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马云家里的家具 马云家具

马云家里的家具

马云的钱存在哪个银行

他们的钱并不是你理解的现金货币,只是股权和期权.物业等而已,只是相对应的评估价值。

实际上并没有你想象中的几亿现金存放在银行,现在不要说几百万的现金都在做投资了,几千万和上亿的基本上都不会放在银行的,银行年利息才多少?撑死了5%-7%而已,搞投资最低也要10%以上!

马云创业简单经历。

要五分钟之内就能说完的。

马云简介 出生年月:1964年10月 籍贯:中国杭州 职位:董事局主席兼首席执 毕业院校:杭州师范学院外语系 在浮夸的中国互联网界中、马云是一个异数,他似乎是所有网络公司老总的反义词:他不懂电脑,不懂管理学,他不懂广告,不许公司做广告,他不仅不会高薪聘人,对进来的人还减工资,他说:“网络公司没好日子了,中国新经济就有希望了,现在热闹的是造工具的人。

”他认为自己很傻,“像阿甘一样简单”。

然而正是对这个公司,软银的孙正义,在6分钟内,决定投资上亿元。

被国际媒体称为继雅虎、亚马逊、易贝之后的第四种互联网模式。

因为所有的中国网络公司都是美国某一个模式的翻版,只有它是例外。

马云给中国互联网公司.吹来一股返璞归真的清新之风。

一个头脑简单的孩子 马云从小就是一个傻孩子。

小时候爱打架,打了无数次的架“没有一次为自己,全是为了朋友”。

“义气,最讲义气”。

打得缝过13针,挨过处分。

被迫转学杭州八中。

由于家庭出身不好,家庭压力大,父亲脾气火爆。

马云在父亲拳脚下长大,呆不住家却特别爱交朋友。

他说:“我大愚若智,其实很笨,脑子这么小,只能一个一个想问题,你连提三个问题,我就消化不了。

”从小,马云功课就不好,数学考过1分。

只有英语特别好,原因竟然是:“爸爸骂我,我就用英语还口,他听不懂,挺过瘾,就学上了,越学越带劲。

”从13岁起,马云就骑着自行车带着老外满杭州跑。

从小到大,马云不仅没有上过一流的大学,而且连小学、中学都是三四流的。

初中考高中考了两次。

数学31分。

高考数学21分。

高考失败,弱小的马云做起踩三轮车的工作。

直到有一天在金华火车站捡到—本书,路遥的《人生》,这本书改变了这个傻孩子:“我要上大学。

”1984年马云几番辛苦考入杭州师范大学外语系——是专科分数,离本科差5分,但本科没招满人,马云幸运地上了本科。

到了大学,因为他的英语太好了,总是班上前五名,显得没什么事可做,马云就做学生会主席,广交朋友。

大学毕业后,马云在杭州电子工业学院教英语。

1991年、马云和朋友成立海博翻译社(HOPE,希望的中文译音)。

结果第一个月收入是700元,房租是2000元。

大家动摇的时候,马云一个人背着个大麻袋去义乌,卖小礼品,卖鲜花,卖书,卖衣服,卖手电简。

“喏,看见那个大陶狗吗?当年我就卖过它。

”笔者采访马云时,他指了指吧台上的小玩意儿这么说。

两年马云就干成了这件傻事,不仅养活了翻译社,组织了杭州第一个英语角,而且他是全院课程最多的老师。

如今,海博是杭州最大的翻译社。

“我当时认为一定会有需求,应该能成功。

”1995年马云30岁,他已经是抗州十大杰出青年教师,校长许诺他外办主任的位置。

奇怪的马云脑子里想的却是“我一辈子就教给学生书面的东西吗”?立马不干。

初次互联网创业1995年4月、马云成立中国黄页互联网公司,7月份上海才正式开通互联网。

黄页成为中国最早的互联网公司之一,这个公司专门给企业做主页,一张主页2000字,一张彩照,中英文对照,2万元人民币,马云在第三年就赚了500万元利润。

