衣柜店长工作内容

1.橱柜店长职责

店长的工作职责： 1.了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。

2.遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。 3.负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态。

4.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。 5.负责店铺内货品补齐，商品陈列。

6.协助主管处理与改善专柜运作的问题。 8.定时按要求提供节假日在商场推广活动计划。

9.了解周围品牌销售情况. 店长的工作重点： 店面营运通常分为三个时段。 营业前： 1.开启电器及照明设备。

2.带领店员打扫店面卫生。 3.召开晨会： （1） 公司政策及当天营业活动的公布与传达。

（2） 前日营业情况的分析，工作表现的检讨。 （3） 培训新员工，交流成功售卖技巧。

（4） 激发工作热情，鼓舞员工士气。 （5） 点货品，专卖店要清点备用金。

（6） 核对前日营业报表。 营业中 1.检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。

2.专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。 3.控制卖场的电器及音箱设备（专卖店） 4.备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。

5.维护公司环境整洁。 6.注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。

7.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。 8.收集市场信息，做好销售分析。

9.整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。 营业后 1.核对帐物，填写好当日营业报表。

2.营业款核对并妥善保存。留好备用金。

3.检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。

4.检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。

人事方面 1.有权利参与营业人员的招聘、录用的初选 2.有对员工给予奖励和处罚的权利。 3.有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。

4.有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。 5.有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。

6.有权利对店内的突发事件进行裁决。 货品方面 1.有权利对公司的配货提出意见和建议。

2.有权利拒收有质量问题的货品。 3.对店内的货品调配有决定权。

2.家具店长职责

1. 随时按照《店面规范》检查店内家具标准的摆放。如有新货到店，应及时处理，保持店内整洁形象。

2. 保证店内的每盏灯是亮的，每株绿色植物是新鲜挺拔的，有充足的水分并按规范摆放。

3. 负责配套饰品的申请领取，每种灯泡保持3个备用品，如有灯泡、花瓶及餐具破损的，店长负责12小时内补充到位。

4. 检查家具及配套饰品的清洁。做到家具及配套饰品的表面及内部，用手擦拭无尘土，用眼睛观察无油腻、无污垢。

5. 样品内外不得摆放除了标准配套的饰物之外的其它任何杂物及私人物品。

6. 一旦地板上出现脚印，负责指派店员清除干净。

7. 每月负责送洗一次床上用品，包括枕套、被单、被罩等。并指派店员及时换上备用品。

8. 检查香味剂的喷洒。每日两次，每次在专卖店门口喷三下及每个柜子内部喷一下。

9. 检查各种宣传单、招贴画有破损时，及时向领导申请补充。

10. 每日以《专卖店销售规范》、《导购员服务标准》、《导购员的基本素质》、《导购员工作守则》、《店面规范》的规定严格要求自己，以身作则。

11. 将各项任务分派给店员并检查其执行情况。店长必须身先士卒，以身作则。

12. 负责仓库管理，盘点存货，分类摆放整齐，做库存出入记录，做展品分类明细账。

13. 帮助店员签定合同，核对售货合同单。

14. 负责每月一次的客户调查意向问卷收集，并上交领导审阅。

15. 店长在周末要坚持工作。

3.家具店长主要负责哪些

家具店长的主要职责如下：一、制定并分解专卖店月底销售计划，带领团队完成销售任务。

二、主持专卖店的例会，传达相关政策及信息；三、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员形象、pOp布置等方面的展厅形象维护工作；四、制定培训计划，并对导购人员进行培训与辅导；五、监督导购员日常工作纪律，对违反有关规范的人员进行处理；六、总结本店销售情总，分析全盘产品销售趋势；七、掌握当地市场的竞争环境和消费习惯，发现问题及时反映；八、及时反馈相关信息，提出有助于完成销售目标的建设性意见；九，每月及时提供准确的商品盘点数据；十、对新上市产品、滞销产品、促销产品及样板产品进行合理调整配置或进行相应处理；十一、与售后服务人员及跟单人员保持日常沟涌、协调、衔接，并了解有关生产厂家的情况；十二、做好专卖店的防火防盗工作，处理销售现场遇到的特殊情况；十三、处理顾客的现场或电话投诉与抱怨，需要其它部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门；十四、对导购员进行业绩评估和考核。

4.橱柜店长职责有哪些

店长的工作职责：

1.了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。

2.遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

3.负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态。

4.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

5.负责店铺内货品补齐，商品陈列。

6.协助主管处理与改善专柜运作的问题。

8.定时按要求提供节假日在商场推广活动计划。

9.了解周围品牌销售情况.

店长的工作重点：

店面营运通常分为三个时段。

营业前：

1.开启电器及照明设备。

2.带领店员打扫店面卫生。

3.召开晨会：

(1) 公司政策及当天营业活动的公布与传达。

(2) 前日营业情况的分析，工作表现的检讨。

(3) 培训新员工，交流成功售卖技巧。

(4) 激发工作热情，鼓舞员工士气。

(5) 点货品，专卖店要清点备用金。

(6) 核对前日营业报表。

营业中

1.检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。

2.专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。

3.控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）

4.备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。

5.维护公司环境整洁。

6.注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。

7.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。

8.收集市场信息，做好销售分析。

9.整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。

营业后

1.核对帐物，填写好当日营业报表。

2.营业款核对并妥善保存。留好备用金。

3.检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。

4.检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。

人事方面

1.有权利参与营业人员的招聘、录用的初选

2.有对员工给予奖励和处罚的权利。

3.有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。

4.有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。

5.有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。

6.有权利对店内的突发事件进行裁决。

货品方面

1.有权利对公司的配货提出意见和建议。

2.有权利拒收有质量问题的货品。

3.对店内的货品调配有决定权。

5.家具店长的职责是什么

转载以下资料供参考

家具店长工作职责. 随时按照《店面规范》检查店内家具标准的摆放。如有新货到店，应及时处理，保持店内整洁形象。

2. 保证店内的每盏灯是亮的，每株

是新鲜挺拔的，有充足的水分并按规范摆放。

3. 负责配套饰品的申请领取，每种灯泡保持3个备用品，如有灯泡、花瓶及餐具破损的，

负责12小时内补充到位。

4. 检查家具及配套饰品的清洁。做到家具及配套饰品的表面及内部，用手擦拭无尘土，用眼睛观察无油腻、无污垢。

5. 样品内外不得摆放除了标准配套的饰物之外的其它任何杂物及

6. 一旦地板上出现脚印，负责指派店员清除干净。

7. 每月负责送洗一次

包括

、被单、

等。并指派店员及时换上备用品。

8. 检查

的喷洒。每日两次，每次在专卖店门口喷三下及每个柜子内部喷一下。

9. 检查各种

、

有破损时，及时向领导申请补充。

10. 每日以《专卖店销售规范》、《

》、《

的基本素质》、《

工作守则》、《店面规范》的规定严格要求自己，

11. 将各项任务分派给店员并检查其执行情况。

必须

,

12. 负责

盘点存货，分类摆放整齐，做库存出入记录，做展品分类

13. 帮助店员签定合同，核对售货合同单。

14. 负责每月一次的客户调查意向问卷收集，并上交领导审阅。

15.

在周末要坚持工作。

6.定制衣柜店长月工作计划及总结怎么写

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等

总结的注意事项

1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款 署名，日期