宜家家具为什么不上漆

宜家未着漆的家具如何上漆

家具上漆小技巧：1，为需要上漆的家具做上漆前的基层处理。

使用由粗到细的砂纸反复打磨家具表面，让家具的表面变得更加光滑。

2，在打磨光滑的家具表面喷涂底漆，对家具批刮水性木器腻子，以获得更好的手感。

批嵌头，二道腻子，批腻子前先把物面有大洞和深凹处嵌平。

3，对家具进行底着色处理，可以得到希望的色泽。

着色处理结束后可进行第二次底漆涂刷。

4，批第三道腻子，擦砂蜡，上光蜡砂蜡要多擦，直到表面十分平整为止，上光蜡要擦到出现闪光为止。

家具上漆的注意事项：1，第一道腻子干后，先用铲刀刮去表面不平处和腻子残痕，再尉砂纸打磨平整，清扫干净。

干后，再批第二道腻子。

2，在第二次上底漆时，为了增加后道腻子的粘结力，这道底漆比第一次底漆要稀些。

第三道腻子干后，如发现还有细小洞眼，可用腻子找补，腻子干后用水砂纸打磨平整，清洗干净。

宜家的家具贵吗

宜家家居列名于全球最有价值品牌第四十四名，居百事可乐等知名品牌之前。

究竟这个来自瑞典的家具业者，有什么不同凡响的成功秘诀？ 向来标榜高贵不贵的欧洲品牌宜家家居（IKEA），足迹遍布32个国家，设有175个据点，是全球最大的家具业者。

在美国虽然排名第七，却是成长最快的业者。

2001年成长率高达25.5%，远远超过美国家具业的平均水平1.9%。

行销研究公司（Interbrand）近日更将宜家家居列名于全球最有价值品牌的第44名，居百事可乐、哈雷摩托车与苹果电脑等知名品牌之前。

究竟，这个来自瑞典的家具业者，有什么不同凡响的成功秘诀？ “高品质，低价位”，可说是宜家家居一个简单、外人却极难复制的策略。

宜家家居价位平均低于对手30%到50%之间。

宜家家居的经营理念是：将少数人才能享用得起的奢侈品改造成大众能接受的产品。

根据《Bbsiness2.0》杂志的分析，它达成这个目标的背后，仰赖的是特殊的设计、生产与配销流程。

■第一步：选择价格。

一般来说，制造商生产产品的流程都是先设计产品，然后针对某个价值来制造产品。

但是，对宜家家居而言，价格却是在产品还未设计之前就由产品发展人员先决定。

宜家家居专门设立了一个产品策略委员会，由他们负责观察消费者生活趋势的变化，然后根据变化，为宜家家居的产品结构列出优先顺序，确定价格后才正式生产产品。

譬如，最近“宜家”产品策略委员会就观察到，厨房的角色有逐渐被拿来作客厅社交与休闲等功能的走向。

这表明现在的厨房更要追求舒适与清洁，于是产品发展人员卡尔森就根据这一产品指示，透过价格矩阵（price matrix）来找出产品的缺口，为新产品制定价格。

卡尔森用井字号就能为新产品订出样式与价格。

宜家家居产品的价格基本上分为高、中、低三个价位；样式分为北欧式、现代、乡村与新瑞典等四种。

在寻找市场机会上，卡尔森将现有商品列于矩阵中，找出商品缺口。

结果发现，宜家家居已有许多高价位商品，但是适合套房使用的厨房用品则付之阙如。

和对手的价格进行对比之后，卡尔森把对手的定价降低了30~50%作为自己产品的价格，新商品的价格就在“宜家”产生了。

■第二步：选择制造商。

宜家家居创立于1943年，到了1960年，由于其低价策略相当成功，引起其他对手不满，对手威胁瑞典境内制造商不准再提供商品给宜家家居。

“宜家”被迫向外寻找其他制造商，这样反倒有助于宜家家居实现低价格、高效率的策略目标。

目前，“宜家”在55个国家有超过2000个供应商。

“宜家”全球采购的目的之一就是降低成本并保持产品的低价格。

“宜家”的供应商提供的产品针对“宜家全球”而并不是某个特定的区域，也就是说，“宜家”要求供应商提供的是具有国际化和标准化的产品，在各国销售的是具有统一质量和款式的“宜家”产品。

目前，“宜家”在中国的采购占其全球总采购量的14%，中国已成为宜家家居最大的采购国。

“宜家”为了不断维持成本优势，便在众多供应商之间创造竞争。

举例来说，宜家家居将新商品的目标成本与基本产品特性公布出来，供应商就依据这样的条件，规划出成本、使用材料与工人技术等最能符合“宜家”需要的组合，然后“宜家”再从中挑出最好的设计以确定供应商。

