析，根据你所说的，似乎也不会赔太多。

希望能帮到你。

2.衣柜企业终端店如何做好订单管理

订单是专卖店经营活动中的外围。

那么，如何做好订单企图呢？厨衣柜订单流程集体会依照店面职员结构架构不同而不一样，因此各专卖店并不是匹敌模式。咱们从两个方面来谈订单的企图。

因为厨衣柜回款的周期性，所以该转化率是掂量当月回款目的可否完成的有力依照。1.订单分单公允公道当企图师与主顾肯定完方案筹办交款的时候，最佳由专人收款。

专卖店贩卖大要企图师私行收取用户货款并卸任掉落的例子不在少数。如许做是为了将风险降到最低，保证专卖店和客户的利益。

订单出错率=当月出错单数/当月理论企图总单数第一个方面，订单流程中应无比留意的几个节点：3.交款尽量要由专卖店特意职员收款比如财务企图师所出的图纸是到货后放置师傅在用户家放置的最有效把柄，所以图纸在转交给售后的时候定然要实时、齐全、精确。不要比及这家用户本日要放置了，而图纸却还没交到售后放置师傅的手中，大要放置时必要避让的地方，图纸中没有剖明，造成放置不上。

如许很简单孕育产生不消要的售后，既撙节了专卖店的人力物力，又简单让主顾对品牌孕育产生不良的印象，得失至关。第2个方面，订单企图考核数据：订单出错率的共计公式：5.店长验收2.企图师量房必须划定规矩时间出方案、报价并与用户联系在订单企图中，要考核如下3个方面的目的：A、订单转化率，B、5金、坚守件配套率，C、订单出错率订单转化率=当月锁定理论交款订单数/当月锁定应交款订单总数大全数专卖店外表都有两个以上的企图师，这就有存在派单不公允的隐患。

有可能贩卖跟此中一个企图师干系比较好，所以大全数的订单都派给这个企图师，而另一个企图师订单很少。造成一个企图师忙死，一个企图师闲得没事干的状况。

所以订单最佳交由店长来匹敌派单，保证分单公允公道。该转化率是掂量一个企图师幼稚与否的依照。

个别新企图师出错比较多，极简单孕育产生售后，所以最劈头企图的订单最佳由老企图师把关。在放置时，新企图师定然要到放置现场，累积理论教导，防御其当前在企图中犯一些常识性的低级舛讹。

用户放置完结后，店长在条件准许的状况下定然要到用户家去验收，了束厄狭窄置的后果以及主顾的满足状况，看看主顾尚有没有其余须要，最佳是放置一家满足一家，如许也许缔造品牌在本地的第一口碑。订单转化率的共计公式：水盆、电器、坚守件配套率的共计公式：该转化率是掂量订单单值大小与否的依照配套率=当月配套电器、水盆订单数/当月理论企图总订单数这一项最佳将其制度化，并配以响应的考核。

如果没有在划定规矩的时间出方案、报价并与主顾联系，造成客户讴歌的，赐与定然的赞誉。个别淡季的时候没在划定规矩时间出方案的情景比较少见。

大全数是在淡季的时候，企图师手中的订单比较多，简单将某一个客户漏掉，因此忘记出方案。这一点就必要每天的日清会中遗留订单的排查定然要卖力。

4.图纸转交售后定然要实时、齐全、精确订单企图也是一项必要且则对峙却又无比极端根蒂基本的工作，企图好了，你会对你店面的全数经营状况及所存在的题目洞若观火，如果企图欠好的话，店面存在什么样的题目大要店面毕竟是一个什么样的状况你底子就不清楚明了，盼望本身引起充分的器重。