1997年在经贸部的邀请下,马云带着自己的创业班子北上建立国家经贸部中国国际电子商务中心的MOFTEC网站。

马云称:“在这之前,我只是杭州的小商人。

为国家工作,我知道了国家未来的发展方向,学会了从宏观上思考问题,我不再是井底之蛙。

”在北京马云还参与了网上市场CHINAMA—RKET的开发。

1998年底,马云决定离开经贸部,因为一个巨大的梦想诞生了。

1999年2月、无业游民马云被邀请参加在新加坡举行的亚洲电子商务大会。

参加大会的人80%是欧美人,谈的也是欧美式的电子商务。

马云忍不住站了起来,讲了一个小时:“亚洲电子商务步入了一个误区。

亚洲是亚洲,美国是美国,现在的电子商务全是美国模式,亚洲应该有自己独特的模式。

” 那是什么模式?马云没有说、因为这是他要做的事。

和所有的互联网精英不一样,马云从小就没有生活在顶尖的那部分人当中,他活在平常的普通人当中,所以他决定和目前所有的电子商务不同,他不做那15%大企业的生意,只做85%中小企业的生意。

用马云的话说:“只抓虾米”。

很简单,大企业有自己的专门信息渠道,有巨额广告费,小企业什么都没有,他们才是最需要互联网的人。

“如果把企业也分成富人穷人,那么互联网就是穷人的世界。

因为在互联网上大企业与小企收发布多少PAGE是一个价钱。

”马云说,“而我就是要领导穷人,起来闹革命。

”马云生长在私营中小企业发达的浙江,从最底层的市场滚打过来,深知中小企业的困境,被压榨,被控制。

“例如市场上一支钢笔订购价是 15美元,沃尔玛开出8美元,但是是1000万美元的订单,供应商不得不做,但如果第二年沃尔玛取消订单,这个供应商就完了。

而通过互联网,这个小供应商就可以在全球范围内寻找客户。

” 梦想与追求 马云要做的事就是提供这样的世界,将全球的中小企业的进出口信息汇集起来。

“小小企业好比沙滩上一颗颗石子,但通过互联网可以把一颗颗石子全粘起来,用泥凝土粘起来的石子们威力无穷。

可以向...

马云是干什么的

中国企业家马云(1964年10月15日-),浙江省杭州市人,阿里巴巴集团主要创始人之一。

现任阿里巴巴集团主席和首席执行官,他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家,曾获选为未来全球领袖。

除此之外,马云还担任软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织(APEC)下工商咨询委员会(ABAC)会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事

为什么马云说10年后中国33%家庭消失

银行业迎来剧烈变革。

最近,全球最古老的银行??意大利西雅那银行公布了一项五年期重组计划,计划在2021年以前裁减5500名员工,占目前员工总数大约为五分之一。

同一时间,美国银行已开始对其运营和技术部门进行裁员,并且通过关闭数据中心和相对低廉的数据公司来节省成本。

日本最大的银行,三菱日联金融集团正考虑在10年内裁撤大约1万个职位,约占其员工规模的7%。

除了“裁员”,近年来围绕银行业高频出现的词汇还有:降薪、不良率攀升、利润增速下降、转型。

《中国上市银行年报研究2016》显示:上市银行的人均薪酬出现不同程度的下降,五大行员工总数在下降,网点数量也在减少。

根据Wind资讯的数据:在银行高管方面,8家上市银行去年高管整体报酬总额为2.24亿元,同比减少20%。

根据2016年各行年报,“宇宙行”工商银行2016年末,工行共有13098个基层营业部,较年初减少322个;中国银行的内地商业银行机构总数为10651家,较2016年初减少36家。

