oeko家具

家纺面料的生态安全性国家和国际标准oeko tex100

环保标签Oeko-Tex100出口服装上往往悬挂各式各样的标签，如价格标签、品牌标签、尺寸标签、成分标签、护理标签、环保标签等，在这些标签中，环保标签以其独特的性质和功用，越来越受到世界各国的重视。

有些环保标签仅在一个国家受到承认，如丹麦的Mi-lieukeur标签，瑞士的Swan标签，但是只有国际环保纺织协会的Oeko—Tex标签获得了世界范围的认可。

Oeko—Tex100标签及其检测项目、指标、方法是由奥地利纺织研究院与德国海恩斯坦研究院共同设计，并由国际纺织品生态研究和检验协会颁布，现在该协会已包括了13个欧洲国家的协会。

Oeko—Tex标准100最新版本为2000年版，使用的生态标签有单一语言（德文）及多种语言（德、英、法）两种，标签内均注明“按Oeko—Tex标准100毒性检测确认合格的纺织品”。

Oeko-Tex标准100根据最终用途，将产品分为4类：Ⅰ类———婴儿类产品：婴儿和儿童（最大为2岁）用产品，包括附件及半成品。

Ⅱ类———与皮肤直接接触的产品，包括与皮肤有紧密接触的产品，如衬衫、套衫和内衣。

Ⅲ类———与皮肤无直接接触的产品，包括与皮肤接触很少的产品，如外衣、裙子和有衬里的产品。

Ⅳ类———装饰品，包括作为装饰用的产品、半成品和附件，如台布、家具罩布、窗帘、地毯和垫子。

Oeko—Tex标准100 2000年版规定测试的项目为：PH值、甲醛含量、重金属离子含量、农药、氯代苯酚、PVC增塑剂、染料、含氯有机载体、染色牢度、挥发物、气味测定。

（部分项目指标见附表）与Oeko-Tex标准100相配套的检验程序标准为Oeko—Tex标准200，此标准包括了测试项目的具体操作程序和技术规范。

这个标准要求每年都要重新检测，要花费不少钱的。

有谁知道Oeko

OEKO-TEX®颁布2011版标准 多年以来，OEKO-TEX®标准在预防有害化学物质的危害方面为消费者提供了有效的保护，并成功地被应用于诸如纺织服装业、及其零售和分销系统的有害物质控制和质量管理体系中。

同时，本标准也充分考虑了欧盟REACh指令针对有害物质的法规，涵盖了2010年新增到该法规高度关注物质（SVHC）候选名录中与纺织品相关的有害化学物质。

三个月的过渡期之后，以下新规则将从2011年4月1日起在OEKO-TEX® 认证过程中被严格执行： 短链（含C10-C13）氯化石蜡和三，二氯乙基磷酸盐，这两种物质事实上早已经被规定为OEKO-TEX®标准禁用的阻燃整理剂。

基于它们在最新颁布的欧洲化学品管理局高度关注物质（SVHC）候选名录中被划为高度关注物质，它们从现在起将明确地被列入Oeko-Tex®标准禁用的阻燃物质名录中。

将它们加入此名录将有助于提高对照性。

此外，因为这两种物质有时会有其它的特殊用途，所以它们也将被列入其它禁用的（残留）化学品名录中。

限量值均为0.1mg/kg。

对于OEKO-TEX® Standard 100标准四个级别产品中总铅含量的限量值现均调整为90ppm。

这一指标严于美国CPSIA消费品安全促进法针对婴儿和儿童产品目前规定的300ppm的限值，也严于其将于2011年8月起实施的100ppm限值的要求。

同时，OEKO-TEX® Standard 100标准也保留了使用人造汗液萃取法测试重金属指标的要求，因为这一测试方法模拟了实际使用状况，相比于总量测试其测试结果对于评估重金属可能对人体造成的危害更有意义。

从2010年开始普遍执行的对获证企业的现场审核，仍将作为OEKO-TEX®认证的一个重要环节继续实施。

即使在短短的一年后，不管是对于初级阶段的上游加工企业，还是对认证流程提出优化要求的零售商，其现实好处就会显现。

为了给申请认证的企业提供特定的帮助以使其质量控制过程达到要求的标准，尽可能的优化认证工作机制，并对企业在正确应用OEKO-TEX® 产品标识，有效进行企业广告宣传方面给以实际的指导等，这些都是OEKO-TEX®国际环保纺织协会之所以要在2013年底前对获证企业执行现场审核的目标。

新版标准可以向TESTEX及Oeko-Tex®索取。

国际贸易专业毕业论文,急急急

随着经济全球化进程的加快，各国企业为了寻求新的资源和发展空间，适应日益激烈的国际竞争，纷纷走向国际化道路，并积极开展跨国投资。

自20世纪50、60年代走向国际市场以来，日本企业取得了举世瞩目的成就，其产品充斥了世界各个角落，其中许多企业成了著名的跨国公司。

日本企业的成功离不开其独特的经营战略。

本文在对日本跨国公司经营战略进行研究之后，分析了我国企业“走出去”过程中存在的问题，并在借鉴日本跨国公司成功经验的基础上对我国企业如何“走出去”提出一些自己的看法。

关键词：日本跨国公司 经营战略 “走出去” 目 录摘要 IAbstract II目录 III前言 11 日本跨国公司发展历程及其成就 21.1日本跨国公司发展历程 21.1.1起步期——20世纪50~60年代 21.1.2扩展期——20世纪70年代 21.1.3成熟期——20世纪80年代至今 21.2日本跨国公司的成就 32 日本跨国公司经营战略分析 42.1资源战略分析 42.1.1资源确保战略 42.1.2资源利用战略 42.1.3资源国际结合战略 42.2全球经营战略分析 52.2.1以美国和亚洲为战略目标 52.2.2经营资源国际化 52.2.3海外公司当地化 52.2.4研究开发国际化 62.3市场战略分析 62.3.1市场调研 62.3.2市场进入的多样化 72.3.3市场扩大化 72.3.4设立区域统管公司 73 我国企业“走出去”的现状及存在的问题 83.1我国企业“走出去”的现状 83.2我国企业“走出去”过程中存在的问题 93.2.1缺乏跨国经营意识 93.2.2缺乏国际竞争力 93.2.3跨国经营的管理能力和经验不足 103.2.4文化冲突 103.2.5缺乏人才 103.2.6企业品牌不足 104 日本跨国公司经营战略对我国企业“走出去”的启示 124.1树立全球竞争理念 124.2制定国际化战略 124.3增强企业的国际竞争力 134.4加强市场调研 134.5本土化经营 134.6公益公关 144.7重视企业人才的培养 144.8创建国际化品牌 14结论 16致谢 17参考文献 18全文共分四部分：第一部分概述日本跨国公司发展历程及成就；第二部分对日本跨国公司经营战略进行分析，包括日本跨国公司的资源战略、全球经营战略及市场战略，为我国企业跨国经营提供参考；第三部分，对我国企业“走出去”问题进行研究与探讨，分析了目前我国企业“走出去”的现状及存在的问题；第四部分，通过借鉴日本成功经验对如何促进我国企业更好地“走出去”提出了一些建议