当衣柜店的店长好不好

1.成功衣柜专卖店店长是怎样炼成的

衣柜专卖店店长是店面的管理者，在很大程度上，专卖店经营的好坏取决于店长的经验管理。

关于优秀的衣柜专卖店店长必须做到的7件事，希望能帮助大家提升自己。1、明确自己的角色店长作为专卖店的核心人物，也是团队的标尺。

盈利的责任、店面的管理、团队的建设、制度的维护、信息的传达都需要店长来完成，店长要在每一个环节明白自己的职责所在，才能经营得当。2、做事情绝不拖拉店长不一定要有解决事情的能力，但她要有绝不拖拉的作风，让能解决问题的人去解决问题，才是店长的用人之道。

毕竟期望店长一个人去解决所有的店面问题是不现实，作为老板，只需要看到问题解决的结果。3、认真学习管理知识一个合格的店长一定要具备基本的管理知识，可以通过读书，进修，向他人请教等方式自我充电。

4、具备令人信服的基础能力店面的生存和发展主要看业绩，店长没有足够令人信服的基础能力，又怎能服众？一个拥有良好销售技巧的店长，对外可以招揽更多的顾客，对内可以作为员工效仿的榜样，给予团队信心。5、具备扎实的行政能力店长必须具备一定的行政能力和卓越的管理才能，公正、公平地处理员工之间的关系和业绩评估，才能更好地维护团队，激励团队成长。

6、做好活动现场把控专卖店不像企业，有专门的活动策划团队和协调人员。专卖店一场活动的推进、落地是店长综合能力的体现，他必须协调好每个员工的工作，导购要如何作推广，设计师要准备怎样的物料，每个细节都应该一一把控。

7、秉承服务至上理念定制家具的品牌很多，产品同质化非常严重，服务不好，直接导致消费者失去信心，营业额下降。因此店长必须谨记服务至上的理念，从而带动整个店面的服务水平。

2.橱柜店店长：如何能当好一名橱柜店店长

同意四楼周星除朋友说的，这个社会很现实，天下没有白吃的午餐

想要当好一名店长除了自身的素质外最重要的就是做好管理、销售

楼主能当上橱柜店店长专业知识与管理水平一定差不了

个人认为，想要提高橱柜销售量如下：

一、宣传，好酒也怕巷子深

1、卖场外墙品牌形象广告

2、各主通道导向广告；如：电梯脚踏地毡、楼梯立面粘贴写真、通道地面导向

粘贴写真等

3、小区广告；如：条幅、喷绘、楼牌号、灯杆旗等

二、促销活动

1、节假日活动

2、特价产品

3、双休活动

4、卖场大堂活动

5、小区专业知识课堂

三、服务

1、做到主动服务；如：店员卖出产品后几天内必须给客户电话回访等

2、体现出更多附加价值

3、注重回头客户培养

……

做别人都在做的、做别人想到还没做的、做别人想都没想到的……

以细节至胜

3.店长好做吗

店长的职责

1严格执行企业的各项方针政策，并完成企业的各项工作任务和指标

2负责门店的日常经营管理工作。

3负责店员的日常管理工作。

4日负责门店的财务管理工作。

5日负责门店的陈列物品和促销物品的管理工作。

6负责市场信息的搜集和整理，并及时提交给企业相关部门。

7日负责顾客关系的建立、维护和管理工作。

8日负责门店突发事件的处理。

9日负责门店店员的培训工作。