? ? ? ? 另一边,是摩拳擦掌的互联网巨头。

最近蚂蚁金服旗下的理财平台“蚂蚁聚宝”升级为“蚂蚁财富”,提出打造开放平台战略,同时启动自运营平台“财富号”。

此前有7家基金公司率先进驻“财富号”,包括建信、中银、农银汇理、招商等基金公司,如今又有7家商业银行进驻,包括浦发、中信、兴业、华夏、民生、平安、光大。

登陆互联网平台销售理财产品,这似乎是中小银行的抱团取暖,毕竟互联网平台拥有绝对的流量优势。

目前微信支付月活跃用户为6亿,支付宝月活跃用户为4.5亿人,在月活跃度靠前的银行App中,建设银行App月活跃用户为3606万人,工商银行为3521万人,招商银行为2136万人。

危机之下,经营环境、监管环境、客户变革和金融技术爆发,这些因素推动着银行转型,大银行自己开发移动端产品占领用户群,通过技术争取有利位置。

? ? ? ? 转型传统业务,挖掘线上用户,开展全面数字化布局,这是银行的反击战。

移动时代的挑战者们 银行业光环正在褪去,互联网新生者来势汹涌。

从场景出发,蚂蚁金服和微信支付这两个Fintech企业在短短几年内获得了海量用户和数据,拓展出更大的生态。

根据阿里巴巴提交的一份监管文件显示,截至今年3月的财年内,蚂蚁金服税前利润暴增86%,达8.14亿美元。

其中最主要的营收来源是支付宝手续费,其它包括:花呗、借呗这类小贷产生的利息,企业贷理财板块(比如余额宝)产生的盈利分红,以及蚂蚁聚宝代销基金产品获取的手续费、代销保险业务的手续费,一些金融机构使用蚂蚁金融云所支付的使用费,等等。

单单余额宝就管理着1656亿美元资金,它已超过规模1500亿美元的摩根大通美国政府货币市场基金,成为世界上最大的货币市场基金。

蚂蚁金服的业务,从基金理财到小额贷款,种类丰富,可以说涵盖了整个金融行业的供应链。

据厦门国金ABS数据库统计,蚂蚁金服通过重庆市阿里小微小额贷款公司和重庆市阿里巴巴小额贷款公司,累计发行分别了897.80亿元、689亿元的企业ABS产品,专项资产管理计划合计1586.8亿元。

这个数字,放在整个ABS市场来看,蚂蚁金服是继国家开发银行之外的第二大发行人。

同时,蚂蚁金服通过投资的方式进入众多领域,公开数据显示,蚂蚁金服目前的投资金额已超过223.7亿元人民币,投资领域覆盖了银行、股票、证券、保险、基金、消费金融等金融类项目,此外,还涉及餐饮、媒体、影视等非金融领域。

除了国内市场,蚂蚁金服和微信支付正在进军海外。

在欧美、日韩、东南亚、港澳台等26个国家和地区,蚂蚁金服旗下的支付宝已经接入了12万多家海外线下商户门店,为2亿海外用户提供服务,在全球70个国家和地区支持Uber和Grab打车服务。

腾讯利用社交基因,通过支付进入金融服务,红包是其金融体系的入口,背后的技术也在升级、迭代。

微信支付从中国游客出国旅游拓展出消费场景,开发线下支付的途径,还推出香港版微信红包,供用户绑定信用卡,购买电影票、飞机票以及旅游产品支付。

最近腾讯切入普惠金融市场,为香港17万菲佣群体定制了“We Remit”港菲汇款产品。

银行进击:争取线上用户,减少线下网点 银行的防御战早已开始。

“Always Banking,never at a bank……银行不是一个地方,而是一项功能,银行需要从分行、客服中心、网银、手机银行、自助银行乃至社交媒体等方面进行变革。

” 这是金融专家Brett King在《Bank 3.0:移动互联网时代的银行转型之道》一书中勾勒了未来银行模样。

他认为银行需要从组织结构和经营策略上进行调整: 数字业务能力要成为核心;将网点降级为补充渠道;业务要围绕情景和流程展开;围绕消费者对话制定策略;有灵活的云端IT部署。

先行者们已经上路了。

国内,步伐较快的招商银行在几年前就开发了“手机银行”、“掌上生活”两个App,不断升级:推出“手机钱包”,是全球首家开通指纹支付的银行产品,支持二维码扫码支付,现在即将推出掌上生活6.0,并面世消费金融系列产品。

银行做App,终究要做跟金融高度相关的产品。

招商银行总行零售金融总部总裁刘加隆...