而创造竞争的秘诀则在庞大数量的订单，凡是被选中的供应商，宜家家居一定保证给它大笔的订单，供应商因此能够发挥高效能的作用。

■第三步：产品设计。

有了价格与供应商，宜家家居同样在内部设计上创造竞争。

它会先公布新产品的价格、功能、材料与制造商的能力，让内部9位设计师及外部80位自由设计师进行产品设计，最后再选出最好的设计。

多功能向来是“宜家”的设计核心。

它希望设计师设计出来的产品都能利用最有限的空间，发挥最大的效能，就像瑞士军刀一样。

譬如，它的橱柜就设计成不仅可以直放，也可以平放。

但是产品外观与功能也只是“宜家”的设计精神之一，其设计师同样得考虑低价策略，分析如何才能达到最低成本的制造技术与材料成本。

举例来说，“宜家”便首创在纤维板上上漆的技术，这种做法向来适用于比较低价产品的低伸缩表面材料上。

另外，其厨房用品Varde就结合了五种材料，最贵的材料用于外部雕刻，抽屉内部则采用最便宜的材料，节省下来的成本则用于高品质铰链与把手，如此不仅保证了产品的低价要求，也使得产品具有了高贵的品质。

■第四步：包装。

宜家家居是第一家提出“扁平”概念的家具业者。

“扁平”同样符合节省成本的目标。

拆解开来的扁平包装家具。

可以让货柜一次载运更多的产品，大幅降低运输成本。

宜家家居评估过，如果产品组装后运送，可能需要六倍扁平包装所需的空间。

为了“扁平”的概念，让货盘能够装最多数量的咖啡杯，宜家家居将杯子重新设计了三次。

去年，它将咖啡杯高度设计得短一点，并换上心得杯子握把，结果本来只能装864只杯子的货盘，竟能容纳2004只。

一个杯子维持原售价50美分，但是运输成本降低了60%，一年有2500万个销售量，省下的成本非常可观。

■第五步：销售。

为了降低成本，宜家家居采行了许多业者不会采用的销...

瑞典的宜家家具公司为什么不上市？

上市的目的是筹集资金，但也带来不利的后果，就是股权分散，因为上市筹集的资本金带来了股份的增多，外部股份增多了，原有股东的话语权要消弱，会影响他的管理经营等一系列问题。

所以，有些公司，尤其是特别优秀的公司，不愿意让外人分享权益，就不上市。

上市的目的是筹集资金，这个，从其他渠道也能完成，比如发行债券，银行贷款，原有股东追加资本，利润少分红或不分红都行。

不影响做大。

宜家的家具污染大吗？我家刚刚装修完,基本上所有家具的是宜家的,...

宜家衣柜强调的是顾客为重，与顾客结盟的经营理念。

宜家给我们带来了简洁、美观而价格合理的衣柜产品。

对于许多年轻人来说，实用兼美观的家具是非常受欢迎的。

现在宜家衣柜已通过森林认证，包括森林经营认证和产销监管链审核，这又是对宜家家具的一大品质保障。

宜家衣柜全部由宜家公司独立设计，产品风格与众不同，具有良好的品牌印象和品牌活力。

他们家的衣柜种类繁多，而且风格简约、清新、自然，实用性也比较强。

衣柜的形态很功能化和时尚化，设计的很合理，摆放在家中，会有阳光和清新的气息。

还有一个特点就是很适合喜欢DIY的朋友，因为衣柜里所有的部件都可以根据自己的需求和喜好购买，还可以自己装配，很个性，既动手又动脑。

美居宜家好不好？

但质量却一般。

最重要的一点是：记住。

宜家的东西虽然有设计感，相信会更杂乱。

如果多选择一些强收纳能力的储物柜。

还有，宜家的风格也偏简约，重收纳，照片拍出来很好看，再适当的搭配一些小家具和软装饰品，这样的房间看上去就会好很多。

另外，会做饭的怎么做怎么好吃：宜家的东西要跟宜家的产品搭配，因为它是整体设计搭配的，单独一件或者是几件无法体现出它的风格，有没有一个明确的规划也很重要，否则，不会做饭的，但实际使用却是另外一回事，家里有小孩儿就又不一样了，放着很好的家具也出不来效果，食材再好也做不出自己想要的味道，把杂物都放进去嗯，就跟买菜做饭一样...