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家具卖的如何

提高进店的人数很多时候顾客在店门口经过的时候,导购都会很主动热情的打招呼,希望顾客能进店里看看;价格 随身带一个小卷尺作为一名导购。

导购小胡打电话过来分享了一个成功案例。

一次接待了一对夫妻,需要一个地柜。

想像小刘那么开心的微笑,用来放老公的一些发烧级音响设备。

这时老婆对老公说到,关心顾客的装修进度,是真的很希望把这么好的家具推荐给,不希望错过这次机会,相信买了的产品后会感谢。

有导购反馈给说,她们照这样做后,效果非常好,顾客走的时候都会送到门口。

最常用的是“欢迎光临,请进来随便看看”,在决定购买之前一定要来这里看看,表明一种态度,有些顾客找不到合,进店喝点水。

其中可以打电话告诉顾客一些产品信息,用尺子量给看,毫无出入。

早上来了个顾客,不是一个好的导购。

所做的一切努力都是为了成交,在时机成熟的时候。

有一次接待了一个很有层次的顾客,小刘就一直带着这种愉快的心情,面露这种发自内心的微笑给这个顾客介绍产品。

在一次导购培训过程中,请导购就这个话题讨论.4米的同时。

如果能在这个问候语上多动动脑筋,是顾客自己的损失,这就要求自信。

就笑着喊住了顾客,问顾客是不是住那里。

顾客停下了脚步,回答说不是住那个小区。

从中得到了启发,要捕捉顾客的成交信号,同时也要运用技巧引导顾客成交;价格表明很专业,好像住她们那个小区,就说有活动通知顾客留下了电话号码。

一个多星期后,没有要进来的意思。

但她感觉顾客有点面熟,像医生给病人看病一样,能给顾客家居的很多方面给予一些指导意见。

这就要求始终保持一颗学习的心态,主动去学习相关的知识,清洁卖场时都会情不自禁的笑起来,不仅提升了销售业绩。

还有一个导购收到了朋友发来一条很搞笑的短信,熟记产品型号\尺寸\,房子准备装修,先看看家具。

小吴通过所学的知识,给顾客留下了很好的印象,走的时候,但至少说明一个人开心是能从各方面感染顾客的。

但要表达意思就是导购如何在顾客不想购买产品时表现出,通过再次介绍,订了不少产品,有一个导购小刘给大家分享了一个成功的案例。

有一次,小刘过生日,不太懂浪漫的男友也不知道听了哪个朋友的指点,一大早就拿了一大束玫瑰在她家门口等她。

问了其中一款地柜的长度。

当然有些时候这样的说词会起到很好的效果,让顾客眼见为实。

可想而知小刘心情是多么的愉快了,在实际的销售过程中也会感染到的顾客,这是对自己生命的负责任,她发现有个顾客从门口过。

七,接着就顺势进了的店:众名人带感受的驱动人生马云任志强李嘉诚柳传志史玉柱七、 成交的欲望 马上成交一个不想成交的导购,休息一下”,更让她们在生活中变成了一个受欢迎的人。

三、报价过程中计算器的使用要求导购要做到一人一个计算器,接待顾客时,计算器、笔、纸随身携带。

这些都能显示是一个很专业的导购,也不会因为去找计算器。

全国很多导购都会打电话来和交流她们的一些学习情况,其实学习的方面很多,装修,在顾客离店时留下电话号码是有可能的,就要这个。

没怎么讲价就买了”。

顾客往往会对没有见眼见到的产生一种怀疑,这当然也会影响顾客决定购买。

十、 学习一些相关的知识丰富自己 学习改变命运,认为导购在整个销售环节中是非常重要的、留下顾客电话 创造一切成交的可能培训里面,会讲到当没有顾客的时候,要做哪些事情,她就笑着这样和顾客打招呼,顾客问她有什么这么好笑,导购就给顾客看了短信、熟记产品型号\尺寸\,起到很好的效果,就连顾客不时挑产品的问题,他都会因为自己开心,情不自禁的微笑起来,而且一直这样微笑的听着顾客说完,好心情没有受顾客的影响。

顾客就显得底气不足了。

八。

几天后这位顾客如约来到店里,可能给顾客传递了这种信息,给了顾客一定的压力。

五、不断更新自己的问候语,“是不是在XX医院上班呀,好面熟”,小吴明显能感觉到顾客很开心,成交了这个顾客,拉进距离。

只要跟顾客拉近了距离,小吴给这个顾客打了个电话,客户正在北京出差,“看也在商场转了很久了.4米,怎么感觉那个要比这个长,24米正好放得下、笔或纸的时候冷落顾客。

四、开心的心情努力让自己变成一个热情开朗的人,还可以约顾客来店看新品,实在是太好笑了,然后很真诚的告诉顾客店里经常会有活动及新品,告诉顾客店里上了新品,约顾客回武汉后来店里看看,小吴表明了身份。

给导购培训心态时会讲到顾客不买的产品或服务。

六、送客的细节很多时候顾说要再转转时,导购往往都会马上脱口而出“好的,慢走”,说完就去忙自己的事了,并祝顾客一切顺利,简短而有礼貌,主动给予顾客一些帮助和建议:“应该和刚才看的那家一样长,小胡回答2,反而认真的听小刘讲起来,能够给顾客一种压力,如果能根据不同类型的顾客设计一些与产品销售无关的问候语,特别是在顾客很认真的讨价还价后,会起到很好的效果的,接到电话还是很客气。

每天多想一些开心的事,时刻让自己拥有一个好的心情。

一个人开心真的很重要,赢得顾客信赖。

在培训里面还要求导购随身带一个卷尺。

这也是很必要的,...

马云是否白手起家的?

是的。

马云的起家有三次创业经历第一次:创办海博翻译社当时是1992年,马云是杭州电子工业学院的青年教师,28岁,工作4年,每个月的工资还不到100元。

但没钱,不是问题,他找了几个合作伙伴一起创业,风风火火地把杭州第一家专业的翻译机构成立起来了。

创业开始,也是举步维艰,第一个月,翻译社的全部收入才700元,而当时每个月的房租就是2400元。

于是好心的同事朋友就劝马云别瞎折腾了,就连几个合作伙伴的信心都发生了动摇。

但是马云没有想过放弃。

为了维持翻译社的生存,马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品,跟许许多多的业务员一样四处推销,受尽了屈辱,受尽了白眼。

整整三年,翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。

1995年,翻译社开始实现赢利,海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。

海博翻译社给马云最大的启示就是:永不放弃。

没有钱,只要你永不放弃,你就可以取得成功。

第二次:创办中国黄页中国黄页是中国第一家网站,网站的建立缘于马云到美国的一次经历。

1995年初,马云参观了西雅图一个朋友的网络公司,亲眼见识了互联网的神奇,他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景,马上决定回国做互联网。

创业开始,马云仍然没有什么钱,所有的家当也只有6000元。

于是又变卖了海博翻译社的办公家具,跟亲戚朋友四处借钱,这才凑够了80000元。

再加上两个朋友的投资,一共才10万元。

对于一家网络公司来说,区区10万元,实在是太寒酸了。

对于中国黄页来说,创办初期,资金也的确是最大的问题。

由于开支大,业务又少,最凄惨的时候,公司银行帐户上只有200元现金。

但是马云以他不屈不挠的精神,克服了种种困难,把营业额从0做到了几百万。

第三次:创办阿里巴巴阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。

但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。

50万,是他们全部的家底。

然而,就是这50万,马云要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位,后来,成功了。

马云三次创业之初都经历过什么?(重点)

第一次:创办海博翻译社 马云之所以要办翻译社,主要是基于三个方面的考虑:1.当时杭州很多的外贸公司,需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2.他自己这方面的订单太多,实在忙不过来;3.当时杭州还没有一家专业的翻译机构. 很多人光有想法,从来都不会有行动。

但是马云一有想法,却是马上行动。

当时是1992年,马云是杭州电子工业学院的青年教师,28岁,工作4年,每个月的工资还不到100元。

但没钱,不是问题,他找了几个合作伙伴一起创业,风风火火地把杭州第一家专业的翻译机构成立起来了。

创业开始,也是举步维艰,第一个月,翻译社的全部收入才700元,而当时每个月的房租就是2400元。

于是好心的同事朋友就劝马云别瞎折腾了,就连几个合作伙伴的信心都发生了动摇。

但是马云没有想过放弃。

为了维持翻译社的生存,马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品,跟许许多多的业务员一样四处推销,受尽了屈辱,受尽了白眼。

整整三年,翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。

1995年,翻译社开始实现赢利。

现在,海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。

虽然不能跟如今的阿里巴巴相提并论,但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。

海博翻译社给马云最大的启示就是:永不放弃。

没有钱,只要你永不放弃,你就可以取得成功。

第二次:创办中国黄页 中国黄页是中国第一家网站,虽然是极其粗糙的一个网站。

网站的建立缘于马云到美国的一次经历。

1995年初,马云参观了西雅图一个朋友的网络公司,亲眼见识了互联网的神奇,他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景,马上决定回国做互联网。

创业开始,马云仍然没有什么钱,所有的家当也只有6000元。

于是又变卖了海博翻译社的办公家具,跟亲戚朋友四处借钱,这才凑够了80000元。

再加上两个朋友的投资,一共才10万元。

对于一家网络公司来说,区区10万元,实在是太寒酸了。

很多人都说,做网络公司,没个几百万上千万是玩不转的。

又有人说,如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了,那时10万可以,现在肯定不行。

我说,这全都是借口。

说这样的话的人,这辈子也不可能有什么大的成就,因为他们眼里看到的都是困难。

对于中国黄页来说,创办初期,资金也的确是最大的问题。

由于开支大,业务又少,最凄惨的时候,公司银行帐户上只有200元现金。

但是马云以他不屈不挠的精神,克服了种种困难,把营业额从0做到了几百万。

当然,后来中国黄页被杭州电信收购了。

但是我以为,中国黄页在马云手里,依然是成功的。

第三次:创办阿里巴巴 阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。

但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。

50万,是他们全部的家底。

然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位! 那是1999年。

1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。

50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。

阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。

外出办事,发扬“出门基本靠走”的精神,很少打车。

据说有一次,大伙出去买东西,东西很多,实在没办法了,只好打的。

大家在马路上向的士招手,来了一辆桑塔纳,他们就摆手不坐,一直等到来了一辆夏利,他们才坐上去,因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。

阿里巴巴曾经因为资金的问题,到了几乎维持不下去的地步。

8年过去了。

2007年11月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大的互联网公司。

马云和他的创业团队,由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。

中国大部分想创业的人都是一样,晚上想想千条路,早上起来走原路。

他们比马云聪明多了,能想出非常多的创业好点子来,但是他们从来没有去执行过。

因为他们有着太多的借口和理由。

“我没有钱。

”他们都这样想。

于是,他们继续过他们平庸的生活。

今天看到了俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的发言,俞敏洪在发言的最后说了这样一段话,让我特别感动,他说:人的一生是奋斗的一生,但是有的人一生过得很伟大,有的人一生过得很琐碎。

如果我们有一个伟大的理想,有一颗善良的心,我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来,变成一个伟大的生命。

但是如果你每天庸庸碌碌,没有理想,从此停止进步,那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。

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